外科护士个人工作安排7篇

上传人:回**** 文档编号:203814882 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:24 大小:25.96KB
收藏 版权申诉 举报 下载
外科护士个人工作安排7篇_第1页
第1页 / 共24页
外科护士个人工作安排7篇_第2页
第2页 / 共24页
外科护士个人工作安排7篇_第3页
第3页 / 共24页
资源描述:

《外科护士个人工作安排7篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外科护士个人工作安排7篇(24页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、外科护士个人工作安排7篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写安排了。信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我为大家收集的外科护士个人工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。 外科护士个人工作安排120xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌(如节假日)时,能身先士卒,干脆参加病人护理。根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充

2、分发挥护士的主动性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教化,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果刚好反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在20xx年,本楼层接受新调入同志x名,新参与工作同志xx名,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。xx年根据护理教化部要求,在收集了科室护士的教化需求的基础上,共支配护理查房xxxx次,支配业务学习了xxx课时。在员工激励方面,通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并刚好表扬好的行为来弘

3、扬优良的工作风气。通过授权的方式,激励护士参加科室管理,几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。支持和激励护士的接着学习。有护士进行学历的接着教化,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学实力。支配xx护士外出参与学习班。三、工作管理根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物

4、品放置调整,使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员,主动参加该委员会的活动,促进该委员会的发展。四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的实力。13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语

5、的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的支配下,参与学习班学习了xx次,外出参与学术会议xx次,应邀外出授课xx次。论文书写一篇,通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分,特殊是主动参与各种管理课程。新的一年,新的起先,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。明年的目标有:1、接着学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。3、主动参与科研小组的活动,有12篇论文发表。4、主动支持和参

6、加护理部各项工作。外科护士个人工作安排2在20xx年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,特制定20xx年“优质护理服务”工作安排。总指导思想遵循“以护理服务为主,发展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素养建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者供应平安、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满足度。一、严格落实责任制整体护理(1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频

7、次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。(2)依据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特

8、色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。(4)二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。(2)进一步规范护理文书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。(3)完善护理

9、紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。(4)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制。三、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强“三基”培训安排,使护

10、理人员综合素养及专业实力得到提高。(2)学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理探讨、个案查房、教化查房等各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。(4)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。(6)督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情视察,定期进行急救技术演练,使每

11、位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。四、以患者满足为总体目标,深化优质护理服务工作以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。(1)主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。(2)加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。(3)每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。五、加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,运用后的无菌物品刚好注明开启时间,定期消毒;每

12、日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进行检查,并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并刚好记录。护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关护理措施,以确爱护理平安。外科护士个人工作安排3一、加强护理平安管理1、不断强化平安意识教化,把平安护理做为每月护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施。以院内外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟

13、常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。4、加强重点时段的管理,如夜班、早班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在晨会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意

14、识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职

15、业暴露后详细的处理措施和程序。9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作如输血输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,供应人性化服务1、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。2、护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入院宣教及健康教化。3、责任护士每天与患者和家属沟通,包括健康教化、了解病人的病情转归、心理需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患者的知情权,解除患者的顾虑。5

16、、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。6、发放护患联系卡,征求病人及家属看法,对出院病人按时进行电话回访,对存在问题刚好进行整改。三、严格护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的

17、整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实护理人才培育安排,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人才培育安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、每周晨会提问25次,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问、相关法律法规等。3、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演练,提高护士应急实力。5、按要求进行心肺脑复苏演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,如呼吸机、除颤仪、简易呼吸器等。五、科研教学1、要求主管护师及以上人员每年必需在省级刊物发表论文一篇,护师撰写论文一篇。开展新技术12项。2、严格按要求带教。六、严格比照“三甲”医院护理标准,遂项完成,并达标。外科护士个人工作安排420xx

18、年转瞬来临了,神经外科护理工作以护理部工作安排也随之接连绽开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作安排绽开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细微环节。二、护士基本理论培训安排:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。三、有效沟通技巧,提高患者满足度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的实力,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通

19、。对心情的调整限制实力,学会放松技巧,保持健康心态。四、加强院内感染学问的培训。院内感染学问驾驭并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急实力。六、护理平安防范意思的培训。依据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。七、培育年轻护理人员道德价值观。每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育主子翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,找寻闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护

20、士实力的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。1人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。外科护士个人工作安排5一、总指导思想以争创”三甲”医院为契机,以加强护士队伍素养建设为核心,以专科培训为重点,为患者供应平安、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满足度。二、工作目标1、病人对护理工作满足度。2、基础护理合格率95%,危重患者护理合格率90%,年压疮(难免性压疮除外)发生次数为“0”

21、。3、病区管理合格率95%。4、护理文书书写质量合格率90%。5、健康教化覆盖率95%6、护理平安合格率要求达到100%,高危患者压疮风险评估率100%发生率0,高危患者跌倒/坠床风险评估率100%,高危患者管路风险评估率100%,护理不良事务:每年每百张床位报告15件。7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。8、急救物品、药品合格率100%。9、新护士岗前培训率100%,护士实施分层培训100%。10、护理“三基”水平合格率100%(合格标准:理论考试80分,技术操作80分)。三、主要任务(一)确保目标实现,加强护理平安管理严格执行各项护理管理及护理平安管理规章制度,使护士们养成良好的行为习惯

22、从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。(二)创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵。1、以争创“三甲”医院评审标准接着开展优质护理服务。2、以“病人为中心”接着加强和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的须要、便利、应答、满足做为病房优质服务工作的切入点。4、注意收集护理服务需求信息,收集整理,通过了解回访看法,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护理工作赐予激励,调动护士的工作主动性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。5、深化亲情服务,提高服务质量,在培育护士日常礼仪的基础上,依据护理部的精神,进一步规

23、范护理操作用语,护患沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。(三)分层级培训,同时加强庄客内涵建设,提高专科护理质量。1、依据N0、N1、N2、N3层级培训,重视每月的业务学习、护理查房。2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。3、督促各层级护士仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情视察,定期进行急救技术演练,使每位护士能驾驭急救药品及器材的运用。(四)加强重点环节管理,确爱护理平安,杜绝差错、事故1、急救物品药品完好率100%。2、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监

24、控;护理操作的环节监控。3、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证至少有一名质控员在岗进行质控,确爱护理平安。4、药品的管理:定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理。5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,在平安的基础上提高我们的护理质量。(五)加强院感学问培训,预防和限制院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,运用后的无菌物品刚好注明开启时间,定期消毒。3、对于医疗垃圾分开放置,由消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。4、消毒

25、液的浓度监测、空气培育等,由消毒监控护士负责,并刚好记录,护士长不定期监督检查结果,对于出现不合格检查结果,刚好制定出相关措施,以确爱护理平安。(六)加强人才培育,强化科研意识1、激励创新,发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小独创、小改进,丰富护士工作内涵。2、护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文2篇。外科护士个人工作安排6在过去工作阅历的指引下,让我清晰明白了护士工作,须要具体仔细的规划,我在外科工作,所以工作安排也会围绕工作来制定。一、护理技能的提升加强护理水平是我们每一个护士的任务,因为作为来到医院不久的护士须要做的工作有

26、很多,同样要做的工作也许多,常常会因为工作劳碌忘了学,造成自己始终在原地打转。在今后工作中,我会抽时间,找时间来学习,虽然我们的工作特别劳碌但是也有零碎的时间休息时间能够利用,只要利用得当就能够让我学到更多的东西,能够让我有更大的发展进步。所以在今后工作中我会加强工作的指导和支配,每天花两个小时左右时间来学习护理技巧,学习提升自己,获得的途径会从护士长,同事之间获得,还会通过自我学习,主动吸取学问和养分,提高自己的实力熬炼出精彩的护理实力,对工作中须要帮助的一些医疗工具都会熟识和记牢避开在工作匆忙时出现问题,避开自己因为一时不查导致动作收到阻碍。二、多与病人沟通在工作中医患关系主要是沟通不刚好

27、,沟通少造成的,为了避开不必要的事情发生,在给病人治疗之前,诊断之前,会提前与病人做好沟通,与病人家属做好协商,得到病人同意之后我们才会实行行动,假如病人或者其家属不同意,我们也会给出合理的建议,当然都会站在病人的角度去考虑问题,去为病人思索而不是私自做主,虽然我们想要刚好给病人治病刚好给他们帮助,但是病人自己的看法和家属的看法一样很重要。同时对全部的病人都一视同仁,敬重病人,也会善待病人,削减与病人的冲入,在与病人相处的时候多敬重病人,不因为病人患有各种疑难疾病而对病人有明显的卑视行为,一切都以病人的健康为主,沟通是建立在彼此敬重的基础上,彼此要相互体谅,把沟通做好,也要重视,不能制作一个不

28、知声的人,这样对于病人,对于家属都不好,想要做好就要给他们更多的帮助,润物细无声,做要做的好,做的细致。三、正常工作每天的工作得按时,在医院我们护士的工作虽然没有医生那么重要,但是也不能随意的缺勤请假,遵守医院的各条规章和制度,做好自己分内的是,把我好自己的工作节奏,对到工作充溢热忱,给病人看病不能三心二意,一切都必需要平安正确,在运用各种医疗用品和药品的时候留意日期,避开病人因为服食用过期药品导致病人病情恶化,出现突发时间第一时间通知领导,通知相关人员,做好防范工作,把每日的工作都牢记在心中,做到心中有数,做好基础做好工作。外科护士个人工作安排7在医院外科里面做护士的工作,作为来到医院不久的

29、我,对于新的一年也是充溢了期盼,知道自己的护理水平不是很高,所以更是要仔细的做事情,多学,多问,让自己的护理水平去提高,去把护理的工作给做的更好,在新的一年我也是有一个工作的安排。根据要求去完成护理的工作,护士长布置的任务,医生要求的事情,我都是要去做好的,作为护士,要严格的根据护理的制度要求,去把事情给做好,去完成我的护理工作,不能因为麻烦或者觉得自己可以做好,而没有根据制度来,那样的话是很简单出事情的,特殊是我们外科的工作杂而又细,遇到的状况也是有许多种,只有我们根据要求,仔细的去做,护理才能是能好好的做好的。对于病人的病情要细致的视察,仔细的询问,每一个步骤都不能疏忽,对于用药,也是要根

30、据医生的嘱咐,去给病人进行,而对于病人的一些无理要求,或者觉得病情好了,不须要护理什么的,也是要跟病人耐性的说明,实在解决不了的要找医生或者护士长过来处理。做好服务,得到病人的确定,作为护理人员,服务的看法必需是要好的,虽然我们护士以帮助病人,让病人尽快康复为目的,但是我们对待病人也不能只是根据工作的要求去做,而是须要有礼貌,有看法的去给他们服务,把病人当成我们的亲人,多为他们去考虑,站在病人的一个角度多想问题,这样的话,才能把服务做好,让病人感觉到我们护理的服务是好的,情愿接受我们的护理,这样病人的心情也是会好许多,更加的简单康复起来。努力学习,提升自己的护理水平,才能让自己在做工作的时候,

31、更加的有效率,更能去帮助病人,特殊我是刚进入医院不久的护士,许多方面和老护士相比起来,真的有一些差距的,阅历也是不足,那么更是须要多向老护士他们去学习,平常多问,下班之后,也是要多看护理相关的期刊和书籍,让自己多积累护理的学问,这样到了工作的时候,也是遇到之前没遇到过的状况能够不慌,能够更加有把握的去把事情给做好,照看好病人,给病人把护理给做好。新的一年,也是要以病人为中心,仔细的根据医生和护士长的要求去把工作给做好,多学,让自己变得更加的优秀,在日常中更努力的去做好护理的工作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!