温室大棚监理规划

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1、五大连池市节水增粮行动项目育苗温室、大棚工程建设监 理 规划 黑龙江华仁工程监理有限公司7月一、工程项目概况1、工程概况建设地点：该项目立项 在新发镇和民村、胜利村。二、监理项目重要目的、质量目的本工程质量控制目的是：以单元工程为基本，按有关技术规范，规程,强制性条文和施工合同等规定进行质量控制，使工程质量级别达标合同。2工期目的自 年 月 30日至 12 月 5日。投资目的温室栋:人民币：陆拾陆万元整 （￥元）大棚20栋:人民币:捌拾万元整（￥元）三、工程项目组织建设单位：五大连池市农业开发办公室。 设计单位:黑龙江省农业综合开发设计所监理单位:黑龙江华仁工程监理有限公司承包单位:黑龙江省北

2、安农垦安兴建筑有限公司 四、监理工程范畴和内容本项目区工程的：建筑材料、组织、施工全过程、竣工验收和存档材料有关手续。 五、监理工作重要根据国家和地方政府有关工程的法律，法规及其她有关文献。 工程有关的技术规范,规程和强制性条文; 设计图纸及有关的设计资料，技术规定，设计变更等； 本项目的建设监理合同,施工承包合同，招投标文献及其他与工程建设有关的批准文献和合同文献。六、监理组织根据本工程的实际状况，本着精干，高效，满足施工需要的原则,经公司经理办公会议研究,委派总监和驻地监理工程师。1监理机构部门职能测量、计量:对工程平面,高程控制网点进行复核，进行工程计量和支付,工程核算与结算,完毕总监交

3、办的其她工作。检测实验：审查承包单位制定的检测和实验筹划,审查检测措施,项目原则和频率。为工程质量评估提供可靠性的数据。信息合同，收集解决来自建设,设计，施工等单位和监理内部有关工程监理的信息;定期检查承包单位的工程内业资料,编制项目监理剖文献,签发；解决工程变更和索赔等问题,检查施工合同执行状况。对合同内工程项目进行全面监控,重点是质量,安全和进度的监控，重要职责为;14.1编写监理规划,编制监理细则和监理工作规程。14.2审查承包单位施工组织设计，进度筹划和施工技术措施。1.4.检查承包单位的人员,设备，材料等进场状况与否与投标书段承诺的一致。1.4对施工图进行预审核，提出审核意见。1.4

4、.进行工程变更审核，工程技术问题研讨,参与工程计量。.4.6编制监理日记,审查承包单位提交的施工记录报表。1.对重要隐蔽工程单元工程和核心部位单元工程采用旁站监理。1.4.8向综合部提供工程信息资料。19进行工程质量控制和单元工程质量核定，解决工程质量问题。1.410进行控制；以书面形式解决工程停工和复工,编制施工进度横道图及晴雨表，对工程进行监督,分析,调节,当发现核心项目的工期拖后时，要以书面告知的形式告知承包单位及时编制书面赶工措施筹划。.11质量控制：检查承包单位的质量保证体系,对进场的原材料，半成品进行质量认证。1.4.2安全控制,检查承包单位的安全保证体系，审查承包单位的安全保证措

5、施。监理人员岗位职责1.1主持编制监理规划，审批监理实行细则。.5主持审核承包人提出的分包项目和分包人.1.3审批承包人提交的施工组织设计,施工措施筹划,施工进度筹划和资金流筹划。1.4主持第一次工地会议,签发进场告知，合同项目动工令暂停施工告知，复工告知。55签发各类付款证书。.6签发变更和索赔的有关文献。1.5.7规定承包人撤换不称职的现场施工人员或技术管理人员.1.5.8签发工程移送证书和保修责任终结证书。1签发监理月报，监理报告,监理工作报告。151组织编写监理月报,监理专项报告，监理工作报告。1.511主持监理例会和监理专项会议.1.5.12负责监理部的内外部协调工作.七、监理工作基

6、本程序为了使监理工作规范化,程序化,对工程建设过程实行系统化的监督管理工作,按有关工程规范,原则和技术规定编制监理工作控制程序。(详见各类监理工作程序表)7.1监理工期程序组建项目监理部.1.1监理工作总流程图 做好监理自身准备工作（收集资料、编制监理规划和细则等）检查承包人的动工准备工作（审查施工组织设计、对人员、材料、设备检查）质量控制总监签发动工令进度控制投资控制施工阶段的监理工作安全、环保控制单元工程评估合同管理其他工作分部工程验收单位工程验收竣工验收缺陷责任阶段监理7.2质量控制程序图 工程动工指令或动工许可证 进场材料出厂合格证、检查报告单 合格实物检查、取样抽检 建筑材料质量检查

7、单 合格施工测量成果报审单 合格 工程成品、半成品质量检查（检测)报告单 合格 施工工序检查、检测 施工质量检查合格证 （一般单元工程） （核心或隐蔽工程) 联检项目联检合格证单元工程质量评估 单元工程质量评估 (单元工程所有检查合格) 分部工程质量评估 (分部工程所有检查合格)单位工程质量评估 工序（单元工程）质量控制工作程序图工序（单元工程）施工完毕承包商进行“三检”，填报工序（单元工程）施工质量报验单监理工程师审核“三检”资料完整性审核成果监理工程师现场检查合格否监理工程师审核、签认工序（单元工程）施工质量报验单计量支付返 工否否是是进入下一工序（单元）进度控制程序图1承包人提交总进度筹

8、划3批准和修改总进度筹划 不批准2监理机构审批 批准 4承包人编报年、季、月进度筹划 不批准6调节和修改施工进度筹划5监理机构审批 7承包人实行进度筹划、按月编报施工进度报告9发生实际进度与筹划进度不符（拖后）8监理机构监督、检查施工进度10与否影响总工期，后续工作安排 是11承包人调节进度筹划12监理机构审批与否满足规定14继续施工 是 否13修订进度筹划计量支付程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量单元工程验收合格3监理机构进行工程计量、复核4承包人编制并提交工程价款月支付申请5监理机构审核6与否通过 否 是7监理机构签发工程价款月付款证书8报发包人批准9发包人支付工程变更程序图1设

9、计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书2与否通过 不批准3按原筹划执行 批准 不批准4发包人审批 批准5设计单位进行变更设计7承包人施工6监理机构核查签发设计变更图 8监理机构告知承包人就工程变更报价9承包人报价10报监理机构审核承包人报价、报发包人11发包人、承包人与否接受12承包人、发包人协商价格 否 是13一致14进行变更支付 是 否16进入争议解决程序15监理机构暂定合适价格索赔解决程序图1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔赣告知3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交索赔申请报告5监理机构审核索赔申请报告6与否需提交补充材料7承包人提交补充资料，监理机构

10、审核 是 否8监理机构做出索赔解决决定进入争议解决程序6与否需提交补充材料 否 否10进入争议解决程序11索赔款支付工程质量事故解决程序图事故发生保护现场事故报告单 积极采用措施减少或制止事故扩大事故损失报告及弥补措施报告分析因素、责任、提出解决意见事故解决方案 报告业主单位审 批执行批复意见函件传递程序图发文收文登 记编制文献签 批审 批传 阅打印、校核 执 行印发、登记 合格编 目 归 档 业务联系程序图承包人提出联系内容 申报 否重大问题报发包人设计人总监审核 磋商 报批 磋商 可行 批准承包人实行八、监理工作重要措施和制度1、重要措施根据本工程的施工特点,现场监理机构将在本工程中采用现

11、场记录，发布文献，旁站监理，巡视检查,跟踪检测,平行检测，协调等措施对工程进行管理。现场记录;监理机构认真完整记录每日施工现场的人员，设备和材料，天气,施工环境以及施工中浮现的多种状况。发布文献，监理机构采用告知,批示,批复,签认等文献形式进行施工全过程的控制和管理。旁站监理,按照合同商定,在施工现场对工程项目的重要部位和核心工序的施工,实行持续性的全过程检查,监理与管理。巡视检查,对所,监理的工程项目进行的定期或不定期的检查监督和管理。跟踪检测，实行全过程监督，确认其程序，措施的有效性以及检测成果的可信性,并对该成果确认。协调；监理机构对参与工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中浮现的问题

12、争议进行的调解。2、重要制度技术文献审核，审批制度对设计单位的施工图纸和承包人的施工措施筹划，施工进度筹划,施工技术方案等文献进行审核，审批。原材料，中间产品，工程设备检查制度进场的原材料,中间产品,工程设备必须有出厂合格证明和技术阐明书。进场原材料必须进行二次检测。3、动工申请报批制度承建单位应在单位工程分部工程动工前的十日内，向监理机构报送动工申请表,审查具有动工条件时，签发动工批复表。 4、现场记录制度监理人员将及时,认真,实事求是的做好现场记录，并对现场记录妥善保管,在人员调节时，应保证项目施工过程记录的完整性和持续性。5、工程质量检查制度每个单元工程都必须按“三检制”规定自检合格后,

13、监理工程师进行复核检查和签字。检查不合格的,不能进行下道工序施工。6、工程计量支付签证制度所有应支付的工程量均应进行计量，承包人应提交工程计量和支付申请，经监理工程师认证后由总监审查签字后，报发包人。、监理例会制度监理机构与建设单位共同召动工程建设管理与监理例会，根据施工过程中浮现的问题不定期的举办。8、监理工作报告制度监理将于每月号前向公司提交监理月报，每月25号向发包人提交监理月报或监理专项报告。9、监理协调制度 九、工程质量控制 1、质量控制原则和目的本工程质量控制坚持工程质量就是工程生命的原则,质量控制目的是使工程质量级别达标合格。2、质量控制内容 施工准备阶段编制监理规划，监理实行细

14、则并组织本工程的项目划分,审查施工组织设计，施工方案，对进场的人员资质,人员数量,设备数量，原材料的质量。做好施工控制关的移送工作，对施工放线测量进行联合复测。 施工阶段把好工序和单元质量检查和签认关，承包人“三检”合格后监理工程师现场检查合同并在申请验收单上签字后方可容许下一单元或工序施工。对隐蔽工程，核心部位和核心工序的单元工程实行全过程旁站监理。监理人员到施工现场巡回检查,以便发现问题及时解决,对建筑物工程施工的各部位尺寸进行全过程的跟踪测量控制,监督和检查。工程质量评估，监理机构监督施工方真实，齐全,完善,规范地填写质量评估表,并进行认证。3、竣工验收阶段协助发包人制定各时段验收工作筹

15、划。编写各时段工程验收监理工作报告,整顿监理机构应交,提供的挡案资料。参与竣工验收,签订“竣工验收鉴定书。验收通过后,及时签发工程移送证书。十、进度控制1、进度控制的原则及目的 进度控制的原则:以“施工合同”中拟定的工期为控制总工期，筹划工期 动工竣工。2、进度控制内容及措施根据本工程特点,通过经济手段和技术管理手段，采用工程进度图控制法，进度曲线控制法,对工程进度进行有效控制。十一、投资控制本工程所签施工合同是承包合同,其工程款支付坚持,以合同为根据，单元工程为基本，工程质量合格为前提，通过监理工程师测量核算进行计量,本着这个原则认真执行合同，按月精确支付签证，增进工程顺利进展,使工程完结算

16、总价不突破合同总额为目的,本工程总投资万元十二、安全控制安全第一,避免为主，是本工程安全控制的基本方针,安全控制的目的是;采用积极积极的应对措施和应急预案，减少和控制安全危害，避免生产过程中由于安全事故所导致的人身伤害，财产损失，环境污染等,避免重大安全事故发生和非不可抗力因素导致的经济损失。十三、文明施工和环保控制文明施工是两个文明建设的重要内容，是提高经济效益和社会效益的重要保证。使施工场地内外整洁清洁有序，施工场地内外道路平整，场地多种施工管理标志齐全,施工管理人员佩卡上岗。十四、合同管理对合同双方有约束力的合同文献。涉及委托人和第三方签订的正式合同,合同及附件，施工图设计文献,工程量清

17、单及阐明，现行的规范,规程,合同履行过程中,双方有关工程的洽商,变更等达到的有效书面合同或文献等。建设工程合同管理的有关法律,法规及规章;中华人民共和国合同法以及其她有关行政法规,规章等。监理将在监理过程中，严格执行建设工程合同管理法律法规,按照守法，诚信，公正,科学的原则,通过对建设工程合同管理内容进行有效的监督管理，实现合同的全面履行，最后实现工程建设总体目的。十五、信息管理本工程信息管理的目的是,通过信息及时的收集和文档的科学管理，全面,真实,精确,完整地掌握和分析各类信息,为监理工作迅速做出决策和规划提供根据,增进工程总体目的的实现。建立监理信息及文档管理体系,建立信息目录清单，建立信

18、息采集,分析，整顿,保管,归挡,查询系统及计算机辅助信息管理系统。做好信息沟通与反馈。十六、组织协调在投资控制，进度控制，质量控制等方面会有协调工作,从监理角度说，解决矛盾要从解决问题的角度出发,不能带有个人感情色彩,在和谐的氛围之中解决问题,实现工程项目总目的是人们共同的目的。监理将以实事求是，平等协商，公平合理,兼顾合同各方的利益为基本，运用科学的措施,采用有效的措施，融之和各方关系，充足调动各方的积极性,在合法，和谐的氛围之中解决问题，协调措施诸多会议协调法,交谈协调法,书面协调法,访问协调法，状况简介法等。顺利完毕工程建设任务。十七、监理设施根据本工程和监理工作需要,我监理部配备了办公设备，以满足工程需要。监理使用规范规程清单序号规范原则名称编号水利工程建设项目施工监理规范SL288-2黑龙江省建筑工程施工质量验收统一原则23713建筑地基基本工程DB2371？4?建筑给排水及采暖工程DB23713-?5水工混凝土钢筋施工规范SD/T519-6建筑屋面B2/722?7建筑装饰装修工程DB3/712-?8水工建筑物金属构造制作安装规范SLJ20，D2019水利水电建设工程验收规范SL223-10建筑电气工程DB2/723-11混凝土构造工程施工质量验收规范B50204-12钢构造工程D2374?