贝尔宾团队角色测试

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1、说 明对下列问题的回答，也许在不同限度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将总分0分分派给每题的八个句子。分派的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。最极端的状况也也许是十分所有分派给其中的某一句话。请根据您的实际状况把分数填入背面的表中。一、 我觉得我能为团队做出奉献是:A、 我能不久地发现并把握住新的机遇。B、 我能与多种类型的人一起合伙共事。C、 我生来就爱出主意。D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目的很有价值的人， 我就及时把她们推荐出来。E、我能把事情办成，这重要靠我个人的实力。F、 如果最后能导致有益的成果,我愿面对临时的冷遇。G、我一般能意识到什么是现实的，什么是也许的

2、。H、 在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一种 合理的替代方案。二、 在团队中，我也许有的弱点是:A、 如果会议没有得到较好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。、 我容易对那些有高见而又没有合适地刊登出来的人体现得过于宽容。C、 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。D、 我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。E、 在一定要把事情办成的状况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。F、 也许由于我过度注重集体的氛围，我发现自己很难与众不同。、我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情。H、我的同事觉得我过度注意细节,总有不必要的紧张,怕把事情搞糟。三、当我与其她人共同进行一项

3、工作时：A、 我有在不施加任何压力的状况下，去影响其她人的能力。、我随时注意避免粗心和工作中的疏忽。C、我乐意施加压力以换取行动，保证会议不是在挥霍时间或离题太远。、在提出独到见解方面，我是数一数二的。E、对于与人们共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。F、 我热衷谋求最新的思想和新的发展。G、我相信我的判断能力有助于做出对的的决策。、 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得“井井有条”。四、 我在工作团队中的特性是:A、 我有爱好更多地理解我的同事。B、 我常常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。、 在辩论中,我一般能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。D、 我觉得,只要筹划必

4、须开始执行，我有推动工作运转的才干。、 我故意避免使自己太突出或出人意料。、 对承当的任何工作，我都能做到尽善尽美。G、 我乐于与工作团队以外的人进行联系。H、 尽管我对所有的观点都感爱好，但这并不影响我在必要的时候下决心。五、 在工作中，我得到满足,由于:A、 我喜欢分析状况，权衡所有也许的选择。B、我对寻找解决问题的可行方案感爱好。、我感到,我在增进良好的工作关系。、 我能对决策有强烈的影响。、 我能适应那些有新意的人。F、 我能使人们在某项必要的行动上达到一致意见。、 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。H、 我不久乐能找到一块可以发挥我想象力的天地。六、 如果忽然给

5、我一件困难的工作,并且时间有限，人员不熟：A、 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一种解脱困境的方案。、 我比较乐意与那些体现出积极态度的人一道工作。C、 我会设想通过用人所长的措施来减轻工作承当。、 我天生的急切感,将有助于我们不会落在筹划背面。E、 我觉得我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。F、 尽管困难重重，我也能保证目的始终如一。G、 如果集体工作没有进展,我会采用积极措施去加以推动。H、 我乐意展开广泛的讨论旨在激发新思想,推动工作。七、对于那些在团队工作中或与周边人共事时所遇到的问题：、 我很容易对那些阻碍迈进的人体现出不耐烦。B、 别人也许批评我太重分析而缺少直觉。C、

6、我有做好工作的愿望，能保证工作的持续进展。D、 我常常容易产生厌烦感，需要一、二个有激情的人使我振作起来。E、 如果目的不明确， 让我起步是很困难的。F、 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。G、 对于那些我不能做的事，我故意识地求助于她人。、当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。自我评价分析表附后。 大题号CWOSPLRIETWFI一GFCAHBE二EGDF三ACDFGEB四DHBECF五FDHEAC六FAHB七EAFDBH总计这八种团队角色分别为: 实干家CW（Cmny Worke） A 典型特性：保守;顺从；务实可靠。B 积极特性：有组织能力、实践经验

7、；工作勤奋；有自我约束力 C 能容忍的弱点：缺少灵活性；对没有把握的主意不感爱好 D 在团队中的作用 、把谈话与建议转换为实际环节 2、考虑什么是行得通的,什么是行不通的3、整顿建议,使之与已经获得一致意见的筹划和已有的系统相配合 协调员C（oordinatr） A 典型特性：沉着；自信;有控制局面的能力 积极特性:对多种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，看问题比较客观 C能容忍的弱点：在智能以及发明力方面并非超常 D 在团队中的作用 1明确团队的目的和方向 选择需要决策的问题，并明确它们的先后顺序 3协助拟定团队中的角色分工、责任和工作界线4总结团队的感受和成就，综合团队的建议 推动者 SH（

8、Sher) 典型特性:思维敏捷；开朗；积极摸索 B 积极特性：有干劲,随时准备向老式、低效率、自满自足挑战 C 能容忍的弱点：好激起争端,爱冲动，易暴躁D 在团队中的作用1寻找和发现团队讨论中也许的方案 使团队内的任务和目的成形3推动团队达到一致意见,并朝向决策行动 智多星（Planter) 典型特性：有个性；思想深刻；不拘一格 B 积极特性:才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广C 能容忍的弱点:高高在上；不重细节;不拘礼仪 D 在团队中的作用1提供建议 提出批评并有助于引出相反意见对已经形成的行动方案提出新的见解 外交家 RI（Reourc Investigator） 典型特性:性格外向;热

9、情;好奇;联系广泛；消息灵通B 积极特性：有广泛联系人的能力;不断摸索新的事物;敢于迎接新的挑战 C 能容忍的弱点:事过境迁,爱好立即转移 D 在团队中的作用 提出建议，并引入外部信息 接触持有其她观点的个体或群体参与磋商性质的活动 监督员 ME(Moitruatr） A 典型特性:苏醒；理智;谨慎B积极特性:判断力强；辨别力强;讲求实际C能容忍的弱点:缺少鼓动和激发她人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发 D在团队中的作用1分析问题和情景 2对繁杂的材料予以简化,并澄清模糊不清的问题3对她人的判断和作用做出评价 凝聚者TW(TeamWorker） A典型特性:擅长人际交往;温和;敏感 积极特

10、性:有适应周边环境以及人的能力；能增进团队的合伙 C能容忍的弱点：在危急时刻往往优柔寡断 D在团队中的作用 1予以她人支持，并协助别人 2打破讨论中的沉默3采用行动扭转或克服团队中的分歧 完美主义者FI(Finiher) A 典型特性:勤奋有序;认真;有急切感 积极特性:抱负主义者;追求完美;持之以恒 C能容忍的弱点:常常拘泥于细节；容易焦急；不洒脱 D在团队中的作用1强调任务的目的规定和活动日程表 2在方案中寻找并指出错误、漏掉和被忽视的内容 刺激其她人参与活动，并促使团队成员产生时间急切的感觉需要注意的是,有的人也许在两三个角色的分数同样多，这是容许的。像我，P，E，的分数都是同样最高的。