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1、人力资源与行政后勤工作执行流程明细一、 人事1. 员工招聘流程 22. 员工录用管理流程 33. 员工绩效管理流程 44. 员工工资发放流程 55. 员工工资调整流程 66. 员工培训管理流程 77. 员工晋升管理流程 88. 员工离职管理流程 99. 员工档案管理流程 10二、 行政1. 办公用品购买流程 11办公用品请购单 122. 办公用品领用流程 13物品领用申请单 14 3. 印章使用管理流程 15印章使用申请表 164. 日常收文管理流程 175. 员工考勤管理流程 186. 员工请假管理流程 197. 出差审批管理流程 208. 出差费用报销流程 219. 员工借支管理流程 22
2、一、人事：1、员工招聘流程：流程名称员工招聘工作流程编号任务概要公司招聘工作的管理执行单位人力资源部单位总经理分管总监人力资源部各职能部门工 作 程 序格格复试经理级需要招聘费用审批审批合格确定薪酬合格复试同意初试不需招聘费用发布招聘信息选择招聘渠道和预算招聘费用 结束录用提出招聘要求开始相关制度一、人事：2、员工录用管理流程：流程名称员工录用管理流程编号任务概要公司员工录用手续办理管理执行单位人力资源部单位分管总监录用人员用人部门人力资源部工 作 程 序同意审核确定录用人员开始转正合格报到准备资料接收通知参加考核安排工作结束存档劳动合同接收资料建立人事档案接待报到人员发出通知相关制度一、人事
3、：3、员工绩效管理流程流程名称员工绩效管理流程编号任务概要绩效管理工作的开展执行单位人力资源部单位分管总监各部门员工人力资源部工 作 程 序沟通评价意见汇报企业目标和要求开始实际完成业绩部门目标双方确认完成考核分解落实个人销售目标填写考核表结束存档考核工资或薪酬调整考核双向确认销售目标相关制度一、人事：4、员工工资发放流程流程名称员工工资发放流程编号任务概要员工工资发放管理执行单位人力资源部单位各部门总经理财务总监人力资源部工 作 程 序提供员工工作情况开始是同意审批工资表签名或打卡存档结束发放工资审核 否拟定工资表及说明相关制度一、人事： 5、员工工资调整流程流程名称员工工资调整流程编号任务
4、概要员工工资调整管理执行单位人力资源部单位各部门分管总监总经理人力资源部工 作 程 序提供员工工资调整建议 开始部门经理及以上人员同意审核同意审批结束工资发放存档调整工资相关制度一、人事：6、员工培训管理流程流程名称员工培训管理工作流程编号任务概要员工培训工作的开展与管理执行单位人力资源部单位各部门分管总监人力资源部工 作 程 序员工定期培训新员工入职培训提出培训需求开始审核同意审批结束培训工作总结培训效果评估组织员工定期培训组织新员工入职培训执行培训计划制定培训计划相关制度一、人事：7、员工晋升管理流程流程名称员工晋升管理流程编号任务概要员工晋升管理执行单位人力资源部单位各职能部门晋升员工分
5、管总监总经理人力总监人力资源部工 作 程 序工作交接提出申请开始接受同意审批审批确定晋升人选同意公布任命报批部门经理及以上人员结束评价结果审批相关制度一、人事：8、员工离职管理流程流程名称员工离职管理流程编号任务概要员工离职管理执行单位人力资源部单位离职员工员工所在部门分管总监人力资源部人力总监总裁财务部工 作 程 序工作交接离职申请开始办公用品移交办理离职手续审批审批劳动关系处理签发离职表审批同意部门经理及以上人员报批审批结束离职领取工资财务款项交割相关制度一、人事：9、员工档案管理流程流程名称档案信息建立流程编号任务概要员工档案信息管理执行单位人力资源部单位员工分管总监人力资源部工 作 程
6、 序开始提供资料审核结束保存归档编制工号输入指纹编制人事档案目录收集员工人事材料相关制度二、行政10、办公用品购买流程流程名称办公用品购买流程编号任务概要办公用品购买工作执行单位办公室单位其他部门人员行政总监办公室工 作 程 序提交请购计划开始开始审批结束入库验收货品洽谈价格确定物品同意编制公司物品采购计划选供应商相关制度附：附表：办公物品请购单编号： 年 月 日物品名称规格数量需要日期备注批准人： 审核人： 申购人：二、行政11、办公用品领用流程流程名称办公用品领用流程编号任务概要办公用品领用工作执行单位办公室单位员工行政总监办公室工 作 程 序填写物品领用单开始开始 同意审核结束登记信息发
7、放物品签字确认相关制度附：附表：物品领用申请单领取日期： 年 月 日品名规格数量用途审批： 领用人： 保管员：二、行政12、印章使用管理流程流程名称印章使用管理流程编号任务概要印章使用工作管理执行单位办公室单位用印员工行政总监总经理办公室工 作 程 序填写印章使用申请表开始是否需要同意审批同意审批结束登记存档现场盖章通知用章登记相关制度附：附表： 印章使用申请表申请部门申请人申请日期印章使用日期文件名称文件内容摘要备 注营销总监： 部门经理： 用章人：二、行政13、日常收文管理流程流程名称日常收文管理流程编号任务概要日常收文工作的管理执行单位办公室单位办公室分管总监各部门工 作 程 序执行判定
8、与审核接收文件 开始批示结束执行监督执行及反馈执行情况相关制度二、行政14、员工考勤管理流程流程名称员工考勤管理流程编号任务概要员工考勤、出勤管理执行单位人力资源部单位人力资源总监人力资源部员工工 作 程 序审核筛选缺勤人员结束存档组织处理提出处理意见否请假手续是否齐备考勤月统计开始开始配合是相关制度二、行政15、员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编号任务概要对员工请假手续进行管理执行单位人力资源部单位请假员工员工所在部门分管总监人力资源总监人力资源部工 作 程 序一天填请假条开始审批一天以上审批是结束存档存档否办理销假手续续请假条假期期满是否续假相关制度二、行政16、出差审批管理流程流
9、程名称出差审批管理流程编号任务概要出差审批管理执行单位人力资源部单位出差人员出差人员所在部门分管总监人力资源部工 作 程 序出差填写出差申请表开始结束汇报工作审批部门经理审批存档相关制度备注：出差人员需每天在8:00-9:30之间用出差地固定电话打到公司报岗。二、行政17、出差费用报销流程流程名称出差费用报销流程编号任务概要员工出差费用管理执行单位人力资源部单位员工员工所在部门分管总监总经理财务部工 作 程 序填写差旅费报销单开始审核审核审批结束按报销类型支付差旅费差旅票据审核无误相关制度二、行政18、借支流程流程名称员工借支管理流程编号任务概要员工借支管理执行单位人力资源部单位借支员工借支员
10、工所在部门分管总监财务部工 作 程 序同意填写借支单 开始审批审核同意结束借支相关制度出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠
11、，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
人力资源与行政后勤工作执行流程明细(DOC-23页)
