月工作总结word模板

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1、月工作总结rd模板【篇一：筹划总结wr模板】【篇二:工作总结or模版】 行政部年终工作总结一、加强基本管理,发明良好工作环境为领导和员工发明一种良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其她部门的协调与沟通，使行政部基本管理工作基本实现了规范化，有关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展发明了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文献的精确及时，并对领导批示的公文做到了及时解决,从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、平常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织

2、了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指引,活动之后有成果,受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们环绕中心工作，在服务工作方面做到了如下三点：1、变被动为积极。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等平常工作,工作有

3、筹划,贯彻有措施,完毕有记录,做到了积极积极。平常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时解决及时反馈,当天事当天清。在协助配合其她部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作筹划中,每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变化行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作措施等方面不断改善和创新，适 应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具有很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责

4、及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和进一步钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司规定，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和提高员工素质与公司发

5、展目的紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60学时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作筹划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在保证人员编制完全控制在原则编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等措施，协助部门完毕人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通，进一步的理解，协助她解决思想上的难题,通过制度培训、公司文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、理解公司的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定长处,更不保存的指出欠失，使员工在公司中顺利的渡过实习期。完毕公司人事档案信息

6、的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并准时完毕员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的局限性 过去的一年,在公司领导的注重和指引下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着诸多局限性之处,重要表目前如下几种方面: 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都但愿能完毕得最佳，但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够进一步，对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度贯彻不够,由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一

7、定的重制度建设,轻制度贯彻现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其她专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在此后的工作中切实加以解决。 六、行政部工作纲要即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续环绕公司中心工作,克服缺陷，改善措施;进一步调研,掌握实情;加强管理,改善服务；大胆摸索行政部工作新思路、新措施，促使行政部工作再上一种新台阶,为公司的健康迅速发展作出更大的奉献! 1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度,明确分工，充足调动工作积极性,使公司后

8、勤服务管理工作再上新台阶。 2、完毕公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学根据；、作好员工平常工作信息的采集，完毕平常行政招聘与配备; 4、充足考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神，增强公司凝聚力。 严格按照公司规定,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和提高员工素质与公司发展目的紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等

9、近60学时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作筹划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在保证人员编制完全控制在原则编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等措施,协助部门完毕人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈，发现问题随时沟通,进一步的理解,协助她解决思想上的难题，通过制度培训、公司文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、理解公司的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定长处,更不保存的指出欠失,使员工在公司中顺利的渡过实习期。完毕公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工

10、作;并准时完毕员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的局限性 过去的一年,在公司领导的注重和指引下,得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着诸多局限性之处,重要表目前如下几种方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都但愿能完毕得最佳,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够进一步，对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度贯彻不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设,轻制度贯彻现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内

11、对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其她专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在此后的工作中切实加以解决。八、行政部工作纲要 即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续环绕公司中心工作，克服缺陷，改善措施；进一步调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆摸索行政部工作新思路、新措施,促使行政部工作再上一种新台阶,为公司的健康迅速发展作出更大的奉献！ 下面根据本年度工作状况与存在局限性,结合目前公司发展状况和此后趋势，行政部筹划从下几种方面开展的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充足调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完毕公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学根据;【篇三:工作筹划表wor版-本月工作总结及下月工作筹划】 工作筹划表 月工作总结及 月工作筹划注:项次周次不够自行添加,每月月末填写本表，并发送邮件至。