监理上墙资料

《监理上墙资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理上墙资料（16页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、监理人员守则(一）以高度的责任心和事业心，按合同文献规定，切实有效地开展建设监理工作,严格地搞好工程质量、工期、投资和安全文明生产的全面监督与管理,努力完毕本职工作任务。(二）热爱监理工作，树立良好的监理职业道德风尚,自觉维护监理名誉,刻苦钻研技术,熟悉监理业务，严格执行合同条款和有关技术原则、规范、规程和法规。为国内工程建设事业做出奉献。(三）监理人员应当遵循:守法、诚信、公正、科学的准则。以合同文献为根据,坚持严格监理、热情服务的原则,既做到监督合同文献的精确全面执行，又积极积极与承包商配合，为其排忧解难和被监单位建立正常、良好的工作关系。(四）严格执行工程监理程序和多种规章制度,认真履行

2、监理职责，大胆管理、敢于负责,对有关重大问题应及时请示报告，不得越权解决。(五）坚持工作岗位，面向现场、进一步工地、勤检查、勤巡视，做好监理日记和多种记录、报告、检测实验等工作,手续必须完善，资料编制齐全、数据真实可靠。(六)坚持原则、秉公办事、解决问题实事求是、一丝不苟,做到及时、精确、不拖、不压、不卡、不得故意刁难，坚决制止以权谋私。(七）监理人员不准在工作期间搞第二职业，不得简介施工队伍，不得与承包商、设备制造和材料供应单位发生经营性从属关系和有偿的中介活动及内部集资等活动。（八）遵纪守法、廉洁自律。监理人员不得接受承包商任何回扣、提成、津贴或其他间接报酬,严禁收受贿赂、接受礼物、索要钱

3、物,违者视情节轻重，予以经济、行政处分，触犯刑律的依法追究刑事责任。(九）要讲究文明礼貌和求实态度，公道正派、团结奉献、关怀集体、爱惜公物、平等待人、协作互助、不盛气凌人;勤俭节省、不奢侈挥霍。(十)严守秘密、维护业主及国家利益，业主未公开的信息,不得随意传播,有保密的义务和责任。总监理工程师职责总监理工程师的职责权限应严格按业主和我公司签订的监理服务合同所授予的职权范畴及业主和承包人签订的施工合同文献明确规定的各项内容执行。1拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2.主持编写项目监理规划审批项目监理实行细则并负责管理项目监理机构的平常工作。审查分包单位的资质,并提出审查意见。4.检查和监督监

4、理人员的工作,根据工程项目的进展状况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文献和指令。6审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划。审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和解决工程变更。9.主持或参与工程质量事故的调查。1调解建设单位与承包单位的合同争议、解决索赔、审批工程延期。1.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结。1审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请,组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13主持整顿工程项目

5、的监理资料。专业监理工程师职责专业监理工程师是指分管部分工程和从事专项业务的监理工程师，其职责根据工地状况和监理工作需要加以规定,由监理工程师明确授权,并告知承包人。1负责编制本专业的监理实行细则。2负责本专业监理工作的具体实行。3组织指引检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调节时向总监理工程师提出建议。.审查承包单位提交的波及本专业的筹划方案、申请变更、并向总监理工程师提出报告。5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示。.根据本专业监理工作实行状况做好监理日记。8.负责本专业监理资料的收集、汇总

6、及整顿，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况,根据实际状况觉得有必要时,对进场材料设备构配件进行平行检查，合格时予以签认。10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员职责监理员的职责可根据工地状况和需要加以规定，由监理工程师明确授权，并告知承包人。1 在专业监理工程师的指引下开呈现场监理工作。2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及使用、运营状况并做好检查记录。3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证。4. 按施工图设计及有关原则,对承包单位的施工工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加

7、工制作及工序施工质量检查成果进行记录。. 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。. 记录好监理日记和有关的监理记录。质量控制程序框图施工单位控 制 内 容监理单位建 立质 量 保 证 体 系检 查组织机构创新规划工序管理自检制度中 间 质 量 核 定申 请核 定质 量 日 常 控 制自 控监 控审查实验报告组织检查创优工作检查质控资料避免质量事故检查隐蔽工程审查设计变更审核代用材料检查到场设备配件检查到场材料外 业 实 测内业资料检查质 量 等 级 认 证竣 工 验 收提 报参 加重要工程材料、设备质量控制程序框图施 工 单 位控 制 内 容监 理 单 位生 产 厂 家根据批准

8、的设计文献及用料筹划按品种规格、数量、工期规定签定的定购合同审 核提 供随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试、化验单提 供审 核由订货单位按规定依法办理退货或索赔由监理确认的实验室或监理委托的实验室，对重要材料、构件、设备进行抽验参 加抽 验容许使用。并将有关出厂合格证，试（化）验单按规定纳入竣工文献存入档案保管使用检 查 确 认合格合格合格不合格不合格不合格单位(分项)工程动工程序框图否承包人选择其他动工项目承包人选择动工项目提出分项动工申请（监表2）总监办审核动工条件与否具有告知承包人：另选动工地点和工程否 报业主业 主是批复分项工程动工申请（监表2）承包人收到批复申请分项工

9、程动工问题解决告知总监办工程进度筹划监理程序框图施工单位据合同工期编制本合同须实行性总施工组织设计和进度筹划监 理 审 查与否批准提出修改意见业 主施工单位编制单位工程月进度筹划监 理 审 查与否批准提出修改意见施工单位执行筹划监理监督筹划执行施工单位报送月筹划执行状况施工单位提出为保证筹划完毕的挽回措施和修改下月筹划施工单位实行下月进度筹划监 理 审 查提出修改意见是，报送否，报送否，报送监理审查筹划执行与否正常否，报送正 常否，报送批准是 安全监理工作程序框图组织有关各方解决安全事故（专业监理工程师）贯彻整治措施（承包单位）编制文明、安全施工方案（承包单位）方案审核并提出书面意见（专业监理

10、工程师）不批准编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）批准动工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）贯彻文明、安全施工作业准备工作，并报审（承包单位）实 施（承包单位）检查执行状况（专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整治告知（专业监理工程师）发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）建设单位代表建设单位代表上报上报贯彻整治（承包单位）签订审核报告（专业监理工程）不批准批准工程事故解决程序框图施 工 过 程事 故 发 生施工单位暂停施工施工单位向监理报告监理现场察看一般事故重大事故监理报业主施工单位向监理提出补救措施监理下

11、达批示或传送施工单位复工联合查勘得出结论总结报告施工单位临时停工工程计量支付监理程序框图施工单位填报中间计量表监 理 审 查是 否 签 认否，报送施工单位填报文献月报是，报送监 理 审 查是 否 签 认否，报送总监审查是 否 签 认否，报送总监签认业主代表签认，财务处付款结 束是，报送竣工结算控制程序承包人提交竣工结算书批准监理工程师审核竣 工 图 纸与否所有履行合同中的义务结算书的编制根据与否对的计 算 是 否 无 误业主审查审计部门审定批准否否批准办理结算手续变更令办理流程图总监办提出变更方案申请，涉及变更设计简图、估算工程量、单价、金额和施工初步方案总监办初步审视变更方案3天内总监办总监

12、审批报业主批准后，下达变更设计告知单7天内总监办送回审批的变更设计告知单2天内承 包 人根据批准的变更设计告知单，编制具体的变更设计报告，涉及变更设计图、施工方案、工程量、单价、金额等3天内总监办具体审查变更设计报告，可请示总监批准后，告知承包人按审核的变更设计施工3天内总 监总监办各部门审查变更设计报告，设计代表完善变更设计图，总监审批，报业主审定7天内业 主业主有关部门审定变更设计报告，业主签认3天内总监办返回审定的变更设计报告，告知承包人按变更施工承 包 人按批准的变更设计施工总监办填报变更令总 监总监审批变更令业 主业主审定，签认变更令 协调会流程拟召开协调会意向业主批准拟定协调会主题内容，收集有关会议资料告知与会各方召开协调会做出决定贯彻会议决定