核心制度与医疗安全

上传人:艳*** 文档编号:202845788 上传时间:2023-04-23 格式:PPT 页数:43 大小:123.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
核心制度与医疗安全_第1页
第1页 / 共43页
核心制度与医疗安全_第2页
第2页 / 共43页
核心制度与医疗安全_第3页
第3页 / 共43页
资源描述:

《核心制度与医疗安全》由会员分享,可在线阅读,更多相关《核心制度与医疗安全(43页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、核心制度与医疗规范核心制度与医疗规范江陵县人民医院江陵县人民医院 医务科医务科汤河山汤河山uu核心制度是确保医院医疗护理质量,核心制度是确保医院医疗护理质量,规范诊疗行为,杜绝医疗事故发生的规范诊疗行为,杜绝医疗事故发生的医院重点制度,也是医务人员日常医医院重点制度,也是医务人员日常医疗活动中必须遵守的工作规则。疗活动中必须遵守的工作规则。1、首诊负责制度:、首诊负责制度:u是指第一位接诊医师是指第一位接诊医师(首诊医师首诊医师)对所接对所接诊病人,特别是对急、危重病人的检查、诊病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。底。2、三

2、级医师查房制度、三级医师查房制度 uu即科主任、副主任医师每周查房即科主任、副主任医师每周查房即科主任、副主任医师每周查房即科主任、副主任医师每周查房1212次,应有主治医师、住院医次,应有主治医师、住院医次,应有主治医师、住院医次,应有主治医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加,节假日必须师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加,节假日必须师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加,节假日必须师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加,节假日必须有副主任及以上职称医生坚持查房;主治医师每日查房一次,应有副主任及以上职称医生坚持查房;主治医师每日查房一次,应有副主任及

3、以上职称医生坚持查房;主治医师每日查房一次,应有副主任及以上职称医生坚持查房;主治医师每日查房一次,应有本病房住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加;住院有本病房住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加;住院有本病房住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加;住院有本病房住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加;住院医师对所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前医师对所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前医师对所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前医师对所管的病人每日至少查房一次,一般要求上、下午下班前各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术

4、病人重各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术病人重各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术病人重各巡视一次和晚查房一次,危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。3、疑难病例讨论制度、疑难病例讨论制度 u凡遇到疑难病例,由科主任或主治医师主持疑难病例讨论,通知有关人员参加,认真进行讨论分析,争取尽早明确诊断,并提出治疗方案。4、术前病例讨论制度、术前病例讨论制度 uu对重大、疑难或新开展的手术,必须严格进对重

5、大、疑难或新开展的手术,必须严格进对重大、疑难或新开展的手术,必须严格进对重大、疑难或新开展的手术,必须严格进行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持,行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持,行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持,行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持,手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。订出手术方案、术后观察事项以及护理要求订出手术方案、术后观察事项以及护理要求订出手术方案、术后观察事项以及护理要求订出手术方案、术后观察事项以及护理要求等。讨论情况详细记

6、入病历。一般手术,也等。讨论情况详细记入病历。一般手术,也等。讨论情况详细记入病历。一般手术,也等。讨论情况详细记入病历。一般手术,也要求进行相应术前病例讨论。要求进行相应术前病例讨论。要求进行相应术前病例讨论。要求进行相应术前病例讨论。5、死亡病例讨论制度、死亡病例讨论制度 凡死亡病例,一般应在病人死亡后一周内组织病凡死亡病例,一般应在病人死亡后一周内组织病凡死亡病例,一般应在病人死亡后一周内组织病凡死亡病例,一般应在病人死亡后一周内组织病例讨论,特殊病例应及时组织讨论。已进行尸检例讨论,特殊病例应及时组织讨论。已进行尸检例讨论,特殊病例应及时组织讨论。已进行尸检例讨论,特殊病例应及时组织讨

7、论。已进行尸检病人的病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一病人的病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一病人的病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一病人的病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一般不超过二周。死亡病例讨论由科主任主持,医般不超过二周。死亡病例讨论由科主任主持,医般不超过二周。死亡病例讨论由科主任主持,医般不超过二周。死亡病例讨论由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时,医务办派人参加。护和有关人员参加,必要时,医务办派人参加。护和有关人员参加,必要时,医务办派人参加。护和有关人员参加,必要时,医务办派人参加。死亡病例讨论必须设专门记录本记录,并摘要记死亡病例讨论必须设专门记录本记录,并摘要

8、记死亡病例讨论必须设专门记录本记录,并摘要记死亡病例讨论必须设专门记录本记录,并摘要记入病历。入病历。入病历。入病历。6、危重病人抢救制度、危重病人抢救制度 uu危重病人的抢救工作应由住院医师或危重病人的抢救工作应由住院医师或主治医师和护士长组织,重大抢救应主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,所有参加抢由科主任或院领导组织,所有参加抢救人员要听从指挥,严肃认真,分工救人员要听从指挥,严肃认真,分工协作。协作。7、会诊制度、会诊制度 uu凡疑难病例,均应及时申请科内或科间凡疑难病例,均应及时申请科内或科间会诊。科间会诊包括:门诊、病房、急会诊。科间会诊包括:门诊、病房、急诊、院

9、内大会诊、院外会诊及外出会诊。诊、院内大会诊、院外会诊及外出会诊。申请会诊医师应做好必要的准备,如化申请会诊医师应做好必要的准备,如化验、验、X光片光片等相关资料,填好会诊等相关资料,填好会诊申请单。申请单。8、查对制度、查对制度 u临床科室开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病人姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。执行医嘱时要进行“三查七对”:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射处置后查。对床号、姓名和服用药的药名、剂量、浓度、时间、用法。9、病历书写规范与管理制度、病历书写规范与管理制度 u病历记录应用钢笔或签字笔书写,力求通顺、完整、简炼、准确、字迹清楚、整洁,不得删改、倒填、剪贴。医

10、师应签全名。10、交接班制度、交接班制度 u各病室、急诊科观察室、急诊科留观病房均实行早班集体交接班,每晨由负责主治医师(或住院医师)或护士长召集全病室医护人员开晨会,由夜班护士报告晚夜班情况,医师或护士长报告病房工作重点和注意事项,经管医生提出新病人及重点病人之诊疗、手术及护理要点。交接班时必须衣帽整齐、注意力集中,交接班人在未完成交班前,不得离开病房。各科室医师在下班前应将危、急、重病人病情和处理事项记入交班本,并做好口头交班工作。值班医师对危重病人应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。11、医疗技术准入制度、医疗技术准入制度 u根据医疗机构管理条例等国家有关法律法规,凡引进本

11、院尚未开展的新技术、新项目,均应按照规定经相关部门审核批准。12、手术分级管理制度 u根据国家新版教材,参照国际、国内专业会议建议,按照手术的难易程度、大小、是否已经开展情况将手术分为一、二、三、四类,各级人员参加手术范围,根据医生专业技术水平、从事专业工作时间与职责限定参加手术人员。13、医患沟通制度、医患沟通制度 u为了强化病人对疾病知情权及治疗方案选择权意识,以利于建立良好的医患关系,达到减少医疗纠纷和医疗事故的目的,主管医生对住院一周以上的病人在住院期间应进行不少于3次(入院、诊疗、出院)的沟通,以及术前的沟通告知。14、临床输血管理制度、临床输血管理制度 u病人输血前应做血型、输血四

12、项、血型血清学检查。报告单贴在病历上,作为重要的法律依据,以备日后信息反馈及资料备查。病人输血应由经治医师根据输血适应症制定用血计划,报主治医师审批后,逐项填写好临床输血申请单,由主治医师核准签字后,连同受血者血样于预定输血日期前由相关人员交输血科备血。如何认真严格执行、落实各项规章制度和技术操作常规以及各类人员岗位职责uu安全行医是最基本的措施,就是严格执行、认真落实各安全行医是最基本的措施,就是严格执行、认真落实各项规章制度、各级人员岗位职责的技术操作常规,也是项规章制度、各级人员岗位职责的技术操作常规,也是防范医疗差错乃至医疗事故的有效措施。临床医学是应防范医疗差错乃至医疗事故的有效措施

13、。临床医学是应用科学,而这些制度、职责和常规是行医过程中不断探用科学,而这些制度、职责和常规是行医过程中不断探索总结出来的,是用无数的生命换来的,任何人都不能索总结出来的,是用无数的生命换来的,任何人都不能按照自己的想象,自己的意志来违反这些制度、职责和按照自己的想象,自己的意志来违反这些制度、职责和常规,更不能存有侥幸心理而不严格执行制度、职责和常规,更不能存有侥幸心理而不严格执行制度、职责和常规。常规。(一)手术室(一)手术室uu1、人员管理:手术人员不得擅自换岗、换台、离台,禁止术中离台接电话、打电话,手机、呼机禁止带入手术间,禁止在手术间内谈笑风生,高声喧闹。手术期间要严肃认真,有条不

14、紊,谨慎言语。2、手术室无菌物品必须标签清晰,注明失效期,并按效期先后使用。无菌物品与非无菌物品必须分室存放,有专人定期检查失效期和药品存放情况。3、手术室、麻醉科内服药与外用药应分柜存放,药品标签必需醒目,药品必须定位、定量。特殊麻醉药品应有专人保管,柜内上销。参加手术的科室一般不应将其它药品带进手术室,如遇个别特殊情况(如术中需用的抗癌药等)也应将带入的药品妥善保管,并提醒麻醉医师和手术护士以免误用。4、要加强手术标本管理,术中取下和各种标本,未经手术主刀医师同意,任何人不得丢弃。应由手术护士将标本固定好,妥善放置,医师填好病检申请单,作好登记,指定专人送病理科。5 5、手术室清点制度:手

15、术室必须认真执行清点制度,、手术室清点制度:手术室必须认真执行清点制度,防范医疗差错事故发生。任何手术术后均由手术者、洗防范医疗差错事故发生。任何手术术后均由手术者、洗手、巡回护士认真清点手术用品(包括器械、沙布、缝手、巡回护士认真清点手术用品(包括器械、沙布、缝针、刀片等),并在登记本上作好记录,方可关闭手术针、刀片等),并在登记本上作好记录,方可关闭手术体腔。如发现异常情况,一定要认真查找原因,在原因体腔。如发现异常情况,一定要认真查找原因,在原因未明确前,不得关闭手术体腔。严禁任何人私自在备用未明确前,不得关闭手术体腔。严禁任何人私自在备用的手术包内拿取部分器械,若情况特殊,急需部份器械

16、的手术包内拿取部分器械,若情况特殊,急需部份器械也应报告手术室护士长同意。对违规者要停止其半年参也应报告手术室护士长同意。对违规者要停止其半年参加手术和资格。加手术和资格。6、要注意有感染手术的处理。无论受术者一般感染,特殊感染或乙肝阳性等感染者,术前都尽量备齐、备足用品,所有感染手术用品都应在手术间内进行清理,然后进行手术间的消毒。7、手术室护士责任重大,要认真执行查对制度,术前再核对病人姓名、性别、年龄、手术部位和术式,手术用品与特殊器械要齐全,随时了解病人生命体征和手术进展情况,掌握好输液速度,对手术时间较大或术中变换体位的患者要注意管道、电刀情况。(二)急诊科(二)急诊科uu1、急诊科

17、医师必须熟练掌握急症抢救常规和专业急危重病的诊断及治疗原则,掌握心肺复苏的抢救操作方法,在抢救病人时要做到及时、准确、不忙乱。2、对诊断困难、病情判断不清,处理不易的疑重病人或涉及多专科的病人,急诊科医师必须请相关科室会诊、协助诊治。急诊科医师禁止将危重病人先检查后抢救,而致危重病人死于检查途中。各专科医师不得以任何理由拒绝急诊科医师的会诊请求,违者进行严肃处理。(三)门诊部(三)门诊部uu1、门诊各专科医生对来本诊断室就诊的病人要分清轻、重、缓、急,对需抢救病人应做到及时就地、就近抢救,同时通知有关人员协助抢救,禁止叫危重病人自行到抢救地点。2 2、导医对来院就诊的病人,就进行就医指导,、导

18、医对来院就诊的病人,就进行就医指导,对危重病协助专科医师进行抢救,负责门诊大对危重病协助专科医师进行抢救,负责门诊大厅的秩序。厅的秩序。3 3、对在本科就诊的诊断不清或非本专科疾病病、对在本科就诊的诊断不清或非本专科疾病病人,应及时会诊、转诊,不得隐瞒病情,延误人,应及时会诊、转诊,不得隐瞒病情,延误病人治疗,造成后果者,按有关规定处理。病人治疗,造成后果者,按有关规定处理。4 4、门诊部应作好管理及各科之间协调工作,发、门诊部应作好管理及各科之间协调工作,发现问题及时处理;对门诊处方进行抽查、监控,现问题及时处理;对门诊处方进行抽查、监控,对不合格的处方应坚决予以处理。对不合格的处方应坚决予

19、以处理。5 5、门诊各科医师要注意执行门诊病人三级负责制、门诊各科医师要注意执行门诊病人三级负责制度,对凡三次不能确诊者要请专科或上级医师会诊,度,对凡三次不能确诊者要请专科或上级医师会诊,对确诊仍有困难者收入住院观察治疗,对拒绝入院对确诊仍有困难者收入住院观察治疗,对拒绝入院病人要作好记录,以免引起纠纷。病人要作好记录,以免引起纠纷。6 6、门诊各科医师、检验、放射、病理、门诊各科医师、检验、放射、病理、B B超、心电超、心电图等各科人员都要执行三级医(技)师制度,较为图等各科人员都要执行三级医(技)师制度,较为疑难病例均交请上级医(技)师或经验丰富的同志疑难病例均交请上级医(技)师或经验丰

20、富的同志会诊,自觉提高诊断正确率,减少失误。会诊,自觉提高诊断正确率,减少失误。(四)外科(四)外科uu1 1、认真执行术前审批和讨论制度,不得弄虚作、认真执行术前审批和讨论制度,不得弄虚作假、敷衍了事,认真询问病史,全面细致体检,假、敷衍了事,认真询问病史,全面细致体检,周到全面的辅助检查是作好术前准备的基础,减周到全面的辅助检查是作好术前准备的基础,减少漏诊、误诊及失误。认真仔细的术前讨论,充少漏诊、误诊及失误。认真仔细的术前讨论,充分估计手术困难、可能出现的问题、相应情况,分估计手术困难、可能出现的问题、相应情况,采取何种措施,把手术风险降到最低。采取何种措施,把手术风险降到最低。uu2

21、 2、正确估计手术耐受力,严格掌握手术时机、正确估计手术耐受力,严格掌握手术时机、手术指征,全面分析病人的身体状况、病情进展手术指征,全面分析病人的身体状况、病情进展程度。充分估计病人所能耐受手术的方式、范围、程度。充分估计病人所能耐受手术的方式、范围、时机。时机。3 3、手术者必须懂得各类疾病的术式和规范,要恪、手术者必须懂得各类疾病的术式和规范,要恪守法规,不得随意守法规,不得随意“创新创新”。术中必须遵循以下原则;。术中必须遵循以下原则;准确地确定病变部位,选择合理术式,以不增加病员准确地确定病变部位,选择合理术式,以不增加病员痛苦,减少组织损伤,稳、准、轻、敏地进行操作,痛苦,减少组织

22、损伤,稳、准、轻、敏地进行操作,使手术达到良好的效果。使手术达到良好的效果。手术主刀,要根据自己的实力、手术难易程度,手术主刀,要根据自己的实力、手术难易程度,决定是否请上级医师在台上或台下指导。术中若遇到决定是否请上级医师在台上或台下指导。术中若遇到特殊困难,应立即请示科室负责人或上级医师,若遇特殊困难,应立即请示科室负责人或上级医师,若遇重大问题呈报医务科和分管院长。违反上述规定,造重大问题呈报医务科和分管院长。违反上述规定,造成纠纷或事故者要严肃处理。成纠纷或事故者要严肃处理。4、术后应密切观察病人的生命体征,手术切口情况、引流管是否通畅、引流物的性质、预防伤口感染,坚持无菌操作,严格掌

23、握抗生素的用药指征,防止并发症发生。如需进行第二次手术必须向主管院长、医务科报告。(六)内科(六)内科uu(1)进一步加强三级医师查房制度,提高查房质量和病历书写内涵质量,对危重病人和疑难病人,要认真作好记录,保证资料完整。要学会保护病人,也要保护自己。(2 2)树立良好的医德医风、关心病人,耐)树立良好的医德医风、关心病人,耐心倾听病人的要求,细致直观地作好解释工作,心倾听病人的要求,细致直观地作好解释工作,尊重病人和家属的自尊心,防止态度生硬引发尊重病人和家属的自尊心,防止态度生硬引发的纠纷。的纠纷。(3 3)要有学者风度,坚持合理用药、合理)要有学者风度,坚持合理用药、合理检查,努力提高

24、科室和医院的声誉,使科室对检查,努力提高科室和医院的声誉,使科室对病员更具有吸引力,为内科进一步发展奠定良病员更具有吸引力,为内科进一步发展奠定良好基础。好基础。(七)妇产科(七)妇产科uu1 1、严格执行医疗规章制度,术前审批和讨论、严格执行医疗规章制度,术前审批和讨论制度。充分估手术风险、难度,减少漏诊、误制度。充分估手术风险、难度,减少漏诊、误诊及失误。诊及失误。uu2 2、妇产科特别是产科,涉及母婴双方的生命、妇产科特别是产科,涉及母婴双方的生命安全,为妇产科医、护、助产人员提出了更高安全,为妇产科医、护、助产人员提出了更高的要求,因此,科内人员应当团结协作,严格的要求,因此,科内人员

25、应当团结协作,严格执行医疗规章制度和技术操作规程。执行医疗规章制度和技术操作规程。3 3、树立良好的医德医风,耐心倾听病人的、树立良好的医德医风,耐心倾听病人的陈述,做好解释工作,尊重病人及家属的意见,陈述,做好解释工作,尊重病人及家属的意见,防止因服务态度不好引发的纠纷。防止因服务态度不好引发的纠纷。4 4、认真学习婴儿生理、病理知识,提高新、认真学习婴儿生理、病理知识,提高新生儿疾病的诊治能力。婴儿查房应当规范、有生儿疾病的诊治能力。婴儿查房应当规范、有记录,发现问题及时向家长说明情况,及时救记录,发现问题及时向家长说明情况,及时救治。治。(八)药剂科(八)药剂科uu1 1、药房、库房管理

26、人员,要随时清查库房药物的有、药房、库房管理人员,要随时清查库房药物的有效期,发药、领药人员更要注意药品的失效期。效期,发药、领药人员更要注意药品的失效期。uu2 2、窗口药剂人员发药时,要认真核对姓名、性别、窗口药剂人员发药时,要认真核对姓名、性别、年龄、药品剂量、服法,严禁把不同药物装在同一年龄、药品剂量、服法,严禁把不同药物装在同一个药盒内,严防发错药品,发药人员发药后要认真个药盒内,严防发错药品,发药人员发药后要认真签上姓名。签上姓名。uu3 3、窗口药剂人员有责任监督处方质量,对不合格处、窗口药剂人员有责任监督处方质量,对不合格处方坚决拒绝发药,待修改核对后,方可发药。方坚决拒绝发药

27、,待修改核对后,方可发药。u(1)做好入院时的沟通:让患者及其家属了解患者目前的病情,危重患者专科医师要详细交代病情,必要时签署病(危)重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字,并知道病情沟通的时间。u(2)住院时的沟通:病情的变化、检查结果、治疗方案;特别是诊断和治疗出现重大变更时,更要及时沟通。对于白天不能及时来院了解病情的患者,必须把病情交班给值班医师,让患者家属跟值班医师了解病情。加强医患沟通,增进医患理解u(3)出院前的沟通:疾病的诊断和治疗结果,门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用,病情可能出现变化时的处理方法,需要复查的检查项目等。u(4)门诊患者的沟通:疾病的诊断和

28、治疗,药物的作用和副作用,随诊的时间等。u(5)医护之间的沟通:落实医疗行为的及时到位,各种检查是否及时进行,患者病情的变化是否得到及时处理,是否存在医疗隐患或者纠纷。u(1)对于专科的有创检查和治疗,必须由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通,把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明,并签署知情同意书。u(2)对于有创性或介入性操作和治疗,必须做好术前的准备。明确各种穿刺的安全操作流程,设立各种急救抢救流程和规范。认真落实知情同意书的签署u(3)进行有创性或介入性操作和治疗后,必须设立严格的操作规程,做好交接班工作。u(

29、4)对于存在安全隐患的患者,如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者,必须做好解释工作,并取得患者家属的配合和理解,必要时设立专职陪护人员,并做好交接班工作。谢谢谢谢9、静夜四无邻,荒居旧业贫。2023/4/232023/4/23Sunday,April 23,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。2023/4/232023/4/232023/4/234/23/2023 11:55:55 AM11、以我独沈久,愧君相见频。2023/4/232023/4/232023/4/23Apr-2323-Apr-2312、故人江海别,几度隔山川。2023/4/232023/4/

30、232023/4/23Sunday,April 23,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。2023/4/232023/4/232023/4/232023/4/234/23/202314、他乡生白发,旧国见青山。23 四月 20232023/4/232023/4/232023/4/2315、比不了得就不比,得不到的就不要。四月 232023/4/232023/4/232023/4/234/23/202316、行动出成果,工作出财富。2023/4/232023/4/2323 April 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2023/4/232023/4

31、/232023/4/232023/4/239、没有失败,只有暂时停止成功!。2023/4/232023/4/23Sunday,April 23,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。2023/4/232023/4/232023/4/234/23/2023 11:55:57 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2023/4/232023/4/232023/4/23Apr-2323-Apr-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。2023/4/232023/4/232023/4/23Sunday,April 23,202313、不知

32、香积寺,数里入云峰。2023/4/232023/4/232023/4/232023/4/234/23/202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 四月 20232023/4/232023/4/232023/4/2315、楚塞三湘接,荆门九派通。四月 232023/4/232023/4/232023/4/234/23/202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/232023/4/2323 April 202317、空山新雨后,天气晚来秋。2023/4/232023/4/232023/4/232023/4/239、杨柳散和风,青山澹吾虑。2023/4/232

33、023/4/23Sunday,April 23,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2023/4/232023/4/232023/4/234/23/2023 11:55:57 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2023/4/232023/4/232023/4/23Apr-2323-Apr-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2023/4/232023/4/232023/4/23Sunday,April 23,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2023/4/232023/4/232023/4/232023/4/234/23/202314、意志

34、坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 四月 20232023/4/232023/4/232023/4/2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 232023/4/232023/4/232023/4/234/23/202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/232023/4/2323 April 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2023/4/232023/4/232023/4/232023/4/23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!