实物案例题

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1、案例1某市政公司承包某路段的改建工程，全长25，工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道，道路构造层：机动车道为20c石灰土底基层，45cm二灰碎石基层,9cm粗、4m细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层，3cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。 项目部进场后，项目技术负责人即编制了实行性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批批准后，即开始工程项目的实行。在实行过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度，工程队随后进行

2、上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头批示,责令暂停施工。整治完毕符合验收程序后，又继续施工.在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线，经查证,属违背安全操作规程 按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师规定项目部提供沥青混凝土面层施工措施。 问题 1监理工程师发出暂停施工指令的因素是什么？其指令方式有哪些应改善的地方?2.施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里?1723.沥青混凝土冬期施工应采用的措施是什么？2134.该道路工有哪些违背了操作规程？为什么？5工程项目安全检查的规定与否对的?请阐明理由？24 参照答案 1.监理工程师发出暂停施工指令的因素

3、为:()填土后未检查就碾压由于填土应符合:填土长度达0左右时，检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压先轻后重，最后碾压不应不不小于2t级压路机。 （2）碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作。由于路基碾压完毕时,必须按质量验收项目(宽度、纵断面高程、横断面高程、平整度、压实度等）检查，不合格处修整到符合规范、原则规定。监理工程师指令方式的改善之处:监理工程师应告知承包人暂停施工并下停工令（而不是立即向该工程队发出口头批示,责令暂停施工),并在24h内向乙方提出具体解决意见,乙方应按监理工程师的规定暂停施工。乙方在贯彻了监理工程师的解决意见后,并在接到监理工程师提出复工告知后，

4、才干继续施工。 2施工组织设计的审批程序存在问题： (1)该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批批准不当。由于施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续,即有上一级技术负责人审批、加盖公章、填写审批表；这里未阐明加盖公章、填写审批表，如果无加盖公章和填写审批表,不能代表上级部门意见。 (2)无变更审批程序。由于根据背面在实行过程中，项目部将填方工程分包给某工程队,这属于工程变更,变更时,应有变更审批程序。 3.沥青混凝土冬期施工应采用的措施是：沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工,必须进行施工时，合适提高出厂温度，但不超过175NC运送中应覆盖保温，并应达到摊铺和碾压的最低温度规定。下承层

5、表面应干燥，清洁，无冰、雪、霜等.施工中做好充足准备,采用快卸、快铺、快平和及时碾压、及时成型的方针。 4.该道路工程违背电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人的上岗规定，除一般安全教育外,还要通过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。由于该道路工不是电工,在电箱中接线属于违规作业. 5.施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对。由于施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行，安全员应当进行平常的安全巡视检查。案例2 某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期,严重影响工程进度，但业重规定竣工

6、通车日期不能更改。为满足竣工通车日期规定，业主更改路面构造，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面.对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采用了如下应变措施: (1)根据施工图，根据国家统一定额、取费原则编制施工图预算,然后根据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目的成本。(2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下规定：质量成本减少额；合理化建议产生的减少成本额。 (3）对材料人员成本管理的如下环节提出了具体规定：计量验收；减少采购成本;限额领料;及时供货;减少资金占用;旧料回收运用。 (4）规定测量人员按技术规程和设计文献规定，对路面宽度和

7、高度实行精确测量。 问题1对材料管理人员的成本管理责任规定与否全面？如果不全，请补充。63 2对工程技术人员成本管理责任规定与否全面？如果不全，请补充.16 3.沥青路面工程承包价和目的成本的拟定措施与否对的?因素是什么?16.布置给测量人员的规定对的吗?请从成本控制的角度阐明理由。 参照答案 1对材料管理人员的成本管理责任规定不全面,应补充：()材料采购和构件加工,要择优选择;(2)要减少采购过程中的管理损耗。 2对工程技术人员成本管理责任规定不全面，应补充:(1)根据现场实际状况，科学合理的布置施工现场平面,为对的施工减少挥霍发明条件;(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身

8、伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。 .沥青路面工程承包价和目的成本的拟定措施不对。理由：（1)计算承包价时要根据必需的资料,根据招标文献、设计图纸、施工组织设计、市场价格、有关定额及计价措施进行仔细的计算；()计算目的成本（即筹划成本）时要根据国家统一定额、取费原则编制施工图预算;根据公司的施工定额编制。此例中计算承包价和目的成本均采用简朴的打折计算不当。 4.布置给测量人员的规定不对的，此例中项目经理规定测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有也许并无精确测量的必要并且增长成本。由于从成本控制的角度,在成本控制中应以成本筹划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采用有

9、效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与筹划成本间的差别,及时做出分析和反馈，纠正挥霍和不合理支出，使施工项目在各级负责人工作范畴内能自始至终(涉及招投标时起到竣工验收的全过程）严格按成本筹划和成本目的控制成本。案例 某都市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度筹划检查中,该工程施工项目经理部出示了如下资料: 桩基分包商的桩位图（注有成孔成桩记录）及施工日记；项目经理部的例会记录及施工日记； 施工总进度和年度筹划图(横道图)，图上标注了重要施工过程,开、竣工时间及工作量，筹划图制作时间为动工初期； 季、月施工进

10、度筹划及实际进度检查成果; 月施工进度报告和记录报表，除对进度执行状况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为拆迁影响，促拆迁。检查成果表白，实际完毕的工作量仅为筹划的1/3左右,窝工现象严重。问题 .该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改善？1962.分包商与否应制定施工进度筹划，与项目总进度筹划的关系是如何的?3该项目施工进度筹划应作哪些内容上的调节?1934请指出该项目施工进度筹划编制中必须改善之处.93请指出该项目施工进度筹划的实行和控制存在哪些局限性之处。19参照答案 1该项目施工进度报告对进度执行状况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为拆迁影响，促拆迁太简朴，应补充和改

11、善,应提供的内容涉及：进度执行状况的综合描述。重要内容是:报告的起止期；本地气象及晴雨天数记录；施工筹划的原定目的及实际完毕状况；报告筹划期内现场的重要大事记(如停水、停电、事故解决状况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文献状况）；实际施工进度图;工程变更,价风格节,索赔及工程款收支状况；进度偏差的状况和导致偏差的因素分析;解决问题的措施;筹划调节意见和建议。 2.分包商应当制定施工进度筹划,与项目总进度筹划的关系为分包人的施工进度筹划 必须根据承包人的施工进度筹划编制;承包人应将分包的施工进度筹划纳入总进度筹划的 控制范畴，总分包之间互相协调，解决好进度执行过程中的有关关系，并协助分包人

12、解决项目进度控制中的有关问题。 .该项目施工进度筹划应调节内容涉及施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。该项目施工进度筹划编制中必须改善之处为： ()筹划图制作时间为动工初期不当，应在动工前 （2）在施工总进度和年度筹划图(横道图)上仅标注了重要施工过程，开、竣工时间及工作量局限性。应当在筹划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完 成日期、每日完毕数量、施工现场发生的状况、干扰因素的排除状况。 (3)无旬（或周）施工进度筹划及实际进度检查成果。 .该项目施工进度筹划在实行过程中的局限性之处为: (1）未跟踪筹划的实行并进行监督。在跟踪筹划的实行和监督过程

13、中当发现进度筹划 执行受到干扰时,应采用调度措施。 (2)在筹划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程（而不是重要施工过程） 的开始日期、完毕日期、每日完毕数量、施工现场发生的状况、干扰因素的排除状况.()执行施工合同中对进度、动工及延期动工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺. (4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行记录 与分析，编制记录报表。 (5）贯彻控制进度措施应具体到执行人、目的、任务、检查措施和考核措施。 （6)解决进度索赔案例4 某工程公司中标承包一都市道路施工项目,道路总长15km，其中涉及一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧

14、时间，该公司不久构成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场,动工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容涉及工程概况、施工方案、施工进度筹划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几种方面。编制完毕后报上级审批，但上级退回规定补充完善。 整个项目实行顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文献预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文献,且施工技术文献不完全 问题1阐明退回该施工组织设计的因素及完善内容。732.项目部动工过程重要错误是什么?3燃气管线的施工要分包给其她施工单位,总包方如何拟定分包方？在拟定分包方过程中重

15、要考察哪些方面？ .现场项目经理部,按常规应设立某些什么标牌?185.施工技术文献的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文献外的施工技术文献的构成。（至少列出6点)27参照答案 1退回该施工组织设计的因素为该施工组织设计未考虑工程涉及一段燃气管线的敷设 这一特殊状况以及应采用的措施并且不完善. 应完善的内容涉及: ()施工平面布置图； （2)施工部署和管理体系; （3)质量目的设计； （4)施工措施及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采用的相应措施与技术措施(在此例中体现为涉及一段燃气管线的敷设这一特殊情 况） 项目部动工过程重要错误为未向监理工

16、程师提交动工申请报告,并应按监理工程师 下达的动工令指定的日期动工。 再补充其她需要的准备工作。.燃气管线的施工要分包给其她施工单位,总包方应这样拟定分包方:对确须分包的项目，采用由总包方组织进行招标，由监理、设计与总包方共同构成评审小组对分包招标过程进行监控,以保证分包工程的质量。在拟定分包方过程中重要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。 .现场项目经理部,按常规应设立的某些标牌涉及: (1)工程概况牌:工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。 （2）安全纪律牌； (3）防火须知牌； （4)安全无重大事故计时牌; ()安全生产、文明施工牌;（)施

17、工总平面图; （7)施工项目经理部组织及重要管理人员名单图。5.施工技术文献的编制过程的问题是在施工之前,施工单位必须编制施工组织设计，此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文献不合规范。 除施工组织设计和竣工验收文献外施工技术文献的构成还应有：(1)施工图设计文献会 审、技术交底；（2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试）验报告及复试报告；（3)施工检(试)验报告;(）施工记录；（5)测量复检及预验记录；（)隐蔽工程检查验收记录;（)I程质量检查评估资料;(8)功能性实验记录;(9)质量事故报告及解决记录；(10)设计变更告知单、洽商记录。 案例 某桥梁工地的

18、简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设.该分包队伍用台5t履带吊， 以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,忽然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死,另有一人受重伤事故发生后,项目经理立即组织人员急救伤员，排除险情,避免事故扩大，做好标记,保护了现场,并在事故发 生后第一时间内报告公司安全主管部门,内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生因素的初步分析在报告上级后来，项目经理指定技术、安所有门的人员构成调查组,对事故开展调查，公司安所有门和公司负责安全生产的副总经理也赶到现场参与调查,调查中发现下述现象： 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保

19、证体系，并作出了合格评价。在 分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全规定,但查不到监督、检查记录.项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带吊下要满铺路基 箱板,路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是导致本次事故的重要因素之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责 人向全体作业人员的交底记录. 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不对的给作业人员带来的 潜在威胁和避难措施的具体内容。 事故导致的直接经济损失达50万元。 通过调查,查清了事故因素

20、和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到理解决。 问题 .事故报告应涉及哪些内容?签报程序规定是什么?0 2.该事故属几级事故?51 3.上述背景资料中、种现象违背了哪些安全控制规定? 4按事故解决的有关规定，还应有哪些人参与调查?25 对事故解决与否全面？请阐明理由。 参照答案 1.事故报告应涉及的内容有事故发生的通过、因素、性质、损失、责任、解决意见、纠正和避免措施。 签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故因素等状况，上报至公司安全主管部门.公司安全主管部门视事故导致的伤亡人数或直接经济损失状况,按

21、规定向政府主管部门报告。 2该事故属三级。 3. （)违背的安全控制规定为实行总分包的项目,安全控制由承包方负责，分包方服从承 包方的管理承包方对分包方的安全生产责任涉及：审查分包方的安全施工资格和安全生 产保证体系，不应将工程分包给不具有安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包 方安全生产责任和义务；对分包方提出安全规定，并认真监督、检查。 (2）违背的安全控制规定为承包方对违背安全规定冒险蛮干的分包方,应责令其停工整 改.分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。(3)违背的安全控制规定为项目经理部必须

22、实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班 组全体作业人员。(4)违背的安全控制规定为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。.按事故解决的有关规定，还应有质量部门的人员和公司工会代表。 对事故解决不全面，由于安全事故解决必须坚持事故因素不清晰不放过,事故责任者和员工没有受到过教育不放过,事故责任者没有解决不放过,没有制定防备措施不放过的原则在此例中没有制定防备措施。案例某公司承建都市主干道改造工程，其构造为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层,工期规定当年月份完毕拆迁，11月底完毕施工。由于都市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度，项目部提迈进行

23、了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时,项目部在都市外设立了拌和站；为避开交通高峰时段，夜间运送，白天施工.检查发现水泥稳定碎石基层表面浮现松散、强度值偏低的质量问题.项目部根据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场试测,实验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计规定,自检的检查结论为合格。为保证按期竣工,项目部编制了具体的施工进度筹划,实行中进行动态调节；竣工后根据进度筹划、调节资料对施工进行总结。问题1.本项目的施工技术准备工作应涉及哪些内容？205.分析水泥稳定碎石基层施工浮现质量问题的重要因素16，2083结合本工程简述沥青混凝土冬期施工

24、的基本规定。234.项目部对沥青混凝土面层自检合格的根据充足吗?如不充足，还应补充哪些?209.项目部在施工进度总结时的资料根据与否全面?如不全面，请予以补充。8参照答案1.本项目的施工技术准备工作应涉及：编制施工组织设计(1分）;熟悉设计文献（1分）；技术交底(1分）和测量放样（1分）。2.水泥稳定碎石基层施工浮现质量问题的重要因素:夜间运送，白天铺筑,导致水泥稳定碎石粒料堆置时间过长（1分），超过水泥的初凝时间（分),水泥强度已经损失。.沥青混凝土冬期施工的基本规定应合适提高出厂温度（1分），但不超过75C(分)。运送中应覆盖保温（1分),摊铺时应采用.陕卸、快铺、快平(1分)和及时碾压、

25、及时成型的方针（1分）。4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的根据不充足（1分)。路面检查项目还应涉及：弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。（答对一种1分，共分)5项目部在施工进度总结时的资料根据不全面(1分)。施工进度总结的根据资料还应涉及:施工进度筹划执行的实际记录（1分)和施工进度筹划检查成果(1分)案例7某热力管线暗挖隧道，长.4m，断面有效尺寸为32m2.8m,埋深3.5.隧道穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段8隧道开挖及初期支护分包给专业公司.B公司根据A公司的施工组织设计，进场后由工长向现场作业人员交待了施工做法后

26、开始施工。施工后，公司在距工作竖井48施工时,发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散,有塌方隐患。B公司立即向公司报告。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施.B公司采用劈裂注浆法,根据以往经验拟定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象，随后公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现公司项目部工程资料中初期支护资料不全,部分资料保存在公司人员手中。问题1暗挖隧道开挖前的技术交底与否妥当?如有不当，写出对的的做法。22B公司采用劈裂注浆法与否对的？如不对的，应采用什么措施？哪些浆液可供选用?03分析注浆过程中地表隆起的重要因素，给出避

27、免地表隆起的对的做法。4阐明A、B公司在工程资料管理方面应改善之处。参照答案1.暗挖隧道开挖前的技术交底不当(1分)。对的的做法:技术交底由项目部技术负责人(1分)对分包方全体人员进行书面技术交底(分），技术交底资料应办理签字(分)手续并归档（1分）。2公司采用劈裂注浆法不对的（1分)。砂卵石地层中宜采用渗入注浆法（1分）。浆液可选用水泥浆（1分）或水泥砂浆(1分)。3注浆过程地表隆起的重要因素是注浆量(2分）和注浆压力（2分)不合适.对的作法:注浆的重要参数不应根据以往经验（1分)拟定,而应进行实验拟定（1分）4A公司应负责汇集（1分）施工资料，整顿所有的有关施工技术文献（分），并应随施工进

28、度及时整顿(分)；B公司应积极移送（1分)分包工程的施工资料（1分）。案例某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN0mm，长6k,合同价360万元管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程师口头批准,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配砂石解决,使工程增长了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到监理工程师回绝.监理工程师在工程检查中发现:(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上；(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物检查后向项目部发出整治告知.问题1项目部解决废弃砖沟在程序上与否妥

29、当？如不当当,写出对的的程序。.简述监理工程师回绝此项计量支付的理由。3两名新增焊接人员与否符合上岗条件?为什么？4管道连接施焊的坡口处应如何解决方能符合有关规范的规定？参照答案1项目部解决废弃砖沟在程序上不当当(1分)。对的程序:应由设计人(1分）验收地基，并由设计人提出解决意见(1分）.施工项目部应按设计图纸(1分）和规定施I（l分）。2监理工程师回绝此项计量支付的理由:由于监理工程师是按施工合同文献（分)执行计量支付的（1分)。项目部应就此项增长的工作量，事先征得设计变更或洽商(2分）和收集充足证据(1分）.3.两名新增焊接人员不符合上岗条件(1分）。由于规范规定凡中断焊接(分）工作半年

30、（1分)以上焊工正式复焊前，应重新参与(1分)焊工考试（1分)。4管道连接施焊的坡口处应将坡口(分)及两侧(1分)10m范畴内油、漆、锈、毛刺等污物(1分)进行清理，清理合格（分)后应及时（1分）施焊。案例某都市环路立交桥工程，长1.k,其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁构造，跨径47.鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在都市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制定了专项施工方案，拟采用如下措施：()为保证吊车的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。(2)请具有有关资质的研究部门对钢梁构造在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。(3）将

31、安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。问题1结合本工程阐明专项施工方案与施工组织设计的关系248,施工组织设计涉及哪些重要内容？72.项目部拟采用的措施(1)不符合哪些规定?3.项目部拟采用的措施()中验算内容和项目齐全吗？如不齐全,请补充。4从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采用的措施(3)与否全面?若不全面,还应做哪些补充？参照答案1专项施工方案与施工组织设计的关系:专项施工方案是施工组织设计的核心内容(分），施工组织设计重要涉及：施工措施（工艺）的拟定（1分）、施机具(设备)的选择（1分）、施工顺序（流程）

32、的拟定(分）。2项目部拟采用的措施(1）不符合c都市道路管理条例（1分）的规定。因特殊状况(1分)需要临时占用(1分)都市道路,须经市政工程行政主管部门(1分）和公安交通管理部门（1分）批准,方可按照规定占用（1分)。项目部拟采用的措施(2)中验算内容和项目不全（1分)，还应对临时支架(1分)、支承(1分)、吊机(1分）等临时构造（分）进行强度（1分)、刚度(分)及稳定性(1分）验算。从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采用的措施(3)不全面(1分）,还应对分包方（1分)提出安全规定（1分)、并认真监督（分）、检查(1分），承包方负责项目安全控制（2分),分包方服从(分)承包方

33、的管理(1分）,分包方对本施工现场（1分）的安全工作负责。案例0某大型顶进箱涵工程为三孔箱涵,箱涵总跨度22m，高5m，总长度3，共分三节，需穿越条既有铁路站场线；采用钢板桩后背，箱涵前设钢刃脚,箱涵顶板位于地面如下0.6箱涵穿越处有一条自来水管需保护。地下水位于地面如下3m处。箱涵预制工作坑采用放坡开挖,采用轻型井点降水.项目部编制了轨道加固方案，采用轨束梁加固线路,以保障列车按正常速度行驶；制定了顶进时对桥(涵)体各部位的测量监控方案，经项目部技术负责人批准后实行。按原进度筹划，箱涵顶进在雨季施工前完毕。动工后,由于工作坑施工缓慢，进度严重拖后.预制箱涵达到设计强度并已完毕现场线路加固后,

34、顶进施工已进入雨季项目部加强了降排水工作后开始顶进施工。为抢进度保工期，采用轮式装载机直接开入箱涵孔内铲挖开挖面土体，控制开挖面坡度为：065,钢刃脚进土50mm；根据土质拟定挖土进尺为0.5m，并且在列车运营过程中持续顶进。箱涵顶进接近正常运营的第一条线路时,遇一场大雨。第二天,正在顶进施工时,开挖面坍塌，导致了安全事故。问题1本工程工作坑降水井宜如何布置？根据背景资料,在顶进作业时应做哪些降排水工作?2.箱涵穿越自来水管线时可采用哪些保护措施?.指出项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实行过程存在的问题，并写出对的作法。2结合项目部进度控制中的问题指出应采用的控制措施。指出加固方案和顶进施

35、工中存在的引起列车颠覆的隐患。6根据背景资料分析开挖面坍塌的也许因素有哪些？参照答案.根据背景资料简介箱涵工作坑属面状基坑（1分）,降水井宜在坑外缘呈封闭状态布置（分),距坡线1-2(l分)。顶进作业应在地下水位降至基底如下0.-.Om(l分)进行，雨季施工时应做好防洪及防雨(1分)排水工作。2.箱涵穿越自来水管线时可采用暴露管线(1分）和加强施工监测(1分）的保护法。3.项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实行过程存在如下问题:（1)大型箱涵采用轨束梁加固（1分）；(2)仅对桥（涵)体各部位监控量测(1分）；(3)方案批准手续不对的(1分)。对的的做法：（)孔径较大的箱涵可用横梁加盖、纵横梁

36、加固、工字轨束梁及钢板脱壳法(2分）；(2）在顶进过程中,应对原线路加固系统、箱（涵)体各部位、顶力系统和后背进行量测监控(3分）;(3)测量监控方案应纳入施工组织设计或施工方案（2分）中，施工组织设计必须经上一级批准（1分）,有变更时要办变更审批4.项目部应逐级贯彻施工进度筹划,最后通过施工任务书由班组实行(分）;应监督进度筹划的实行,当发现进度筹划执行受到干扰时，采用调节措施（1分）;实行进度筹划中浮现偏差时应及时调节（1分)。5.加固方案和顶进施工中存在的引起列车颠覆的隐患有:（)线路加固方案不满足安全规定（1分);(2)因加固方案中没限制列车速度(1分);（3）施工中箱涵持续顶进(1分

37、)。6开挖面坍塌的因素也许有：(l)开挖面坡度不小于:0.75，放坡过陡（1分);(2)采用铲车逆坡挖土(分)；（3)钢刃脚进土不不小于100mm(l分)，超前挖土(1分）；(4)雨水减小了开挖面稳定性（1分）;（5)列车行驶增长了坡顶荷载(分）。案例11某都市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基本，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m,支架高20m。 桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工措施对作业人员进行了口头交底,随后立即进行#桩桩身混凝土浇注,导管埋深保持在0.Om左右。浇注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表白1#桩

38、浮现断桩.在后续的承台、梁体施工中,施工单位采用了如下措施:()针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采用了如下防裂缝措施： 混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行； 根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护；按规定在混凝土中适量埋入大石块。(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。 问题 1指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题，并给出对的做法。202 2.指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处，并改正。 3补充大体积混凝土裂缝防

39、治措施。222 4.施工单位在张拉设备的使用上与否对的?阐明理由。 有关支架还应补充哪些方面的验算? 参照答案 1.(本小题3分) 不应口头技术交底。（1分） 对的做法:技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续(1分)，并归档（1分)。 2（本小题分)桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的（1分),对的的做法是：拔管应有专人负责指挥（分)。 导管埋深保持在.5l.O左右也不对的(分），对的的做法是:导管埋置深度宜控制在2-6m（l分)，并常常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调节导管埋深（1分）。 .（本小题分) 减少浇筑层厚度(2分）;优先选用水化热较低的水泥（分）；在保证混凝

40、土强度级别的前提下,减少水泥用量(2分),冷却集料或加入冰块(分）；在混凝土中埋设冷却水管,通水冷却（2分）；采用温控措施,加强测温工作并实行监控(2分）。(每条2分，最多6分）（本小题4分) 不对的(1分),由于张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验（分）。 5(本小题分） 还应验算支架的刚度(1分）和稳定性（1分)。案例12 某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提高泵房、沉砂池、初沉池等构成,承包单位以2250万元中标,原水管线基底标高为-6OOm(地面标高为士O.Om),基底处在砂砾层内，且北邻S河,地下水位标高为-3.m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为30万元、

41、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为0万元、间接费为130万元。综合税率为3.1%。 施工前,项目经理及有关人员编制了施工方案和成本筹划，并制定了施工成本控制措施: (1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 （2)人员工资严格执行劳动定额。(3)机械使用严格执行定额管理。 问题 1.分析背景，拟定降水井布置的形式及规定。2.计算原水管线沟槽施工时地下水位容许标高。 3计算工程直接费和利润（列出计算环节）。 4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。 参照答案 1.(本小题5分） 由于原水管线为条

42、形基坑(槽）(1分)且降深不大（1分)，根据建筑与市政降水工程技术规范应采用单排降水井.布置在基坑(槽）北侧距槽口边沿l2m（l分）,选择合适的抽水设备（1分)。另配以地面排水系统(1分）。 2（本小题2分） 水位标高最大值=槽底标高.5=-6-0.5=-65(m）（2分) 3（本小题6分) （)直接费=人工费十材料费十机械费十措施费=30100+50+0=130(万元)(2分) (2)根据含税造价=（直接费+间接费+利润)x(+税率）可得： 利润含税造价/(1+税率)-直接费-间接费 -50/1+34-1830-3（2分)=2175.8-1830-10 =15.81(万元)(分)4（本小题7

43、分)(1)（4分） 施工成本控制是以成本筹划为根据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(分）要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素，实行盐盔管理(1分）.成本管理既要有措施,更要有人员、责任贯彻(1分），制定切实可行的减少成本措施、措施，对浮现的问题要及时纠正和解决(1分）。()（3分） 对进入现场材料要精确计量，认真验收; 减少采购成本、减少采购过程中管理消耗; 按施工进度筹划组织材料供应,避免因停工导致损失 控制材料消耗，同步做好余料的回收与运用； 周转材料要及时回收、退场、节省租费； 合理安排材料储存、减少资金占用率。（每条1分，最多3分） 案例13 某沿海都市电力隧道内

44、径为35m,全长.m,管顶覆土厚度不小于m，采用顶管法施工，合同工期1年,检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。 电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧右边近来处仅2m左右。离隧道轴线左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为m。单节硷管长2m,自重10,采用2t龙门吊下管,隧道穿越一种废弃近年的污水井。 上级公司对工地的安全监督检查中,有如下记录:（)项目部对本工程作了安全风险源分析，觉得重要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制定了相应的控制措施 (2)项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案. (）项目部制定了安全

45、生产验收制度。 问题.该工程尚有哪些安全风险源未被辨识？对此应制定哪些控制措施？ 2项目部还应补充哪些安全专项施工方案？阐明理由。 3.针对本工程，安全验收应涉及哪些项目？ 参照答案 1.(本小题6分） 尚有隧道内有毒有害气体(i分)，以及高压电线电力场(1分)。为此必须制定有毒有害气体的探测(1分)、防护（1分)和应急措施（1分);必须制定避免高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施(1分)。 2（本小题8分） 应补充沉井制作的模板方案（1分）和脚手架方案（1分)，补充龙门吊的安装方案（1分）。 理由：本案中管道内径为.5m，管顶覆土不小于5m，故沉井深度将达到10m左右，现场预制即采用分三次

46、预制的措施,每次预制高度仍达m以上,必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此,应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案(分）,并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系(1分)。本案中，隧道用混凝土管自重大，采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案(1分），并由专业安装单位施工,安全监督站验收（分)。.(本小题6分) 本工程安全验收应涉及如下内容： 沉井模板支撑系统验收（分）、脚手架验收（1分)、临时施工用电设施验收（1分）、龙门吊安装完毕验收（1分)、个人防护用品验收(1分）、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收（1分）。 案例14 公司中标某市城区高架路工程第二标段本工程涉及高架桥梁、地面辅

47、道及其她附属工程：工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中商定工程款支付方式为按月计量支付：并商定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。 对清单中某措施项目，A公司报价10万元.施工中,由于该措施项目实际发生费用为80万元,A公司拟向业主提出索赔. 业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，公司审查了B公司的资质后，与公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,导致大范畴通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。 A公司为了应对地方材料也许涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值40万元的道路基层碎石料的采购合同,商定了

48、交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的）并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中断合同，A公司觉得对方违约,筹划提出索赔。 施工过程中，经业主批准,为保护既有地下管线,增长了部分工作内容，而原清单中没有相似项目. 工程竣工，保修期满后,业主无端拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司筹划对业主提起诉讼. 问题1在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更抱负的效益,组价后来可以做如何的单价调节?A公司就措施项目向业主索赔与否妥当？阐明理由。 2.本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？ .A公司应当承当公司导致损失的责任吗?阐明理由.4.公司可向石料厂

49、提出哪两种索赔规定？并计算相应索赔额。 5背景资料中变更部分的合同价敖应根据什么原则拟定? 对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?阐明因素如果业主回绝支付工程敖，公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？ 参照答案.(本小题7分) 可以早日收回工程款（1分）的项目(如灌注桩等）估计此后工程量会增长的项目（1分)，没有工程量只填单价(1分)的项目可以合适提高单价（1分）:对于后期项目(1分)、工程量也许减少的项目（1分)可合适减少单价(分)。 不当当（1分）。投标中措施项目清单为可调节清单,公司可根据自身特点作合适变更增减，对也许发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报

50、出,即被觉得涉及了所有应当发生的措施项目所有费用，没有列项的，觉得分摊在其她单价中(分) 2.(本小题4分) 本工程为单价合同(2分),单价合同的特点是单价优先（1分)，工程量清单中数量是参照数量(1分)。3.（本小题4分) 应当(1分)。由于总包单位对分包单位承当连带责任(3分），公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任,由B公司承当50万元的经济损失。 4（本小题分）(1)支付违约金并返回定金（选择违约金条款)，索赔额为400=0（万元）(2分)； (2）双倍返还定金(选择定金条款），索赔额为02=00（万元)(3分）。 (本小题5分)如果合同中有类似价格,则参照采用（分);合同中没有合用

51、价格又无类似价格,由承包方提出合适的变更价格（1分)，计量工程师批准执行(1分）。这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷解决（1分）。 6(本小题分) 公司不能对业主提起诉讼（1分）。由于双方在合同中商定了仲裁的条款(2分),不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁(分)，如业主不执行仲裁，则可以向人民法院申请强制执行(分)。 案例15 某公司承办了某都市道路的改扩建工程。工程中涉及一段长240的新增路线(含下水道20)和一段长220m的路面改造(含下水道2m)，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于都市繁华地带,建筑物多，地下管网密集，交通量大。 新增线路部

52、分地下水位位于-4.Om处(原地面高程为+-O.Om）,下水道基坑设计底高程为5.5，立交桥上部构造为预应力箱梁，采用预制吊装施工。 项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度筹划见下图），并绘制了一张总平面布置图,规定工程从动工到竣工严格按该图进行平面布置. 参照答案 1（本小题8分） 基坑支护及降水工程(2分）；起重吊装工程（分)；拆除工程(2分)；预应力张拉施I（分)。 .（本小题3分) 错误之处：总平面布置图保持不变。（分） 施工平面布置图应是动态的。由于本项目位于都市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通。（分） (本小题6分) 工程总工期为10d。（3分） 核心线路为：1

53、，5，11,12,3(3分) 4(本小题分） 事件1将使工期迟延4(2分)。事件2将使工期再延长2d(2分).如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件导致的工期迟延补偿,即延期4d(2分）。由于原有地下管网资料应由业主提供，并应保证资料的精确性，因此承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身因素，因此不会获得延期批准（2分)。 5(本小题5分) 尚有：实际施工进度图（1分)；工程变更，价风格节,索赔及工程款收支状况（1分）;进度偏差的状况和导致偏差的因素分析（1分）；解决问题的措施（1分）；筹划调节意见和建议(l分)。一级建造师案例题答题技巧 一、出题方式 案例题没有严格意义上的类型分别，但

54、考虑到出题和改卷的以便，每一题的重点会有所侧重。 1、以进度为主计算核心路线,然后有多种自然和人为的事件干扰，设问进度延迟及费用的增减;2、以招投标过程为主,设问人员构成、程序与否妥当、废标条件等等; 3、以某一质量事故设问，发生因素、补救措施、避免要点、事故责任;4、以某一安全事故设问,发生安全事故的因素、事故类别、应急措施、避免事故再次发生的措施、有关安全有关规定等; 5、以合同管理为主，列出某些纠纷事件,设问各方责任、为什么索赔及索赔根据; 6、描述某一施工现场，请指出失误之处,阐明理由、改正措施等; 7、一种工程进行分包的条件，对质量、安全各自承当的责任等等。 二、案例题解答环节 1)

55、审题、理解问题的含义和考核内容。 对于题目比较长的考题,应考者往往非常紧张，怕花太长的时间审题导致来不及做答案，往往以较快的速度浏览题目,成果导致在做答案时又要花很长的时间反复浏览分析题目,并且不能真对的定命题者的考核规定,不能吃透模拟场景或业务活动背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、体现顺序等内容，答题浮现漏项、判断失误、答非所问等状况。因此，建议应考者至少仔细审核两遍题目,第一遍审完后,仔细看一下要回答的问题；再在审第二遍时带着规定回答的问题审题，对重要的、核心地方可以用笔画一下作为提示，或给题干合适分段已达到真正理解题意和考核内容。 2)分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、

56、法定关系、体现顺序等多种关系和有关性。 3）思考和拟定解答该问题的若干重点以及也许运用的有关知识点。 )充足运用背景材料中的条件,运用所掌握的知识，分层次的解答问题,并千万注意问题的问法、问什么答什么。例如问你某某事件与否对的?阐明理由。并写出对的的做法。你在答题时应当一方面回答对的或不对的,在回答理由或因素，最后把对的的做法写出来,答题要严谨，层次清晰，内容完整。有时理由或因素和对的的做法似乎看起来差不多,虽然抄也要抄一遍，指明对错、理由、对的做法三个方面。5)解答问题针对性要强、内容要完善、重点要突出、逐级分析、逐渐体现、根据充足合理、结论明确,有分析过程的尽量写出分析过程,有计算规定的要写出计算过程,有有关的知识点联系内容的可以点缀一下，特别是要注意与考试用书的内容紧密结合。答案的评分原则一般以精确性、完整性、分析环节、计算过程、核心问题的鉴别措施、概念原理的运用等为鉴别核心。原则一般按要点给分,只要答出要点基本含义一般给分，不恰当的错误语句语调和文字一般不扣分,要点分值最小一般为05分。