高效能人士的七个习惯读后感心得

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1、高效能人士的七个习惯读后感心得七个习惯是关于个人成长和管理的，这是一般教育里所没有的;七个 习惯在于强调品德，让我们以富足的心态看待世界，以双赢的意识与人合 作。下面网要分享给你的是高效能人士的七个习惯读后感，喜欢请点赞。 高效能人士的七个习惯读后感篇1正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为 它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真 理.高效能人士的七个习惯是一本带有典型的美国精神的书.书中讲的 道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运控制 受自己控制.随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求“拼搏 与成功，一扫先人

2、的儒雅之风.本书在国内风靡一时也不难理解.在读完这 本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的 能力，必须从改变自己内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环 境的理解入手，也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方 法.高效能人士的七个习惯中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成， 既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而 实现个人成功，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队 沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善. 其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯.积极主动的态度,以终为 始的愿景

3、，要事第一的把握，双赢思维的互赖，知彼解己的沟通，统合 综效”的合作，”不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸.高效能人士的七个习惯为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成 功的人而言,渴望的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难 的.做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性.性格决定命运,如果你要改变自 己的命运，首先要改变自己的性格.本书没太多提及性格，但频繁的用了 习惯 二字.作者认为习惯是习惯是知识，技能和意愿的交汇.知道自己要做什么， 也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习 惯.通过改变个人的习惯，实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运.以下就

4、七个习惯具体谈一谈感受习惯一:积极主动主动积极即采取主动，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则 及价值观，而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改变的催生者，他 们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋-自觉， 良知,想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切. 他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定.如果你不向前走，谁又会推你走呢因此，积极主动的态度,是实现个人 愿景的原则.主动积极是书中提及的第一条习惯，作者认为:客观条件受制 于人，并不足惧，重要的是,我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动 积极回应;人要对自己的生命负责

5、，为自己创造有利的机会，做一个真正操之 在我的人.其中很有份量的一句是有选择的自由，现代社会的重要特征是: 社会的个体拥有选择的自由.每个人都可以选择自己想要的生活，潜规则是 不能妨碍他人选择的自由.接着，个人必须为自己的选择导致的结果承担责 任.当外界出现刺激时，积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属 于自己的选择，然后给出个人特色的回应.这种自由被视为人类最终的自由 ，即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式.这给广大没有 做出选择的人提供了一线光明和希望.我们经常说:”我不小心忘记了，”我迟到，因为,其实是有原因 的我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极

6、地创造 未来，实现梦想.所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他 们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以 控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有选择的自由.习惯二:以终为始高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人， 想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,以 终为始是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致，并不 受其他人或外界环境的影响.确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标, 只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵

7、深处的所欲所求,也不曾审视过自 己的人生信条:你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心 是什么只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持 之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足.所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造.个人， 家庭，团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全 心投注于自己最重视的原则,价值观，关系及目标之上.对个人,家庭或组织而 言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策,主宰了所有其它的决 定.领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化.实际中的创造是由心、智来创造的，远期目

8、标决定的是未来，而不是到了 未来我们在做什么书中提到了创造的顺序:第一步是规划预期的结果,二是 实现预期的结果;区别只在于一个是规划,另一个是实现，但人往往缺乏的是 规划,没人去想很远，所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了，为什么有 的人得不到他们想要的不是因为机遇，也不是因为能力，而是他们根本就不 知道自己要的是什么那又怎么能得到呢得到的又是什么呢所以说，活在 没有目标的情况下是很悲惨的，这也让我明白了，当我得不到我想要的的时 候问问自己要过吗有多么强烈的想要目标都可以设定,会写字的人都会，但以终为始说的是以结果为目 标，因为目标有可能得不到，但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的

9、结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动积极性,这才是好习惯，高效能习 惯.在以往的工作习惯上，我做事总是要问自己目标明确否但也仅局限在 做单件事情上，缺乏系统的目标,对事情过程控制不好，经常有头没尾；以终 为始讲了一个个人宣言，我认为很好，我太缺乏与自己沟通了，不知道自 己要的是什么只是就事论事，很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去 常识，这很是低效的.习惯三:要事第一要事第一即实质的创造,是梦想（你的目标，愿景，价值观及要事处理 顺序）的组织与实践.次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二.无论 迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是，把要事放在第一 顺位.要事是我们前一阶段讨论

10、很久的一个概念多么的好我就不说了， 我认为要事是目标事情，是符合宣言中以原则为重心的目标,这样的 事才应该被称为要事，如果弄不懂什么叫要事，就难以把时间管理 好，要事也做不好.每个人的要事都不一样，因为要事是因使命,价值观来定的，所 以要事是因人而定的，而且事情的重要性是大于时间的，所以紧急不紧 急是时间管理的事，而要事的完成是与以终为始的延续.有效能的人会用少量时间处理的紧急，危机事件,他们将工作焦点放在 重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡.有效管理是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么 是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉，情绪或冲动 左右.习惯

11、四:双赢思维双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意目的是更 丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己（赢 输）,亦非损己利人（输赢）.我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来 思考（我们而非我）.双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人 找到互惠的解决办法，是一种信息，力量，认可及报酬的分享.双赢思维我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更 高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到.大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到，所以 双赢思维是我成熟所追求的目标，是对自己，社会了解的更深的表现，在 这一点上,我认为是七个习惯中

12、最难作到的,也直接影响着统合终效.在双赢思维的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这 样认为,双赢是人赢，而非物赢,那么要不伤害自己还要让双方都好，就必须有 两好的人际关系，而书中的主要流程的第一点也说了 在勇气与体谅之间 实现平衡,以需求共同利益,双赢还要需要勇气和体谅，所以要学会双赢的思 维.具有双赢思维的人，往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态.他们忠 于自己的感受，价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅 的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都 能共享.利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的.豁达的胸襟 源于个人崇高的价

13、值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势，从而 肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间.书中提到了互 赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，如果短期的合作，我认为互 补比较好，可能更加实用.习惯五:知彼解己当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通，增进 彼此关系.对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防，坦然而谈, 双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气，能平衡 两者,则可大幅提升沟通的效率.在有了双赢思维的基础上,人就会耐 心的去倾听，才会有合作产生，如果没有双赢思维的思想，就谈不上了解 对方和解放自己，这一点我做得

14、不好，很多时候别人的话是听不进去的,所以 根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作 好，知彼解己需要的是主动，如果单方面去做是没有效果的，所以了解 到此习惯的人一定要拿出诚意来，毕竟大多数人还是使用过去的观念去处 理问题.要培养设身处地的换位沟通习惯.欲求别人的理解，首先要理解对方. 人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听.众所周知,有效的倾听不 仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了 能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际 关系也就上了一个台阶.习惯六:统合综效统合综效谈的是创造第三种选择-既非按照我

15、的方式，亦非你的 方式,而是第三种远胜过个人之见的办法.它是互相尊重的成果-不但是了 解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法.个人 的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效.统合综效是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目 前有两套或者四套五套的方案,惟独缺少第三套方案，意思是说:大家很难达 成共识，商讨出大家都认可的一太方案.统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径.助力通常是积极,合理, 自觉，符合经济效益的力量;相反，阻力则消极，不合逻辑，情绪化和不自觉.不 设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹.如果将双 赢思

16、维，换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力 为助力,统合综效就是创造性合作的原则.集思广益的合作威力无比，有当 人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城.习惯七:不断更新不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面向（生理，社会/情感,心 智及心、灵）中,不断更新自己.这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率.对组 织而言，七习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态, 并迈向新的成长之径.对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭活动，使家 庭效能升级,就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例.对于不断更新这项，我认为是要懂得去学习和自我批评，还要从以 上四

17、个方面去总结，不能停留在做完一件事再总结的层面，这是不够的，应该 全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个 习惯，这一切是相辅相成的.我们要懂得磨练自己.生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱 的财富.工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习, 创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正 的财富.读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用 的知识和技能.只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的 目的.在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯, 我相信我可以循序渐进地获得

18、不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的 优秀教师.高效能人士的七个习惯读后感篇2读了史蒂芬柯维的高效能人士的七个习惯受到了很大的启发。这 是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技 巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定 习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。 因为它是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我 们的本性，左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意 愿三者的混合体。这种定义虽是第一次听说，但确实有道理。人类在幼 年时候必须完全仰赖他人，经由长辈的引导与养育而成长，但随着光阴的

19、流逝，我们日渐独立。生理、心、理、情感与经济能力等方面都不断成长， 直到有一天终于能够完成自立。是的，我们从出生就已开始在学习不同的 习惯，良好的习惯让我们终生受用，其中它里面讲的成熟期三个阶段：依 赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖 之间的发展历程。书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅 是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是他还探讨了一些具体到家 庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体：“积极主动”的 态度，以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼 解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创

20、造，它们相辅相成，不 管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的 成败得失。书中主要强调品行修养的同时，还系统地介绍了为人处事的技巧，其 中有两个习惯却在一旁触动我、提醒我，值得我去为他深思，那就是“积 极主动，”“要事第一”的习惯。积极主动，就是对待生活、工作都要勤恳主 动，勇挑重担，高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责，他们效 力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑，那些没法控制或难以控制 的事情，他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围。作者告诉我 们，工作中要采取行动，化消极为积极，不要说“我办不到。”作者要我们 认识自己，有时问题的反面是契机，学会成

21、功地与人合作的习惯。要事第 一就是自我管理的原则，这个习惯是一个让人受益非浅的习惯，它可以说 是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点 式的管理，它把最重要的事放在第一位，由领导决定什么是最重要的，再 靠自制力来掌握重点，时刻把我们的重点放在第一位，以免被偏见、情绪 或冲动所左右，从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对 计划的实施。面对社会日新月异的进步，我们必须不断地自我更新，自我 提高，随着技术的进步，我们的经验是靠不住的，不能靠吃老本。我们要 围绕目标，自我投资，把身体、精神、智力和社会情感都保持健康、积极 地状态，与时俱进、积极主动的去学习新知识，

22、坚持把新知识理论付诸实 践去检验。坚持学习，坚持实践，不断地坚持，不断提高，进而形成螺旋 式上升的趋势，不断提升和完善自我，最终达到由内而外的造就自己的目 的。读书的目的就是为了使我们进步，从这本书中，我学到很多东西，在 以后的工作中，我一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前， 要做好充分的准备，要把要事时刻放在第一位，避免被偏见、情绪左右。 另外要有双赢的思想，做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交 流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。高效能人士的七个习惯读后感篇3本书将七个习惯分成了三部分。第一部分是个人的成功，个体如何从 依赖走向独立;第二部分则是

23、公众的成功，如何从个体的独立走向群体的 互信互;而第七个习惯则是要求通过不断的更新来寻求更多的成长。简单 说七个习惯为：积极主动那当我们回首往事的时候，我们会羞耻吗?或许会，因为也许你要怪 自己当时为什么没有积极主动的去争取机会，而是在空等机遇垂青。当 看完积极主动这一习惯时，有一种心得很简单：不用等往前走了那么一大 段路再来扼腕回首，现在就该积极主动地去争取机会。在学会做到积极主动的同时，不要忘了遵循原则，沿着上一棒传递的 方向：学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心，这是实现自我领导的第一步：把 握自己的人生方向。以终为始“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，

24、而最基本的目的 还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。 所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任 何事都是先在心中构想，然后付诸实现。要事第一工作生活中我们会有很多事情，响不停的电话铃声，回不完的电子邮 件，理不清的来龙去脉。作者在书中画出了四个象限，提供了六标准和四 步骤，指明了要分清什么是重要的事情，告诫说要把重要的事情摆在第一 位。希望通过学习和实践，我们这些读者能够找到实现自我管理的好方 法。积极主动添加成长动力，自我领导指明成长方向，自我管理理清成长 重点。当培养出前三个习惯的时候，一个人的成长也就从依赖走向了独 立。双赢思维我们有双

25、赢思维，我们要双赢。但，有一点很重要，你理解对方想要 的赢吗?你的赢又被对方理解了吗?可见，彼此间的相互理解对成长及 成功是多么重要。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以 充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼”理 解万岁。知彼解己人们高呼理解万岁，是因为还有太多的不被理解隐藏在背后。我 们有双赢思维，我们要双赢。但，有一点很重要，你理解对方想要的赢 吗?你的赢又被对方理解了吗?可见，彼此间的相互理解对成长及成功是 多么重要。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以 充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼理

26、 解万岁。统合综效我们要双赢，我们开始相互理解，我们该开始协同合作。综合分析你 我的方法和我们共同的目标，然后协同研究达成目标的最佳途径。这时 候，1 + 1就不仅仅是等于2。协同合作可以取长补短，博采众长，变阻力 为助力，最终实现双赢的结果。当许多独立的个体抱着双赢的态度，彼此倾听理解，然后协同合作一 致努力，他们所产生的向心力将为他们带来公众的成功。不断更新企业先开发出一个信息化系统，然后在实际应用中不断优化、完善， 最终满足企业的信息化的需求。当企业的需求发生变化时，这一信息化系 统再通过不断的优化、完善来满足新的需求，如此循环发展。人生的成长 又何尝不是如此。当我们达成某种成功，画好某

27、个成长的圆，我们又得通 过不断的锻炼、磨砺，再为某种成功努力。七个习惯是关于个人成长和管理的，这是一般教育里所没有的;七个 习惯在于强调品德，让我们以富足的心态看待世界，以双赢的意识与人合 作，以倾听的方式与人交流;七个习惯鼓励人们确立自己的使命宣言，为 自己建立在原则的目标基础上而奋斗!所以，请，打开这扇“改变之门”吧！ 读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知 识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目 的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习 惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效 能的优秀人才。