宁德关于成立节能门窗公司可行性研究报告(DOC 81页)

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1、宁德关于成立节能门窗公司可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目背景及必要性18一、 发展趋势18二、 行业概述19三、 影响行业发展的有利和不利因素20第三章 公司组建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 行业发

2、展分析37一、 产业链分析37二、 市场规模37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施55第七章 项目选址57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展60四、 社会经济发展目标61五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价64第八章 环境保护分析65一、 编制依据65二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 建设期生态环境影响分析

3、68八、 营运期环境影响69九、 清洁生产71十、 环境管理分析72十一、 环境影响结论74十二、 环境影响建议75第九章 风险分析76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第十章 投资方案分析81一、 编制说明81二、 建设投资81建筑工程投资一览表82主要设备购置一览表83建设投资估算表84三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 经济效益91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费

4、用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十二章 进度实施计划102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十三章 总结104第十四章 补充表格106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资

5、产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表119能耗分析一览表120报告说明2016年是我国国民经济与社会发展“十三五”规划期的开局之年。根据中国建筑装饰协会数据显示,2016年,全国建筑装修装饰行业完成工程总产值3.66万亿元,比2015年增加了2,550亿元,增长幅度为7.49%。其中公共建筑装修装饰全年完成工程总产值1.88万亿元,比2015年增加了1,400亿元,增长幅度为8.05%;住宅装修装饰全年完成工程总产值1.78万亿元,比2015年增加了1,200亿元

6、,增长幅度为7.23%。在公共建筑装修装饰中,建筑幕墙2016年完成工程总产值3,500亿元,比2015年增加了300亿元,增长幅度为9.38%,这主要是由建筑节能窗的快速增长拉动。若“十三五”期间建筑装饰行业平均增长速度均保持在7%左右,那么工程总产值将由2016年的3.66万亿元增长到2020年总产值4.80万亿元,建筑装饰行业市场广阔。同时,随着国家存量房的改造和周期性再装饰、绿色节能建筑的推广、“一带一路”战略的推进等多重支持,本行业将迎来新的战略发展机遇。xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资596.00万元,占xxx有

7、限公司40%股份;xx(集团)有限公司出资894万元,占xxx有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资7966.10万元,其中:建设投资6259.83万元,占项目总投资的78.58%;建设期利息153.13万元,占项目总投资的1.92%;流动资金1553.14万元,占项目总投资的19.50%。项目正常运营每年营业收入18200.00万元,综合总成本费用14770.91万元,净利润2507.52万元,财务内部收益率23.41%,财务净现值4260.49万元,全部投资回收期5.73年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本

8、项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1490万元三、 注册地址宁德xxx四、 主要经营范围经营范围:从事节能门窗相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力

9、,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会

10、、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2571.402057.121928.55负债总额1416.691133.351062.52股东权益合计1154.71923.77866.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12043.459634.769032.59营业利润2956.652365.322

11、217.49利润总额2467.661974.131850.74净利润1850.741443.581332.53归属于母公司所有者的净利润1850.741443.581332.53(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和

12、洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2571.402057.121928.55负债总额1416.691133.351062.52股东权益合计1154.71923.77866.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12043.459634.769032.59营业利润2956.652365.322217.49利润总额2467.661974.131850.74净利润1850.741443.581332.53归属于母公司所有者的净利润1850.741443.581332.53六、 项目概况(

13、一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立节能门窗公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由本行业的上游是玻璃、型材、五金等原材料企业,下游主要是建筑施工企业、房地产企业等,产品主要应用在办公楼与商业建筑、公共建筑、中高端住宅建筑领域。本行业与上下游产业具有较高的关联度。全面优化产业结构,加快构建现代产业体系(一)推进产业链供应链现代化毫不动摇地把新型工业化作为实现现代化的着力点,保持制造业增加值比重高于全省平均水平。分产业做好产业链供应链规划,绘制产业链“全景图”“招商图”,着力壮龙头、强配套、补短板。瞄准主导产业核心关键环节,深入实施产业链提升工程,全面推进强链补链延链,深化产业链垂直

14、整合和跨领域拓展融合,着力构建自主可控、安全高效的生产供应体系,推进产业基础高级化、产业链现代化。持续引进锂电新能源上游产业链项目,加快延伸发展不锈钢产品中下游精深加工,全面推进新能源汽车二三级供应链就近配套,着力推动铜材料与其他产业配套协同、融合发展,实现主导产业全产业链供应链优化升级。(二)打造全球知名的产业地标坚定不移抱好“金娃娃”、发展大产业,深化四大主导产业纵向延伸、横向融合、协同发展,着力培育领先型、领跑型全球产业地标,打造全方位领先的世界锂电之都和世界最大不锈钢产业基地、国内最具成本竞争优势的现代汽车城、具有全球影响力的铜产业基地,努力把“宁德制造”镌刻在全球产业版图上。锂电新能

15、源产业重点要加快从消费类电池、动力电池向储能电池、太阳能发电、管理芯片、各场景应用拓展,力争全产业链产值超四千亿元。不锈钢新材料产业重点要破解产能置换问题,加快构建从原料冶炼、制品加工到仓储物流、电子交易的完整产业体系,力争全产业链产值实现翻一番、接近三千亿元。新能源汽车产业重点要在上汽基地项目一期满产的基础上,加快建设二期项目,力争全产业链产值达千亿规模。铜材料产业重点要拓展铜基新材料、铜复合材料、集成电路等新领域,形成集铜精矿贸易、铜冶炼、铜精深加工、再生循环产业为一体的完整产业链,力争全产业链产值突破千亿元。实施主导产业赋能行动,加快传统特色产业深度融入主导产业生态圈,推动电机电器产业从

16、单纯卖电机向卖系统、卖解决方案转变;船舶产业从低端制造向专用船舶、电动船舶、海上大型光伏发电设施等转型;冶金特钢产业从传统钢铁向发展汽车用钢、高性能机械用钢转变;锆镁新材料产业向锂电池、汽车生产等领域拓展。(三)培育壮大战略性新兴产业依托主导产业溢出效应,加快填补电池管理芯片、自动驾驶、智能网联汽车等领域发展空白,谋划布局智能制造、人工智能、物联网、云计算、大数据、第五代移动通信、区块链等重量级产业,打造宁德产业“新名片”。主动融入国家数字经济创新发展试验区建设,开展工业互联网“十百千万”工程和“上云用数赋智”行动,推进互联网、大数据、人工智能与主导产业深度融合,加快建设数字宁德,推动数字产业

17、化、产业数字化,力争数字经济发展取得新突破,数字经济增加值年均增长百分之十以上。(四)大力发展现代服务业加快现代服务业与先进制造业、现代农业深度融合,加大服务业招商力度,推进现代服务业规模化、数字化、标准化、品牌化发展,力争“十四五”末服务业增加值占地区生产总值比重提高到百分之四十以上。培育壮大平台经济、总部经济、共享经济、创投基金、仓储物流、科技金融、信息服务等制造业相适应的生产性服务业,重点建设全国不锈钢交易中心、有色金属交易中心,大力发展新能源汽车“车电分离”等新业态、新模式,推动生产性服务业向高端化、专业化发展。加快商贸流通、文化旅游、健康养老等生活性服务业发展,加强公益性、基础性服务

18、业供给,推动生活性服务业向高品质、多样化升级。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约18.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx万平方米节能门窗的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积20783.91,其中:生产工程12946.75,仓储工程5017.82,行政办公及生活服务设施1592.93,公共工程1226.41。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7966.10万元,其中:建设投资6259.83万元,占项目总投资的78.58%;建设期利息153

19、.13万元,占项目总投资的1.92%;流动资金1553.14万元,占项目总投资的19.50%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18200.00万元。2、综合总成本费用(TC):14770.91万元。3、净利润(NP):2507.52万元。4、全部投资回收期(Pt):5.73年。5、财务内部收益率:23.41%。6、财务净现值:4260.49万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目背景及必要

20、性一、 发展趋势1、城镇化水平不断提高,推动行业平稳发展2012年至2016年,我国城镇化率分别为52.57%、53.73%、54.77%、56.10%和57.35%,年均增长1.2个百分点,城镇化率在不断提高。尽管如此,我国城镇化率还是远低于发达国家80%的平均水平,还有较大的发展空间。2016年末,我国城市数量达到657个,建制镇数量达到20,883个,初步形成以北京、上海、广州等特大城市为龙头,以省会城市和地级市等大型城市为主体,以中小城市和小城镇为补充,以广大乡镇为底基的多层次、广覆盖的城镇网络体系。伴随着城镇化网络体系的推进,各级政府在交通、市政等基础配套设施,以及医疗、教育、体育等

21、公共福利的投资,都将为建筑装饰业提供发展机会。2、公共建筑装饰市场空间大公共建筑装饰市场主要包括:一是随固定资产投资增加而新建的公共建筑所产生的增量市场;二是随经济发展、需求升级而对已有建筑定期翻新的存量市场。2014年至2016年,全社会固定资产投资完成额分别为51.20万亿元、56.20万亿元、60.65万亿元,增速分别为14.73%、9.76%、7.91%。公共建筑装饰增量市场也随着固定资产投资的增加而稳定增加。2006年至2016年,全社会固定资产投资完成额合计为370.94万亿元,庞大的投资完成额,导致城市商业综合体、酒店建筑、文教体卫建筑、交通基建建筑等存量市场已十分巨大,在未来,

22、将带来存量改造市场的黄金发展期。3、住宅装修市场保持稳定增长随着我国城镇化建设的深入推进,居民的住宅需求不断增大,带动了房地产业快速发展;居民人均收入的上涨,也为居住环境的改善奠定了基础。根据中国建筑装饰协会数据显示,自2006年至2015年,家庭装饰市场的年总产值由7,000亿提高到了1.66万亿,年均复合增长率达到了10.07%。“十三五”期间,住宅装修市场规模由2015年的1.66万亿元增长到2.4万亿元,年均增长速度在8%左右。住宅装修市场将继续保持着稳健的增长态势。二、 行业概述门窗是指嵌于建筑主体之内的外围护结构系统,按其所处的位置不同分为维护构件和分隔构件,不承担主体结构荷载,不

23、具有建筑外墙功能。门窗系统通常包括型材(框扇)、玻璃、五金件、密封条和加工工艺几大模块,按照不同的设计要求要分别具有保温、隔热、采光、隔声、防水、防火等功能,中高端的门窗整体系统化设计对建筑节能及建筑装饰的作用日益重要。建筑幕墙通常是指由面板(玻璃、金属板、石板等)和后面的支承结构体系(支承装置与支承结构,比如铝横梁立柱、钢结构、玻璃肋等)组成的,可相对主体有一定位移能力或自身有一定变形能力、不承担主体结构所受作用力的建筑外墙护围或装饰性结构。建筑幕墙广泛应用于城市高层建筑、大跨度公共建筑、建筑物采光顶等。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策大力支持目前,建筑能耗问题已

24、经得到国家和地方政府的高度重视,为了降低建筑能耗,国家相关部门制定并实施了一系列的标准和鼓励政策。从而大大推进节能门窗业等绿色环保的低耗能产业的发展。(2)城市化进程与消费升级助推本行业的发展截至2016年底,我国城市化率达到57.35%,较发达国家仍有较大差距,未来我国城市化还有很大的发展空间。国家新型城镇化规划(2014-2020年)指出,到2020年我国常住人口城市化率要达到60%左右预计我国城市化率将继续保持较快的增长速度,从而也将推进门窗幕墙行业的快速发展。(3)海外市场开拓为本行业提供了广阔的市场空间2016年建筑装修装饰企业开拓国际工程市场取得了巨大成绩,不仅工程产值快速增长,而

25、且项目所在国的数量也有了很大的增长。据中国建筑装饰协会统计数据显示,2017年现有的工程合同额就已经超过2016年实现的工程产值,增长幅度达到20%以上。预计2017年境外工程产值将比2016年增长70%以上,全年境外工程产值有望突破千亿元人民币。2、不利因素(1)企业整体规模偏小,抗风险能力弱由于我国建筑装饰行业起步较晚,企业整体规模普遍偏小。虽然部分企业开始实现工厂化、产业化以及企业间的联盟与协作,但就整体而言,绝大多数企业仍处于传统的运营模式中。相对发达国家而言,国内企业差距仍然较大。(2)专业技术人才紧缺本行业劳动力数量较高,但专业技术人员比重低。职工队伍呈现年轻人少、年长者多;专业技

26、术人员少、管理人员多;有技术职称的人员少,无职称的人员多的“三少三多”局面。专业技术人才的短缺成为制约产业竞争力提升的重要因素。(3)受国家房地产调控政策影响由于受到国家房地产调控政策的影响,行业新建建筑装饰工程出现一定程度的下滑。随着供给侧结构性改革带来的行业转型升级和企业提质增效,迫切需要行业内企业进行专业细分市场的定位和商业模式的创新与升级。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代

27、企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、节能门窗行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

28、3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资596.00万元,占xxx有限公司40%股份;xx(集团)有限公司出资894万元,占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领

29、导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能

30、部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细

31、则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款

32、工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照

33、国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总

34、经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx,中国国籍,

35、无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、孙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、姚xx,中国国籍,无

36、永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、邓xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、戴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事

37、、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、余xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会

38、计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规

39、定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者

40、的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公

41、司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收

42、购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议

43、批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分

44、红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务

45、收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。

46、第四章 行业发展分析一、 产业链分析本行业的上游是玻璃、型材、五金等原材料企业,下游主要是建筑施工企业、房地产企业等,产品主要应用在办公楼与商业建筑、公共建筑、中高端住宅建筑领域。本行业与上下游产业具有较高的关联度。1、产业链上游目前本行业所有上游行业产品的生产及供应均已实现市场化且供应充分,上游产品的价格变动将直接导致本行业产品成本的变化,对本行业的毛利率有较大影响。2、产业链下游下游行业对本行业的影响主要表现在市场需求方面。在我国,建筑业的地产商等是门窗幕墙的主要用户,其对本行业产品的安全性和可靠性要求高,对本行业制造企业的规模、资质和技术水平均有较高要求。随着固定资产投资增速、城市化进程

47、及消费升级的因素的影响,本行业将继续保持平稳发展。二、 市场规模2016年是我国国民经济与社会发展“十三五”规划期的开局之年。根据中国建筑装饰协会数据显示,2016年,全国建筑装修装饰行业完成工程总产值3.66万亿元,比2015年增加了2,550亿元,增长幅度为7.49%。其中公共建筑装修装饰全年完成工程总产值1.88万亿元,比2015年增加了1,400亿元,增长幅度为8.05%;住宅装修装饰全年完成工程总产值1.78万亿元,比2015年增加了1,200亿元,增长幅度为7.23%。在公共建筑装修装饰中,建筑幕墙2016年完成工程总产值3,500亿元,比2015年增加了300亿元,增长幅度为9.

48、38%,这主要是由建筑节能窗的快速增长拉动。若“十三五”期间建筑装饰行业平均增长速度均保持在7%左右,那么工程总产值将由2016年的3.66万亿元增长到2020年总产值4.80万亿元,建筑装饰行业市场广阔。同时,随着国家存量房的改造和周期性再装饰、绿色节能建筑的推广、“一带一路”战略的推进等多重支持,本行业将迎来新的战略发展机遇。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人

49、确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公

50、司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东

51、有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、

52、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)在股东权征集过程中,不得出售或变

53、相出售股东权利;(5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(6)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。7、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其

54、他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公司董事、监事候选人的提名,应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其

55、他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中,应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其

56、他支出。公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东、实际控制人及其他关联方进行投资活动;(4)为控股股东、实际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务;(6)在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金;(7)控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务;公司董事

57、、监事和高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东及其附属企业占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应当视情节轻重对负有直接责任的高级管理人员给予警告、解聘处分,情节严重的依法移交司法机关追究刑事责任;对负有直接责任的董事给予警告处分,对于负有严重责任的董事应当提请公司股东大会启动罢免直至依法移交司法机关追究刑事责任的程序。公司董事会建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制,即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资金。公司董事长作为“占用即冻结”机制的第一责任人,董事会秘书、财务负责人协助其做好“占用

58、即冻结”工作。具体按照以下程序执行:(1)公司董事会秘书定期或不定期检查公司与控股股东及其附属企业的资金往来情况,核查是否有控股股东及其附属企业占用公司资金的情况。(2)公司财务负责人在发现控股股东及其附属企业占用公司资产的当日,应当立即以书面形式报告董事长。报告内容包括但不限于占用股东名称、占用资产名称、占用资产位置、占用时间、涉及金额、拟要求清偿期限等;如发现存在公司董事、监事及其他高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产情况的,财务负责人还应当在书面报告中写明涉及董事、监事及其他高级管理人员姓名,协助或纵容签署侵占行为的情节。(3)董事长在收到书面报告后,应敦促董事会秘书发

59、出召开董事会会议通知,召开董事会审议要求控股股东、实际控制人及其关联方清偿的期限,涉及董事、监事及其他高级管理人员的处分决定、向相关司法部门申请办理控股股东股份冻结等相关事宜,关联董事应当对上述事项回避表决。对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会在审议相关处分决定后应提交公司股东大会审议。(4)董事会秘书根据董事会决议向控股股东及其他关联方发送限期清偿通知,执行对相关董事、监事或高级管理人员的处分决定,并做好相关信息披露工作;对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会秘书应在公司股东大会审议通过相关事项后及时告知当事董事、监事或高级管理人员,并办理相应手续。(5)除不可抗力

60、,如控股股东及其他关联方无法在规定期限内清偿,公司董事会应在规定期限届满后30日内向相关司法部门申请将该股东已被冻结股份变现以偿还被侵占资产,董事会秘书做好相关信息披露工作。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的

61、公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任,但

62、兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;

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