2023年外联部工作总结模板（2篇）.doc

《2023年外联部工作总结模板（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年外联部工作总结模板（2篇）.doc（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2023年外联部工作总结模板我回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是系学生会，都发生了惊人的、可喜的变化。对于一年以来学生会工作的总体历程、基本经验、深刻教训和缺漏遗憾，我现将一年来个人工作总结报告呈现如下：即将举行本届系学生会最后一次活动红歌比赛。希望本次活动能够取得成功，为本系学生会工作画上了一个圆满的句号。转眼间，又到了期末。一学期来，外联部在团总支的领导下，认真完成了各项工作，大家团结一致，认真完成团委的各项任务，回首这个学期，我们的收获还是颇丰的。在团委老师的指导下，社团

2、联合会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部虽然在这半年当中没有什么实践性活动，但是在配合系部组织各项活动中，我们还是有很多收获的，算是有了由量到质的飞跃。下面，将外联部本学期的工作总结如下：1、外联部工作人员的确定。开学初，外联部在人员上有所调动，确定了部门的人员。2、外联部的规章制度。建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工为今后工作的顺利开展奠定基础。3、外联部的对内建设。在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门

3、内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人，与他人交流沟通，都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。4、外联部的对外工作。外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家共同需要和利益所在，以两者的结合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。5、外联部的活动。_月_日晚在西教篮球场举行了六五环境日的公益晚会。_月_日是世界环境日，全世界都在用不同的形式来纪念这个节日。自_年起，每。年河北省环境保

4、护厅、河北电视台、河北环保联合会、燕赵环保网都联合举办6.5世界环境日专题活动，传播绿色时尚，倡导低碳生活，受到社会各界的一致好评，成为河北环保领域极具影响力的专题活动。而且本次活动的第一站便是我们中国环境管理干部学院。我们当代大学生是我国环保事业的希望和未来。我们思维活跃，热衷于环保，积极投身于各种环保宣传活动，无论是在厂矿企业，还是在乡野山村、城市广场、居民社区，都留下了我们环保宣传的身影，大学生用自身的那份执着、热情、活力践行着环保理念，并在潜移默化中影响着周围的人，让我们的环保队伍日益壮大。本次晚会当中，吸引了不少同学驻足观看。外联部所有成员在本次晚会当中协助各个部门负责晚会现场布置及

5、晚会期间的治安保护工作，在会后负责会场的清理工作。总结这一学期的工作，外联部仍然存在许多的问题，比如由于种.种原因，直到现在，外联部和各社团仍旧没有很好的合作;外联部现在做事情的程序不是很清楚;外联部现在没有凝聚成一个整体，各干事显得很独立等。当然同上学期相比，外联部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了一定的进步，但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我相信，在团委老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，社团联合会的天空更晴朗。各位老师

6、、同学们：在新的世纪里，机遇与挑战并存，成功与失败同在。让我们携起手来，像海燕一样搏击吧!相信自己，我就是最好的，环科系辉煌的明天也有我的一份!今天我为环科系而骄傲，明天环科系因我而自豪。最后：预祝新一届学生会工作蒸蒸日上!希望本届学生会主席能够带领这届系学生会，积极进取，开拓创新，完成本届未竟之事业!中国环境管理干部学院环境科学系外联部2023年外联部工作总结模板（二）为进一步深化医疗卫生体制改革，发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能，履行三级医院对下级医院的指导、协助职责，提升下级医院管理水平和医疗技术能力，更好地服务于_满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求，我院与市_医院医疗协作于

7、_年_月_日正式启动。同时，我院积极做好宣传工作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。现与中心医院协作已顺利完成近3个月，在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%，住院患者增长36%，业务收入增长33%。取得了阶段性成绩，现就开展的各方面工作小结如下：一、阶段性小结1、医疗管理方面。_医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导，涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。包括以下科室：内科、外科、妇产科、五官科、儿科。提高了科室的管理水平和管理质量。2、业务培训方面，每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展

8、坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。截止_月_日，前来坐诊专家97人次，接诊人数703人次，病房指导会诊_3例，相关操作指导（胃镜）_例次，指导手术5例（骨科3例、妇科2例），麻醉指导1例。3、双向转诊方面。由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73人次，取得较好的治疗效果。4、中心医院大力支持我院工作，服务我县人民，于_月及_月分别前往我县青树镇、元坝镇进行下乡义诊活动。共接义诊服务139人次，为当地百姓提供了方便，受到百姓一致好评。5、我院积极做好后勤保障工作，为中心医院专家免费提供食宿。二、存在不足方面。从总体上看，对口支援的

9、人员能克服种.种困难开展工作，在取得阶段性成绩的同时，发现了一些问题。我院是一所二级甲等农村医院，服务的对象多为农村百姓。并且，我院正处于发展的关键阶段，卫生技术人员相对缺乏，尤其是中级及其以上的人员有限，在业务技术方面，我们的力量薄弱。因此，需要中心医院的专家在相关业务技术上，处理疑难杂症病人上，多给予实质性的帮助与指导。例如在针对典型病例在科室开展一次小讲课，传授经验等。由于中心医院的病人较多，各科室工作比较繁重，前来我院的部分专家，无法按照计划如期前来指导工作。这样，我院提前预约的病人无法及时得到诊治（很多病人都是从山里专程过来等候）。我院的发展，病人的诊疗离不开这些部门，建议中心医院在

10、援建临床科室的同时也派送医技功能科室的技术骨干，给予我院医技功能科室的管理及技术指导。我院专业技术人员偏少，致使不能经常陪同专家为患者服务，接受专家指点。既要查房又要参加手术，导致减少了陪同中心医院专家的时间。我院医务人员少，病人多，近_月未抽出相关人员去往市中心医院进行学习。三、在今后的工作中，对我们工作的重点提出以下计划：1、继续巩固前期成果，相对固定坐诊专家，定期病房管理及业务指导。2、逐步派医技功能科室的专家来院指导管理及技术，提升服务能力。3、下半年要建立血液透析、ICU，请指导相关人才培养及科室规范运行指导。4、指导乡镇卫生院及村卫生室医疗协作的网络，完善远程会诊，打造三级网络。进

11、一步扩大服务范围，达到城乡一体化。四、建议。血液透析室、ICU的筹建是我院下半年的工作重点。这两个科室的成立，需要投入大量的人力、物力、财力。先进的技术引进是关键，人才的培养是重点。因此，我院建议中心医院在这两大科室的筹建上能在技术上和经验上给予更多的帮助。医院的发展离不开先进的管理的理念，中心医院支援的专家大多数是贵医院相关科室主任。在给我院带来技术方面的指导的同时，可与我院各科室主任相互沟通，相互学习，带来先进的现代管理理念。使我院各科室主任能取长补短，科学合理的管理自己科室。我院是一所农村医院，面对着的是农村百姓，所以经常出现早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建议专家可以充分合理利用这一特点，早晨查房、坐门诊，下午下科室协助指导工作，解决危重病人，或开展小讲课等。在各学科，专科基础上，力争建立重点学科，特色专科，使我院重点学科建设更全面、更合理。第6页共6页