北美哈德森能源公司英国分公司成立

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1、北美哈德森能源公司英国分公司成立据金融时报日前报道,北美能源供应商哈德森能源公司宣布,哈德森英国分公司已经正式成立,该公司旨在拓展英国能源市场,以获得更多的商业客户。 哈德森在一份声明中表达,受到油价的动乱不安和疲软的能源服务现状影响，公司迫切需要开拓新的发展市场，英国是个不错的选择。哈德森将重要向英国小型以及中小型公司销售能源。 作为北美成长最快、业务规模较大的天然气和电力供应商,哈德森在加拿大和美国的商业客户超过10个,其中大多数都集中在能源市场管制比较宽松的地区,如纽约州和德克萨斯州。 2B是公司对公司之间的营销关系，通俗地讲也就是进行电子商务交易的供需双方都是商家。这些公司通过网络完毕

2、商务交易过程，过程涉及：发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接受,拟定配送方案并监控配送过程等。 近年来,B2B发展势头迅猛且趋近成熟,许多能源供应商开始尝试走这条路，哈德森算是颇有成绩的公司之一。显然,涉及B和苏格兰电力在内的英国6大能源供应商的业务必然受到冲击,哈德森势必会“分享”英国电力市场的部分份额,6大巨头要直面新挑战了。哈德森英国分公司营销总监史蒂夫菲茨西蒙斯表达，作为新加入者，对英国电力市场的理解不多,迅速融入的也许性比较低，再加上6大巨头的挤压,我们想站稳脚跟肯定要加把劲。 但是,目前英国70%的电力业务都以B2为主,供应商重要跟“中间人”打交道,并不直接

3、和最后客户签合同。为了迎合更多电力顾客的规定,“中间人”肯定但愿换成价格更为便宜、流程更为便捷的供应商。这意味着哈德森不需要在英国耗费诸多的人力物力,初步估计30人构成的销售团队即可开展业务，在直接减少成本的同步，可觉得客户提供更便宜的能源。 “我们的杀手锏是迅速和便捷，可以在几分钟内向客户报价,这比其他供应商要快诸多。”菲茨西蒙斯说,“在打算拓展英国业务前,我们做了一番调查，成果显示，英国一半以上的电力客户正在试图替代供应商，这就是我们的机会。” 显然，大能源供应商不“倾听”客户心声已经激起民愤，住宅顾客和商业客户都在投诉称,大供应商定价机制缺少透明度，而不少“中间人”则抱怨称，续签合同步有

4、提价的暗示。據金融時報日前報道,北美能源供應商哈德森能源公司宣佈,哈德森英國分公司已經正式成立，該公司旨在拓展英國能源市場，以獲得更多的商業客戶。 哈德森在一份聲明中表达,受到油價的動蕩不安和疲軟的能源服務現狀影響，公司迫切需要開拓新的發展市場,英國是個不錯的選擇。哈德森將重要向英國小型以及中小型企業銷售能源。 作為北美成長最快、業務規模較大的B2B天然氣和電力供應商,哈德森在加拿大和美國的商業客戶超過10個,其中大多數都集中在能源市場管制比較寬松的地區，如紐約州和德克薩斯州。 BB是企業對企業之間的營銷關系，通俗地講也就是進行電子商務交易的供需雙方都是商傢。這些公司通過網絡完毕商務交易過程，

5、過程涉及:發佈供求信息,訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接受,確定配送方案並監控配送過程等。 近年來,B2B發展勢頭迅猛且趨近成熟,許多能源供應商開始嘗試走這條路，哈德森算是頗有成績的公司之一。顯然，涉及BG和蘇格蘭電力在內的英國6大能源供應商的業務必然受到沖擊，哈德森勢必會“分享”英國電力市場的部分份額,6大巨頭要直面新挑戰瞭。哈德森英國分公司營銷總監史蒂夫菲茨西蒙斯表达，作為新加入者，對英國電力市場的瞭解不多，迅速融入的也许性比較低,再加上6大巨頭的擠壓，我們想站穩腳跟肯定要加把勁。 不過，目前英國70%的電力業務都以B2為主，供應商重要跟“中間人”打交道,並不直接和最終客戶簽

6、合同。為瞭迎合更多電力用戶的规定,“中間人”肯定但愿換成價格更為便宜、流程更為便捷的供應商。 這意味著哈德森不需要在英國耗費诸多的人力物力,初步估計30人組成的銷售團隊即可開展業務，在直接减少成本的同時,可以為客戶提供更便宜的能源。 “我們的殺手鐧是迅速和便捷,能夠在幾分鐘內向客戶報價，這比其他供應商要快诸多。”菲茨西蒙斯說，“在打算拓展英國業務前，我們做瞭一番調查,結果顯示,英國一半以上的電力客戶正在試圖替換供應商，這就是我們的機會。”顯然,6大能源供應商不“傾聽”客戶心聲已經激起民憤，住宅用戶和商業客戶都在投訴稱，6大供應商定價機制缺少透明度,而不少“中間人”則抱怨稱,續簽合同時有提價的暗示。