述职述廉报告领导个人

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1、述职述廉报告领导个人 ，作为重要负责人，在区委的直接管理和领导下,我坚持进一步学习和贯彻“三个代表”思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理，坚持集体领导,民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全办起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体职工通过一年的努力完毕了年初制定的目的任务和区委政府下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面状况报告如下:一、 坚持发扬马列主义学风,坚持实事求是原则,理论联系实际,思路指引出路。 一年来，我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力推动“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指引

2、工作，认真执行学习制度,在学习中做到自觉、积极、积极,起到了较好的表率作用。 “三个代表”重要思想的学习，使我进一步加强主观世界改造，切实推动“三个转变”,为实现区发展新跨越，全面建设小康社会，在区委、区政府领导下,向加快公司发展,实现自身壮大,将公司做大、做强、做优而努力。 通过一系列理论的学习,我结识到自身存在的差距。一年来,我着重对如何实践“三个转变”，将我办管理的丰富的国有资源转化为资本为我区建设注入活力?如何加强培养人才，将我办专业技术人员资源优势转化为人力资本？如何把握市场在资源配备中的基本性作用，进一步深化改革，创新体制,摸索出公司化运作的新思路?如何打造诚信的品牌,树立良好的口

3、碑等等问题进行了深刻的思考和摸索，并提出了全面走向市场，全方位寻找项目,积极参与我区旧城改造的工作思路,这一思路得到了区委政府领导的一致认同。二、 按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养,严于律己，清正廉洁。 1、 一方面强化了宗旨意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,自觉遵守中央有关廉洁从政的有关规定,经得住考验,守得住原则。洁身自好，严守制度,作为单位一把手,制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度,从没运用职权违规干预和插手建设工程、房屋开发和经营,没有违规接受她人礼金、有价证券,没有参与任何形式的赌博。 2、工作中加强干部监督制度,不仅做到无条件接受来自组织和群

4、众的监督,接受法律监督和其她形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式回绝监督、逃避监督,同步做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，积极加强对单位其她同志的监督,加强对班子和党员干部队伍的监督。大力恢复和发扬批评和自我批评的好风气,开展积极健康的思想探讨,坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象,一年来,我办政令畅通,团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。 、有全局意识,工作中能站在全办的高度，对的解决好个人与组织、个人与个人之间的关系,始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格

5、按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党组会、办公会讨论，杜绝了一人说了算。作为部门负责人，服从全区经济建设大局，服从区委、区政府做出的安排，不局限于局部利益。 4、 树立了对的的权力观。可以对的结识手中的权力,明确权力是人民群众赋予的，要为人民群众做主,对人民群众负责这一原则。树立了良好的公仆意识,全心全意为老百姓服务。通过自己的身体力行和带领,我办完毕了多项遗留问题,切实为老百姓排忧解难,并得到了群众的好评。 5、严于律己,全方位实行制度化管理，作为单位负责人，规定职工做到的,自己率先做到，在工作中一视同仁,常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的带头表率作用。 三、 开拓创新

6、,与时俱进的开展各项工作。 一年来对行政、工程、销售、经营、财务等平常管理工作程序、环节进行建章立制,对班子成员进行合理分工,充足放权,我办平常管理工作、党建、纪检工作有条不紊开展。 (一）项目建设方面，我主持和直接管理了区一号工程重要基本设施。接到任务后,我高度注重，精心组织，规定各科室密切配合,加班加点奋战。工程于5月8日正式动工建设,建设中面对规划调节、雨季较长、拆迁阻碍等困难,我迅速组织安排应变措施和向政府报告谋求加大各方面协调力度,通过努力，现道路已形成通车能力，进入收尾阶段。秉着为民办实事的精神和质量第一、信誉第一的作风，在安顿房建设规划设计中我提出了高原则、高规格的设计原则,现拆

7、迁安顿房于6月实现竣工验收,该社区所有采用了优质工程材料，安装塑钢门窗和优质防盗门，绿化面积充足,这些高起点的设计得到有关部门和拆迁安顿户的极高评价,也切实实践了我们贯彻“三个代表”，为人民服务的宗旨。 (二)我办完毕了安顿补偿、道路改扩建工程拆迁任务拆迁安顿工作以及正在全力进行的拆迁安顿工作。 (三)房管局有关工作:4月接手职责职能后,按照管好用好国有资产，实现保值增值的批示,我迅速在抽调业务骨干克服人员紧、业务不熟、资料欠缺等困难,通过半年时间的运作，对全区近万平方米的直管公房进行建档、微机录入工作,并加强了物业管理执法、安全生产、防洪防汛、解决遗留问题等各项业务工作。同步,针对全员改制下

8、属的四个房管所工作开展问题,我提出了全员聘任、绩效考核等新的管理措施和思路,也得到了区委政府的承认。1月,经区目的办考核工作全面通过目的检查。(四)资金运作初我届时，贷款达亿，债务000余万元，一年资金利息达200多万元。通过加大债权催收力度,盘活既有资产，逐渐缩小信贷规模的思路的运作，3年来，已收回大部分债权,实现了资金的良性循环。在抓好经济工作同步,我注意抓好综合整治、依法治理以及党风廉政建设、队伍建设、精神文明建设等工作。我办“创市级文明单位”达标，我办党建工作在党组带领下以培养年青干部为重点展开，纪检工作得到班子高度注重,同步,我制定了严格的学习制度规定各科室每月组织两次法规法纪、综合

9、知识学习会，分管领导和纪检构成员均到会参与，全办人员坚持提高综合素质,加强思想道德修养，为全办的经济和社会事业发展做出更大的奉献。 四、 存在的局限性和此后努力的方向 一年来,在区委的领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了某些应做的事情,还存在着某些局限性:一是学习系统性不够,虽然对学习很注重,也在进修经济管理专业,但由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有暴躁的情绪,解决和化解工作中的矛盾方式措施还要更加细致进一步。这些问题反映出自己的主观能动性还发挥得不够,以及还要加强个人修养，这些局限性我将在后来的工作中认真加以克服和改善。 此后努力的方向： 一、坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同步,加强对公司运作所需的经济领域涉及金融财会学、营销筹划学、人力资源管理、项目管理等知识的学习。 二、加强个人修养,勤政务实，埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。 以上述职,敬请领导、同志们批评指正。