仓库管理制度及规定7篇

《仓库管理制度及规定7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理制度及规定7篇（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、仓库管理制度及规定7篇仓库管理制度及规定【篇1】为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全与施工质 量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设 备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆 除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负 责进行。3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬 季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部 门颁发的操作证或驾驶执照，特殊

2、工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准 操作与操作证不相符的机械设备。5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机 操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中， 严禁酒后操作。6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机 械设备安全通行。8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全 技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的 调度指挥，遵守安全规则。9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁 作业时，应

3、采取安全保护措施。10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。11、机械设备应按公路筑养护机械保修规程的规定，按时进行保养，严 禁机械设备带病运转或超负运转。12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观察制度和工作后 的检查保养制度。13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室 （操作室）。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒 险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修，一般应停

4、电作业，电源 开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家 其他有关规定。仓库管理制度及规定【篇2】一、总则1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金 占用，特制定本办法。2. 本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、 成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。二、管理原则和体制1. 公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。 其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部 门主管，成品、备品

5、备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行 政总务部门主管。2. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库 存物资、采购成本总额资金费用最小化。3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。4. 仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次 要和一般性级别管理。5. 根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。三、存货计划与控制1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和 供货不足。2. 仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、 订货点、安全库存、订购提前时间等标准

6、。3. 仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提 出补充采购计划申请。四、入库1. 所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准 物品入库2. 办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、 型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主 办处理。3. 仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该 物料视为合格。4. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。五、出货1. 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管 理员对所有库物品及时入帐。2. 仓

7、管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应 回复预定或供货的日期。3. 供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联 领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。4. 领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。5. 物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的 可拒绝出货并报主管。6. 坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理 员态度和蔼，热情主动服务。7. 对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领 用。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项：1. 按品种、规

8、格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位；2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。4. 对危险物品隔离管制；5. 地面负荷不得过大、超限；6. 通道不得乱堆放物品；7. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁 卫生，定期实施安全检查。九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械， 保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明

9、细帐、库存卡系统。应做到帐实相 符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。十二、定期结仓库盘存。1. 小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。2. 中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。3. 大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、 营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘 点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调 整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产 物清点工作。十四、仓管员每日作出物料入出

10、库的统计报表，以及每月和年度的入出库和 库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成 本，提出建议，改进仓库管理。物料运输：1. 新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协 商解决。2. 本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运 输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全； 交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。仓库管理制度及规定【篇3】1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿

11、和台账。2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别 类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、 卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、 逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必 须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资 定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职 能部门反映，以便及时调整。6、仓库通道出入口要保持畅通，

12、仓库内要及时清理，保持整洁。7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、 先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格 控制各类物资的库存量。9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各 相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。仓库管理制度及规定【篇4】一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。二、食品库房实行专人负责管理。对入库的各种食品必须进行验收和登记， 设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储

13、 存时间。三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好， 地面平整，货架避免阳光直接入射，保持所需温度和湿度。定期清洁、消毒、换 气，保持环境整洁。四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，所有食品分库或分类、 分架贮存，按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。根据食 品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，包括冷藏库（柜）和冷冻库（柜），货 架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有异常的积水和结 冰。有专人定时检查贮存设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架，离墙 30厘米，最底层隔离地面40厘米以上，防止食品发霉、变质、生虫。五、库房中

14、设有不安全食品暂存区域及专柜，定期对库房内食品进行检查， 发现变质或超过保质期限的食品及时处理并做好记录。六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器，要及时清理，定期做好清 洁和消毒，对废料废品进行破碎处理，严禁将过期或变质食品再次包装销售。仓库管理制度及规定【篇5】1、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品 不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消 毒剂等），不得存放个人物品和杂物。2、设专人负责管理，并建立健全采购、验收、发放登记管理制度。做好食 品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常 食品和无有效票证的

15、食品不得验收入库。及时检查和清理变质、超过保质期限的 食品。3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙 10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。定 期清扫，保持仓库清洁卫生。5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、 保质期、生产者名称及联系方式等内容（供应商提供）。6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备， 须贴有明显标志（原料、半成品、成品、留样等）。肉类、水产类分柜存放，生 食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、堆积或挤压存

16、放。7、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超过 1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂 设施，不得在仓库内抽烟。9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁， 防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施，不得将食品与有毒、 有害物品一同运输。仓库管理制度及规定【篇6】防火1. 严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款 100 元。2. 每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。所有消防设备应放置在 固定位置，便于查找。对违反规定放置消防器材的，每次

17、罚款50元。3. 各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用，必须存放在本仓库。灭火 器不得外借，不得随意与其他仓库或部门调换。公司发生火灾时，任何仓库管理员都不需要向领导请示，必须自己携带灭火 器参加灭火救援。救援结束后，必须将灭火器带回仓库并仔细检查。灭火器如需 补充药液或维修，应立即向仓库主管报告。仓库主管还必须主动检查和维护灭火 器。违反规定的，每人每次罚款30元。4. 仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库，建立“管理责任制”， 定义仓库和灭火器的负责人，和每个月的第15天进行例行检查，检查灭火器的 药物是否过期，无效，并检查灭火器是否受损，可以正常使用。在每个灭火器瓶 上粘贴检验

18、记录表，记录责任人姓名，仓库主管应于每月15日填写检验结 果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。仓库管理员每违 反一次，罚款50元。5. 仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识，并提供防火知识培训新店 主，以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何扑灭了火， 如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次，罚款50元。6. 仓库人员应具有较强的防火意识，树立“预防为主”的理念，特别是仓库 主管。要经常巡视仓库各个角落，及时检查火灾隐患，督促落实仓库防火措施。7. 发生火灾时，首先组织现场灭火，向总经理及公司其他领导报告，必要时 呼叫消防队防水防潮1. 仓管员应随时注

19、意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可 能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患，应立即报告仓库主管进 行维护或防护。2. 每天出发前，仓库所有门窗必须锁好，以防下雨。3. 如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防 止门口雨水倒灌进仓库。4. 面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时， 一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。5. 严禁将液体及潮湿物品带入仓库。防盗所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也 必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。 每位违反者每次罚款30兀

20、。仓库管理制度及规定【篇7】一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作 行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围仓库的所有工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行 上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。仓管员、品质管理部、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确 定和废弃物的处置工作。四、仓储管理规定1、原材料收货及入库需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。采购员将“客户送货

21、单”与“质检单”送至仓库后，仓库需将此物料放在指 定的检验区内，作好防护措施。仓库收货时需“客户送货单”及“质检单”两项单据，没有时需追查，直到 拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。仓库收货时的原材料必须与计划部门提供的采购订单要求相符，否则拒绝收 货。仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货 商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具“质检单”，并经仓库主管签字 确认后办理入库，对不合格原材料进行退货。仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日清日结。仓库对已入库的原材料进行分区分类别摆放，不得随意堆放，如有特

22、殊情况 需在当天内规整完毕。仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、 采购共同确定退货。2、原材料出库需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”的流程进行操作。仓库的生产原材料出库依据是技术部门提供的材料清单，生产通知单中的生 产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由相关领导签字确认，方可出 库。仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。3、退厂原材料的处理需严格按照“退厂物料通知单”进行操作。对采购来的不合格物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签 名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。对于不合格原材料不

23、可以办理出入库用续。4、原材料报废严格按照相关规定进行操作发现仓库库存物料不合格时及时处理或通知上级主管部门处理。需要区别分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并且分开保管。五、货物管理货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储 存、发货过程中遵守安全原则V，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。每天检查货物信息，如发现储位不对、账实不符、品质问题等及时反馈和处 理。保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单 据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到账实一致。六、货

24、物的盘点仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。盘点过程中需要其他相关部门予以配合，盘点期间暂停出入库办理。盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘 点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。盘点后，所有的盘点表都需盘点人员签名确认。七、仓库的安全、卫生管理仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的 东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、 物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、 办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。上下班关闭窗户及锁上仓库门。做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。八、仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。仓库 工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。对 于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准 则。