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1、管理者必读的十本书一卓有成效的管理者。管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从卓有 成效的管理者读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷 上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。德鲁克的其他著作还推荐创新与企业家精神、管理的实践、管理前沿与 旁观者，每本其实都很不一样。二只有偏执狂才能生存。管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔波 特，或者对波特颇有微词的亨利明茨伯格，不如读安迪格鲁夫的只有偏执狂 才能生存这是关于战略的最精彩的商业案例。格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的
2、思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初 级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成格鲁夫给经理人的第一课的高产出 管理（同时对初中级经理人推荐马库斯白金汉的首先，打破一切常规）。另 外，强烈推荐格鲁夫的自传逆流而上。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔 非常好，自传很感人。三、二十二条商规。作者为定位”理念的提出者阿尔里斯和杰克特劳特。这本书简明扼要，实战 性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销， 可以去读营销学之父菲利普科特勒编的课本。另外，强烈推荐特劳特的什么是战略。I.惠普方略。惠普的两位创始人比尔休利特和大卫帕卡德，显然是管理界的天才
3、。他们一出 手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。他们创立的惠普之道”后来被无 数公司学习。惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了 “惠普之道”有很大关系。 这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到，伟大的公司，伟大的 经理人，还有伟大的惠普之道”是怎么炼成的。五、韦尔奇自传。经理人其实有很多好的自传（不过大多数是跟人合著的）如果你是CEO，那么 可以读韦尔奇自传，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是 肩负变革重任的空降兵，应该读IBM前CEO郭士纳的谁说大象不能跳舞。 如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的小沃森自传。 如果你在创意行业，推荐读大卫奥格威的奥格威自传。如果你在餐饮行业或 者你是中年创业，推荐读麦当劳创始人雷克罗克的自传三十年一亿倍或者 星巴克创始人霍华德舒尔茨的将心注入。如果你在化妆品行业或者你是老年 创业，推荐读玫琳凯的自传。如果你在零售行业，推荐读沃尔玛创始人山姆沃 尔顿的自传。六、从优秀到卓越。管理畅销书的经典，通过一些“成功案例”，概括一些普遍真理”。作者吉姆柯 林斯还有另一本书基业长青（与杰里波拉斯合著），加上另一本麦肯锡公司 两位咨询顾问写的追求卓越（第一本管理畅销书），这三本书，建议你至少读 本。七、活法。
管理者必读的十本书
