安全生产工作阶段心得总结（3篇）.doc

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1、安全生产工作阶段心得总结武汉市二期工程于_年_月_日进场，_年_月_日正式破土动工。项目部以市质检站汇编的安全管理法规和路桥工程处_年深化安全生产年活动实施方案为指导，规范各项安全管理工作，并取得了较为理想绩效。_年安全生产工作主要突现在以下几个方面：一、组建安全生产领导小组项目部一成立，就立即组建安全生产领导小组，项目部经理万世清任组长，是整个工程安全生产的第一责任人，总工王威为副组长，安监部部长甘汉文为安全生产主要负责人，具体管理项目部安全工作。安全领导小组成立后，制定了项目部安全生产责任制度，并定期召开安全会议，就安全生产工作及时调整和部署。安全领导小组还做了大量的安全宣传工作。如制度安

2、全生产警示牌，悬挂安全生产宣传横幅，组织工作人员安全教育培训等。二、安全工作的规范与部署工程开工伊始，项目部经理万世清即主持召开了新十公路二期工程的首次安全会议，参加会议的有项目部各部门负责人、各工区负责人、各工区技术及安全负责人，会议强调“安全生产年无安全事故”的同时，项目部还向各工区进行了安全技术交底，向各工区传达了项目部的综合应急救援预案，与各工区签订了安全生产责任书。会上，项目部经理万世清、总工王威及安全责任人对武汉环通路桥工程有限公司黄陂区新十公路及延长线二期改（扩）建工程新十公路二期安全生产工作作了详细部署。这次会议使得新十公路二期工程安全工作已开始就步入了规范化，制度化的正常轨道

3、。避免了大而空的俗套，会议内容及相关文件有极强的实质性和可操作性。三、安全教育及培训项目部正式开工后，立即着手制定了安全教育计划，安全活动计划，进行了五次安全活动，利用阴雨天对项目部及各工区工作人员进行了五次安全教育培训，特别是对新进场人员更是进行了定期和部定期的培训，给所有人员签订了安全生产责任书。建立各工区安全活动制度，每次活动有记录，对检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施。通过这一系列的措施，我们全体员工的安全意识大大提高，安全生产技术更加熟练，真正实现了人人讲安全，人人谋安全、人人管安全的良好氛围。四、安全巡查日常化制度项目部安监部长每天到各工区进行巡查，发现安全生产隐患及时责令

4、其工区负责人马上整改，迅速清除安全隐患。安监部长及各工区安全负责人每天必须有详细的安全生产日志。各工区专职安全员和兼职安全员，实行跟班监督，发现“三违”现象进行现场处理，发现隐患及时整改，加大安全人员的执法力度。安全人员及高度的责任感，坚守岗位，严格执法，实行教育和处罚相结合的方法对安全生产进行全程监管。由于我部施工路段是边通车边施工，存在很大的安全隐患，所武汉环通路桥工程有限公司黄陂区新十公路及延长线二期改（扩）建工程。以项目部除了每天的例行巡查外，还与各工区每半月举行一次联合安全大检查，有安全生产领导小组成员会同监理及各工区负责人，安全员对施工现场进行全面检查。对检查出的安全隐患，限期整改

5、，检查整改效果，使安全隐患在规定时间内整改消除。五、规范安全生产工作由于我部工程车辆及非工程车辆共同行走新十公路，对安全生产构成极大的威胁，我部要求各工区安全员和施工员必须在施工现场安置交通警示牌和安全生产警示牌，设立标志杆和三角形安全标志旗，并安排人员现场疏导交通。对于筑路机械也必须有专人跟踪监管，预防因机手操作不当而导致沿线管网受损，造成大的责任事故。对于项目部及各工区用电则严格按规范要求。保证用电满足一机一闸一保护的要求，施工用电回路使用“三相五线”制线路，严格执行三级配电二级保护，满足施工现场临时用电安全技术规范的要求;对施工现场铺设的电线电缆设置安全警示标志，进行了必要的安全防护;在

6、施工路段高压线下设置安全标志，并对现场所有施工车辆进行安全交底和安全教育确保人员安全。六、建立安全生产器材费用及使用台账项目部严格按有关规定，做到安全经费全部用于安全生产设施的采购，并建立安全生产器材费用及使用台账档案。做到安全经费公开、透明、到位。截止_年底，我项目部用于安全的安全费用已逾八万元，购买了大量的安全帽、安全标志牌，交通警示武汉环通路桥工程有限公司黄陂区新十公路及延长线二期改（扩）建工程、标志杆、安全标志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工区安全人员管理使用，项目部安全责任人定期不定期检查安全器材的使用和维护，以确保工程生产安全。新十公路二期开工以来，我项目部由于安全领导小组组织

7、得力，管理有序，制度严明使得工程进展顺利，生产安全，除了挖机撞裂一根电线杆外再没发生任何安全事故。_年即将过去，我们总结过去，是为了更安全更好的未来。我项目部将以更加严格的制度和更扎实的工作作风加强安全生产和管理，为了工程施工提供良好的环境，给地方带来了一片平安。安全生产工作阶段心得总结（二）一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情景1、安全管理机构方面我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端职责状，明确各

8、管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。2、安全生产管理制度方面经过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关职责人签订了职责状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。3、隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通安全，以及（

9、伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥）的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危险源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情景，并是否及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情景随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次安全教育培训;对每位现场施工操作人员的持证情景进行审查

10、，现我项目部现场特殊工种人员将近200人，现场持证情景来看作到了特殊工种100%持证上岗。5、特种设备使用管理情景由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必须进行移动模架的安全性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲劳情景作试验，对不能满足安全性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，_月-_月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。6、安全投入情景我项目部在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训，在安全生产投入方面不惜成本，确保施工安全，现我项目部全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题，也没有因为安全投入资金不到位

11、而影响施工进度的。7、应急预案编制及演练情景根据农民工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我项目部安全施工生产实际情景，特在宜河六标组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了业主、监理现场的认可。二、存在问题在这次安全生产大检查中，共发现问题33项，当即整改15项，限期整改18项。检查中发现的主要问题是：1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设;2、现场施工用电未按要求设置。（六塘桥桥面、六塘T梁预制场、良伞立交桥）未按“三相五线制”和“三级配电两级保护”的配电系统要求设置，开关箱未按照“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在;3、施工现场的“四口、五临边

12、”缺少安全防护设施;4、六塘跨线桥安全防护不到位，临边所设立安全网破损不贴合要求;5、良伞大桥箱梁预制场特种设备使用管理不规范;6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置;7、针对以上昨检查出的安全隐患，现已全部整改完毕。以下（见附图）三、整改措施针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产职责制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作职责制层层落实，切实做到抓实、

13、抓细。异常是停产、半停产企业及安全防火重点单位，要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和农民工的安全生产意识和法制观念。3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。4、严明纪

14、律，严肃职责追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则，严肃追究企业主要负责人和相关职责人的职责，确保国家和人民生命财产安全。四、安全生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效经过对我标段内在建施工工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动，排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患，消除了重大安全隐患苗头，杜绝了安全质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队安全隐患排查意识上构成了一股绳。总之，项目部经过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工

15、作。现场施工安全生产职责主体更加明确、社会职责感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内构成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。安全生产工作阶段心得总结（三）一、继续加强安全教育，切实提高全员安全素质。从基础管理制度、基础学习制度抓起，在学习的基础上，严格落实考核制度，努力提高培训效果，真正体现安全学习成果指导现场安全工作。1、加强员工安全操作培训，提高员工安全技术水平针对人员的结构，安全培训注重从源头上控制，分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训，通过强化培训，提高管理人员，操作人员的安全技能。2、加强危险源辨识的培训，提高风险识别和控制能

16、力在做好安全操作培训的同时，着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作，从源头做好事故的控制和预防。3、继续做好员工培训教育工作加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训，邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流，提高员工专业安全技术。二、继续巩固“五会”、“四无”班组达标成果。坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯，深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解，着重在日常工作中培养员工的安全习惯，使其自觉主动按照操作规程操作，从而有效遏制“三违”行为和事故的发生，确保“五会”达标

17、率100%;另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标，建立建全“四无”班组各项资料，结合隐患排查治理工作，大力推行班组自主管理，使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。三、建立隐患整改长效机制，努力消除不安全因素隐患排查治理，是油田安全管理的一项长期工作，是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展，_年采油区制定了隐患整改制度，根据隐患的性质统一下发隐患整改通知，并将整改责任落实到具体人员，及时消除安全隐患。四、重点抓好交通安全专项整治，确保行车安全在充分总结过去事故经验教训的同时，继续认真落实各项交通安全管理规定，加大奖惩力度;严把车辆“三交”

18、制度，积极开展各类交通安全知识培训，加强道路风险辨识和风险控制，定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核，并在此基础上，加大路检路查力度，进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。五、继续巩固创建绿色油气田活动成果，形成良好的环保氛围把环保措施落实到各环节、全过程之中，把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目，必须按照“建设绿色油气田”标准要求，严把方案设计、建设过程、竣工投产关，项目交接后发现存在不符合标准规范的，严肃追究接受人负责，确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范，不增加新的污染源。六、责任到人，措施到位，提高问题整改效率对于现场查出的各种问题，进行原

19、因分析，措施布置，并将整改责任落实到具体人员，限期整改、复查，如果由于个人原因没有整改或整改不彻底，重复反应的，按照劳动管理考核制度，给予相应的处罚。七、强化过程控制，做好安全监督检查工作1、做好施工安全监督组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定，强化施工过程监督，从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督，确保各项施工安全。2、加大“三违”查处力度“三违”是事故的重要根源，杜绝“三违”就能预防各类事故的发生，特别是严重“三违”，因此，在抓好一般性“三违”行为查处的同时，重点加强对严重“三违”行为的查处，从源头控制事故的发生。3、加强安全设施检查、检测对于北83、_号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品，对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测，确保完好。4、进一步修订风险识别卡、应急预案、操作规程、五会操作卡、三违识别卡，使其更具有操作性。第10页共10页