小企业调研报告范文

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1、篇一：中小企业发展状况调研报告范文 中小企业发展状况调研报告范文赣州是一座美丽的城市，在章江和贡江的环绕下，这里处处显示出山的秀气和水的灵气。 与带队老师和其他队员一起，我们对赣州市中小企业的发展状况进行了调研，虽然只有短短 的几天，但对于长期待在课堂中学习理论的我来说，此次调研给我提供了一个走进企业的机 会，使我受益匪浅。我所在的调研小组所调查的企业都是由国营改制为民营的中型企业。由于国企改制历来 是学术界和实务界关注的焦点，并且存在大量褒贬不一的此类文章，此次赣州之行，使我对 国企改制后企业的发展状况有了更进一步的了解：首先，一般情况下，国企改制都是以双退 制的形式进行的，即国有资产和国有

2、身份双双退出。改制后的企业采用了全新的内部机制， 企业经营按照公司法的框架进行，建立了董事会、监事会、股东大会等“新三会”的同时， 还保留了国有企业原有的“旧三会”，如工会、党委会等。新的体制加上保留原有机制下的精 华，改制后的民营企业已经是以精干高效的机制为特征的全新的民营企业。改制前的企业资 不抵债，但是改制后的企业却在不断地发挥着潜能，不仅利润年年增长，而且也极大地调动 了员工的积极性。其次，员工的观念在转变，他们已经成为企业发展的中坚力量。改制前的国营企业是职 工的铁饭碗，职工工作的积极性不高因而极大地影响了企业的效率和效益;改制后，员工是以 打工者的身份与企业建立合同关系，企业的绩效

3、与员工的工作挂钩，并且对技术骨干和优秀 管理人员进行各种方式的奖励，极大地调动了员工的创造性和积极性。人是企业中最重要的 资源，在新的体制和优秀的企业家的带领下，企业的员工正在以积极的心态为企业创造越来 越多的效益。在对企业的发展状况进行了解的同时，我们还以调查报告以及座谈会的方式与企业直接 接触，对企业的融资状况进行了深入的调查。（一 ） 中小企业融资贷款现状一般情况下，工农中建四大银行仍然是民营企业贷款的主要来源之一。然而， 虽然大多 数民营企业仍然将四大国有银行做为贷款的选择之一，但是被调查的民营企业对从四大银行 进行贷款的前景仍然不太乐观。此次调研的民营企业普遍认为，就四大国有银行而言

4、，随着 银行的改制和银行业风险的加大， 四大银行受地方政府的行政影响将会越来越少， 虽然国 家积极提倡和鼓励银行加大对中小企业的贷款，然而，从一系列的财务指标要求到抵押品等 等严格的条件，民营企业仍然感到从四大国有银行贷款的门槛过高。从调查中我们发现，商业银行在中小企业贷款中同样占很大的比重，这说明商业银行在 扶持中小企业尤其是民营企业发展中将起着越来越重要的作用。与四大国有银行相比，虽然 其贷款利率较高，但被调查的企业普遍认为商业银行贷款方式更加灵活、贷款手续更加简便， 对于中小企业贷款的门槛较低;此外，地方政府对于地方商业银行仍然有较大的影响，如果企 业贷不到款，由政府出面，还是能起到一定

5、的作用。然而，一个不容忽视的问题是 商业银行 是以盈利为目的的 ，对于机械加工等微利经营的传统制造业而言，从商业银行获得贷款仍然 存在一定的困难。农村信用社是最容易获得贷款的机构，由于信贷员扎根于民间，对贷款者比较了解，所 以一般的小额贷款比如 5 - 10 万元，只要贷款者出示身份证就能获得信用贷款。由于从农 村信用社获得的贷款一般都为短期贷款，贷款期限不超过一年，因此稀土的采矿主（多为个体 经营者）常常用此方式获得贷款。虽然其贷款年利率高达 10 %左右，但是其简便、快捷，在 赣州网点相对也较多，仍为多数中小企业主所青睐。由于赣州市中小企业信用担保机构建立的时间还不长，我们所调查的企业大部

6、分对信用 担保机构的作用持保留态度，认为它的建立不能很好地缓解企业贷款难的问题。首先，通过 信用担保机构需要付出一定的成本，比如提供反担保等，其费用不会比向银行提供抵押品获 得抵押贷款低;其次，企业还存在着要贷款就要提供超额的抵押品的意识，认为只有通过手续 齐全、超额的抵押品才能获得贷款，没有想到利用资产的杠杆作用通过信用担保机构提 供的担保，放大抵押品，获得比抵押品价值大得多的贷款。由于以上原因加上信用担保机构 运行时间较短，在被调查的企业中只有一家通过信用担保机构获得了贷款， 其他 均通过其 他方式获得贷款，并且对于以后是否通过信用担保机构进行贷款持保留态 度。 但信用担保 机构对处于扩张

7、期的企业的融资却有着很大的作用，处于此阶段的企业，其资金需求量大， 但能提供的抵押品有限，通过其提供的担保，对抵押品有放大作用，一般为 1 ：5 即 100 万的抵押品能获得 500 万的贷款，而据调查，信用担保机构仅收取 5 %左右的担保费，这与 企业抵押品的评估、抵押登记手续等的费用差不多。由于中小企业信用担保机构的宣传力度 不够以及企业对其认识存在的误区，在一定程度上限制了其作用的发挥。另外，根据企业所反映的情况，我们发现政府在企业获得贷款中所起的作用将会越来越 小。虽然政府在中小企业的融资贷款制定和采取了一系列积极的措施，但是各银行仍然会首 先从自身利益出发采取相应的贷款政策，因此，如

8、何将政府政策与银行风险进行适当地协调 使得对中小企业的贷款政策得以贯彻将会是政府在制定政策时必须考虑的一个问题。2 、企业开始积极寻找多种方式筹集资金被调查的国营企业经过改制后，已经不再像以前那样被动地等待政府的拨款解决经营过 程中的资金问题，它们在新的体制、新的经营理念下灵活运用多种方式积极筹集资金。除了仍然积极主动地与银行进行沟通取得其支持外，企业将精力更多地放在自身的发展 和内部资金的积累上，通过内部留存利润灵活地运用自有资金。在调查中我们发现，企业很 注重自有资金的积累和运用，无论是在日常流动资本的运用还是在长期项目的投资上，企业 都越来越多地运用自有积累资金。赣南水轮机厂投资一亿元的

9、 80 千瓦技改项目所需资金就 是采取自筹为主、借贷为辅的方式。可以预计，企业将会越来越看重内部留存利润在企业发 展中的作用。此外，企业已经将筹措资金的视野从企业自身和银行向外扩展，他们正在积极地尝试从 多方筹集资金。他们通过资本运营、吸引其他资本进入，不仅拓宽了筹资渠道，也增强了对 外竞争的能力。但是在吸引外国资本的同时，他们也有自己的忧虑，一方面经验不足，初期 的评估认证等不仅意味着巨大的费用支出，而且很可能只能被外国投资方牵着鼻子走;另一方 面，由于外部投资者更倾向投资收效高、见效快的产业，对于属于传统产业的企业而言，这 种方式所起的作用很小。3 、 在上市融资问题上，企业更加理性与前几

10、年企业蜂拥上市的情况相比，我们所调查的中小企业对于上市融资的态度变得更 为理性和客观。虽然他们的发展水平还达不到上市的条件，但我们所调查的企业都能从理性 的角度来看待上市以及目前存在的各种包装上市问题。他们从自身的发展状况出发，权衡利 弊，将精力主要放在调整产品结构、提高企业质量、将企业做强、做大上;在积极利用行业协 会提供的平台了解行业发展状况并与其他企业互相交流的同时，主动与科研院所进行技术上 的合作。这些不仅意味着企业观念的改变，更说明了国企经过改制以后，通过精干高效的全 新机制，正在不断地发挥潜能，企业实力不断增强将提高企业对外融资的能力，拓宽对外融 资的渠道，并且改善与银行之间的关系

11、进而改善融资环境，从而形成一个良性循环。虽然我的专业是会计学，但是了解国家的经济发展前景、了解国家和各个地方的政策导 向和产业导向，了解企业的发展状况、走进企业与其管理人员进行沟通是我们学好专业知识 的前提。此次赣州之行带给我的不仅是具有特色的风土人情，更为重要的是让我对企业的发 展有了更进一步的了解，这些财富将会使我在今后的学习中对受益匪浅。感谢学校能给我们 提供这样一个难得的机会，感 谢带队 老师和队长的辛苦工作以及其他队员默契配合和互相帮助。我相信，在苦与乐的背后，是我们对此次调研活动永远的怀念。 篇二：企业调研报告范文2009 年是我镇加快推进城乡一体化进程，实现 方案 -范文库. 整

12、理 .经济社会跨越发展的 重要一年。镇党委、政府立足大局，审时度势，提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略， 同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动，把发展工业经济摆在空前突出的 位置，要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署，为 我镇工业经济健康快速发展提供决策依据，我对全镇工业企业进行了调研，先后深入小浪底 无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业，就企业经营情况;方案范文,库.为您.搜集- 整理/、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题，进行了全面的调查了解。现将具体情 况;方案范文,库.为您.搜集-整理/汇报如下：我镇企业经过近几年的发展，积

13、累了一定的基础，并初具规模。目前，我镇共有企业23 家，其中规模以上企业3 家，固定资产1.2 亿元，2008 年，全镇企业共实现方案-范文库. 整理.利税 103.9万元，其中国税61.6 万元、地税 42.3万元。从以上数据可以看出，我镇的 工业经济基础依然十分薄弱，面临的形势极其严峻，突出表现在企业个头小、数量少、底子 薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面，工业对地方经济的支撑作用没 有充分发挥。而且，就现有的几家企业来看，也存在很多薄弱环节和不足之处，具体表现在：一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型

14、产业上，其 产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加 值低。二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时 期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经 济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况;方案范文,库.为您.搜集-整理 /下，企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之 间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准；在横向合作上，即在生产相同或类 似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我 镇的

15、一定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关联度低等问题。究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、 技术、资金、劳动力素质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主， 在消费的短期热点中，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角 度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌 推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程 度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰 难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品

16、质量不断退化。这种局限于中低档生 产制造环节，处于产品价值链的低端部分， 缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。二、科技创新能力不足，产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落 后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力 度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些 企业中，大部分只有1-2 名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲， 缺少自己的核心竞争力，在经历短暂的辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。究其原

17、因，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能力，绝大部分企业都没有自 己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新 技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少，员 工素质普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台，不 能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩，把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大 型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部，我镇企业很难 获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的 针状焦的生产工艺。三、发展理念不够超前，管理方式普遍落后

18、我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做 出过很大贡献。但是，在当前形势下，特别是在企业发展的中期，这一管理方式往往容易转 化为消极的阻滞，容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时，大部分企业主小农意 识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现，部分企业完 全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担心怕“外人”来分蛋糕，为了避免风险，企 业只愿维持现状，不想再去进一步发展。究其原因，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体， 而不是上升到更高的社会价值层面，“私利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒

19、绝改 变&方案范%文库-整理&,导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小 农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作 出及时的改变&方案范%文库-整理&。四、抗风险能力不足，融资困难 目前,银行出于对降低信贷风险的考虑，对企业申请贷款的条件较为严格，一般都要求贷款企 业提供连带担保或财产抵押，又由于抵押财产变现难等风险因素，银行一般不接受财产抵押。 信誉度较高的企业为了避免资产风险，大多不愿意提供贷款担保。加之我镇企业由于规模小、 实力弱、信用等级低等原因，一般很难找到稳定畅通的融资渠道，从而造成了贷款难、融资 难、

20、担保难的问题。例如我镇的德利煤化有限公司和鼎泰精化实业有限公司等就存在着不同 程度的融资问题。究其原因，一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足，客观上决定 了企业融资处于劣势。由于我国缺少一个多层次的、能够为广大企业融资服务的资本市场， 现有资本市场的高门槛使绝大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一，信心不足。从广 义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷 放资金的行为。融资手段应该是多种多样的，如积极利用民间资本，寻求风险投资，吸纳入 股资金等，而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面，从而造成融资手段单一， 融资困难。三是镇党

21、委、政府对企业融资困境认识不足。资金匮乏是我镇企业面临的一个突 出问题，镇党委、政府应高度重视企业融资难问题，出台政策，扩宽渠道，切实解决企业发 展的资金问题。针对我镇企业存在的种种差距和不足，需要镇党委、政府和企业同心 协力，克难攻坚，采取超常的举措，打破常规，积极创新，解决问题，寻求突破，取得快速 发展。作为镇党委、政府应从以下三方面做好工作：一、发挥政策指导作用，整合资源培育特色积极发挥政策的指导作用，要积极引导企业加入行业协会、商会，发挥其为企业沟通、 协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构，结合本镇实际情况; 方案范文,库.为您.搜集-整理/，既要积极上马劳动

22、密集型产业，在短时期内形成企业对人口 的聚集作用；又要大力引导他们向科技型、知识密集型、外向型转移，提升企业市场竞争力； 要积极鼓励和引导企业大胆兼并、收购、参股国有企业改组和资产重组，支持企业与外商投 资企业合资、合作经营，促进更多的企业向规模化方向!本文由方案,范文库，为您搜集.整理. 发展，尤其是那些市场前景好的企业；又要引导我镇企业因地制宜，充分利用紧邻洛阳石化 炼油厂的区位优势，选择具有较大规模、具有区域特色优势的产业，聚合生产要素，进行重 点培育，从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持，拉长产业链,尽快形成市场 占有率高的一批企业。二、转变观念增强服务意识，形成全民创业机

23、制 我镇党委、政府应转变职能，从管理型政府到服务型政府，把工作中心放在企业服务上。定 期召开有企业、私营业主参加的座谈会，听取他们的心声，了解他们的情况;方案范文,库. 为您. 搜集-整理/，积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题，千方百计营造更加宽松 的发展环境，做到留住“经营者”,鼓励“投资者”,吸引“观望者”；通过组织高校，科研所 等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果，提升企业科技含量，增进企业效益；通过 定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验，开阔眼界，与世界先进管理水平相 接轨；通过开展“一创双优”、“六新”解放思想大讨论活动，努力为企业发展营造良好的政 务环境；

24、通过加大对企业周边群众的教育力度和对破坏企业正常生产秩序行为的打击力度， 为企业发展营造良好的周边环境。同时，镇党委、政府应打造良好的创业环境，形成全民创 业机制。要创造宽松的体制和政策环境，帮助引导人们积极投资创业，创办个体、微型和企 业，通过小投资、实用技术、经营管理和劳动投入，造就大量的个体和中小业主，形成资产 积累，在全镇范围内形成创业光荣的良好氛围。三、扩宽融资渠道，改善金融环境 一是我镇应抓住济源市为应对金融危机，出台的加强融资、优化服务、强化保障、减调税费等八项措施和被列为省国有银行支持小企业发展试点市的机遇，积极扩宽我镇企业融资 渠道，结合我镇实际，建立和 完善对企业的金融支持

25、体系。要在企业资产抵押的基础上，鼓励企业之间实行互联互保，减 少审批环节，降低贷款抵押的保险金和业务收费。要建立和完善企业的信用担保风险补偿机 制，完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系，采取有效措施提升他们的担保能力和抗 风险能力。要积极创造条件, 支持符合条件的企业拓宽企业直接，间接融资渠道。二是要增强 企业自身的融资能力。企业要有信用意识，诚信为本，建立规范的法人治理结构。要加强与 银行的沟通，及时将企业的生产、经营、财务状况等信息反馈给银行，增进相互了解，实现 方案-范文库. 整理. 信息对称，建立互相信赖的银企合作关。篇三：大学生企业调研报告范文 中医药专业大学生调研报告采访对象：

26、黑龙江省中医研究院药厂陈经理 黑龙江省中医研究院制药厂始建于1959 年，其主管单位黑龙江省中医研究院系集科研、 医疗、教学、生产一体化的中医药研究机构。目前企业拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三个剂型 共十几个品种，技术力量强大，基础实力雄厚，有严格的检验监控程序和严密的管理机制企 业具有国内先进水平的现代化生产设备。现有一大批高素质的技术人才和管理人才，采用先 进的生产工艺和管理理念，坚持以“客户至上”的现代化经营思想发展企业、管理企业，以 一流的检测设备和检验手段，从原材料的选择到生产过程管理进行全面的质量监控，全方位 保证产品质量，每年各项经济指标增长显著。 问：您认为你们企业成功的关键是什么

27、？答:我们以“弘扬传统北药、应用高科技生产、秉持制药良心、促进生命健康”为宗旨； 以提升、改造、开发北药资源，将黑中研制药打造成为中药行业的一支奇葩为目标；以 gmp 管理标准，先进的工艺、一流的设备、高素质的员工，生产出优良的产品；以对人民高度负 责和对社会乐于奉献的精神，创造“黑中研制药”独特的企业文化“。几味君臣药，一片天地 心”是我们的企业理念，本着正直守信、务实创新、敬业报国、团结奋进的企业精神，恪守 以诚信拥有过去，以诚信把握现在，以诚信铸就未来的信念，发展自我，造福社会。我想正 是我们诚信的服务才赢得了企业的成功。问：您认为我们大学生如果要进你们企业工作应该要具备哪些能力？ 答：

28、首先是要有团队精神，工作时只有与同事相处融洽共同合作才能事半功倍，可以解 决很多问题，往往一个人是不能很好的完成工作的；第二就是创新精神，只有学习到更多专 业知识，了解前沿的科研动态和研究方法，并结合自己的思索与创新，才能有自己的研究成 果。无论是作为学生，还是走上工作岗位，在这一点上的要求都是很重要的。问：大学生应具备哪些职业素质？答：就从事职业最基础素质而言，一个人的“德性”是进入职业界的前提。第一：忠实。 俗话说：“态度决定一切”。本着忠实的态度应对方方面面的工作，必然会取得成功。第二: 诚信。诚信是待人接物的要素，也是职业上不可缺少的德性。“诚信”二字所涵盖的内容，不 是短时间内能够做

29、到的，应是经过长时间的笃行才能实现。俗话讲：“百年言论，千年诚信”。 第三：勤劳。无论公事大小、事情简繁，做事要勤勤恳恳，切切实实，一丝不苟。能吃苦， 善做事，不偷懒，不躲避，不推诿。第四：谦卑。在与他人或同事相处中，成功来自于谦卑 和悦，谦卑是骄傲的反义。无论在社会生活中，还是在日常工作中，必须做到富贵不骄，贫 寒不贱，用心做事，谦卑待人。初出世事的大学生，必须牢记“不义之财不可取”的古训。问：您对当代大学生有什么意见和建议？答：当代大学生要培养自己良好的心理素质，一个人心理素质的高低往往会在他面临失 败是体现的更加充分。在大学生活中要做一些以前从未接触过的尝试。如果成功了就皆大欢 喜，而重

30、要的在于 失败后如何面对。失败是痛苦的，但痛苦的时间的长短完完全全掌握在自己手中，面对失败， 愈挫愈勇永远是走向成功的唯一选择。所以大学生应该有意识的培养自己承受失败的能力， 正确的对待失败，把失败当作自己走向成功的一个必经步骤。现在社会压力、工作压力、生 活压力都很大，一定要有良好的心理素质。第二是社交能力。大学生的主要任务是学习，但 这并不意为着学习是唯一的任务。如果只顾学习而忽略里其他能力的培养，就会造成“营养 不良”。大学其实就是一个小型的社会，二人之所以为人很重要的一个原因在于人的社会性。 所以与社会发生各种接触是不可避免的。这就要求大学生应具备比较好的社交能力，现代社 会强调的合作

31、能力，注重的是团体精神。为此，大学生在日常生活中应注意处理好与舍友、 同班同学、辅导员及其他学院师生之间的关系。问：您对中医药专业的学生有什么期望？ 答：努力学好专业知识，发扬中医药事业。对于你们中药专业的学生要发展中药，要与 科学相结合。通过这次的采访，我学到了很多人生的道理，在步入社会前我们大学生要做很多的准备， 锻炼自己各方面的能力，这样才会在社会那样如此大的环境中取得一些优势，为中医药的宣 扬和发展做出更大的贡献。大学生对集团企业文化的社会调查报告不断否定自己，永远追求卓越*集团创办于 1987 年，从 12 名员工、30 万元资产白手起家，目前，公司拥有员工 1.4 万余名，年服装产

32、量达200万套，中高档面料产量1600万米，xx年完成销售近50亿元，进 出口贸易额2亿美元，其中外贸出口 1. 2亿美元，利税超亿元。目前，*确立了用3 5年 时间打造世界最大男装生产基地的战略目标，至2 0 0 5年，*力争实现销售100亿元， 资产5 0亿元，创利税5亿元，其中外贸出口创汇5亿美元。有人不禁要问，14年间，*是如何激发员工的创造性、创造如此辉煌成就的？究其个中原由， *人可以自豪的告诉你：是*文化，是不断否定自己，永远追求卓越的企业精神。一、*文化的内涵*文化其内涵，归纳起来，主要是四个字：唯美、家园。1、唯美“做企业就是做文化，做产品就是做艺术品”！这是*集团总裁周建平

33、的口头禅，同时他 还认为，“人要穿衣服是永远不变的事实，人要穿什么样的衣服是永远要变的文化”。因此， *人在加快以高新技术提升传统产业的同时，努力充实*服饰的文化附加值、含金量。他们 在提高全体员工艺术素养、审美情趣的同时，大胆引入欧洲服饰文化，相继成为多个国际服 饰名牌在中国市场的总代理，并以新的文化内涵和设计理念，将集团的“圣凯诺”打造成国 际高档职业服品牌。同时,*还凭借从羊毛加工到服装成品的完整产业链推出了一种全新的 零售业态 一一*之家西服自选营销模式。*人深知服装最需要创新，而创新是有基础的，那就是唯美的文化内涵和制作氛围。集 团总裁周建平“唯美”的理念深层是*人永不放弃的速度文化

34、和创新精神：未来的商战，不仅是大吃 小，更多是快吃慢；当下的企业竞争，生产规模或成本固然重要，但是，创造性、灵活性， 已成为企业更宝贵的品质。“平庸者跟着市场跑，精明者盯住市场空子跑，高明者领导市场潮流跑”。 *领头人周建 平的成功，就在于他将企业的理念、精神和梦想，融进了万名员工普遍的认同和自觉的实践:在*生产车间，质量方针分外醒目：将不断创新的追求融入产品，用持续改进的成果献 给顾客。*销售状元强永德的感慨是：我们有自己的服务理念，那就是比客户的期望值再高一点。 单说职业服，统一识别是前提，个性化设计也很重要。我们力求使每一位穿着者都能感受到 量体裁衣的舒适自信。创新求变，需要资金、科技、

35、人才诸方面的支撑，更需要一种危机意识的激励、超前意 识的导引。2 0 0 2年初，周建平总裁购买了 1 5 0 0多本谁动了我的奶酪发给每一位 管理者，联系*下一步的发展，公司的报纸、电视台专门组织讨论。 *人认为：市场不是责 任田，谁播种，谁收割；市场是无边无际的高粱地，谁开发，谁收获。我们永远需要去引领 新的市场，永远需要去寻找新的奶酪。2、家园这是一个年轻的群体。“老总”刚刚4 0出头，员工平均2 6岁。年轻人有生气，有活力， 也有分外强烈的精神文化需求。这是一个高速成长的企业。节奏快，压力大，尤须有宽广的包容开放的胸襟，有高效的 调适整合的能力。在*，你可以和员工一道感受“心情餐厅”的

36、气氛，不同的餐厅，不同的装饰，你可以 随心选择；走在“音乐车间”里，一首首轻松、美妙的“背景乐曲”飘洒在员工单调、紧张 的操作之中；参观文化娱乐中心，工作之余的年轻人在图书室里消遣，在网吧里漫游。出乎 意料，这里还有企业“文联”，文学、书画、摄影、音乐、体育5个协会，200多名文艺爱 好者拥有了又一方温馨的天地“工作着是快乐的”。*营造了一个强调人本的劳动环境， 从江南田野上起步的乡土企业，成长为一个疾步融人世界的现代集团，这是一个历史性的跨 跃。要尽快实现这一跨跃，周建平推出了他的“移民文化”工程，敞开大门公平聘用，广纳 外地人才，如今外来人员已占公司员工的7 0%左右。周建平的思路非常清楚

37、，一方水土毕 竟只能养一方人，唯有以真正开放的心态，建设兼收并蓄、多元融合的文化，才会使企业基 因进化，素质优化，才能使企业有持续创新的源动力。与不同岗位的*员工接触、交谈，你 都可以触摸到他们对公司涌自内心深处的一样真诚、强烈的认同、珍惜和自豪。这里有周建 平的另一个理论:“双赢”，即“共同创业、共同发展”，企业需要的是市场、前景，个人需要 的是舞台、空间，不双赢，就不会长久。“帮你成功，促我发展”。*集团实行全员培训，并与南京大学、复旦大学、同济大学等 名校联手开办了mba班及各类大专班，凯诺科技博士后科研工作站也于2 0 0 2年4月隆 重挂牌。有员工感叹：“说真的，这里的学习环境很好，

38、有*大学，有*人报，有阅览室、 图书馆，还给我们参加自考提供方便”。二、*文化的实现途径 企业文化到底如何才能深入人心呢？归纳起来，主要是十个字：表率、制度、环境、阵 地、活动。1、表率 一个企业要办得好，关键是“三个一”：一个好领导、一个好产品、一套好办法。而一个好领导的根本标准就看他治企是否有道，是否能处处起到表率作用。无疑， *是幸运的，因 为它的领导人是周建平，他一手创办了*，可以说，没有周建平就没有*，他已成为*员工 学习的榜样， *人心目中的精神领袖。他的人格力量对企业，对领导班子，对全体员工，对 广大协作单位以及客户等，所产生的影响是不可估量的。2、制度*集团企业文化强调制度至上

39、。 周建平认为“企业要长久保持一种良好的发展状态，仅靠人治是不行的，必须建立起以 结果导向为主的企业管理机制，充分体现价值分配的合理化，以激发员工价值最大化，使发 展环境最优化”。所谓结果导向就是设定可评量的目标，依设定的时间表提出阶段性的成果。以结果为导 向的模式让*务实而创新，无论在产业、工艺或服务上，都能为公司，为客户带来最大的收 益。以量化的手法、务实地制订能实现进度和成果的指标。这样一来，每个员工就能站在自 己的岗位上，尽一己之力。在2002年年度考核中， *集团职业服销售公司的杨金平由于在过去一年中出色完成 公司下达的销售任务，被公司授予优秀经理称号，同时还奖励她一辆奥迪轿车。郑州

40、分公司 员工王晓伟、集团研发部员工张新龙，则由于在过去一年中业绩突出，分别获得东南亚免费 旅游和3万元现金奖励。3、环境 *集团打造人才村，兴建了两幢人才楼，按三星级标准为外来人才布置了安乐窝；推出了*高级白领人人拥有自备车计划，目前已经有100多名员工圆了自己的轿车梦。“做大事业缺钱没关系，缺人才不行”！周建平坚决要把*办成学习型、创新型企业。 * 不惜重金与复旦、同济、南大联合开办了多届mba班，成立了中国服装业首家博士后科研 工作站。为具有管理潜力的外来人才提供深造的机会，让能力超群的外来人才迅速地实现个 人价值。在*，员工既有施展才 华的舞台，更有充分发挥潜能的擂台。4、阵地*企业文化

41、阵地建设，有着坚实的基础、多样的载体和鲜活的形式。 *人颇为得意的是 他们的八个文化阵地：职工文化娱乐中心（包括图书馆、电子阅览室、厂史展览馆、千人迪 斯科舞厅、健身房等文化娱乐设施），*人报， *电视台，公司文联（系江苏省直属文联）， 管乐团，业余女子艺术团，企业文化研究会， *大学。员工们在这里焕发了自己的青春，交 融着自己的情感。5、活动*集团把每年5月份定为*健身月，把5月1日确定为健身日；把中秋节确定为*团圆 日；将11月份定为*文化月，12月1日定为建厂纪念日。通过这些丰富多彩的活动不仅 宣传了企业文化，增强了企业凝聚力，同时也造就和发现了一批批人才精英。企业发展最重要的环节就是高

42、层正确决策并团结每一个员工有力地去执行。企业文化建 设是同化员工价值观，提升员工执行力，从而达到更好地凝聚他们的重要方式，从这个意义 上说，文化也是生产力。篇四：中小企业调研报告、中小企业财务状况（一）调查的内容我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括 1、 财务人员设置情况，包括：1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。（二）调查的结果在调查年销售额300

43、 万元以下的50 户中小企业中，1、岗位设置不全，或不规范的 40 户，占调查户数的 80%2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20 户，占调查户 的 40%；帐实相符 5 户，占调查户数的 10%3、成本核算准确、真实的 15 户，占调查户数的 30%4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45 户，占调查户数的 90%.通过这次 调查，发现有 90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。二、调查结果的分析 调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的？ 一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理， 轻财务核算；重

44、营销队伍建设，轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念 欠佳，不能按照征管法和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随 意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计 有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实 践经验；更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只 能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪，疏于对纳税 人的财务管理，不

45、能按照征管法的要求加强税收征管，部分税务人员工作责任心不强，遇到 问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改，而是回避矛盾，将纳税人存在的问题私自消 化。在系统内部，对税务人员的执法责任追究重于书面与形式，没有得到很好的落实，税务 人员思想上产生麻痹，得过且过的观点左右了少数人的执法行为。四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。对纳税人未按规定建账的处罚， 征管法第六十条第二项规定，纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关 资料的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款；情节严重的，处二千元以上 一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大，而故意销毁或隐慝账簿凭证的，税

46、务机关最多 也只能给予纳税人罚款一万元。五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、统一的界定方法。有的条文只是 把“账证不全”、“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不健全， 但具体的什么叫做“账证不全”、 什么叫“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金” 没有完整的、清楚的、统一的，操作性强的量化的标准，计算的规范尺度“，不全”、“不能准 确”应达到的程度是什么，让人感到模糊不清，财务状况是否健全难以界定且费时费力，税 务管理人员无法把握财务不健全的“度”，客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理。三、加强管理的思考 切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进

47、中小企业健康发展已迫在眉睫，经过 思考，笔者认为要做好以下几个方面的工作：一是加强税法宣传。坚持日常宣传与宣传月宣传相结合，进一步提高全体公民的税法意 识，使广大公民牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有“税”， 明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要，明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。 在日常工作中，有针对性地进行税法宣传，通过会计例会、 业余税校等阵地进行经常性税法宣传，通过纳税评估、涉税事项调查等进行专项辅导，促进 涉税专业人员专业知识提高。通过税法宣传教育，使中小企业业主明白从“诚信做帐”开始 “依法诚信纳税”。二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联系税

48、务机关与纳税人的桥梁，是税法宣传 声音的传播者，是决定征管质量高低的重要因素。因此，应以办税人员管理为突破口，实现 诚信做账意识的增强。1 、建立办税人员档案，成立办税人员协会，明确分片办税负责人，通过自律组织，交流 工作体会，提高业务。2、加大管理力度，坚持办税人员例会制和考核制，定期进行活动，宣传税收政策法规和 税收征管工作要求。建立办税人员考核登记簿，重点考核财务核算水平、日常工作能力、 工作业绩，通过日常征管、纳税评估、涉税调查来综合评价。三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认 定、年检和所得税征收方式鉴定等，在各种认定、年检、鉴定中，要严格把关，

49、不能迁就， 严格执行有关规定，不符合规定不能让其过关。四是减少责任区人员“不务正业”的时间。税务部门的绝大部分工作都会落实到基层管 理分局，责任区的管理人员更千头万绪，经常要应付各种学习、考试、检查，不断要写小结、 写心得、写信息、报报表，不但要管理、评估更要搞创建，每月到责任区巡查的时间一般不 超过 5 个工作日。因此上级部门必须保证基层管理人员到责任区的时间，每月最好不少于12 个工作日。五是加大评税、稽查力度。纳税评估是管理的重要方面，在评估中发现账外经营、做假 账一定要移交稽查部门处理；在稽查中发现做假账故意偷税的建议处于二倍以上罚款。总之，切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理已迫

50、在眉睫，但谁也不能指望一夜 之间有个多大的变化，要有一个循序渐进的过程，要分三步走：第一步是“全”，就是要求纳税人设置全总账、出纳、保管岗位，设置全相应账册；第二步是“实”，就是要求纳税人如实、全面记账； 第三是“规范”，就是要求纳税人按照法律、法规的规定进行记账。在做好以上五项工作， 经过这三个步骤后，中小企业纳税人财务状况一定会有质的变化。篇五：企业调研报告万德隆商贸有限公司调查报告万德隆商贸有限公司调查报告一、公司简介中原大地，卧龙沃土，万德隆商贸公司1999 年5 月在南阳创业。来自广东揭阳的王献忠 与伙伴们一起，在中州路开业第一家超市，靠着“诚信经营”的承诺，赢得了家乡父老乡亲 的信

51、任和厚爱，借着改革开放的春风，得到了迅猛发展。2008年，万德隆商贸公司在南阳和舞阳发展到28 多家连锁店，员工2000 多人，总营业 面积 50000 多平方米，其中既有盛德美大型综合商场、标准超市，又有遍布市区的便利店, 集超市、家电、服饰、珠宝、餐饮为一体，成为南阳商界最亮丽的一道风景线。在历经磨难的创业历程中，王献忠和他的同伴们把失败和挫折化作人生的宝贵财富，从 中感悟经商和做人的道理。董事长王献忠经常说：“做生意首先是做人。我们在企业发展的同 时，教会员工怎样做人，使我们的人生更有价值。用我们的一颗爱心，营造优良环境，净化 人的心灵。”在此基础上，逐步形成了万德隆商贸公司特色的企业文

52、化体系，并成为万德隆商 贸公司人行为的准则，力量的 源泉，潜移默化地积聚着企业的核心竞争力。万德隆商贸公司的企业使命是“营造快乐购物家园，提升大众生活品质”。万德隆人用自 己的心，为顾客、为员工、为合作伙伴营造一个温馨快乐的家园。员工在万德隆商贸公司， 可以融入团队，开心工作，学习知识，提高能力，孝敬父母，关爱朋友，实现自己的价值， 感受付出和奉献的快乐；顾客来到万德隆商贸公司，丰富而有吸引力的商品，温馨优美的购 物环境，亲情服务和超值服务，让顾客不仅仅是购物、休闲和娱乐，而且能够充分享受商业 文明带来的和谐、尊重和关爱，得到精神上的满足与快乐，生活品质也得到了全面提升。二、调查内容我对万德隆

53、商贸有限公司的调查方式主要是跟班实习，在课外辅修过人力资源管理方面 的相关课程，而且我也打算以后从事有关人力资源方面的工作，所以我在该公司的人力资源 部门实习，我希望可以将我的理论知识和实际工作更好的结合起来，在为期一个月的实习中， 结合我在大学期间所学的人力资源管理的理论知识，及该企业的实际运营，我对该企业的行 政人事管理工作有了一定的认识和了解。万德隆商贸有限公司的人力资源部在该公司领导的正确领导下，在上级主管领导的具体 指导和该部门人员的共同努力下，立足本职，服务全局，为公司的经营和建设发展提供人力 资源的保障，随着公司的壮大和发展，人力资源部门需要不断地为公司引进新的人才，该部 门结合

54、企业组织结构的变化和公司的实际情况及具体需求，进一步调整和完善人力资源管理 制度和体系。紧随公司组织结构的变化，及时制定修改公司各部门职责及权限，管理人 员薪酬管理制度暂行办法，岗位说明书，岗位职责等。在这一个月的实习阶段，我主要协助人力资源部工作人员安排相关人员学习，在领导的 带领和指导下完成了员工手册的换版，整理了该公司各个店面的管辖材料。人力资源部的管 理体系的完善任重而道远，需要在实践中不断摸索前进，理论与实践相结合，建立起与公司 实际情况相符合，为公司健康平稳科学发展做好有力的制度保障。为了公司更好的发展，人力资源部需要为公司的人才储备做好招聘工作，同时做好公司 员工的考核工作，通过

55、分析基层人员管理的突出问题所在，从态度、 服务、销售业绩、技术四大方面针对性的制定出企业各部门员工的考核安排。考核指标的每 一大项又分若干小项，每一小项考核指标均有应对的评分标准，使得考核安排真正做到了能 量化的量化，不能量化的细化。这是公司成立以来首次对公司员工开展的一次全面细化的考 核。真正的把公司员工的工作业绩显现出来，充分发挥每位公司员工的积极性和创造性，为 公司创造更多的价值，与公司共同成长。虽然考核公司员工的工作有了从无到有的突破性发展，但是各考核主体对考核的认识还 是不够深刻，对各层作业人员的考评没有尽职尽责，具体操作起来还是有一些困难，但是针 对这一系列的问题，公司为了使员工认

56、识和了解考核制度对公司今后的发展以及员工的发展 的重要性，对员工进行了讲解，并且解答员工的疑惑，使公司对员工的考核工作能够落到实 处。人力资源部不断地给考核主体灌输正确的考核观的同时还需要公司领导给予支持，使得 考核主体公平公正尽职尽责的打评每一分，最终使得考核真正起到激励每位员工的积极性和 创造性的作用。人力资源部门还负责薪酬激励工作，公司还正处于起步阶段，还没有一个完整的薪酬制 度，所以人力资源部门必须从长远的角度考虑为公司制定一套与公司实际情况相适应的薪酬 制度，为员工创造公平公正的薪酬激励制度。人力资源部门需结合公司的发展战略和各部门 的实际需求，制定一套全年的培训计划，全年除取证类外

57、部培训外，在公司内自行开展各类 培训：新员工入场基础教育和安全教育、设备知识和安全培训，服务接待及提高综合素质培 训等。不断拓宽员工的知识面，提高各项综合能力。除此之外，还需加强对中层管理人员的 管理理念和知识的培训。中层管理人员的管理理念和知识还不全面，尤其是在人力资源的管 理方面的认识还不够，认为人力资源管理就是人力资源部的工作，这种现象会严重影响公司 的发展，所以必须加强对中层管理人员的培训。三、调查时间2012 年 11 月 15 日2012 年 11 月 27 日四、调查结果该公司的人事管理工作主要包括以下具体工作：1. 负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞

58、退、 离职等手续。2. 负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月三日前按时公布、上报上月 全员考勤，统计公布违章记分表。3. 负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。4. 负责技术资料及技术书籍管理工作，包括建档、借阅、归还工作等。5. 处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。6. 负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好工作形象。7. 协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。8. 打印、复印公司各类文件、资料、收发文件资料等。9. 负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理。10. 行政人事部经理严格遵守保密制度（包括人事、档案

59、、计划等），对相关泄密 事件负责。以上就是该公司人力资源部的主要职责，下面我将对该公司人力资源部的主要职能做详 细的介绍，在公司各部门提出招聘人员的要求时，人力资源部会根据各部门的具体要求拟出 一个有效的招聘计划，在宁夏的建筑英才网站发出招聘信息，企业选择在网上发布招聘信息 的原因有两点，其一是节约招聘成本；其二是企业的招聘对象是本科及本科以上的人才。当 企业发布招聘广告两到三天后，应聘者来公司的人力资源部应聘，应聘者被公司招聘后，会 接到公司的录取通知书，与公司签订劳动合同并接受入职培训，让其对公司环境进行了解， 并且认识公司文化，员工入职后，会有一到三个月的试用期，通过试用期后，员工就成为

60、公 司的正式员工，可以接受岗位的调整。总之，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。在今后 的工作中，人力资源部一定要以饱满的热情投入到工作中去，为公司发展需要造就一支结构 合理、业务能力强、高素质的人才队伍。五、调查体会在为期半个月的实习中，我收获的东西很多，可以说理论性的东西要用的很少，或许是 我的学识浅薄吧，很多东西不知道，其实在这一次实习中，让我感触很深的是我现在才明白 什么叫做书到用时方恨少了，我的课外知识知道的太少，有时候和人家聊天，人家说的很多 东西我都不知道，或者我只知道皮毛，而他们知道的东西比我多很多，真的让我自愧不如， 可是我也明白很多东西是我从书本上所不能了解的，我只有走上社会

61、以后，工作了才可以知道的，以前的时候觉得自己知道的 已经很多了，可是现在才知道，自己知道的只是一些理论的东西，这些东西只是理念性的东 西，若要运用到实际生活中其实还是很难的，我明白在书本上所学的理论性的东西，只是一 种管理理念，在一个公司中，有一个比较好的管理理念是非常重要的，正确的管理理念可以 让公司能顺利的发展运行。在这次的实习中还存在一些问题。我们现在还是在校的学生，在公司里实习，不可能得 到公司百分百的信任，所以公司的很多事情我是不知道的，我也不知道怎么样才能让公司真 正的信任自己，公司不信任自己的话，这样对于公司的一些管理模式还有运行模式我还是不 是很清楚，这样就不能达到我实习的目的

62、，我现在想学校让我们出去实习，真的是为了让我 们去公司了解一个公司吗，我想学校不是不知道现在在校大学生出去实习是一件很困难的事 情，开始的时候我是很不明白，可是后来渐渐的有一些明白了，学校让我们出去实习，不是 为了让我们现在在公司里真正的做一些事情，其实现在在公司里实习要多用眼睛多动脑子， 其他人做的时候我们要多看，想想如果是自己的话自己会怎么做，自己有他们做得好吗。不 要抱怨公司不让自己去实际的操作，其实他们已经给了我们机会的，虽然时间很短暂，可是 已经足够了，我相信通过自己的努力自己一定可以成功的，经过不断的磨练，我也明白了很 多东西，有些东西虽然是很遥远的，可是如果我们不去努力的追求，他永远都是那么远，只 有自己不断的前进，这样才会离他越来越近的，才有机会得到。