发展战略的主要途径

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1、发展战略的主要途径发展战略的主要途径分享：2014-3-31 16:13:41东奥会计在线字体：大小2014公司战略基础考点：发展战略的主要途径【小编导言】2014年注册会计师报名时间为3月31日 至4月25日，现阶段进入2014注会基础备考期，是打牢基 础的重要阶段，我们一起来学习2014公司战略基础考 点：发展战略的主要途径。【内容导航】：1. 发展战略的主要途径【所属章节】：本知识点属于公司战略科目第三章战略选择第一节 总体战略的内容。【知识点】：发展战略的主要途径发展战略一般可以采用三种途径，即外部发展（并购）、 内部发展（新建）与战略联盟。1.外部发展（并购）外部发展是指企业通过取得

2、外部经营资源谋求发展的 战略。外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购与合并， 收购指一个企业（收购者）收购和吸纳了另一个企业（被收购 者）的业务。合并指同等企业之间的重新组合，新成立的企业 常常使用新的名称。2. 内部发展（新建）内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内 部发展的狭义内涵是新建，新建与购并相对应，是指建立一 个新的企业。3. 战略联盟战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达 到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并就意味 着战略联盟的结束。从交易费用经济学角度看，并购方式的实质是运用“统一 规制”方式实现企业一体化，即以企业组织形态取代市场组织 形态：而新建方式的实质则是运用“市场规制”实现企业的市 场交易，即以市场组织形态取代企业组织形态。而企业战略 联盟是这两种组织形态中的一种中间形态。责任编辑：龙猫的树洞