煤气工作总结三篇精选

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1、X煤气工作总结三篇精选个人总结，就是把一种时间段的个人状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、局限性、经验等。本文是小编为人们整顿的XX煤气工作总结范文,仅供参照。XX煤气工作总结范文一 为了全面贯彻“安全第一，避免为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了稽查大队安全越冬工作方案,燃气公司明确了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究，我们必须做好如下几方面工作，总结如下 (一） 加强责任制贯彻,严格工作程序 刚刚，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实行措施都突出强调了

2、责任制的贯彻,今年的安全工作大队也将安全责任层层贯彻到人,本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定贯彻好安全责任,更要起到模范带头作用,规定中层干部做到的我们领导班子一方面做到;规定职工做到的中层干部一方面要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作体现列入干部考察范畴，作为此后干部聘任的重要根据。 (二）加强制度建设，完善管理机制 一方面，进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实行提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原

3、则，健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为，保证稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。另一方面，针对食堂、锅炉等重点防备部位,制定安全管理制度，采用专人专管的工作机制,层层贯彻责任制，做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。 第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,保证报警电话4小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急解决能力入手,通过安全培训和演习，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到解决紧急措施及时到位。第四,制定事故解决预案,并有筹划的进行事故解决演习，做到防患于未然,为安全越冬工

4、作的有序开展打下坚实的避免基本。 (三）采用有效措施,加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作,一方面,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,保证燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封顾客的抽查工作，积极常常的进一步各供气管理部门调查理解顾客窃气的案情，积极协助各单位解决刁蛮顾客导致的工程、收费等多种疑难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工安全教育,提高职工防备意识 在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，运用参观

5、安全展览和安全教育等工作措施和措施,结合公司改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为保证安全越冬工作的顺利完毕打下坚实的教育基本。(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ，为干部聘任提供根据 为了优化中层干部队伍构造，加强对中层干部的管理与监督、鼓励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应公司改革发展的需要,大队领导班子将采用述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备原则、群众公认限度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本领、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘任提供科学合理的根据。 (六）加强领导、分兵把口,保证安全越冬工作

6、有序进行 为了使安全越冬工作夯实有序的开展起来,领导班子采用分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我,增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推动做好铺垫。 (七）加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”.要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部,要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完毕今冬明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象,鉴于既有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做

7、好铺垫。 同志们,安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗,核心在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我们积极行动起来，振奋精神,夯实工作，以优秀的成绩，为保证越冬期间安全稳定供气保驾护航。X煤气工作总结范文二 燃气行业,是个高危行业。安全生产是燃气公司的头等大事,本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、避免为主”的方针、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，进一步发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立“安全第一，避免为主”的思想

8、。把安全生产工作贯穿在了生产经营中的每一种环节，在生产中,坚持“抓生产必须先抓安全”的原则。自公司成立以来,在整个城区施工中,严格按照城乡燃气输配工程施工及验收规范和城乡燃气室内工程施工与质量验收规范的规定进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺,即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采用了科学有效的培训方式，不断提高了员工的HE管理意识和SE素质。营造了良好的安全文化。 一、行业管理力度不断加大 、进一步贯彻安全生产工作。将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，与各家燃气公司签订了安全生产责任书。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”:一是上级有关安全生产的有关精神学习传达到位;

9、二是各项安全检查贯彻到位;三是提出整治意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查，采用突击检查，坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则，对发现问题限期责令整治，使安全检查工作落到实处。督促燃气公司贯彻安全生产检查制度及值班制度,明确公司领导要亲自抓安全生产工作，进一步一线，并做好值班和检查记录。2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体规定。 3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作，一是对外网施工进行安全技术培训，二是对户

10、内施工进行安全技术培训。通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平,保证安全生产和安全供气。 5、加强对全区顾客的安全检查,公司每季度进行一次全区大检查，每次大检查都应做出具体的记录。安全检查中若发现隐患应及时整治，若整治不了的,做好具体整治方案，然后按方案执行。 二、服务水平进一步提高 1、抓公司服务质量。当顾客进入营业大厅后，接待顾客要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答顾客征询,做到百问不烦.不许态度生硬,严禁和顾客顶撞吵闹等行为,服务中一切从顾客出发,对顾客提出的问题及时予以解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时积极向顾客阐明状况。2、对顾客提出非磁卡方面的问题也要耐心地

11、回答,对自己解答不了的问题要请有关人员予以回答,直到顾客满意为止。热水器顾客报装时问清安装位置,然后告知安装人员实地察看,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费，并登记在顾客安装表上,告知安装人员予以及时安装。当顾客需要补卡、补气时问清状况,然后告知运营部维修人员查看顾客表内气量状况,当顾客的燃气表无法使用且无法把气量转移出时告知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。 天然气安全工作是关系到人民生命财产安全的重要工作,在具体的安全工作中展开，要科学的分析呵掌握事故发生的规矩,采用有效的避免和监控措施，积极发现和治理隐患，消除各类不安全因素，避免各类事故发生,切实做到安全生产。煤气工作总

12、结范文三 一、进一步学习，切实提高了个人素质 为了更好地参与燃气工作,增强责任意识,近年来积极参与，认真学习,从思想和理论两方面都增进了对燃气行业的进一步理解。同步还积极参与燃气办组织的各类培训和考核,切实提高行业管理人员的专业知识和执法水平。 二、广泛宣传，有效提高了全民安全意识 运用燃气专项开展积极开展安全宣传,上街发放宣传单一千余份，接受征询服务群众人数达100余人次，从不同的途径,针对不同的对象，扩大了安全用气的宣传面。同步，还在事故解决中及时总结经验,以事故因素为重点，广泛开展行业内的指引和服务工作,保证人人都具有学习和宣传燃气安全使用意识,为有效提高全民安全防患意识提供了基本。 三

13、、精心筹划，切实保障各项工作落到实处我运用行业管理工作会议、安全工作专项会议等机会部署和布置工作,以发放文献、签订安全工作合同书、贯彻专项行动等形式督促各项工作的开展,以例行检查、专项检查和突击抽查来检查工作的成果，并通过行业会议予以交流、通报，举一反三，不断推动各项工作的开展。并根据统一部署,认真组织开展燃气器具安装、维修市场的专项检查,有效开展了液化气和燃气器具经营市场的检查和宣传工作，保障了燃气市场的健康发展。 四、巩固成果，全面提高行业形象 今年在燃气办的领导下,上半年继续推动特色管理工作，切实在行业开展“履行行业服务承诺,提高行业服务质量”的活动。同步根据广大居民的愿望，多次到实地勘察、进一步居民调解燃气状况，真正体现了公用事业想顾客所想、急顾客所急的行业新风。