【新编范文】行政工作一周总结--下载参考

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1、行政工作一周总结 行政工作波及公司各方面，是各个部门之间的桥梁。对每周工作进行总结是对我们整个公司的负责,下面给人们准备了行政工作一周总结,欢迎阅读。 【行政工作一周总结一】 由于X部长的离职,我接手了她的工作，自接手工作后来我迅速的投入到各项工作中。 集团行政部现共有五个人为了便于监督管理,我们提出了“分工不分家，责任到个人的理念”，调节了职责分工，已告知到个人开始执行。现将一周的工作状况报告如下: 本周两次对生产部门查岗未发现异常。 根据工作需要随时制作各类表格、文档，同步完毕领导、各部门交代的打印、复印等，对公司发放的告知、文献做到了及时的上传下达。 对网络维护保证了公司员工正常运用网络

2、资源，常常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。XX去社保局办理保险(转移、终结、中断等手续)统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资，上报财务部。XX在,阅读简历，预约安排去应聘人员进行面试、体检。参与海南招聘会,保障生产需要。 是新加入公司的行政部的一员，由于对环境的不熟悉在最初的工作中找不到头绪,也由于怕出错而过于谨慎。执行了责任分工后来,但愿能尽快投入工作。 本周工作中存在自我放松的状况,本职工作还需认真负责。但愿人们在工作中，要扬长避短力求把行政工作做好。 【行政工作一周总结二】 1、月质检汇总 2、每日打卡异常状况汇总 3、各部门考勤表的催交

3、及审核 4、各部门D答复汇总 5、优秀员工优秀管理者PT制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整顿资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表） 【行政工作一周总结三】 1、员工离、入职记录，合同签订 2、新入职人员名单记录,2月份工龄工资告知发放 、月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签告知发放 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、部

4、分岗位工资调节，周报表. 1、员工离、入职记录,合同签订 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调节岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 【行政工作一周总结四】作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大体分为行政工作、后勤、人事招聘三项。、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参与一次陈总组织的“有关人力资源的规划”会,懂得了术业有专攻的道理，明白了如何去开展公司的行政工作才是最有效率的。理解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了有关宿舍卫生管理和检查的各项工作和规定,与

5、部分员工互相熟悉，在这期间杨杨协助我完毕了2月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。2、后勤工作:元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问,走进宿舍就仿佛走进了一种人们庭，人们对我们的到来表达了热烈的欢迎，我们问了问人们的某些下班后的生活状况和需求,人们的态度都很热情，后来一定要多去关怀慰问一线的员工,让她们感觉到家的温暖。 3、人事招聘：在人事招聘工作中,我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完毕55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一种招聘人事的心理与角色,并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一种很大的提高与锻炼，为后来的工作和学习奠

6、定基本。在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在后来工作中不断提高自己的工作能力的某些问题: 1、行政工作，思考问题不够全面,有时候稍显天真，缺少与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,常常需要陈总监的协助。 2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低,这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。 综上所述,在此后的工作中，我应当与员工之间加强交流沟通,多多听取某些有益的意见，解决好同事之间的关系,完善自己的话术，扩大自己的行政知识面,进一步的去理解和熟悉餐饮行政工作,提高人员招聘的渠道和效率,为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习,做好工作筹划,有目的

7、地工作，努力提高文化素质和多种工作技能,但愿能为公司塑造一种好的工作环境，为红花树此后的工作带来更好的效益。 【行政工作一周总结五】这周又快过了,时间真的很神奇,你注意它的时候就觉得它走得很慢,你不注意它的时候，它就飞快的过。这周的工作重要就是发放工资，安排招聘司机，交实习合同书,收集业务员资料给总部印制名片,督促公司门牌的制作安装工作,协助业务员收集些客户资料,及其整顿报销单，例会纪要，总结，业务员客户跟进状况报告表等行政类的常规事务。 由于新员工入职要办些手续，加上老板事务繁忙,导致工资不能准时发放，十号就该发的工资直到这周四才发到员工手上。并且由于沟通问题，工资浮现了些偏差，员工情绪有所

8、波动。想在都市特别是像厦门这样的经济特区生活,一定的经济基本是必不可免的，一到将近交房租的日子,人们都是心情沉闷。特别是对于应届毕业生，还没有经济积累,压力很大。但愿后来能准时发工资。 公司的车辆始终没有到位,但是为了一有车就可以上路,本周就张罗着招聘司机了。从收到的应聘简历和打电话来询问的应聘者，以及在人才网上收寻的简历挑选5个学历、驾龄等都合适的人,集中安排在周二下午常经理没出差的时候面试。可是总公司在车辆问题上又浮现问题,目前正在协商中。 周五的时候，公司的门牌终于制作好来安装了。通过公司员工一致通过,门牌挂在门的右上角，与门楣齐平。挂上门牌,就有了公司的样子了,也以便来客找到公司。公司

9、慢慢成型了,支出就多了,报销单也多，有些新人刚刚接触公司报销单,填写及发票黏贴总是不够规范，整顿时要细心对账。由于自己疏忽,有个别的报销单有些小错误，到月末整顿时才发现。后来要及时核对,避免出错。【行政工作一周总结六】 本周重要环绕公司的经营方针、目的开展工作，紧跟公司各项部署。现将本周工作状况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面: 、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工 2、 较好的完毕各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报; 、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、 强化内部治理和考核；完善

10、员工绩效考核措施,为每个员工建立绩效考核治理方案; 、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责; 6、 与领导的沟通 1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作状况的需要,拟定了长期进行培训工作筹划、 采购平常办公用品,使员工的工作顺利进行3、 和有关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作畅通 4、 对内严格审查办公用品的领用和使用状况，并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品5、严格控制各项办公费用的开支,以节省减少成本为第一原则6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等,及时、积极的完毕平常治理工作中的各项工作 、 根据市场发展状况和公司有关制

11、度，制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档案管理，并制定卫生轮值班制规章制度,通过贯彻各项规章制度，规范了工作程序。 、 逐渐完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。 本周工作尚存局限性之处: 1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面尚有诸多局限性,对各部门的工作状况、人员纪律的检查力度还不够、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够 3、 缺少对公司公司文化及工作范畴的建设； 4、 员工培训机制有待完善和加强 下周工作筹划,行政部工作重点从如下几方面着手工作： 1、继续完善公司制度的建设特别是平常行政治理和劳动人事治理方面加大制

12、度建设的力度。修定和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。2、加强培训力度,完善培训机制公司的竞争，最后归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际状况制定培训筹划，使培训工作能起到切实的效果。 3、协助各部门工作,加强与员工沟通，加强团结,迅速营造良好的办公环境 4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作 行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化,保密文献的治理工作,加强机要文献的取送、传阅和保管工作 5、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提高治理水平，完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。、履行

13、网络,提高公司工作率水平，逐渐向无纸化办公迈进。 7、组织员工活动,加强公司文化建设，让员工对公司有良好的个体干劲和归属感。 行政部在本周分获得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一种新的台阶。 【行政工作一周总结七】 1、修改了财务管理措施,草拟了奖励及惩罚实行措施、施工材料限额领用及节省奖励惩罚实行细则,汇编了岗位职责制度方案。 、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植合同；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完毕任务。 3、3月x日专项研究办

14、公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电记录和与房东、供电部门的衔接并按规定期间交纳电费,必须保证正常工作与生活供电。 4、3月x日配合材料部、财务部召开材料管理专项讨论会。 5、4月x日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部构成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完毕了3月x日项目部全体管理人员会议、3月日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在如下问题:一是岗位人员不知其自身职责范畴、履职原则尺度; 二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无原则根据;三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。 1、建议尽快与中原

15、公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统-与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实行的管理制度或措施，明确检查措施和奖惩措施。、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益,并积极走出去,考察、取经其她公司先进的管理模式和经验。 1、完毕新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完毕新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具有完毕办公室搬迁(6日之前先完毕甲方新办公区的入驻);做好两次检查的有关准备工作 2、进一步完善职责

16、制度和规范业务程序,配合各部门做好人员招聘录取、人员合理配臵工作。 养成良好的学习习惯，有助于激发学生学习的积极性和积极性;有助于形成学习方略，提高学习效率；有助于培养自主学习能力;有助于培养学生的创新精神和发明能力，使学生终身受益Mr. Johnson hd never beenu n abeforend e adreada lot outirciens, 在教师授课之前，自己先独立地阅读新课内容。初步理解内容,是上课做好接受新知识的准备过程。有些学生由于没有预习习惯，对教师一堂课要讲的内容一无所知,坐等教师授课Mr. John wasvry worriedabou acetng. Final, hoeve。加油就会成功。生命不息,学习不