物业环境管理工作总结（2篇）.doc

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1、物业环境管理工作总结从承包_环境维护管理工作以来，我单位一直本着认真积极地工作态度，在业务上不懈追求，完善细节，为贵院校提供了整洁舒适的绿化环境。在_年度我单位一步完善绿化管理制度，提高管理和服务水平，在领导班子正确领导下，其他各部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。我单位以“抓好绿化管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为建设绿色校园努力工作，现将总结如下：一、工作概述我单位承担着曲阜师范大学日照校区的室外卫生管理，和绿化养护管理工作。室外卫生管理和绿化养护工作是我单位的主要业务工作，室外卫生和绿化直接影响着曲阜师范大学日照校区的校

2、园形象。在领导的正确领导下，我单位对绿化养护方面制定了管理办法，出台了绿化监管分块承包责任制，明确了室外卫生管理和绿地养护的工作职责，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。坚持经常对校园工作进行部分施工，道路清扫、垃圾处理、杂草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同时坚持每天有人检查，使绿化工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道。二、卫生清洁管理工作我单位主要负责贵校校园环境卫生清洁维护：广场、道路、水塘、宣传栏、栏杆、建筑主体机附属建筑以外部分；体育场塑胶场地以外部分；校内楼外一切绿化及空闲地（教工生活区硬化区除外）。我单位对此建立了定期检查制度，严格控制校园卫生管理的质量标准：1、道路、景观

3、大理石路面、广场整洁，无尘土，无垃圾，无痰迹，无杂草，无落叶、无烟头、纸屑等。2、园林建筑小品、宣传栏清洁，无乱贴乱画现象。3、栏杆、垃圾箱、垃圾车、垃圾中转站清洁，无尘土、污物，垃圾箱未有垃圾外露现象。4、绿地内无垃圾，水塘水面无漂浮物。5、卫生设施完好无损，保证正常运行。6、地面排水管道畅通无阻，检查井、收水井构件安装稳固，井盖、井框完整无损。井内淤泥及时清理，要求淤泥深度不能大于其管径的五分之一。三、绿化养护管理工作所谓“三分种植，七分养护”，根据贵校所处的地理环境，和植物的生物学特性，我单位制定符合实情的、科学的养护措施。再结合相关的养护管理办法，使各类养护工作能高效率、高质量完成。以

4、下是_年度的养护管理日历：_月本月是全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。1、修理和装备各种防治病虫害的喷雾机等工具,购置所需药剂;制订防止计划,建立,健全培训防治队伍.2、结合冬季树木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀杆害虫,介壳虫,枯枝病危害的枝梢;较严重的病虫枝要采取深埋等方法处理,消灭病虫源.3、搞好树木附近的环境卫生,清除砖堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的破墙缝,消灭草鞋蚧等过冬害虫.4、如果遇到过分干燥,对春季开花和早春萌生的地被,选择晴天中午适当浇水.物业环境管理工作总结（二）回眸_年，迎来了公司成立十周年的庆典。在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为

5、技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。现就这一年来的实际工作作如下总结：主要完成任务：1.工艺管理制度的建立为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于_年_月_日颁布了工艺管理制度，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。2.工艺控制的完善在日常生产过程中，多次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的情况，针对此问题于_年_月_日主持召开了技术部、生产部跨部门会议（见会议记录表），讨论并通过了产品检测的送样形式及产品检测时间记录单的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。完善了p5系列产品研磨工艺操

6、作记录，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。在产品工程师的授权和指导下编写了p5系列回收料生产工艺操作规程，并于_年_月_日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。完成了目前所生产产品及大部分半成品工艺卡的制作及悬挂。_年共出具三份工艺问题通知单，日期分别是：_年_月_日、_月_日和_月_日，对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整改，维护了工艺纪律的严肃性。3.工艺试验及改进工作工艺试验：在_年_月_日提出的p551、p561、p571出料规定中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时，第一釜均要在检验合格后

7、方可出料，第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产，检验合格后再进行包装。经过一个月的试验，得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下，能够充分利用在检验过程中的停顿时间，提高了生产效率。见工艺试验通知单编号：J（SY）-001-10工艺改进：p511、p531、p532生产工艺合成工序及研磨工序的改进工作于_年_月_日开始立项，截止至_月底，累计已经过6次QC小组会议的分析、讨论，其中p511的改进工作接近尾声，p531和p532的改进也将按计划进行。见QC小组会议记录纵观_年，围绕着工艺管理的各项制度均得到了进一步的完善，各项工作均按计划已展开，但在实施过程中的执行力还不够，从而影响了部分工作的进度。在接下来的工作中将着重提高执行力，加快推进各项工作的进度，提高分析、解决问题的能力，为企业的质量管理水平提供强有力的保障。技术部_-12-30第5页共5页