供应商大会发言稿

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1、篇一:供应商大会演讲稿聚合力赢将来 首席执行官在供应商大会上的致辞尊敬的各位朋友、各位伙伴：人们上午好！春回大地,万象更新。今天,非常快乐各位朋友在百忙之中出席xx公司供应商大会。在这里，我谨代表x公司全体员工对各位朋友的远道而来,表达最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！近年来,x公司的市场地位与行业出名度获得了稳步提高,已成为业界公认的中国领先的都市智能化整体解决方案提供商,也是中国智慧都市建设者,引领者。这些成绩的获得离不开在座各位的大力支持与协助,在此，感谢人们始终以来的风雨相伴、共同前行。但愿能通过这次大会加深我们互相之间的理解，增强我们的合伙感情。各位朋友,随着国家发改委、住建部、工信部大力

2、倡导智慧都市建设以来,国内各大都市已先后完毕智慧都市第一批、第二批试点建设申报工作，同步第三批智慧都市试点也在积极推动当中,可以说中国智慧都市建设迎来了发展的春天。,各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧建筑等领域的投入，因此智慧都市建设领域布满机遇。xx公司作为中国领先的都市智能化整体解决方案提供商，有能力、有实力深挖智慧都市领域市场，做大做强智慧都市领域业务。,xx公司将继续秉承“共创共享共赢”公司经营理念,乐意与各位供应商朋友一道,共创智慧都市和谐市场，共享智慧都市发展盛宴,共赢智慧都市辉煌明天！我们相信，通过本次供应商大会，将会在xx公司与各位的长期合伙中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友

3、、各位伙伴，让我们携起手来，共同创立一种友善、信任的交流平台,加深互相理解，增强合伙情感,汇聚精诚合伙力量,共赢美好将来！最后预祝本次供应商大会圆满成功！谢谢人们！篇二:供应商大会发言与合伙伙伴供求发展尊敬的各位领导、各位来宾：人们下午好！非常荣幸可以邀请到各位出席本次盛会,我谨代表xx公司综合管理部采购组全体成员对人们的到来表达衷心的感谢! 本次会议是继xxx年以来的第xx次供应商大会，在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合伙关系。xx公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合伙和大力支持，在此我们表达再次的感谢！同步，我们也向这次与会的新朋友表达热烈的欢迎,并但愿能与新朋

4、友密切协作，发展战略合伙伙伴关系,为xx公司可持续发展做出奉献。随着公司的持续发展及精细化管理规定，自x年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,通过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xxx家调节为目前的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应公司的规范化、集约化、规模化生产。同步与大多数供应商建立了长期、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同步也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商发明了良好的发展环境。xxx公司秉承“与合伙伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出

5、新产品,在国内市场获得了良好的市场业绩。同步，我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高名誉,我相信,与xx公司的战略合伙将会为各位带来可观的经济效益。同步,我们不会随意更换任何一家合格供应商。今天公司组织召开本次座谈会,重要目的是加深供需双方的沟通,为此后的业务合伙打下良好的基本。作为生产公司，供需双方是一种利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖,只有人们及时提供出高质量的物资,我公司才干生产出高品质的产品，在市场上才干站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大奉献,但是，也存在某些问题，在这儿有必要跟人

6、们提一提。1、质量问题。质量是公司的生命，这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，有关质量问题，过会质量安所有主任将做专项报告，在这里，我要强调的是，今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资浮现了重大质量事故，给我公司导致了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们但愿，xxx公司的供应商可以经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于将来，在此后的合伙过程中，我们但愿产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争十分剧烈，各生产厂

7、家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此与否能拿下订单，除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。目前,油田客户对产品的交货期规定基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期规定大部分都在一种月内。这就规定我们的供应商可以尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期规定交货。在此前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告解决，今年我们将加大惩罚力度，对于延期交货的,我们将按照合同违约解决措施进行核算解决，但愿各位供应商朋友们能对的看待。、物资信息化管理问题。近

8、来几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xxx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提高,最后实现与既有的x系统平台集成，并筹划在xx年年终到xx年年初期间实现单轨运营,届时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就规定我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们理解,我们大部分供应商物资信息化管理非常单薄,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,但愿各位回去后要加强自身物资信息化管理

9、，这不单是我公司的规定，也是xxx集团内部所有单位的规定,人们一定要注重。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上,有爱好的朋友可与我部门联系。4、安全管理问题。根据hse属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，但愿各位代表回单位后对常常到我公司的人员予以提示。5、其他问题。1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员规定报价时常常采用电话口头报价,导致供需双方在最后合同签订时意见不一致引起不快乐的事情发生，在这里，规定各位供应商朋友在此后的报价过程中特别

10、是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理规定,公司对采购合同进行规范化管理，规定采购人员每两个月对采购合同进行整顿并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的因素迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的规定,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账，会给后来付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我规定你们供货后一定要及时开具发票。以上问题我们但愿各合伙伙伴在此后的工作中一定要避免。固然,在合伙过程中,我公司也有某些问题需

11、要在此后的工作中不断改善,但愿人们对我们的工作多提珍贵意见和建议，我们会认真采纳，与各位供应商良好合伙,互利共赢。各位嘉宾，xxx公司的昨天感谢你们的支持；xxxx公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着x公司的不断发展壮大,x公司与各位来宾的合伙一定会结出更加丰硕的果实，我们一定可以共创更加美好的将来！ 谢谢人们!篇三:供应商大会发言稿1122尊敬的各位来宾、人们好!一方面我代表xx公司质保部欢迎人们的到来，同步也感谢始终以来与xxx风雨同舟的各位供应商朋友对xxx产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力!今天不久乐有这样一种机会能在这里和人们一道交流，我相信，后来这样的机会还会更多!xx

12、公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下，已经走出了一条不平凡路。固然,前面林总也具体分析了目前的整体经济形势和公司发展趋势。这里,我又想起北京大学专家、出名经济学家厉以宁曾在一句话里说道:“市场竞争中只有最优没有次优,次优同样会被裁减,最优才有前程,才可以闯出去占稳脚跟”我的理解就是:公司要发展、产品要站稳市场，必须要有好的品质作支撑。 这也印证了一句老话：“质量，是公司的生命”！目前公司的竞争,更核心的是产品质量的竞争。优秀的产品需要好的原材料和外购件,这就与我们各位供应商朋友密不可分。人们懂得,产品质量的好坏是决定公司成本及市场竞争的核心，而供应商的品质对我们有着至关重要的影响;我们

13、是血脉相连的兄弟,互惠互利的同盟,那么就会唇寒齿亡接下来我对公司目前供应商整体质量状况及此后质量工作重点作一种简朴报告一:现阶段面临的问题总结目前供应商质量状况，总体说来:品质较为稳定、可以不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临诸多实际的问题亟需改善1.来料合格率状况:截止本年度10月份,总来料平均合格率为37,达不到 5的初步品质目的.部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,重要不合格项为:产品外观质量不合格占0%,尺寸不合格占35%(未按xxx技术图纸加工）其他5%为产品性能不合格、送错货(与采购状态不符)2质量问题持续改善理念局限性：对产品质量问题不够注重,缺少积极分

14、析改善，同类品质不良持续几批不能得到有效改善，导致我司生产筹划无法顺利进行，最后被迫特采(让步）使用,严重减少了生产效率和增长了质量成本。3.部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统,从而使品质问题不能从主线上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制.在这点上但愿各位供应商朋友多多投入某些精力，如果有需要我们协助的地方请多联系二:近期工作重点针对以上存在的几点和从主线上改善品质，我们近期将重点做如下的品质管控：1.质量问题及时反馈：来料检查发现品质问题后会在第一时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善，以杜绝同类问题反复发生;2.每月对来料进行合格率记录,对不达标的发纠正避免措施报

15、告给供应商进行分析改善,若持续三个月不能达到我司质量目的的将临时停止供货，直到贵司以书面形式告知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货;3.加强与各位供应商合伙和沟通力度:例如：共同分析存在的问题，协助人们建立品质管理体系,提高产品质量稳定性，减少质量损失及质量成本从而提高双方利润空间;达到双方互利共赢；三:工作筹划随着xx不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的规定（前面营销总监也强调了）,因此我们xxx产品质量也必须迈向一种更高的台阶，提高产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的规定。:：三统一:统一原则、统一量具及检测手段2:来料合格率目的98%，：建立

16、完善供应商考核制度,会同公司有关部门对供应商进行考核 4:我部建立抽查机制,对核心零部件供应商过程控制进行飞行检查,以保证产品品质稳定性.5:全面推动产品质量避免控制机制,与供应商一道拟定品质避免.品质保障措施及典型质量问题应急预案.6:提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度0%四：质保部的承诺我们承诺做到行为规范，公平,公正，决不容许浮现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议，意见,不断改善我们的工作。总之，相信各位在后来的时间里可以更好地建立品质管理体系，加强品质管控、提高产品合格率，保证每批货都能准时按质按量的交付给x公

17、司，同步也但愿各位在后来的工作中及时沟通,由于沟通是更好合伙的有效方式。为了我们共同的目的,让我们共同努力，只有这样才干更好的促使双方互惠互利的良性发展,诸多人都说客户是上帝,但我坚信我们是兄弟。另:为了促使我们双方切实的把控好产品质量，促使我们的产品质量稳步提高，我们草拟了产品质量保证合同书讨论稿，希各供应商朋友多提珍贵意见。最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利,阖家幸福!祝各供应商公司、事业蒸蒸日上!谢谢人们！xxx公司质保部.11.20篇四：公司供应商大会发言稿公司供应商大会发言稿(公司）尊敬的各位领导、各位业界同仁朋友！人们下午好!我受董事长先生委托,出席今年的公司供应商大会,

18、我感到非常荣幸,在此可以与各位领导和业界同仁汇集在一起，聆听各位领导的亲切教导,共商此后合伙与发展之大计。感谢公司予以鄙公司的殊荣，可以得到领导和客户的信任和肯定,是一种公司的最高荣誉，我们将会倍加爱惜。一方面，我愿借助今天的机会,谨代表公司,向公司对我公司近年来发展所予以的支持表达衷心的感谢！在西北局公司对的领导下,与公司签订了战略合伙伙伴,迄今已有年,合伙业绩也由年的万元人民币,发展到年的亿人民币，增长了近3倍，合伙项目领域也在不断地拓宽。在公司的关怀和厚爱下,我公司与油田也建立了战略合伙伙伴关系，同步公司高品位产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,启动了新的合伙篇章。没有公司的关怀和支持下,就

19、不会成就不断壮大的公司。在此，由衷的向公司表达感谢。各位领导、各位同仁:崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇。我们将秉承“创新、合伙、诚信、共赢”的理念，积极配合公司业务的不断拓展,力助公司的高速健康地发展,这也将成为我们此后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同步,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元，成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心，竭力为公司提供一流的售后服务,真正成为公司金字招牌的a级供应商

20、。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”，在公司的引领下，我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商公司，事业蒸蒸日上!谢谢人们！公司二一三年四月十日篇五：供应商大会发言稿供应商大会发言稿尊敬的各位领导、各位供应商伙伴：人们好!今天，我们在这里隆重举办供应商大会，在此,我代表配送中心衷心感谢各位领导对配送中心工作的支持与信任,同步感谢各位供应商伙伴这一年来对配送中心工作的配合与支持！配送中心作为公司的一种物流部门,在过去的一年里本着实现为公司统一采购、统一配送的目的。实现了公司物料品种的8%的物料配送。在过去

21、一年里商品部不断的开发新的合格供应商合伙伙伴,基本实现了一种物料两家供应商甚至更多的目的。各供应商伙伴顶住市场压力,重信守诺克服多种困难向配送中心源源不断供应优质的货源。配送中心不息的发展背后,是在座每位供应商不懈努力的成果。下面我就的某些事宜与各位供应商伙伴互换一下意见。一、产品质量作为行业的特殊性,我司对产品的质量的规定至关重要。在过去一年里大部分供应商合伙伙伴的质量都能达到公司的规定。但是有存在诸多问题。1、冻品黑牛肥牛偏肥大骨偏小2、肉丸类肉丸的食品安全问题，去年浮现过一次肉丸内夹带杂物的事情。商品部也对有关的供应商也进行了惩罚。3、蔬菜类配送中心炒制酱料用的蔬果类原料，蘑菇、大蒜、生

22、姜、雪菜、榨菜质量极不稳定。特别是雪菜。4、干货干货类重要是腐竹霉变的状况。中心仓收获时库检查出腐竹太潮 次。退货5次。店面退货次。二、送货时间有的供应商送货时间不准时,影响配送中心正常配送,佳颖食品没天送货时间都在下午6点左右，淼恒不按我们的下单告知时间送货。三、与各位供应商合伙伙伴的工作展望只有过硬的质量,我们才干在日益剧烈的市场竞争中脱颖而出，成为餐饮行业中具有品牌一种公司,而我们行业的特殊性决定了产品质量的重要性。在的工作中,我但愿能与在坐的各位一起做到如下几点!1、加强产品过程控制产品是生产出来的，不是检查出来的。只有在生产中避免，加强生产过程控制，才干保证生产出来的产品是合格品,而

23、通过检查来把关的产品质量控制措施,是最初级的也是最不见效的质量管理措施。在,规定我们的供应商必须加强生产过程的控制（重要是指加工类肉丸)，涉及从生产设备,工艺措施,工装，核心工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制2、加强检查检查在每个公司都是必不可少的,我们但愿我们的供应商也可以保证公司中有检查队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检查必须要按照我们的规定对产品进行检查及把关。特别是容易浮现质量问题的某些产品。例如:黑牛肥牛、大骨、腐竹等。加强检查过程。3、提供检查数据数据是判断的基本、也是科学决策的根据,所有的产品质量都必须以数据说话。因此我们规定提供应我们的产品必须有有关的检查数据。固然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术规定填出来的,而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。,我们之间的密切配合，虽然在工作过程中浮现了或多或少的问题，人们都还是积极配合，在,通过人们的更深一层次的合伙，我们产品质量、服务水平更上一种台阶。最后预祝我们新一年的合伙更加顺利，也祝各位新年快乐。