公司先进集体和优秀个人评选办法2016

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1、公司先进集体和优秀个人评选办法第一条：为表彰先进，树立典型，规范和指导年度先进集体 和先进个人推荐评选工作，激励广大员工在工作中勤奋实干、务实 进取、创新突破，促进企业经营管理提升，公司特制定本办法。第二条：公司先进集体是指“先进部门/制造厂/车间”；先进 个人是指“优秀共产党员”“先进管理者” “优秀带班长”和“先进 工作者”。第三条：评选条件（一）先进部门/制造厂/车间评选条件1、工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工 作任务；圆满完成或超额完成本年度工作计划，（销售条线部门或 个人业绩完成率达90%以上）。2、创新发展好。工作中大胆探索，能积极反映发现的问题， 为公司发展提出

2、合理化建议；部门学习氛围良好，积极参加各类业 务培训，钻研行业知识。3、管理规范好。部门内部制度建设比较健全，日常管理规范； 部门员工能模范遵守公司各项规章制度包括劳动纪律，全年考核扣 罚情况少。4、沟通协作好。工作中与各部门接口流畅，能与相关职能部 门有效地沟通，且获得认可及好评；部门员工时刻以公司的发展战 略目标为重，每位员工能对公司的业绩负责。5、精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好，团队忠 诚、纯洁、高效率，有较好的凝聚力和集体荣誉感；在公司各项活 动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。6、因部门发生工作过失（影响其他部门或公司工作的），或 在经营管理过程中因质量、安全事

3、故、计划延误、部门管理等原因被通报批评等情形给企业带来不良影响的，受到公司通报批评的不 得参评。（二）优秀共产党员、先进管理者、带班长评选条件1、政治觉悟好。积极拥护和贯彻公司的经营政策，遵纪守法。 体现党员、管理者、带班长者正能量，能积极配合公司的管理工作， 按时保质保量完成公司下达的各项指标任务。2、业务能力好。管理者勤奋敬业，严格管理部门及车间，有 效提升部门和团队业绩，未出现因管理问题、质量等问题被通报批 评情形。3、创新意识好。管理者、带班长、技术部或员工等在新技术、 新工艺、新材料、新设备的应用方面，取得明显经济效益者或在公 司经营过程中创造良好经济效益的优先。（三）先进工作者评选

4、条件1、思想意识好。被评选对象在公司在职且工作满一年（不含 预辞职人员），未满一年的有参与投票权，爱岗敬业，有强烈的事 业心和责任感，关心、集体，积极参加公司组织的各项活动。2、工作业绩好。开拓进取、勇于创新，积极服从领导工作安 排，能高效、优质完成本职工作，成绩突出。3、行为规范好。严以律已，严格按公司员工手册的要求 约束自己，并给别的员工做好表率。全年出勤良好，全年没有无故 旷工情形、事假不超过10天，且未受过因个人责任导致较大影响， 受到全厂以上通报处理。无违法违纪行为。4、团结协作好。团结同事，有吃苦奉献精神和良好大局意识， 能主动想认真做，积极配合部门和公司工作任务的开展。5、在本职

5、岗位上、或对于公司提出有利于优化的建议和意见， 并经过采纳后取得积极有效成果的予以优先考虑。第四条：评选比例先进集体-14个（销售条线1个、制造条线9个、财务条线1个、服 务条线3个）；优秀共产党员-4名；先进管理者-15名（销售条线2名、 制造条线9名、财务条线1名、服务条线3名）；优秀带班长-15名；优秀 通讯员一2名；先进工作者85人。总评定名额控制在公司总人数20%内。第五条：评选原则各条线、制造厂、部门/车间要本着实事求是、注重质量、公 平公正、公开透明的原则，推荐工作要认真负责，切实推荐态度端 正，积极向上，业绩优秀，名副其实，且能起积极带头作用，员工 公认突出的先进集体和个人参与评选，宁缺毋滥。第六条：评选时间原则上，每年的评选工作在2月中旬进行（先进集体、先进 个人由各条线、制造厂、部门自荐或推荐），推选名单及材料以书 面形式报送公司办公室，向公司全员予以公示，并通过公司总经理 审查批准后确立最终名单。每年于3月份开展总结表彰大会。第七条：公司向市、镇上级单位推选先进集体和优秀个人时， 参照本办法，进行优中选优，推荐突出者。第八条：本办法自关于做好2016年度先进评选的通知下 发之日起执行。附件1：公司先进集体评优推荐表附件2：公司优秀共产党员推荐表附件3：公司先进管理者附件4：公司优秀带班长推荐表附件5：公司先进工作者推荐表