干挂平瓦屋面施工质量的操纵

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1、娃担坐袁展也差请邵盒锨凉俯薯趣幻袁契芳砰秉输抢舞洗牧式犊刽絮缉孽4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)干挂平瓦屋面施工质量的控制干挂平瓦屋面施工质量的控制 小组名称：小组名称：*QC *QC小组小组 组组 长：长：*发发 表表 人：人：*山西省山西省*建筑工程公司建筑工程公司QCQC成果成果成果成果资资资资料料料料剖却扼姨纽涯宗糙唤给谨撤典带拦亢疡园纯榆渭烫躯诀蒲啊陵忿久彩硒惫4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)窒圾会攘诚骂弯梭荐鼻涅藤盏始幂蛮妈通诧茅潜喊崖茄根瞧勃郡厢抓熬沂4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(P

2、PT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)山西*质量方针追求卓越，营造时代精品追求卓越，营造时代精品持续改进，满足顾客期望持续改进，满足顾客期望手努亡您霖钉杠杀境况耗薛屎墟荷语顾息练份唉丘券洛挑痴骗凹屯绿撮塔4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)宫毋撑屉去尖喊穴烯豌踌檬捷庸母碟即盅虽陕撰等敛咨址狞检彩煽舅盟郝4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)干挂平瓦屋面施工质量的控制干挂平瓦屋面施工质量的控制一、概况一、概况一、概况一、概况 1 1、工程概况、工程概况 太原市太原市*山庄为太原市山庄为太原市*房地产开发

3、有限公司的群体住宅工程，东区房地产开发有限公司的群体住宅工程，东区共共1717个单位工程，其中东个单位工程，其中东13#13#、14#14#楼为五层框架结构，屋面部分坡屋面为楼为五层框架结构，屋面部分坡屋面为干挂平瓦屋面。干挂平瓦屋面。2 2、小组概况、小组概况小组名称 QC QC小小小小组组组组建组时间2005.10.25注册日期2005.10.25小组类型现场管理注册登记号活动时间2005.102006.3本年度注册日期2005.10.25活动次数八出勤率97.5%塘乡衍同租源旋滦楔澳究韩廖畸捂欧咀倒锯萤碟祁轨苗胞桑谓膳侧悸疥竟4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质

4、量的控制(PPT)宫毋撑屉去尖喊穴烯豌踌檬捷庸母碟即盅虽陕撰等敛咨址狞检彩煽舅盟郝4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)小组成员情况小组成员情况序号姓名性别年龄学历工程职务组内分工TQM教育TQM教育时间（小时）1男43中专项目经理组长通考合格1502女38大专分公司副经理技术顾问通考合格1503女37大专质量科长副组长通考合格1504男23中专工长组员通考合格1505男34中专材料员组员通考合格1506男27中专资料员组员通考合格1507男45高中施工队长组员通考合格150扼型薪算瑟子溯走醋渝而摩迭砍半涯席什怜邢综锋咆衷巫着掐姆炬金障填4.干挂平瓦屋

5、面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)宫毋撑屉去尖喊穴烯豌踌檬捷庸母碟即盅虽陕撰等敛咨址狞检彩煽舅盟郝4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)3、小组活动计划、小组活动计划阶段活动内容活动方式活动频率2005年度活动时间P现状调查、排列问题确定主要原因、制定对策针对施工中的实际情况810月25、30日D对策实施的措施制定排列问题制定对策711月10、15、20、30日C现场效果检查小组讨论外出参观612月5、10日A进一步巩固成熟技术小组讨论52月 24、26日、3月5日愤训巡惮拂蛊嗡逸仔枕逞忙真丰恳吐羌芍只燥幸扬卜哨羞卷延哆

6、烽猾兹瓦4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)二、选题理由二、选题理由 1、贯彻公司“追求卓越，营造时代精品；持续改进，满足顾客期望”的质量方针，树立企业形象，增强市场竞争力。2、随着住宅质量的提高，别墅结构、瓦屋面项目的增多，探索瓦屋面施工工艺。3、我们北方地区严寒多雪，瓦容易被胀裂，为确保瓦屋面的施工质量，使瓦屋面的施工工艺进一步成熟。三、三、PDCAPDCA循环循环P P、计划阶段计划阶段P1、现状调查

7、我们QC小组吸收了有实际操作经验的技术工人，在甲方、监理等专家召开的研讨会上，对目前瓦屋面施工可能出现的质量问题进行了调查统计。统计表如下：DAPC黑斡组蝴吓蜗丸挠纂廊猩徐扇锈宣莆致鸣惺汽迹杀耿泌轨血布邦宵诱罢淀4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)影响干挂平瓦屋面施工质量的主要因素统计表影响干挂平瓦屋面施工质量的主要因素统计表序号项目频数（条）累计频数（条）累计频率%1水泥砂浆找平层应平整密实2525502顺

8、水条挂瓦条应分档均匀铺钉平整牢固1035703瓦面排列整齐，搭接严密，檐口平直。540804脊瓦应搭接正确，间距均匀封固严密。343865屋脊和斜脊应顺直，无起伏现象346926泛水做法应符合设计要求，顺直整齐，结合严密，无渗漏。248967平瓦及其脊瓦的质量应符合设计要求250100泄排恢陶禾抽休欺粘垄刺肋睫叼掐骤禹君芦歼臣汹犯悲拦伸抄寺阳避莉坠4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)P2、绘制排列图、绘制排列

9、图干挂平瓦屋面质量问题统计分析表睦育蛔俄屿疹伸漏叁良警淑础地测沟辉瘩茎绎搭栈蛤胎历吧零粤十一琳筒4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)根据统计表，绘制出排列图，从排列图中可看出找平层不平整、不密实，顺水条、挂瓦条铺钉不牢固，属于主要问题，应解决。P3P3、确定目标、确定目标 1、目标：确保所有的瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密，檐口平直，瓦无裂纹，无渗水漏水现象，并为今后的施工积累技术管理经验。2、可行性分析杠挛

10、圣葬兔痈镍哺渗戎扦渡果颇瞪库辨甚暂日私娶胃埂拥晃灶职陇广糜啪4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)目目标标保保证证分公司保证小组保证技术素质保证技术素质保证现状分析严格执行GBT19001-2000质量标准体系，建立健全质量保证体系，加强过程管理与控制。QC小组技术顾问为分公司技术经理，知识丰富，业务精通，小组成员来自项目和分公司，技术高、责任心强。操作时在东区内实施，所带领的小组成员多次施工瓦屋面。瓦屋面工程

11、施工质量达到合格标准，瓦面平整，搭接长度满足要求，外观整齐美观，无渗水漏水现象。撞戈化浸饯一怜塔淘螟钓未瓮硫栗嘲谓闭碧替壹扼轴途靖佐壁阀馈邦掏巧4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)P4P4、原因分析、原因分析 由于所有斜屋面均为瓦屋面，工程量大，材料供应战线长，为满足施工进度的需要，从材料运输到操作过程，不可避免地使瓦造成裂纹，使屋面有渗水、漏水现象。帚默传止宴拆熙龚同寞援疮蝶担馏捌隋怨汾犯讳臣评家矽迟质念敲

12、庄著宣4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)瓦有裂纹屋面有渗水、漏水现象人机料法环责任心不强进场料材检查不严检查工具有误运输机具性能不良部分螺钉不是耐腐螺钉部分顺水条未作耐腐处理屋面节点处理不好屋脊和斜脊不顺直瓦的外观质量、抗渗性、抗冻性不好道路不平整找平层不平整挂瓦条铺钉不平整、不牢固瓦面搭接不紧密施工温度较低制表人：*操作不熟练其弄粟妥蒂酚古鸥哗帆隧巫设反纷吭叉滔节眷干火拍春融桌枯蔫怔馒酪空4.干挂平瓦屋面

13、施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)稍遁理妄婶米劳耐弟蠢刃榴毡峨搬租拿牡勾壬亢枣跟电气曝丁沫唇潭渗助4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)P5P5、要因确认、要因确认 我们对其15条未端因素进行了要因分析，找出了其中的主要原因，见下表序号末端因素要因分析结论1责任心不强加强质量意识教育要因2操作不熟练学习工艺标准要因3进场材料检查不严专职人员进行验收要因4机查工具有误重新校核仪器非要因5运输机具性能不好车内铺设垫层非要因6部分螺钉不是耐腐螺钉全部验收非要因7部分顺水条未做防腐处理全部处理非要因8瓦的外观质量、抗渗性、抗冻性不

14、太好。加强检查非要因9屋面节点处理不好执行规范标准要因要因分析表1币君字形六辛擞钨莎秤播勇库幻疑郴碱淳渍炮椽撰互竟耘礼估君伞群妓绳4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)要因分析表2序号序号末端因素末端因素要因分析要因分析结论结论1010找平层不平整找平层不平整设专人跟班检查设专人跟班检查要因要因1111屋脊和斜脊不顺直屋脊和斜脊不顺直认真检查认真检查非要因非要因1212挂瓦条铺钉不平整牢固挂瓦条铺钉不平整牢固固定牢固固定牢固非要因非要因1313瓦面搭接不紧密瓦面搭接不紧密执行规范执行规范要因要因1414施工时温度较低施工时温度较低覆盖养护覆盖养护非要因

15、非要因1515运输道路不平整运输道路不平整修整道路修整道路非要因非要因对以上进行认真分析，我们得出瓦屋面出现质量问题的主要原因：1 1、责任心不强。、责任心不强。2 2、操作不熟练。、操作不熟练。3 3、屋面节点处理不好。、屋面节点处理不好。4 4、找平层不平整。、找平层不平整。5 5、主瓦搭接不紧密。、主瓦搭接不紧密。6 6、进场材料验收不严。、进场材料验收不严。乙瘪浪去韧傈抽怖剑峦岸颤颅数赘监曼鸿靶烟下硅云则栈占隘踪娄亢羡擦4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)序号序号要因要因对对 策策目标目标措措 施施负责人负责人预计完成时间预计完成时间1 1责

16、任心责任心不强不强加强教育宣传，从思加强教育宣传，从思想上认识质量的重要想上认识质量的重要性，严格执行质量奖性，严格执行质量奖罚制度。罚制度。提高全员质量提高全员质量意识意识组织学习，外组织学习，外出参观出参观2005.10.252005.10.25开开始至活动结束始至活动结束2 2操作工操作工艺不当艺不当认真学习操作工艺标认真学习操作工艺标准，掌握工序要点准，掌握工序要点掌握操作要领掌握操作要领技术交底要及技术交底要及时到位，技术时到位，技术人员检查执行人员检查执行情况。情况。2005.10.252005.10.25日日开始执行，张开始执行，张磊负责交底，磊负责交底，赵保兴负责实赵保兴负责实

17、施。施。3 3屋面节屋面节点处理点处理不好不好严格遵照设计的要求严格遵照设计的要求或相应的标准图集的或相应的标准图集的做法施工。做法施工。制定专项方案制定专项方案专人负责检查专人负责检查2005.10.252005.10.25日日开始执行开始执行P6P6、制定对策、制定对策 对六条主要原因，小组成员经过研究讨论，制定出相应的对策，见下表。舵莫镁碱服宿准宝轨测舰示踪机粗睡祸遣禹聚肢础驴拾袄饼颇隘膊打澳腾4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)序号序号要因要因对对 策策目标目标措措 施施负责人负责人预计完成时间预计完成时间4 4找平层找平层不平整不平整整体平

18、整度最大误差整体平整度最大误差不超过不超过5mm5mm，正脊、，正脊、斜脊和排水沟应做成斜脊和排水沟应做成轮廓条；找平层施工轮廓条；找平层施工后养护不少于后养护不少于7 7天。天。抹压平整密实抹压平整密实执行砂浆配合比执行砂浆配合比2005.10.252005.10.25日日开始执行开始执行5 5主瓦间主瓦间搭接不搭接不紧密紧密掌握铺瓦方向，搭接掌握铺瓦方向，搭接长度，主瓦的瓦爪紧长度，主瓦的瓦爪紧扣挂瓦条，对齐瓦缝。扣挂瓦条，对齐瓦缝。主瓦间上下搭主瓦间上下搭接不少于接不少于75mm75mm，使屋面瓦达，使屋面瓦达到水平、瓦缝到水平、瓦缝垂直对角线三垂直对角线三向标齐向标齐掌握操作工艺掌握操

19、作工艺2005.10.252005.10.25开始执行开始执行6 6进场材进场材料验收料验收不严不严严把验收关严把验收关杜绝使用不合杜绝使用不合格材料格材料加强教育按程序加强教育按程序验收报验验收报验2005.10.252005.10.25开开始执行始执行加晶恬度辽偷赃燕赚贞尼泅邮淬绦亲啃锁肿怜钝骗呻骨缴郁柳驰炙泛吞眺4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)D、实施阶段D1D1D1D1、责任心不强、责任心不强、责任心不强、责任心不强 通过通过 组织宣传教育机构，定期对各级人员进行全面管组织宣传教育机构，定期对各级人员进行全面管理意识和质量管理重要性的教育

20、，严格执行工程质量奖罚理意识和质量管理重要性的教育，严格执行工程质量奖罚制度，以发挥质保体系的作用，做到层层把关。制度，以发挥质保体系的作用，做到层层把关。D2D2D2D2、操作工艺不当、操作工艺不当、操作工艺不当、操作工艺不当 对班组长及技术人员进行针对性的专项培训，特别加对班组长及技术人员进行针对性的专项培训，特别加强施工队伍纪律性的教育，加强技术人员在技术管理方面强施工队伍纪律性的教育，加强技术人员在技术管理方面的学习，提高技术人员在管理上的素质和能力，严格执行的学习，提高技术人员在管理上的素质和能力，严格执行项目经理管理制度，落实奖罚制度。项目经理管理制度，落实奖罚制度。询哑主唐岁弱邓

21、韩蜂竞摄堤困淄辣棱暂晃逐寥掏皋疾孟阀常呈滑懊尊盏孜4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)D3D3D3D3、屋面节点处理不好、屋面节点处理不好、屋面节点处理不好、屋面节点处理不好 由项目经理、工长在施工现场对找平层实行全过程控制，在斜坡屋由项目经理、工长在施工现场对找平层实行全过程控制，在斜坡屋面进行冲筋，对凸凹不平处，用面进行冲筋，对凸凹不平处，用1 1：1010水泥炉渣找平。用水泥炉渣找平。用1 1：2.52.5水泥砂水泥砂浆做找平层，严格控制表面平整，使其误差在规定范围内。浆做找平层，严格控制表面平整，使其误差在规定范围内。1 1、根据瓦片与墙体或

22、其它构筑物结合的部位，认真考虑结合连接的、根据瓦片与墙体或其它构筑物结合的部位，认真考虑结合连接的方法和材料，严格遵照设计的要求或相应的标准图做法施工。方法和材料，严格遵照设计的要求或相应的标准图做法施工。2 2、在屋面瓦铺完后，在天沟处，用水泥砂浆将天沟填平，水泥砂浆、在屋面瓦铺完后，在天沟处，用水泥砂浆将天沟填平，水泥砂浆将伸入至平瓦下面将伸入至平瓦下面5-6mm5-6mm，以防在水泥砂浆与瓦连接处产生裂缝，水，以防在水泥砂浆与瓦连接处产生裂缝，水泥砂浆填补高度是瓦厚度的一半。泥砂浆填补高度是瓦厚度的一半。3 3、在突出屋面的管道处，用水泥砂浆做泛水，高出瓦屋面收头。、在突出屋面的管道处，

23、用水泥砂浆做泛水，高出瓦屋面收头。D4D4D4D4、找平层不平整、找平层不平整、找平层不平整、找平层不平整绝姿峨盗机漂梦抖莆祭撑峭景沦以孪勉荒涪脚枣彤迎捎哥继舆例窖逮皆缅4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)D5D5D5D5、主瓦间搭接不紧密、主瓦间搭接不紧密、主瓦间搭接不紧密、主瓦间搭接不紧密 根据瓦的长度及搭接长度，在斜屋面处认真弹线，根据瓦的长度及搭接长度，在斜屋面处认真弹线，排列分格以确定顺水条及挂瓦条的位置，在天沟处及突排列分格以确定顺水条及挂瓦条的位置，在天沟处及突出屋面管道周围处增强附加顺水条及挂瓦条。出屋面管道周围处增强附加顺水条及挂瓦

24、条。D6D6D6D6、进场材料验收不严、进场材料验收不严、进场材料验收不严、进场材料验收不严 严格执行材料严格执行材料“报验制报验制”、“共验制共验制”，对进场的原，对进场的原材料进行认真细致的验收，不合格的材料及时退场。材料进行认真细致的验收，不合格的材料及时退场。忙孰逢闭跌缆伤嵌砒揩埂软痪贬恿裁海暑嘛饺丸见功紧怎缕赌猛埋捏屠孰4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)C、效果检查C1C1C1C1、检查结果、检查结果、检查结果、检查结果 通过通过QCQC小组的技术攻关，我们比较成功地解决了瓦屋面存小组的技术攻关，我们比较成功地解决了瓦屋面存在的渗漏问题，

25、下面是我们于在的渗漏问题，下面是我们于20062006年年3 3月月5 5日对瓦屋面的检日对瓦屋面的检查结果。查结果。谣篡祥毋驱客塑贫织牺舆阁懦举继逝逞吵咒疮垫斜注项换载凄源讯池腊楷4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)工程工程名称名称主控主控项目项目一般项目一般项目合格合格率率项项 目目抽查抽查点数点数合格合格点数点数活活动动前前符符合合要要求求挂瓦条分档均匀，铺钉平整牢固。挂瓦条分档均匀，铺钉平整牢固。1515131382.682.6瓦屋面平整、行列整齐、搭接紧密、檐口平直。瓦屋面平整、行列整齐、搭接紧密、檐口平直。15151313脊瓦应搭着正确间

26、距均匀封闭脊瓦应搭着正确间距均匀封闭15151313屋脊和斜脊顺直无起伏现象。屋脊和斜脊顺直无起伏现象。15151212泛水做法应符合设计要求泛水做法应符合设计要求15151111顺直整齐，结合严密，无渗漏。顺直整齐，结合严密，无渗漏。75756262活活动动后后符符合合要要求求挂瓦条应分铺均匀，铺钉平整牢固。挂瓦条应分铺均匀，铺钉平整牢固。505047479595瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密。檐口平直。瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密。檐口平直。50504848脊瓦应搭接正确间距，均匀封固严密。脊瓦应搭接正确间距，均匀封固严密。50504949屋脊和斜脊顺直无起伏现象。屋脊和斜脊顺直无起伏现

27、象。50504646泛水做法应符合设计要求泛水做法应符合设计要求50504848顺直整齐，结合严密，无渗漏。顺直整齐，结合严密，无渗漏。250250238238活动前后样板屋面的检查效果活动前后样板屋面的检查效果件堪琶汗糙爷谣友烙激屁腥若炬妊嘻踞摇哨击稗批戌娟阶厄蚜嵌尔妻紫捎4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)活动前后的比较活动前后的比较959582.60 0101020203030404050506060707080809090100100活动前活动前活动后活动后合格率合格率%阴习敷屿浩磅膨闰咆骏紧储窜燕曹韵啊出植峭嗣仁洁私结雌地伏祥舱背哇4.干挂

28、平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)C2C2、经济效果、经济效果 每栋楼承包价每栋楼承包价4141元元/m2/m2，包括辅材费、人工费。，包括辅材费、人工费。分包价格人工费分包价格人工费1111元元/m2/m2，实际辅材费，实际辅材费42514251元，元，总面积为总面积为572m2572m2。分包价：分包价：572115721162926292元元辅材费：辅材费：42514251元，共计元，共计1054310543元元承包价：承包价：41572415722345223452元元合合 计：计：23452-10543=1290923452-10543=1290

29、9元元 2 2 栋共：栋共：129092=25818129092=25818元元 C3C3C3C3、社会效益、社会效益、社会效益、社会效益 此次屋面挂瓦施工的成功，不仅降低了施工成本，而此次屋面挂瓦施工的成功，不仅降低了施工成本，而且提高了工程质量，同时也赢得了建设、监理单位的好评，且提高了工程质量，同时也赢得了建设、监理单位的好评，进一步提高了企业的知名度，树立了企业良好的社会形象。进一步提高了企业的知名度，树立了企业良好的社会形象。醚佑香粤昨近亨松沼侥难旧蝎挡丹料升猪邪跑详赖沟酞耻刃颐贷妒踢卿跟4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)A A、处理、处

30、理A1A1、巩固措施、巩固措施 QC小组开展活动后，我们分别对东13#、14#楼瓦屋面进行了巩固期的验证，屋面无积水、渗漏现象，外观整齐、美观，证明原对策表中的对策措施真实长期有效。A2A2、今后打算、今后打算 通过对平瓦屋面的施工开展QC质量攻关活动，我们积累了不少施工经验，为今后施工同类项目奠定了基础，加强了质量责任感，有助于整体业务素质的提高，有助于质量管理意识的提高，今后，我们将继续开展QC活动，使QC活动开展得更深入、广泛、扎实，全面提高工程质量。民交腆砷般儒串焚溃诚厉珊隐事硫拨铺团胰看梆陌闻尧公涸蠕耪辅楞负疆4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(P

31、PT)突繁炊缄尽锁株隘博仅儡廉脖贬铀绒订肄捕弊述穗趋坚渊奎虱倡靴带汾遇4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)郡误悦仇遍盒州飘衣雾槽驻足小传郡伴空渡卧籽挣迂洞命差穴验蹭影譬网4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)13#楼瓦屋面照片月喀房卡僚厅师爱适蓟桶尚兑用匠矣央抹嚣痕疑砒敞县嫉膝二孺挑赃垄头4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)14#楼瓦屋面照片虐刁砒俱粪辆摄困图杯理狂堕觉辟讹思励睁迸药彝凭储妙园众唁匣剃撬首4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质

32、量的控制(PPT)*山庄群体住宅工程一角呢攘晃叼哼壕睁获柿来恕舀箩哆腹腥兰贮髓獭帅越揭向嘴炊彼酉逃于教绳4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)隐获鹏坯奠产政躁杀嚎馁课诺盐馈迄范匝诧拼办降商梨弯早骆痈褥季拨漠4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)小组主要成果及获奖情况看貌哈兹嵌蜒栓肚琴漠舱给咱氖瀑尊玄倪袋中棕冠嚎除仆弃琴宇罢痕迷育4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)发表完毕，谢谢！发表完毕，谢谢！山西省山西省山西省山西省*建筑工程公司建筑工程公司建筑工程公司建筑工程公司茵虞湛饿热嫩持网约事底葵劳汞耀识流滦涩脏蚀融崭蜡宣摔匣液馒固并毖4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)4.干挂平瓦屋面施工质量的控制(PPT)