3月医院工作计划与3月医院护理科年度工作计划范文汇编

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1、3月医院工作筹划与3月医院护理科年度工作筹划范文汇编3月医院工作筹划XX年医院将进一步贯彻科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策,紧紧环绕“以病人为中心，以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶，重要从如下几种方面做起:、进一步解放思想,深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际结合起来，积极谋求医院发展的新思路、新路过。深挖潜力，积极发明机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良老式，树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加

2、大人事分派制度改革,进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程,搞好医疗服务，最后实现让病人满意这一主线。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范畴，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范畴。医疗业务范畴的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目仍然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力求使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设，注重人才培养,提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通

3、过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对剧烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增长凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径增进技术人员专业水平的提高。、进一步抓好医疗质量，保证医疗安全，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。XX年，我们将把强调“医疗质量”、保证“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成

4、为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。医院要发展，队伍是核心。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等措施,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、可以适应时代发展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。月医院护理科年度工作筹划范文X年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一种台阶,为此特制定X年护理工作筹划:一、加强护士在职教育，提高

5、护理人员的综合素质（一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作筹划上半年以强化基本护理知识为主,增长考核次数，直至达标。2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须所有达标，考核规定在实际工作中抽考。其她层次的护士筹划安排操作考试一次,理论考试二次。、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核筹划,每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,规定讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下夯实的基本

6、。4、强化有关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同步，有筹划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。(三)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论，达到共识后在全院范畴内开展提高素养活动,制定训练方案及具体的实行筹划

7、。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，运用“51”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理，严谨护士长工作筹划,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核，月考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标。(三)、增进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会，借鉴提

8、高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，特别是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同步又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考核、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常进一步各科室检查、督促、考核。考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整治措施。(三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起,加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考核制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调

9、不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四）加强护理过程中的安全管理 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的因素，应吸取的教训，提出防备与改善措施。对同样问题反复浮现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。、严格执行核对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服

10、务质量（一)、在培养护士平常礼仪的基本上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改善措施，同步对护士工作予以鼓励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教教师，注重带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小授课，理解实习筹划的完毕状况,做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评比活动。(四)、增强科研意识,力求年内引进或开展新技术项目12项。(五）、筹划制作护理园地网，上传我院护理动态,及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.我们相信以上全体护理人员工作筹划只要严格执行，我们在XX年中的工作中一定能获得好的成绩。