工作计划与工作总结写法

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1、工作计划与工作总结写法一、工作计划（一）概念及分类概念。计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。种类。从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种。文件式计划，分目标、要求、措施、步骤等环节，写作严谨具体，内容重大并有一定篇幅；条文式计划，以列出任务为主，较少涉及措施、步骤等；表格式计划，通常用于项目较多又具共性的内容，有时辅之适当文字说明，使计划简洁明了。计划是个统称，像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。规划：一种时间跨度长（三年以上），范围

2、广，内容较为概括的计划。例：_市城市建设总体规划。纲要：和规划相同，它们都是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。不同的是纲要比规划更为原则和概括，一般只对工作方向、目标提出纲领式要求和指导性措施。例：_市_年经济发展纲要。设想：一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来讲，其适用时限较长。例：_市拓展就业安置门路的设想。打算。也是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划。相对设想，它的内容范围不大且考虑近期要做的。例_学校争创文明校园的打算。要点：是将计划的主要内容择要摘编，使之简明突出，它适用于时间相对较短的计划。例：_局19_年工作要点。方案。从

3、目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很强可操作性的计划。方案一般适合专项性工作，其实施往往须经上级批准。例。_市住房分配制度改革实施方案。意见。属粗线条计划，它适用于上级向下级布置工作任务并提供基本的思路、方法，交待政策，提出要求等。例。_公司关于下属企业19_年扭亏增盈全面提高经济效益的意见。安排：是短期内要做的，且范围不大、内容单一、布置具体的一类计划。例。_系第_周工作安排。（二）写法及格式1、标题计划标题一般由四个部分组成。计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如

4、_市19_年再就业工程实施方案（讨论稿）。2、引言计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套话、空话。（可有可无）3、主体如果说引言回答“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。（1）目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务，分析工作现状，了解工作进展程度，有什么经验和教训；要考虑本部门的工作与其他部门工作的相互关系；要分清哪些是有利条件，哪些是不利条件，主要矛盾是什么。随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。要根据需要与可能，规

5、定出一定时期内所应完成的任务和达到的要求，计划的指标必须是可能范围内的最高指标、要实在，脚踏实地，量力而行，留有余地。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化。（2）办法与措施以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键一环，更是完成工作计划所规定的任务，达到所规定的要求的保证。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神。唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。（3）时限与步骤工作有先后、主次、缓

6、急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。4、落款在正文右下方署名署时即可。（三）注意1、制订工作计划要根据当地客观实际情况及事物的发展规律，而不能凭个人的主观愿望；要根据需要与可能相结合的原则：还要具有预见性，对工作中可能出现的问题进行充分的分析和估计，并提出有效的措施和解决方案。2、工作计划必须设立标题（含大标题和小标题），标题的内容必须与标题主题相一致。工作计划的文字必须简明、扼要、具体、明确；既不要议论也不要叙述过程，只要把目的要求，如做什么，怎样做，做到何种程度等简要写出即可；遣词造

7、句必须准确，不可含糊不清。二、工作总结（一）概念及分类概念：对前一阶段已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，用以了解前一阶段在工作中都做了些什么，怎样做的，做到了什么程度，还存在什么问题，有哪些经验等等。它是对工搞好工作总结、不仅可以使我们全面系统地了解以往工作的情况，找出工作规律和事物发展规律，吸取其中的成功经验和失败教训，促进今后的工作。分类。从性质、时间、形式等角度可划分出不同类型的总结，从内容分主要有综合总结和专题总结两种。综合总结又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。专题总结是对某项工作或某方面问题进行专项的总结，尤以总结

8、推广成功经验为多见。总结也有各种别称，如自查性质的评估及汇报、回顾、小结等都具总结的性质。（二）写法及格式1、标题文件式标题一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例：_局19_年度拥军优属工作总结。文章式标题以单行标题概括主要内容或基本观点，不出现总结字样，但对总结内容有提示作用。例某企业的专题总结技术改造是振兴企业之路和某高校的专题总结我们是如何实行教学与科研相结合的。双行式标题即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题，正题揭示观点或概括内容，副标题点明单位、时限、性质和总结种类。例。知名教授上讲台教书育人放异彩_大学德育工作总结。2、正文（1）前言一般介绍工作背景、基本概况等，也可交待

9、总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁，开宗明义。（2）主体应包括主要工作内容、成绩及评价、经验和体会、问题或教训等。这些内容是总结的核心部分，可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构，即按主体内容从所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成若干部分，标序加题，逐一写来。a.工作的基本情况。即对工作情况的概述和叙述，包括对工作的主客观条件、有利条件和不利条件，以及工作的环境和基础等方面的分析。b.工作中所取得的成绩和存在的缺点。此为总结的中心和重点。如成绩如何，表现在哪几个方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，性质如何，怎样产生的等等，这些都不

10、可缺少。c.经验与教训。通过对成绩和缺点的分析，可以得出经验与教训；对这些经验和教训进行分析、研究和概括，并上升到理论的高度来加以认识，以供今后的工作借鉴。d.存在的问题和今后的意见。要指出还存在的尚未解决的问题，并提出解决方法和改进意见。编写总结提纲后，在具体的写作过程中，必须交代简要、条理清晰、剪裁得体、详略适当。不要写成“流水帐”，不能只讲成绩不讲缺点，也不能卞分主次。总结写出后，还必须反复征求意见，反复修改。（3）结尾作为总结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进意见或表示决心信心等语作结，要求简短利索。3、落款一般在正文右下方署名署时。如是报刊杂志或简报刊用的交流经验的专题

11、总结，应在标题下方居中署名。（三）注意进行工作总结，正确运用一分为二的方法；总结的中心要明确，重点要突出；要广泛地收集材料，总结突出的问题和经验；材料的选择要围绕总结的中心和重点进行，要有典型意义和代表性，能反映问题的本质，新颖而有特色；还应编写总结提纲。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律。计划实践总结再计划再实践再总结。第二篇：工作计划与工作总结写法工作计划与工作总结写法工作计划与工作总结一、工作计划概念及分类概念。计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。种类。从性质、内容、时

12、间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种：文件式计划，分目标、要求、措施、步骤等环节，写作严谨具体，内容重大并有一定篇幅；条文式计划，以列出任务为主，较少涉及措施、步骤等；表格式计划，通常用于项目较多又具共性的内容，有时辅之适当文字说明，使计划简洁明了。计划是个统称，像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。规划：一种时间跨度长，范围广，内容较为概括的计划。例：_市城市建设总体规划。纲要：和规划相同，它们都是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。不同的是纲要比规划更为原则和概括，一

13、般只对工作方向、目标提出纲领式要求和指导性措施。例：_市_年经济发展纲要。设想：一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来讲，其适用时限较长。例：_市拓展就业安置门路的设想。打算。也是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划。相对设想，它的内容范围不大且考虑近期要做的。例_学校争创文明校园的打算。要点：是将计划的主要内容择要摘编，使之简明突出，它适用于时间相对较短的计划。例：_局19_年工作要点。方案。从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很强可操作性的计划。方案一般适合专项性工作，其实施往往须经上级批准。例。_市住房分配制度改革实施方案。意见。属粗线条计划，它适用于上级向下级

14、布置工作任务并提供基本的思路、方法，交待政策，提出要求等。例。_公司关于下属企业19_年扭亏增盈全面提高经济效益的意见。安排：是短期内要做的，且范围不大、内容单一、布置具体的一类计划。例。_系第_周工作安排。写法及格式1、标题计划标题一般由四个部分组成：计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如_市19_年再就业工程实施方案。2、引言计划通常有一个“前言”段落，主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒套

15、话、空话。3、主体如果说引言回答“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务，分析工作现状，了解工作进展程度，有什么经验和教训；要考虑本部门的工作与其他部门工作的相互关系；要分清哪些是有利条件，哪些是不利条件，主要矛盾是什么。随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。要根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和达到的要求，计划的指标必须是可能范围内的最高指标、要实在，脚踏实地，量力而行，留有余地。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化。办法与措施以什么方法，用什么措施

16、确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键一环，更是完成工作计划所规定的任务，达到所规定的要求的保证。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神。唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。时限与步骤工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。4、落款在正文右下方署名署时即可。注意1、制订工作计划要根据当地客观实际情况及事物的发展

17、规律，而不能凭个人的主观愿望；要根据需要与可能相结合的原则：还要具有预见性，对工作中可能出现的问题进行充分的分析和估计，并提出有效的措施和解决方案。2、工作计划必须设立标题，标题的内容必须与标题主题相一致。工作计划的文字必须简明、扼要、具体、明确；既不要议论也不要叙述过程，只要把目的要求，如做什么，怎样做，做到何种程度等简要写出即可；遣词造句必须准确，不可含糊不清。二、工作总结概念及分类概念：对前一阶段已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，用以了解前一阶段在工作中都做了些什么，怎样做的，做到了什么程度，还存在什么问题，有哪些经验等等。它是对工搞好工作总结、不仅可以使我

18、们全面系统地了解以往工作的情况，找出工作规律和事物发展规律，吸取其中的成功经验和失败教训，促进今后的工作。分类。从性质、时间、形式等角度可划分出不同类型的总结，从内容分主要有综合总结和专题总结两种。综合总结又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。专题总结是对某项工作或某方面问题进行专项的总结，尤以总结推广成功经验为多见。总结也有各种别称，如自查性质的评估及汇报、回顾、小结等都具总结的性质。写法及格式1、标题文件式标题一般由单位名称、时限、内容、文种名称构成。例：_局19_年度拥军优属工作总结。文章式标题以单行标题概括主要内容或基本观点，不出现总结字样，但对总结

19、内容有提示作用。例某企业的专题总结技术改造是振兴企业之路和某高校的专题总结我们是如何实行教学与科研相结合的。双行式标题即分别以文章式标题和文件式标题为正副标题，正题揭示观点或概括内容，副标题点明单位、时限、性质和总结种类。例：知名教授上讲台教书育人放异彩_大学德育工作总结。2、正文前言一般介绍工作背景、基本概况等，也可交待总结主旨并作出基本评价。开头力求简洁，开宗明义。主体应包括主要工作内容、成绩及评价、经验和体会、问题或教训等。这些内容是总结的核心部分，可按纵式或横式结构形式撰写。所谓纵式结构，即按主体内容从所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。所谓横式结构即按材料的逻辑关系将其分成

20、若干部分，标序加题，逐一写来。a.工作的基本情况。即对工作情况的概述和叙述，包括对工作的主客观条件、有利条件和不利条件，以及工作的环境和基础等方面的分析。b.工作中所取得的成绩和存在的缺点。此为总结的中心和重点。如成绩如何，表现在哪几个方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，性质如何，怎样产生的等等，这些都不可缺少。c.经验与教训。通过对成绩和缺点的分析，可以得出经验与教训；对这些经验和教训进行分析、研究和概括，并上升到理论的高度来加以认识，以供今后的工作借鉴。d.存在的问题和今后的意见。要指出还存在的尚未解决的问题，并提出解决方法和改进意见。编写总结提纲后，在具体的写作过程中，必须交

21、代简要、条理清晰、剪裁得体、详略适当。不要写成“流水帐”，不能只讲成绩不讲缺点，也不能卞分主次。总结写出后，还必须反复征求意见，反复修改。结尾作为总结的结束语可以归纳呼应主题、指出努力方向、提出改进意见或表示决心信心等语作结，要求简短利索。3、落款一般在正文右下方署名署时。如是报刊杂志或简报刊用的交流经验的专题总结，应在标题下方居中署名。注意进行工作总结，正确运用一分为二的方法；总结的中心要明确，重点要突出；要广泛地收集材料，总结突出的问题和经验；材料的选择要围绕总结的中心和重点进行，要有典型意义和代表性，能反映问题的本质，新颖而有特色；还应编写总结提纲。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为

22、依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律。计划实践总结再计划再实践再总结。第三篇：生产经理工作总结与工作计划的写法生产经理工作总结与工作计划的写法一、基本情况1、产量完成情况，与计划比、与去年同期比；2、质量完成情况，与计划比、与去年同期比；（成品合格率、退货率）3、物耗情况，与计划比、与去年同期比；（主要品种、综合物耗）4、能耗情况，与计划比、与去年同期比；（水、电、汽）5、计量合格率，与计划比、与去年同期比；（损失金额）6、安全生产率，与计划比、与去年同期比；（失时原因）7、设备安全运行率，与计划比、与去年同期比；（故障原因及处理）8、其他：a、现场管理；b、劳动纪律；c、

23、人员异动；d、工艺改进；e、修理费及机物料情况二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持；三、下月工作计划：1、产量，确保及时供货；2、质量，（合格率、退货率）；3、能耗控制；4、物耗控制；5、安全生产；6、设备维修及安全运行率控制；7、整改项目第四篇。工作总结格式与写法1.首先我有一个问题要问大家，你们想过没有，为什么要写工作总结。写工作总结的意义何在。曾经看过一篇文章，作者把职场人员分为两种类型：做的和不做的；做的又分为两种：认真做的和应付地做的；认真做的又分为两种：做后总结的和做后没有总结的。最后，世界上的职场人员就有了成功和失败之分，前一类成功了，后一类失败了。所以有人总结出“总结能

24、力是职场成长的跳板”，这话是很有道理的。我们说：目标就像大海中的导航灯，它指引我们工作的方向，不让我们迷途、偏轨；而计划就是我们为了达到目标而量身定做的步骤与工作方法，它不断地告诉我们离目标的距离、时间，是衡量我们完成目标的一个又一个的标杆。但我想问问在座的各位：是不是有了目标、有了计划企业就能正常运作吗。就能如期如愿的到达我们的目的地吗。（大家思考，并请人回答、解说）2.什么是戴明循环理论（提问）。戴明循环理论就是pdca企业管理循环系统，企业管理其实是一个从plandocheckaction，即：计划执行检查行动的一个循环不止的运作系统，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推

25、广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个pdca循环里。也就是告诉我们，不论做什么事情我们首先要学会作计划，然后按照计划执行，在执行的过程中，我们要不段的去检测、修正，再行动，再检测、再修正，再行动，直至一个目标的完成，继续制定新的目标、新的计划，周而复始，往复循环，逐步提升企业的业绩、扩大企业的规模，达到企业的长短期规划。3.我说总结就是一个检测、是一个评估，大家认可吗。（不管认可不认可我说我的）什么是检测，检测就是对我们以前的工作好的方面认识，并继续发扬；不足的方面也要认识，并在下次工作中不让它再次产生。管理学上有一句话：企业在改革和发展中，要允许职员犯错误，没有错误也就没有

26、发展（大家认可吗。）。但是相同的错误不允许发生两次。一个错误一而再、再而三的发生，说明了一个人在工作中根本没有研究错误发生的原因，没有研究，当然也就无法规避，无法规避当然也就再次发生，试问，一个部门如此经营能发展吗。我想不用我说，得到的结论肯定是：无法进步，更别谈改革和发展了。4.很多事情，只有做了，才会有很深的体会。如果只是在行动的边缘不断地哀叹，不断地怀疑，我们是无法体会做事以及收获的喜悦的，因为我们只是在边缘，没有进入本质进行思考。我承认，一开始，我也在怀疑：为什么要写这个东西。它很重要吗。它值得我们浪费时间来写吗。它的存在会为部门带来什么样的效果呢。实践出真知。从大一开始，我利用工作的

27、空余时间，将每天完成和待完成的工作列在本子上，每到周末或月末进行汇总、回顾。这一次又一次的总结令我面对问题时显得心应手，让我渐渐尝到了写工作总结和计划带来的甜头：1、更快的进入工作环境。每天早上刚上课时还是很难进入工作状态的，迷迷糊糊的下了床，以及一夜的休息和放松，让我们把工作也抛在了脑后。那么如何快速的进入工作和学习中呢。看看总结吧，能够很快的带你进入工作中，并且提醒和帮助你加快理解。2、拒绝遗忘，并在过程中获得知识。“好脑子不如烂笔头儿”，没有人敢保证自己不会忘事。小小的工作总结可以随时提醒自己，帮助自己更好的了解自己的能力，又可以实现自我突破。“习惯”让我们对工作变得麻木。我们习惯于旧的

28、方式，但是，我们却不知道为什么。一个聪明的人，应当学会给自己写总结，每个追求上进的人都应当勤于总结。借助文字或图表，将感受和思考凝固下来，使感性的、模糊的想法/经验上升提炼为明晰的、理性的认识/规律.之后便会有了一个新的更高的起点。3、让自己变得更加踏实。总结就像一面镜子，可以让你不时的审视自己，戒骄戒躁。在学校里面，多做事，多反思，多成长。不断历练自己的本领，不断历练自己的性情，让自己越来越沉稳，越来越沉得住气，踏踏实实工作每分每秒。养成良好的工作习惯。总结，反思，汇报你一天的工作，其实也是一个很好的展现自己的机会，让领导可以看到你每天都在做什么，出了什么样的成绩，更可以让领导看出你的工作态

29、度“你究竟是一个提问题的人。还是一个带着答案汇报问题的人。”。学会在总结中“汇报自己的成绩”，让领导以及同事及时全面地了解我们的工作是一个非常重要的内容，也是对自己负责的一种态度。写总结报告最重要的是言之有物，不要把写工作总结这当成应付，我们为什么要加入勤工助学，是想锻炼自己的能力。写工作总结就是一个很好的方法现在我想大家也明白了工作总结的重要性，那到底该如何写总结报告呢。二、拟写工作总结的模式写总结报告，一般包括四个部分：1、情况概述。简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。2、主要做法、经验和体会。这部分是总结的重点，可以先讲做法，后讲体会、经验；也可以根据内容分成几

30、个问题，一个一个地写，每个问题既有做法，又有体会；还可以把工作或学习分成几个阶段，按时间顺序来介绍情况，谈体会。3、存在的问题和教训。问题要提得准确，以便今后去解决；教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。4、今后的努力方向。努力方向要写明确，对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。提醒大家的是。写总结报告不必非要遵循固定的格式，以上几个部分也不必一一都写到每篇总结里。有的可以合并，有的可以突出，有的还可以省略，这要根据总结的写作目的和要求来确定，灵活安排。写总结报告最要紧的是要提出规律性的东西。如果只罗列几条成绩和缺点，那是不够的。一定要下工夫好好分析一下成绩是怎么得来的，缺点是怎么

31、产生的，根本原因是什么，有哪些基本经验和教训，这样把规律性的东西弄清楚了，就能自觉地发扬成绩，克服缺点，使今后的工作或学习更上一层楼。这是写好总结的关键。三、写工作总结常犯的四种错误1、文体结构要素不齐2、层次混乱，主次不分3、重点不突出4、言辞华而不实四、拟写工作总结的三个要求1、结构完整，要素齐备a、开头语。总体概括总结期内的工作重点及取得的主要业绩。b、业绩分析：分析考核指标的完成情况，原因，完成得较为突出或不理想的单位.建议不要吝啬恰当的表扬c、工作总结：详细分析总结期内的工作重点、取得的成效，及存在的不足.d、工作计划：规划下阶段的工作目标和工作重点.e、结束语：对上级提出困难或建议

32、，及对完成下阶段工作的信心和希望.2、层次清晰，主次分明a、作总结中越是重点的内容、越放在前面进行总结.论证有据，观点突出3、论证有据、观点突出常用的三种总结方法：a、数据论证法b、事例例论证法c、比较法（如果有人说不明白这三个方法的意思，就说这是你们的问题，我可不是小学老师，不可能每个次都一一解释，去baidu）。五、拟写工作总结的四个注意1、标题鲜明，反映主旨a、标题是工作总结的灵魂，必须反映主旨.b、分为主标题（小标宋）和副标题（仿宋），大标题（黑体）和小标题（仿宋）.c、要求精炼简洁、概括性强.d、使段落划分更加清晰，层次更加明显.2、内容紧扣、谨慎披露a、总结的内容必须围绕工作总结的

33、标题进行论述，上下紧扣，前后衔接.b、总结的内容或数据等的披露程度要视乎上报的单位有所不同.3、总结计划，区别拟写不同之处：总结的工作已经完成，有结果，知道存在不足;计划的工作未完成，未有结果但有目标.因此工作总结要总结工作的重点、成效和不足，而工作计划要规划工作的目标和重点.相同之处：两者内容都必须结合基层，围绕考核目标，突出工作的重点.4、总结重点、按需界定a、针对不同的部门，总结报告要有所差异b、针对部门阶段性的工作重点的需求而写c、针对部门的工作重点的需要而写总而言之，一个好的总结既是向上司汇报了个人、部门的的业绩，存在缺点，下一步的计划，同时也是一本教科书，让每一个人阅后都能够吸取教

34、训，吸收经验，做到扬长避短，有效规避风险。谢谢大家。第五篇：工作计划写法工作计划写法计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“_年_月_日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容：（）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；（）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）

35、和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。（）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。计划写作注意事项不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。第 22 页 共 22 页