加油站先进事迹

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1、加油站先进事迹 在党组织培养教育下，我不断增强党性观念，认真履行党员义务，从一点一滴做起，努力把共产党员的先进性体现到本职岗位上,把全心全意为人民服务的宗旨贯彻到为顾客把枪加油的每一种环节中。 近十年来，我接待顾客数十万人次,没有发生一次争执;经手的钞票和油票价值数千万元,没有一笔差账错款；经历数十次油品价格变动，没有借机捞取一分钱好处。 当加油员8年,我无多次为同志打替班，没让别人为我替过一种班;持续8年在付油亭里度除夕,顾客把我当成好朋友、贴心人，进站加油都乐意找我，使我的付油量不断提高，和,持续两年付油超千吨。我总结的加油服务热情一点儿、耐心一点儿、周到一点儿，被丹东分公司命名为王萍式服

2、务法，并作为辽宁销售公司的服务理念,在全系统推广。虽然这些都是一名身为共产党员的加油员应当做的,但党组织和群众却给了我诸多荣誉，持续8年被省市公司评为优秀共产党员，先后荣获全国服务满意明星、第二届中国石油十大杰出青年、中油股份公司十大加油状元等荣誉称号。 在鲜花和掌声面前，我严格规定自己,努力做得更好。 月以来,我先后到三个加油站任经理,不管是偏僻小站,还是中心大站,我都把岗位变化当做建功创业的新起点,努力求当有抱负、有能力、有作为的加油站经理，始终保持当加油员时那么一股劲头，那么一种精神,那么一种激情,做到立足岗位献身中国石油的抱负不变,热情、耐心、周到为顾客服务的宗旨不变，敢于创新、追求卓

3、越的激情不变。做到心不离付油姐妹，身不离付油现场,手不离加油枪,与顾客保持零距离接触，心与心沟通，三个加油站销量都不断攀升。 其中,振八加油站被中油股份公司评为五星级加油站和百座红旗加油站，销量达到1856吨，再创历史新高。 下面我向领导报告几点体会：一、要像磁铁同样吸引顾客被集团公司评为十大杰出青年后来，丹东分公司拟定我为公司形象大使，报纸、广播、电视进行广泛宣传，许多顾客本来不在长兴站加油，听了宣传特意赶来排队等我加油，被媒体称为丹东商业服务业从未有过的王萍现象、王萍效应，鼓励我更加努力搞好加油服务。我调到珍珠加油站,20多种出租车客户跟我到珍珠站加油;调到八道加油站,市公司把我持枪加油的

4、照片做成巨幅广告牌，竖在加油站大门口，又有30多种出租车客户跟到八道站加油；振八加油站原有出租车客户24个,我去一种月就增长到310个。 在到处是油站，在哪都加油的竞争环境下，一种一般加油员能受到顾客的喜欢,我感到莫大欣慰。 我心里很清晰，这不是我个人的魅力，而是中国石油品牌有着巨大影响力和吸引力，没有中油品牌的支撑,个人将一事无成。 我作为一名共产党员,按照党章的规定,履行全心全意为人民服务的义务,得到顾客的承认，阐明群众需要我们的亲情服务。随着振兴东北老工业基地战略实行,一大批基建项目落户辽宁，拉动成品油需求不断增长。 作为加油站经理,我千方百计捕获信息,理解投资项目在丹东实行状况。 ,丹

5、东蒲石河发电站建设工程被吉林一家电力公司中标。 一天上午,我留意到一辆挂吉林牌照的小轿车驶进加油站，我积极与司机唠家常、谈安全，得知她们正是蒲石河发电站项目办做前期工作的。我请她们留下电话,下午就找上门去,具体简介中国石油品牌和振八加油站的服务状况,并陪伴主管领导到几种加油站实地考察,通过多方比较，最后她们选择振八加油站定点加油，带来可观销量。 做加油站的磁铁经理，我带过的三个加油站客户不断增多。 珍珠加油站固定客户增长近0%;八道加油站运营4个月，固定客户发展到55个；振八加油站固定客户增长50，仅立卡加油的车辆就达600多台。 共产党员的先进性要在实践中体现，我规定自己干啥都要干得最佳。

6、前几年,振八加油站为了争取客户,对某些信誉好的大单位实行红字销售（赊销)，月末统一结算。 我当经理后立下军令状：坚决消灭短期赊销，把开拓市场、扩销增效建立在零风险基本上。 发展新客户,不以赊销当诱饵；稳定老客户,不以赊销做条件。 虎跃快客是全省规模最大的长途客运公司,每天有十几台进口豪华大客车来回沈阳至丹东之间。 通过严格筛选，拟定每天留驻丹东的车辆在振八站定点加油,提出的唯一条件是先加油后付款。 我耐心地给车队领导讲,中国石油是境外上市公司,按现代公司制度规范运作,红字加油为规章制度所不许；一手钱一手货是商家通用的游戏规则，虎跃公司也不容许旅客先坐车，月末付款；实行先款后货,事实上是约束石油

7、公司履行供油合同，资源紧张时保证供应，对虎跃公司稳定发展有好处。 对方看我说得在理,欣然批准先打款后加油。 我郑重承诺：虎跃公司实行建卡加油，协助搞好油品管理，减少车队运营成本，做到四个不加，即车号与卡号不符不加,没有加油本不加,驾驶员、加油员不同步在卡上、本上签字不加，规定少加油多记账,套取钞票不加。 两年来，虎跃公司驻丹东的车辆始终在振八站加油，每月增长销量7吨多。 此前实行红字销售的单位,全都变成蓝字销售，客户一种也没走。 二、要像好友同样忠诚顾客我常想，共产党员要对党忠诚,当经理、搞经营要对顾客忠诚，哺育忠诚的客户群体,生意才干火爆兴隆。在实践中我注意抓好四个环节:注重长远发展,不以量

8、小而不为。 为了以便顾客，加油站推出电话订购、送油上门业务，多者56吨，少者_5升，只要顾客打个电话,立即派人把油送去。 有的顾客只买几元钱的油，还不够送油打车钱,但我想,顾客在需要的时候想到我们,是对中国石油的信任，虽然没多大利润也要热情服务,一次怠慢顾客,十次难消影响,坚信顾客的口碑一定可以转化为经济效益。事实正是这样,那些接受我们送油服务的微型客户,逢人就说振八加油站服务好,引来诸多新客户。 不让顾客服从我,你有需求我就办。 某些长途客车运用加油机会打扫车内卫生,顺手把垃圾杂物倒在加油场地。 我们没有简朴规定不许、严禁，而是根据顾客需求,在每台加油机旁增设一种保洁箱，客车边搞卫生边把垃圾

9、投进箱内，既以便了客户,又保护了环境,进站加油的客车比此前更多了。 看似无关却有关，平凡小事见忠诚。 一次,中国移动丹东分公司的老总到振八站加油，发现我用的是联通手机,便开玩笑说：王萍，你也是丹东名人，移动公司是振八站的老客户，你得用中国移动电话呀!我没有当笑话听,下班就又买一种中国移动手机号,并当场给那位老总打电话，她快乐地说:就凭你支持中国移动,我们永远在振八加油。近几年，邮局订报与某些报刊自办发行竞争很剧烈,我想，邮局是我们站的稳定客户,应当支持她们完毕订阅指标,便与自办发行脱钩，改从邮局订阅报刊杂志。 一种手机号、一份报纸,对于这两家客户作用并不大,但却让客户感受到中国石油对她们的支持

10、与忠诚,顺理成章乐意到中国石油加油。 弱势群体多关注，细微之处有真情。 为了以便残疾人三轮摩托车进站加油,我们开辟了专用加油场地，对残疾人实行开票、交款、加油一条龙服务,很受欢迎。 后来我发现,在露天加油,夏天挨晒，雨天挨浇,冬天落雪,油箱容易进水不好发动。 于是,便在三轮车加油场地安装防雨棚,免除了残疾顾客加油日晒雨淋雪打之苦。 许多司机说，振八加油站从细微之处关注弱势群体，得人心，暖人心。以来，振八加油站无客户投诉，无业务纠纷,客户满意率达以上。 三、要像绣花同样抓好管理共产党员的先进性是具体的，不是抽象的；发挥共产党员先锋模范作用，时刻鼓励我做一流工作，创最佳业绩,我把在部队学到的好老式

11、、好做法带到加油站，结合贯彻加油站管理规范,从员工一言一行抓起,强化精细管理。 付油亭、营业室、办公室、食堂、宿舍等各个场合,物品摆放一条线,多种报表齐刷刷,被子叠成豆腐块。每天举办交接班典礼,接班的跑步进入，交班的齐步退出，引得行人驻足观看。 加油站建立了严格的鼓励约束机制,坚持日检查、周考核、月评比,实行奖优罚劣,并与个人利益挂钩,做到付油多少薪酬不同样,服务好差评价不同样，名次先后奖励不同样,能力高下使用不同样。 被评为月份加油状元或优秀员工，不仅发奖金，还颁发荣誉证书,我亲自送到员工家里。 对违纪违规人员,坚持严肃解决,不搞下不为例，在强化管理上不搞习惯性违章。 有一次，一位关系非常铁

12、的顾客身上沾了油污,提出用汽油洗一下，一名加油员在现场用塑料瓶装汽油,违背了安全禁令。 我按照有关规定,对她做罚款解决，并以此为例,进一步进行安全教育,彻底杜绝了习惯性违章。 一位着名管理学家说：公司最大的成本是没有通过培训的员工。 为了全面提高员工素质，加油站开展了每日一题，每周一考全员培训活动，环绕油品经营、安全管理、服务规范、油品数质量等常常性工作,编制员工应知应会一百题，每周半天集中培训,每天交接班抽签提问,员工个个做到百问不倒。 还常常进行加油十三步曲、收银六步曲、接卸油十三步曲现场操作演习,涌现出一批有知识、守纪律、会服务、懂管理的优秀员工。一年多时间，向市公司输送7名经营管理骨干

13、,其中4名当了加油站经理,3名担任核算员。 一种管理成熟的加油站,不仅要做到销量大,还要做到费用低。为了实现这个目的，我们实行模拟核算，根据每天的销量和价格算毛利，根据费用算成本,根据预算指标完毕状况算挂回的工资，鼓励人们多销售,多创利。 为了减少水、电费支出，加油站所有电器开关均有专人负责,消灭常流水、常明灯。 胶水用到瓶空，圆珠笔换芯不换杆，条帚、拖布省着用。 经市公司严格考核,振八加油站吨油钞票营销成本为098元,吨油费用为47.7元,持续两年居省公司系统先进水平。 加油站的重要设施和人员在付油现场，客观上规定加油站经理把重要精力放在这儿。 基于这个想法,三年来不管在哪个站当经理,我每天

14、在付油场地工作的时间都不少于5个小时,总结了加油员跑动服务法和加油站经理走动管理法。 有一次,神秘顾客(中国石油特聘的监督员）向公司反映:振八加油站经理在位状况不好，去了好几次办公室也没人。 经领导简介，她又返回加油站，在付油现场找到了我,见我穿一身加油员工作服忙个不断，感慨地说:怎么也看不出你就是经理。 ,丹东分公司三次在振八加油站召开现场会,推广规范管理经验，省公司系统十多种市公司前来参观考察,六个十营销工作法被集团公司评为青年创新工作法百优项目。 四、要像亲人同样关爱员工密切联系群众，到处关怀员工，是共产党员先进性的重要体现。 作为一名加油站经理,为顾客服务一方面要为员工服务;让顾客满意

15、一方面要让员工满意,唯有满意的员工才干发明满意的服务。基于这个结识,我把满腔挚爱倾注在员工身上。 振八加油站有19名员工，平均年龄22岁，我是员工中的大姐。 我想,要让员工爱岗敬业,自己必须一方面以站为家，成为无私奉献的带头人，才干凝聚员工做好工作。我家离加油站乘公共汽车要0分钟,早班员工7点半到岗,我7点前肯定达到。 白天在现场抓管理、忙加油，下班后整顿工作日记，解决遗留事务，准备第二天工作,晚上6_7点钟回家是早的。 公司汽车队在振八加油站后院,每天收车时捎带给我们站送油。 按照责任分工,加油站经理要亲自卸油，我常常晚上8_9点钟回家，有时太晚了就住在站里。员工有病或家里有事，我积极顶岗替

16、班，付油、开票、结算、报表样样干得来。到振八站一年多,每个加油员我都替过班，最长24小时,交班后泡一袋以便面,接着干自己的工作。 我把员工当成弟弟妹妹，满腔热情关怀她们成长，手把手教业务，心贴心帮思想。 员工过生日，送蛋糕,做长寿面;员工生病,陪她们上医院,把药物和水果送到床前。 我还亲自定食谱，保证员工每天吃上新鲜蔬菜，周末我上灶做两个好菜，给人们改善伙食。 夏天，我给员工买西瓜和冷饮,冬天关照人们防冻保暖。 适应青年活泼好动特点,站里每年组织一两次旅游,我和人们一起唱歌、跳舞、钓鱼、野餐,感受幸福生活,展示青春风采。每年除夕,我和员工一起度过，给人们带糖果、煮饺子,还把爱人叫来,我们俩一起

17、上岗加油,把员工换下来看春节晚会节目。 为了让加油员吃上热乎饭,当经理年来,只要我在站里，就坚持每天中午顶岗加油,让员工先吃饭。 加油站青年女工多,上级规定不许烫发,不许抹口红，但爱美之心人皆有之，我设身处地为她们着想，做到既不违规,又打扮美丽。 为了减轻油气对皮肤的刺激和损伤,业余时间我和人们交流如何选用化妆品，保护秀发，养颜润肤，鼓励人们下班后穿皮鞋，着时装,带项链,融入潮流潮流。 没有谈对象的，我和她们讨论现代择偶原则,调节个人心态,把恋爱变成增进工作的动力。 人们有心里话乐意跟我说,处对象先征求我的意见。这些年我欠家人感情帐比较多,只要有机会就努力补上。 去年重阳节,我用奖金在小饭店请公公婆婆吃饭，献花敬酒，感谢两位老人近年对我的理解和支持。此后,我将永远牢记党的嘱托，不辜负领导的盼望，团结带领员工发扬大庆精神和铁人精神，在本职岗位上高扬党旗,把一种王萍变成十个、百个王萍，千个、万个王萍，在中国石油率先建设一流的社会主义现代化公司和具有国际竞争力的跨国公司集团进程中建功立业