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1、多品种小批量环境下的生产物流体系建设作者：毛思竞来源：企业文化2019年第08期摘要：多品种小批量生产环境下，零部件种类繁多，产品生产周期不一致，物流、信息流 复杂多变，生产流程多样化，变化较大。为在多品种小批量生产环境下实现准时制精益生产模 式，本文通过研究多品种小批量生产环境下的物流特性，分析定点制造型车间物流的现状与需 求基础，建立了一套适合于多品种小批量生产环境下的车间物流系统。关键词：多品种小批量;精益生产;准时制;车间物流准时制（Just in Time，JIT）生产管理模式因其可以降低库存等优点而具有很好的经济效 益，适合于大批量少品种的生产环境。在多品种小批量的生产环境下，往往
2、需要较大库存量来 缓冲由于生产流程多变、换产频繁而带来的各种问题。为节约成本，人们希望在多品种小批量 环境下也能使用JIT的理念进行车间生产过程控制。目前，对多品种小批量生产车间的生产管 理系统虽有一些探索研究14，但离工程应用距离较大，主要原因有：配套零件加工周期 不一样，复杂零件工序数量多、生产周期长，造成计划排定难度大，计划适应度不强多品 种小批量制造环境下的生产物流不均衡，常存在瓶颈设备或瓶颈人员问题，难以找到一个适合 的物流控制策略。因此，研究多品种小批量生产环境下的准时制生产管理系统，并编制出较优 的工序级车间作业计划，具有重要的实用价值。本文将分别从微观的物流控制策略和宏观的生 产计划体系上对多品种小批量制造环境下的生产系统进行改进。一、多品种小批量制造环境下的物流分析（一）该环境下的物流特点1. 均衡原材料准备与生产加工过程困难：原材料完成备料进入生产车间的速度与生产车间 的原材料消耗速度难以一致，备料间与加工车间的物流混乱。2. 零部件齐套性差：模块装配所需的零部件加工工艺不同，生产周期也不同，难以达到同 时齐套。3. ZS阶段性明显：零部件制造过程与产品装配过程相对独立，加工车间与装配车间之间 的物流容易产生积流，即加工车间的加工速度常快于装配车间的装配速度，容易造成库房库存 积压。（二）该环境下物流系统的需求
多品种小批量环境下的生产物流体系建设
