信息管理年度工作计划

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1、信息管理年度工作计划信息管理年度工作计划1为了确保完成省、十堰市度人口计生目标责任书信息化建设任务，根据年度信 息化建设工作要点和十堰市人口计生信息化建设项目实施方案(十人口88号) 的要求，特制定度人口计生信息化建设工作计划，具体内容如下：一、市乡计算机机房建设确保达标严格按照湖北省人口计生系统计算机房建设标准的要求，进一步完善规范 各项建设，10月底以前，计算机房建设任务基本完成并达标。二、认真做好育龄妇女信息管理系统(wis)网络版和省内流动人口信息交换平 台启用工作1、根据关于启动育龄妇女信息系统(wis)网络版和省内流动人口信息交换平 台的通知(鄂人口规3号)的有关要求，切实加大对信

2、息化建设和应用工作的经 费投入，纳入度信息化建设项目预算，确保度我市网络数据中心的建设任务。2、组织好育龄妇女信息化管理系统(wis)网络版和省内流动人口信息交换平台 客户端的操作培训工作，积极推进基层网络版使用和省内流动人口信息的异地交 换。三、规范育龄妇女信息管理系统(wis)使用，提高数据质量。1、进一步加强育龄妇女管理信息系统建设，将育龄妇女管理信息系统向下逐 步延伸至村级(社区)，各乡镇建立信息化建设村级试点。到全市村级信息化覆盖率 达90%以上。2、健全育龄妇女信息数据库，补齐并核对好育龄妇女原始个案信息，及时消 除现有个案数据库出现的重卡现象，提高育龄妇女个案信息数据项完整率和信

3、息准 确率。继续做好每月数据库上报工作。3、按照月变更、月反馈的机制实现育龄妇女信息双向良性互动。利用育龄妇 女信息库所生成的信息数据，及时为育龄群众开展优生监测、妇科疾病防治、避孕 节育措施落实、育龄妇女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服 务。四、xxxx 口市人口计生门户网站做到网络通畅，更新及时。紧紧围绕湖北省人口计生系统政府门户网站建设指导意见和人口计生的中 心任务，积极推进计划生育政务公开，内容变更及时，建立健全运行维护机制和管 理制度。充分依托网站，宣传我市人口和计划生育工作，树立人口计生部门的良好 形象。五、明确相关部门职责，初步建立人口计生信息资源共享机制。按照

4、省、十堰市电子政务的统一规范和标准，加快建立人口信息共享交换平 台，形成人口计生工作综合信息快速采集、动态监测和系统分析体系，达到相关部 门信息资源共享。六、加强信息化人才队伍建设稳定现有技术队伍，加强乡镇、村（社区）人口计生工作人员信息化技术能力建 设。结合信息化建设进村（社区）活动，市乡两级要把信息化知识和技术培训作为信 息化建设的一个重要环节，常抓不懈。做好专干培训工作，继续深入开展信息化岗 位练兵活动，不断提高应用现代化手段进行计生管理和服务技能。信息管理年度工作计划220xx年，信息管理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维 护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作

5、计划，秉持脚踏实地、科学 严谨的工作态度，严格认真处理每一家门店所有问题，基本维持“当日事当日毕” 的工作准则，在每月工作计划基本严密完成的基础上，工作技能以及思想觉悟方面 均得到了一定程度的提高。一、20xx年主要工作（一）完成门店销售系统升级在中软海晟技术实施人员的配合下，成功将新系统切入门店人员的销售系统 中。新旧系统交替期间，对新系统进行安装、调试及试用的同时，继续针对门店人 员在旧系统操作方面的问题进行解决。期间，配合中软海晟的技术实施人员完成面 向门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日，正式将旧系统 脱离运行，至此新系统进入独立运行轨道。运行至今，除特殊情况（网络

6、问题），各 项数据传送基本稳定，各类报表数据基本准确，各种操作问题基本得到有效的解 决。11月25日，在维持了 3个月时间的正常运行、严格测试、功能完善、问题解 决等各项追踪工作之后，信管员根据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对 新系统进行验收，至此，新系统进入一年的免费维护期，一年后，将按照达成的合 同款项的10%收取系统维护费用。（二）加强监控及安防报警系统维护监控及安防报警系统作为安全机制体系，需要保持长期的重视及关注，因此信 管员20xx年将很大一部分工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5 月17日至20日期间，信管员走访各门店针对所有监控设备进行巡查，完成巡查走 访

7、报告，提出监控工作整改建议，渗透故障处理知识，提升门店人员操作水平。同 时，为加强监控系统体系建设，11月份信管员与监控合作方共同展开各门店新增 探头的项目工作，于12月中旬完成项目实施。安装过程中，出现部分门店门口探 头布线困难的问题，这类门店在采取各类方法对门面及墙面实施打孔无果后，将取 消门口位置的探头配置，将探头位置改装在店面内部。（三）建立网上商品销售系统厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于5月份建设完毕，系 统以网站形式展现，涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、服务中 心”等五大栏目内容，同时具备功能相对完善的后台服务支撑。自正式投入运营以 来，开展完善功能

8、、丰富内容、加强推广等各项工作，通过吸取及应用相关领域人 士的各项建议及经验，使得网站在百度的搜录排名中取得了一定的成效：1. 在百度中搜“厦门海晟”，从第三页提升到第二页；2. 在百度中搜“海晟连锁”，从第三页提升到第一页；3. 当前PR值从0提升到1;4. 在国际搜录排名ALEXA中搜录本站资料。目前，网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕，余部分缺乏图片及文字资料的 非烟类商品将在年底前全部添加完毕。20xx年将进入拓宽宣传渠道及规划二期运 作的新纪元。二、20xx年工作计划（一）部署及架设鑫诚大厦办公室全局网络系统结合人力资源配置计划，完善全员计算机资源配置，重新部署及架设全司网络 结构。

9、部署全司网络结构。根据各部门现有人员配置及扩充计划，全面部署网络结 构，做到全方面考虑，多角度分析，构建出“扩充性强，安全性高，合理化优”的 多元化集团网络。提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备，可使用的设备进行合理调 配，不能使用的设备进行报废处理，净化机房环境;全面衡量全员的职责分工及工 作量，灵活调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限，合理规范地整合服 务器资源，使得资源利用率达到最大化。提升网络速度。随着全员计算机资源的新增，网络资源的配备及优化也亟待改 善。烟草公司需在原有基础上加大海晟连锁的带宽资源，从而保证网络传输的及时 性及高效性。保障网络安全。定期查杀病毒，及时

10、更新病毒库版本，尽力创建“无毒、无入 侵者环境”；针对重要数据（财务数据及销售数据）定时做数据备份，形成光盘介质 以便永久保存。增加灵活资源。在全员计算机配备资源充足的基础上，需另外增设一台笔记本 电脑及台式机电脑，以备幻灯演示、公事借用、临时取代等不时之需。每个部门需 保留一个外网端口，特殊部门另需增设一台固定的备用电脑。（二）完善信管员工作机制合理化人员分工协作。对现有3名信管员明确职责分工及工作要求，确保将任 务及责任具体到人，保证人力资源得到很好的调配，工作问题得到很好的解决。提高人员技能。定期接受烟草公司或外部机构的培训，提高工作问题解决能 力，同时加咳嗽敝间知识、经验方面的沟通交流

11、，做到即便是责任人不在场，另两 名信管员仍可以胜任工作并解决问题?/p标准化工作流程。通过近几年来信管员岗位职责及常见问题的处理经验，将出 具一份相对完整、可参照性高的常见问题解决方案，同时形成信管员的标准工作流 程，从而规范工作方法，避免后续问题的出现。确立工作制度。通过一定程度的经验累积，信管员将成立一份属于自己岗位的 工作制度，一方面为日后独立运作提供基础，另一方面便于综合部对信管员的管理 工作。（三）加大工作力度，细化工作内容1、门店销售系统的维护介于门店销售系统正式运行的时间并不长，因此当前信管员对门店系统问题的 解决能力只停留在表面。为更好地为门店解决问题，信管员计划将在明年年初或

12、年 后接受中软海晟更深层次的技术培训，深层次接触技术层面的内容（程序开发语言 除外），将维护工作慢慢地由被动转变为主动，使得问题的处理效率得到实质性的 提高。2、监控及安防报警系统的维护继20xx年门店新增探头项目的实施，20xx年信管员迎来了更为严峻的监控系 统维护工作。制定定期走访门店计划，完成走访记录总结，提出工作整改建议，落 实合理的工作整改计划。经历四年时间的运作，原先所有门店的34台摄像机、26 台视频服务器目前已过保并且已达到使用期限的边缘，接下来的运行时间内修复及 更换频率将会有所提高，这就要求责任信管员定期到访门店进行维护、监督门店人 员落实每日查看工作、发现软件或操作问题及

13、时进行解决，发现需送厂维修及时联 系监控合作方，追踪落实设备的返修及送回安装，确保监控系统得到正常运行及快 速恢复。新增的55台红外摄像机的验收工作将在正常运行的3个月时间后进行验 收，验收结束后将进入两年时间的免费维护期，期间信管员需严格监督监控合作方 履行定期上门维护服务等各项义务。安防系统基于其独立性、高智能性、高服务质 量，目前暂不需要信管员跟踪服务。3、计算机及网络设备的维护结合监控系统的定期走访计划，在维护监控系统的同时对计算机、网络设备及 各周边设备进行维护。由信管员制定硬件负责范围、维护内容及标准、门店人员日 常规范操作等，发现需送厂维修的设备及时联系设备供应商，追踪落实设备的

14、返修 及送回安装，确保计算机及网络设备的正常运行及快速恢复。4、网站的内容扩充及宣传推广更新网站内容。网站内容涵盖新闻内容、产品内容（图片及文字资料）、广告内 容等多方面信息。信管员需量化每日工作，细化工作内容，明确定期目标，实现将 海晟连锁的所有信息资源丰富展现。同时提高团队文字编写能力，通过不断更新原 创文章，增加百度搜录机会，提高百度搜录排名，为网站推广创造更有利的宣传渠 道。铺开网站宣传。在20xx年推广工作的基础上，吸纳实时的、推广案例，运用有 效的宣传方法，采取点面结合，从网络、平面、户外三个方向将网站的宣传工作推 向更高层次的领域。完善网站功能。从用户体验的角度出发，定期对网站栏

15、目、版块、内容进行调 整及增设，策划完善及调整方案，形成文书提交由网站建设合作商进行整改。规划二期运作。为提高网站的影响力，20xx年将进入新一轮的网站改版及升 级工作。不但要做到优化网站结构、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣 传，同时配合业务部推广促销活动、及时吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。（四）定期展开培训工作1. 由信管员定期对门店展开知识培训。信管员需充分运用实际操作中的经验总结，形成面向门店人员及后勤人员的培 训方案，制定培训计划，展开培训工作。确保在培训过程中，全员的计算机知识以 及操作技能普遍得到提高。必要时候，可以将制定的门店人员日常操作规范纳入考核标准中，严格监督门

16、店人员按照要求完成考核内容，辅助计算机基础操作知识的 普及工作，提高门店人员计算机操作水平及故障处理能力。2. 由公司统一安排定期对门店展开知识培训。信管员如发现内部培训已无法满足门店人员对知识及经验的汲取，可以根据实 际工作情况、门店人员急需或匮乏的知识内容，向公司提报培训需求，由公司统一 安排外部培训机构进行相关知识的培训及考评。通过20xx年全年工作总结，我们的历史性工作都得到了很好的梳理，思想觉 悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中，都得到了很大的提高。 20xx年，作为海晟连锁一个新的里程碑，我们将继续保持认真严谨的工作态度、 满怀憧憬热忱的工作激情、运用合理有效的工作

17、办法真真正正地为门店人员的服务 工作做出努力。信息管理年度工作计划3总体思路：认真贯彻落实厅、局领导对信息化工作提出的各项要求，按照我局 关于加强全系统数信息化建设的实施意见确定的建设规划，紧紧围绕局、所各 项工作对信息化的实际需要，在年内开发使用防疫生活卫生软件，继续完善办公自 动化软件，建立局机关及各防疫所内部网站，完成新办公楼局域网铺设，同时创造 条件，积极争取在年内建成局所远程数据专线和网络电话、电视会议系统，为我省 防疫工作实现“四个全国领先”的总目标提供强有力的科技保障。一、年度工作目标1、开发使用防疫生活卫生管理软件，实现防疫人员大账、体检就诊、伙食被 服的计算机管理；2、在实际

18、使用中继续对办公自动化理软件进行修改完善，并落实好办公自动 化软件的推广应用工作；3、建立局机关及各防疫所内部网站，实现局所信息的网上发布与交流；4、铺设局机关新办公楼计算机网络5、争取建成局、所间远程数据专线，并在此基础上，实施网络电话系统和电 视会议系统。二、主要工作安排（一）、开发生活卫生软件生卫卫生软件是我局数化系统的重要组成部分，该软件在所政管理软件的基础 上，进一步了拓展信息技术在管教工作中的应用范围，将有效规范大帐管理工作流 程，提高生活卫生各项业务的处理效率。我局生活卫生软件总体上分为防疫大账、体检就诊、伙食被服三个子系统，各 子系统主要功能设计 防疫大账管理子系统：提供对防疫

19、人员大账的录入、购物、零用钱发放、结 账、报表打英查询等功能，并且将和目前财务部门使用的“用友财务软件”做到数 据互通。 体检就诊管理子系统：对防疫人员的体检、就诊信息进行登记管理，提供各 种查询统计功能。 伙食被服管理子系统：对食堂伙食账进行计算机管理，提供对防疫人员伙食 标准的核查功能;对被服等防疫人员生活物质的入库、发放、领用、回收进行计算 机登记汇总。根据当前实际情况，今年生活卫生软件开发将分“合同洽谈”、“软件编 程”、“系统试运行”三个阶段进行：第一阶段：合同洽谈阶段时间安排：年2月一3月阶段目标：对有关软件公司进行考察，审定开发方案，通过谈判签订开发合 同。主要工作：由局计财处、管理处、办公室、纪委等部门人员组成洽谈小组，对 上海和为软件公司等开发商进行深入考察，审定开发方案，并向省财政厅申请对本 项目采取单一来源方式采购，直接与厂商进行谈判。通过谈判，力争在3月25日 前签订合作开发合同。