市建设局领导班子工作总结

《市建设局领导班子工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市建设局领导班子工作总结（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、团结拼搏 奋力求先加快建设X都市带上最强的中心都市市建设局领导班子近三年工作总结(11月)近三年来，市建设局党政领导班子在市委、市政府的对的领导下,环绕“建设XX都市带上最强的中心都市、X都市群中最美的新兴中档都市”这一目的,狠抓党风廉政建设和执政能力建设,紧紧依托全局干部职工的力量和全社会的关怀支持,团结一心,奋力拼搏,真抓实干,顺利完毕各项目的任务,实现了城乡建设事业“十一五”的完美收官和“十二五”的强势起步，班子自身建设和党风廉政建设也获得新的成效。现将有关工作状况报告如下：一、牢记使命、负重拼搏,城乡一体化建设阔步向前局领导班子牢固树立“投资都市就是投资财富,建设都市就是积累财富”的理

2、念，带领全局广大干部职工，坚定不移地加快推动中心都市建设。近三年来，都市建设合计完毕投资55.亿元，始终保持高强度投入、迅速度推动之势。面对浩繁的建设任务，局领导班子创新思维，集思广益,于6月份组建了XX市都市建设发展有限公司建筑工程建设管理中心，有效整合了各类管理资源，极大地提高了建设管理效率。依托建管中心和市政处两大政府投资工程建设实行主体，三年来,XX新校区、医院X新院、XX市民广场、公园、XX公园等工程顺利建成,创意中心、市文化中心、XX实验小学、XX实验学校等一批重点工程启动并加快推动。同步，全面完毕了“东至路、西至XX大道、南至XX观路、北至XX河”区域内背街小巷,主城区X路、XX

3、路、XX路以及XXX“X路”的综合改造，高质量实行了“平改坡”一期、二期工程,合计完毕改造道路3公里,“平改坡”3.5万平方米,人居环境明显改善。至底,我市建成区面积扩大到7平方公里,城区人口增长到58万人,都市化率达到6%，都市对于经济社会的引擎拉动作用日益彰显。在加快中心都市建设的同步，局领导班子对村镇建设也高度注重,把提高村镇建设水平列为每年的重点工作,加强技术指引、资金支持，此前所未有的力度推动集约型城乡建设和村庄环境整治。三年来,全市共撤并自然村14个,整治自然村35个,创省级村庄整治示范村个、省康居示范村4个，X市级村庄整治示范村5个,涌现出一大批自然风光秀丽、文化特色鲜明的村、镇

4、，村镇面貌明显改善。9月,全省城乡建设暨生态文明建设工作会议全体参会人员到我市参观考察，X近几年的城乡一体化水平和生态建设成果，受到了全省各界的高度评价。实现镇级都市化管理也是推动城乡一体化发展的重要内容。三年来，我们大力实行国省市道和旅游干线公路绿化工程，积极打造富有活力的绿色通道，X线、X线等一大批堪称亮点的景观绿化工程陆续与市民会面，成为联系城区与村镇的绿色通道、景观通道；建立了全市路灯管理的新体制机制，将XX、XX、X、XX、XX、XX六大中心镇区的路灯统一纳管;加强了对小城乡市政建设、市政维护的指引,努力推动管理力量向镇园延伸、管理原则向基层覆盖,增进市镇管理同质提高。二、开拓创新、

5、积极作为,行业管理水平迅速跃升针对各镇园、街道每年新上工业项目、服务业项目、城乡市政项目和住宅业项目数量多、体量大、面积广的现实，局领导班子本着“积极作为、依法履职、服务发展”的理念,有效整合建管、安监和质监等各类行政管理资源,于7月份启动了X市工程建设监察大队工作机制,下辖七个中队,实行市场行为、工程质量、安全生产等综合监察和管理,实现了监管关口前移、管理重心下移。同步,将政府投资工程、房地产开发项目、拆迁安顿房建设项目、重点工业建设项目以及其她性一般项目所有纳入监管范畴,保证不留管理真空。为了更好地增进地方经济发展，发明性地提出了“提前介入管理”的崭新工作思路,对具有条件的工程项目提前介入

6、管理,积极履职履责，积极为全市经济发展保驾护航,为市委、政府勇挑重任。目前,全市纳入监管范畴的建筑工程达XX只,建筑面积X万平方米。其中，实行提前介入管理的项目达XXX只,建筑面积XX万平方米，有效减少了工程质量和安全事故的发生。此外,我们在全市范畴内持续进一步开展了“文明施工提高年”和“工程质量创优年”活动，突出政府投资重点工程的示范引导作用，哺育了一大批现场整洁、施工文明的建设工地。集中开展了消除质量通病等各类专项整治行动,严格执行住宅工程分户验收制度和建筑节能强制性原则，工程质量监管得到进一步加强。市创意中心有望成为我市第一种由我市公司在我市创立成功的鲁班奖工程，市文化中心更是确立了群体

7、鲁班奖的质量创优目的,开创了XX城建史的先河。截止究竟,全市共创成XX市级文明工地XX只,省级文明工地XX只，获得国家和省级优质工程奖XX个。局领导班子始终高度注重拆迁安顿工作，把拆迁安顿工作放到“维护群众的切身利益，维护社会的和谐稳定”的高度来抓。三年来，制定出台了都市房屋拆迁中房屋认定工作程序、XX市都市房屋拆迁社会稳定风险评估暂行措施等一批规范性文献，切实维护拆迁群众的合法利益,市建设局获得了“省城乡房屋拆迁管理规范化优秀达标单位”称号,全市拆迁环境平稳有序。今年以来，还积极会同有关职能部门研究制定对于加强全市拆迁安顿房建设和安顿管理工作的若干意见,实现了对全市拆迁安顿房建设的规范化管理

8、。在新的国有土地上房屋征收与补偿条例出台后，进一步开展调研，积极对上衔接,加快制定符合我市实际的新的房屋征收与补偿措施等一系列规范制度。三、加强学习、廉洁奉公，队伍建设呈现新气象三年来,局党政一班人始终环绕建设科学发展好班子,不断改善和加强思想作风建设,提高领导水平和执政能力。1、加强政治理论学习，提高领导班子执政能力。根据我局实际状况，认真制定中心组学习筹划、全局系统年度学习筹划,努力做到学习有筹划、有重点、有层次。坚持党委中心组理论学习制度。今年以来,党委中心组以学习党的十七届五中全会精神、市委十一届五次全体会议和全市党政领导干部会议精神为重要内容，增强了学习的针对性和时效性，有效提高了中

9、心构成员的政治思想素质和业务能力。坚持“一月一主题”的学习制度。每月组织机关、企事业单位领导干部和专技人员参与理论和业务学习，全面提高了干部职工队伍的综合素质。2、加强党风廉政建设，提高队伍防腐拒变能力。一是进一步贯彻贯彻党风廉政建设责任制。局领导班子充足结识到加强党风廉政建设工作的重要性和急切性,始终把建立健全惩办和避免腐败体系的基本工程摆上重要议事日程,切实增强责任意识和忧患意识,强化组织领导和责任贯彻，提高反腐倡廉工作整体水平。每年年初都制定下发年度党风廉政建设目的责任书，与下属各企事业单位负责人签订责任书，实行责任分解,保证党风廉政建设“一把手”负总责,一级对一级负责。二是加强反腐倡廉

10、教育。结合避免职务犯罪活动,大力开展机关廉政文化建设，增进党员干部廉洁从政、依法从政，营造廉洁奉公、执政为民的良好氛围。认真组织党课教育,持续开展廉文荐读,通过“学廉政准则,做勤廉公仆”、节日廉政专项宣教、集中观看避免失职侵权犯罪展览等各类主题教育活动，筑牢全局干群防腐拒变的思想防线。三是党政领导班子廉洁自律当表率。坚持民主集中制，努力形成团结和谐，坚强有力的领导集体。建立局长办公会议集体协商制度。定期召开局长办公会议,对工程建设中波及直接发包或工程变更的事宜以及其她重大事宜进行集体协商、决策,体现民主公开,体现群策群力。通过召开党政班子廉洁自律专项民主生活会等形式开展批评和自我批评，促使班子

11、成员自省、自警、自律，时刻保持苏醒头脑。三年来,党政班了成员中，没有发现运用职权违背规定干预和插手工程招投标、干部使用任免或为个人亲友谋取私利的问题。3、加强自身队伍建设,提高依法行政水平。积极摸索和创新干部培养和选拔任用模式。坚持民主、竞争、择优，坚持公开、公正、公平，为优秀人才营造舞台。初次采用了民主推荐、党委班子成员票决、组织部门考察、纪检部门全程监督的措施选拔XX级干部。三年来,有两位综合素质较高、工作能力较强、工作经验丰富、得到人们公认的同志通过公推公选走上了X级领导岗位，提拔年轻干部X位，并为其她部门、系统输送了多位优秀干部。推广实行“交流轮岗”制度，对下属处室、科室负责人跨部门定

12、期实行轮岗，三年共交流轮岗XX人次,培养了一批“多面手”式的干部,努力打造业务精湛、善打硬仗的政府投资工程建设管理团队和行业管理团队。今年还成功举办了“XX大学XX市建设局青年干部培训班”和“支部书记培训班”，有力提高了干部队伍的整体素质,为城乡建设事业又好又快发展提供了坚强的队伍保障。夯实推动机关作风与效能建设。以争先创优、民主评议政风行风等活动为载体,把评议活动与业务工作紧密结合、与部门作风效能建设紧密结合、与基层党组织和“创先争优”活动紧密结合，积极开展“下基层服务月”、聘任行风监督员、广场征询等主题活动,机关作风和效能建设水平有了新的提高,服务群众、服务公司、服务基层的能力有了新的提高

13、。我们虽然获得了一定成绩,但是与领导的规定和群众的愿望尚有较大差距，自身的水平和能力与新形势的规定还不能完全适应，工作中还存在着某些单薄环节：一是局领导班子集体领导水平和执政能力与城乡建设、经济社会发展的新形势还不够相适应，仍有待进一步提高和加强;二是建筑领域诚信体系建设有待加强;三是政府投资工程建设的体制机制还要摸索和完善;四是依法行政、行业监管的体制机制还需改革改善，等等。针对以上局限性,在此后工作中，我们决心在后来的工作中逐渐改善完善,不断自我扬弃,力求树立标杆,做好表率,带领全局干部职工奋力掀起“十二五”城乡建设新热潮，为建设XX都市带上最强的中心都市、XXX都市群中最美的新型X等都市和全国科学发展XX都市而不懈奋斗!