绩效计算公式

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1、绩效计算公式公式(一)M = N* 并入 * 1 + 0.1 *( Aj - Bj )其中:M为实得奖金;N为奖金基数;入为加权系数;Aj为单项评价项目当月 个人平均分;Bj为单项评价项目当月部门平均分。举例a)奖金基数N=750元b)计算列表评价项目设计质量工作效率成本控制工作态度团队合作归档管理加权系数入0.20.20.150.150.150.15当月个人平均分Aj545545当月部门平均分Bj5445451+0.1* (Aj-Bj)111.1111入*1+0.1* (Aj-Bj)0.20.20.1650.150.150.15六项合计E0.2+0.2+0.165+0.15+0.15+0.1

2、5=1.015c)实得奖金 M=750X 1.015=761.25 元d)不得出现奖金倒挂(即负值)。公式(二)员工月度实得绩效工资=员工工资乂 10%X岗位价值系数X该员工月度考核 系数“岗位价值系数二员工工资:人均工资”“员工月度考核系数=评价个人平均分-(评价部门平均分-基准分):基准 分”举例:该员工工资为4000元,人均工资为4500元,评价个人平均分为4.66 分,评价部门平均分为4.5分,基准分为4分,则:员工月度实得绩效工资=4000X20%X4000:4500X 4.66-(4.5-4):4=739.56 元 公式(三)员工月度实得绩效工资二部门可分配月度绩效工资总额/工(员工岗位价值 系数X该岗位员工人数X员工月度考核系数)乂某岗位价值系数X该岗位员工 月度考核系数举例:评价基准分为41类岗位(2人)2类岗位(3人)3类岗位(2人)部门平均值AB平均值CDE平均值FG平均值工资26002500270040004000390041006000550065004200评价分值4.64.64.64.64.664.564.64.54.54.54.56岗位价值系数0.620.600.640.950.950.930.971.431.311.55考核系数1.011.011.011.011.02511.010.9850.9850.985则:员工月度实得绩效奖金二

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