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1、20212021-2022学年学校工作教学计划工作计划 汇报人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.一、工作思路以科学发展观为指引，实施素质教育，全面提高教育质量，科研兴校；规范管理，推进校园文化建设，创建和谐校园；改善办学条件，优化师生办公、学习、生活环
2、境；加强教师队伍建设、班级管理和学生养成教育，实施科学的师生考核评价方案；以人为本，建设发展型学校，办人民满意的教育。二、工作目标1、进一步改善办学条件，规范管理，锐意创新，促进学校发展。2、加强师资队伍建设，培养学科带头人，促进教师发展。3、抓好班级管理和学生养成教育，培养良好校风学风，促进学生发展。4、抓好教学常规管理，搞好校本教研，探索并实践英语特色教学，确保教育质量大幅度提高。5、推进校园文化建设，营造安全和谐、活泼健康的育人环境。6、完善财务后勤管理体制，抓好食堂、宿舍管理，提高后勤工作的服务质量。7、规范教育装备的管理和使用，完善档案管理工作，高标准迎接省督导评估验收。三、主要措施
3、（一）规范管理，锐意创新，促进学校发展。1、加强学校党组织建设和领导班子建设。依据学校工作的需要，学校将进一步健全学校管理体系、组织、机制，强化主要处室和年级组的功能，各负责人要立足本位，放眼全局，作风正派，团结务实，善于思考，精干高效，具有奉献精神和开拓创新精神，扎实工作，干出实绩。2、千方百计改善办学条件。随着学校的发展，学校硬件设施不足，已经成为制约学校发展的瓶颈，学校将努力争取外援资金，筹建综合实验楼，改造教学楼及宿舍楼，硬化操场，使硬件设施逐步适应学校发展需要。3、严格执行学校规章制度、岗位职责，确保学校各项工作有序进行。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校“硬件”、“软件”建
4、设，向管理科学化，办学标准化，环境艺术化迈进，促进学校发展。4、抓好校园安全综合治理工作。要坚持进行安全教育，排除安全隐患，确保师生人身安全和学校财产安全，努力营造一个优美、安定的工作学习和生活环境。（二）加强教师队伍建设，促进教师发展1、加强师德建设，努力提升教师职业道德素质。现阶段，学校正处于发展的关键时期，师资、经费和用房都非常紧张，我校教师第一要有奉献精神，能以学校发展为己任，爱岗敬业，勇挑重担，为学校的发展做出贡献，第二要有服务意识，关心爱护学生，尤其是住宿生和学困生，能及时帮助他们解决学习上生活上遇到的困难。坚决杜绝工作拖拉敷衍，以及歧视、体罚学生的现象发生。2、加强师能培养。学校
5、支持教师通过学历进修、参加继续教育、组织外出学习等渠道提高专业水平，当前重点组织教师新课标和现代化教育技术培训，充分利用现有信息资源，推进信息技术在教育教学中的应用，努力造就一支教学观念新、专业水平和教学质量高的教师队伍。3、制定科学可行的教师发展评估方案，认真实施，严格执行，确保给每位教师一个公平的年度评估结果，按成绩给与物质和精神上的奖励，以促进教师发展。4、完成初中教师（岗位）认定，能者上，庸者下。岗位认定依据学历、教学能力、工作实绩等，同时还将评选出学科带头人和骨干教师。（三）抓好班级管理和学生养成教育，促进学生发展1、德育为首。树立全员管理、全程管理、全方位管理的德育工作意识，增强全
6、体教职工抓德育的自觉性和主动性。全体教职工要自觉做到教书育人、管理育人、服务育人，全体师生要以“进校门是学校的主人，出校门是学校的代表”为自律格言，人人参与管理，形成一个好事人人夸，坏事人人抓的良好局面。2、抓好学生养成教育和心理健康教育工作，培养学生文明自律、热爱劳动、讲究卫生的意识，自觉履行沙河七中学生行为规范。班主任要加强与学生的心理沟通，培养学生良好的心理素质，完善“学生成长记录袋”，促进学生发展。3、政教处要有计划地对班主任进行培训，定期召开班主任经验交流，在班级管理中引入竞争机制，努力造就一支作风正派、敢打硬仗的班主任队伍。4、做好学困生转化提高和控辍保学工作。定期开好家长会，坚持
7、家访，加强和家庭、社会的联系，形成一个学校、家庭、社会三位一体的工作新模式。5、落实“班级量化管理细则”，促班级秩序及环境卫生上档次，营造和谐优美的育人氛围。（四）以教学为中心，以教研为动力，确保教育质量大幅度提高。1、学校重新修订教学常规管理方案，加强教学过程的检查和调控，真正以科学规范的管理出质量，出效益。教学质量是立校之本，校本教研是兴校之法，提高教学成绩是学校的中心任务。特别是初三作为学校的窗口，要尽一切努力提高升学率。2、以提高课堂教学效率为中心，大面积提高教学质量。各任课教师要努力提高授课能力，优化课堂结构，认真上好每一节课，要多激发学生学习兴趣，提高课堂教学效益。3、坚持常规教学
8、检查制度，规范和落实教学各环节，通过各种形式进一步明确常规教学相应环节基本要求，其评价结果将作为教师考核的依据之一。4、搞好校本教研，科研兴校。（1）加大校本教研工作力度，积极探究新课标，总结课改经验，探索并实践英语特色教学。（2）全体教师要增强教科研意识，向教科研要质量。一是有计划地安排好教育理论的学习；二是支持教师的科研课题的研究；三是组织各学科开展以观摩教学为中心的教研活动；三是采取走出去，请进来的方式学习外校的教学经验。（3）坚持开展听评课制度，学期末教师听课不少于20节，领导不少于40节，听后要交换意见。(五)发挥工会、团委作用，大力推进校园文化建设。1、充分发挥工会组织的桥梁纽带作
9、用。工会要主动配合学校开展各项工作，多与教师沟通，及时向学校反映教职工的合理化建议和要求。服务意识要进一步加强，关心教师生活和健康，创造条件举办一些喜闻乐见的文体活动。2、学校团委要根据我校的实际情况，制定计划，把团组织建设成学生教育基地，团员在学生中间要起到先锋模范作用，把学生吸引到团组织周围。要组织开展丰富多彩的活动，组织好升国旗、清明节扫墓等活动，利用广播、电视、文学社、板报等宣传优良的行为和习惯，批评不良的行为。鼓励学生自发组成各类兴趣小组，最大程度地发挥学生特长，发展学生个性。3、大力推进校园文化建设。（1）提炼七中办学育人理念，打造七中师生精神风貌。（2）进一步丰富墙面文化、班级文
10、化。规范使用校徽、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、车牌等。（3）抓好学生社团建设，推动读书会、校报、广播站，举办体育节、艺术节、读书节等展示活动，陶冶学生的情操。（4）组建体育队、鼓乐队，组织课外兴趣小组、科技小组，开展丰富的文体活动、社会实践活动等。（六）搞好后勤服务工作，强化服务育人意识。1、努力提高后勤服务人员的思想素质和业务素质，强化服务意识和育人功能，为我校发展提供强有力的后勤保障。2、进一步加强财务管理工作。实行集体审批制度，及时报账。收费做到有法可依，坚持校务公开制度。要统筹安排，合理使用资金，开源节流。校舍校产管理要讲究科学性，严格履行手续，杜绝流失。3、做好计划，备足备全教学用
11、品，做到供应及时。在保证学校常规教育教学工作的所需的同时，确保重点项目和对象所需，要计划周密，服务超前。4、安排专职学生生活管理人员，加强对学校食堂的管理，做好对食堂饭菜质量、卫生的监督和管理。搞好学生宿舍管理，宿舍物品摆放整齐规范，清洁卫生。安排好学生作息时间，抓好学生个人卫生。5、进一步完善学校的基础建设工作。（七）高标准迎接省督导评估验收1、加强档案室管理。把学校历年档案重新整理归类，分类管理，分厨存放，做到建档规范，目录清楚，不缺项。2、建立学校电子档案，包括师生电子档案和信息资源库，逐步实现电子化管理。3、各专用教室负责人要规范管理，做好物品保管和维护，提高教育装备的使用效率。新学年是我校跨越式发展的关键一年，也是改革痼疾的阵痛年，在教育局的正确领导下，我们要科学管理，改革创新，致力于发展，努力开创我校各项工作的新局面。 时间：XXXX2020感谢您的审阅5
2021-2022学年学校工作教学计划
