总结报告

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1、哈尔滨市天马矿业有限公司石发铁锌矿安全工作总结及安全工作方案，是我公司可持续发展最重要的一年,也是我矿安全生产工作的“贯彻年、攻坚年”。我矿选矿厂的改扩建工程,从交界选厂设备的拆迁，新选厂厂房的落成到设备的安装、调试。所有是我矿自主设计并组织实行的，现已到了运营阶段，2井的改扩建工程以及井下开拓工程的建设，都凝聚着天马人的智慧和辛勤的汗水,根据我矿改扩建工程施工状况来看：外来人员、车辆、施工设备多，吊装交叉作业频繁,作业地点广、以及井下地质条件变化大,作业人员长时间受破碎顶板的威胁,安全管理难度大等特点:我矿在公司董事长杨学军的统一领导下,严格执行公司安全工作的统一部署。全面贯彻贯彻“安全是天

2、、生命至上、排除隐患、人人共管”的安全生产管理方针,根据我矿安全生产处在这一特殊的历史时期,全矿员工在矿长张海峰的直接领导下，严格按照“夯实生产基本，狠抓现场管理,强化安全监管,提高管理水平,全力推动我矿安全原则化和公司安全文化建设”的工作思路，采用一系列措施,开展一系列安全活动,使我矿的安全管理工作基本得到了夯实，整体管理水平得到了提高,实现了我矿重伤2起、轻伤9起的安全总体目的。一、重要工作及体会:1、全面深化推动我矿安全原则化建设:在公司董事长的亲自督导下、在老矿长公司顾问杨复生的指引下、在全矿干部员工齐心合力的共同努力下，通过大量的、细致的工作,历经两年的艰苦奋斗,获得了可喜的成果，通

3、过了省、市安监局专家组的验收，获得了三级原则化矿山的标号，为我矿此后的安全管理工作奠定了基本,获得了具有战略性意义的全面胜利。2、成功实行“中毒窒息”事故应急救援演习:根据哈尔滨市安监局的规定，公司的统一部署，8月6日，我矿组织“中毒窒息”事故应急救援全面演习,本次演习公司共投入安措资金一万多元,采购专业应急救援设备和器械,成立专(兼）职应急救援队合计18人,参演人员合计0多人，本次演习得到了市安监局蔡克俭处长和阿城区安监局领导等观摩人员的一致好评，获得了圆满的成功，通过本次应急演习，既锻炼了队伍，获得了实战经验,又从中找出了局限性和客观存在的问题,得到了珍贵的背面教育经验。为我矿此后的应急保

4、障体系的建设夯实了基本，使我矿事故应急保障体系得到了进一步的优化和提高。3、矿领导下井带班制度的实行:为认真贯彻贯彻金属非金属地下矿山公司领导带班下井及监督检查暂行规定(国家安全生产监督管理总局第34号令)有关管理规定的规定,贯彻我矿安全生产主体责任,督促我矿各级领导进一步生产现场,理解安全生产实际状况,及时发现和消除事故隐患，有效制止违章、违规现象，及时解决安全生产中突发的问题,我矿于8月20日试行，1月1日起全面实行矿领导下井带班制度。并制定矿领导下井带班管理制度矿领导下井带班交接班制度；矿领导下井带班档案管理制度和矿领导下井带班考核制度。并在矿山会议室、2#井井口、派班室、安全科悬挂矿领

5、导下井带班公示栏和矿领导下井带班月度筹划表,接受全体员工监督；我矿矿领导下井带班制度的实行,使矿领导可以在第一时间，理解和掌握井下安全生产的状况,及时解决安全生产中突发的问题,简化了安全管理的程序，及时发现和消除生产中的不安全因素,密切了干群之间的关系,获得可喜的成果，合计发现隐患和问题50余项，整治率10%，整治时间缩短一半以上。、全面加强我矿安全生产保障能力建设：为认真贯彻贯彻国务院有关进一步加强公司安全生产工作的告知（国发3号）精神,和国家安全监管总局金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定的规定,进一步提高我矿安全生产保障能力,根据我矿的实际状况,制定相应的措施

6、如下:（1）安装可视监控系统：在我矿的1#、2#门卫，1#、2#卷扬机室、炸药库、选厂、检斤室等重要区域和核心岗位,所有安装了摄像头，并把可视监控系统的主机和4英寸的显示屏安装在矿山会议室，建立了我矿的监控监测系统，我矿的监控监测系统具有56小时6画面同步刻录和可上网实行远程监控的功能,达到了规定规定。(2）严格执行“安全准入制度”:我矿的当班安全员、通风工、岩工班长、代班长、所有携带便携式CO检测仪器，按照金属非金属矿山安全规程和金属非金属地下矿山通风技术规范(Q)的有关规定,对井下有毒有害气体进行随机检测,对风速、风质等进行定期测定，严格执行“先安全,后生产;不安全,不生产”的原则。严格执

7、行“下井人员摘挂照片管理制度”，符合当班井下作业人员数少于30人的,应建立人员出入井信息管理系统的规定;并不断优化井下“压风自救系统”;“供水施救系统”和“通信联系系统”。5、开展“金秋行动”安全文化建设和“百日安全无事故活动”：为切实加强我矿公司安全文化建设,提高整体安全素质,夯实安全生产基层基本建设工作，推动安全原则化建设，强化避免措施,有效防备和坚决遏制各类事故的发生,控制、消除事故隐患、提高安全管理水平,以“金秋行动”安全文化建设为依托,开展“百日安全生产无事故”活动。 加强全员安全教育、生产技术，操作技能培训:从月8日11月20日对坑口、选厂等单位进行安全教育和技术培训,据记录参与培

8、训的员工，选厂各工种65人/次,坑口9人/次,合计：16人次进行了矿、车间、班组的三级安全教育及技术、技能培训，培训率8%,培训合格率9%,严格执行班前安全教育程序,班前安全教育率95%以上,合格率100%。 现场安全管理：“百日安全生产无事故”活动领导小组在组长:矿长张海峰的带领下，把安全管理的重心前移，所有进一步井下采场等生产第一线实地办公，第一时间在生产现场解决安全生产遇到的问题，特别70采北沿端部作业地点，顶板岩石节理特别发育，作业人员长时间受破碎顶板的威胁，“百日安全生产无事故”活动领导小组在现场制定了切实可行的措施,在保证了人员安全的前提下，按筹划完毕了采矿任务。发明了安全管理的奇

9、迹。 安全检查:由安全科专职安全员的每班例行安全检查，安全科的每周两次安全检查,并把矿山安全领导小组安全检查由每半月一次加密为每周一次,结合公司安全委员会的每月一次安全大检查和安全原则化大检查以及各类专项安全检查,形成密集的安全检查网络，及时发现和消除隐患,保障活动期间安全生产无事故。 系列活动：(1）签订员工安全生产承诺书，承诺的员工在矿山培训室安全生产承诺公示栏上签字。(2）特别腾出一间70多的房间，购买桌椅等设施,创立我矿第一所多功能安全教育培训室。（3)确立“安全是天、生命至上、排除隐患、人人共管”的安全管理方针为天马矿业有限公司的公司安全理念。（4）制作加工并安装安全宣传标语、横幅、

10、标牌0多组，安全警示标牌30多块,规章制度、岗位责任制、安全操作规程公示牌60多块,并按规定所有悬挂上墙；矿区内外安装了七组路灯，通过我矿的亮化工程解决了夜间员工上下班行走困难的难题，使我矿的厂容厂貌焕然一新,体现了我矿安全文化建设的成果，更加坚定了天马人此后安全和谐发展的信心。二、存在的问题和局限性：我矿的安全工作为此后的安全工作奠定了基本，通过全矿员工的共同努力,获得了一定的成绩。但是我矿的安全管理基本单薄，或多或少的存在着局限性和问题，通过系统分析和评价，理解到我矿的安全现状与规范原则还存在着一定的差距,此后尚有大量的、细致的工作需要全矿员工共同完毕。、存在的问题和局限性:（1)安全原则

11、化现场管理与原则化规范规定存在差距。(2）安全基本单薄,人员整体素质满足不了我矿现阶段安全生产的需要，特别是特殊岗位和核心人员的素质低下，直接导致安全信息沟通渠道不畅,不能达到互相支持、互相完善、共同改善的战略目的，制约着我矿的安全发展。（3）我矿的安全文化基本单薄,安全文化建设时间短,不能有效地形成安全文化舆论氛围。2、应对措施：（)求真务实地全力推动我矿安全原则化建设进程,现场严格执行“整顿、整顿、打扫、清洁、素养、安全”6S现场管理理念和措施,其作用是:提高效率,保证质量，使工作环境整洁有序，避免为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的公司文化,强调纪律性的文化，不怕困难,作为基本性的6

12、S工作的贯彻,能为其她管理活动提供优质的管理平台。（)加强安全教育和技术培训,全面提高全员安全素质和安全意识。努力消除安全工作中“人为的不利因素”影响。(）加强安全文化建设、制造安全舆论氛围，以“短期安全靠运气;中期安全靠管理；长期安全靠安全文化”的理念为指引，充足发挥安全文化在安全生产中的积极作用,努力打造天马公司安全文化航母。 安全工作方案为认真学习、贯彻贯彻国务院有关进一步加强公司安全生产工作的告知（国发【】23号）和国务院安委会办公室有关贯彻贯彻精神进一步加强非煤矿山安全生产工作的事实意见（安委办【】1号)文献精神,以安全工作为基本，我矿将继续以科学发展观为指引，坚持安全发展的理念，进

13、一步加强平常安全管理和安全生产基层基本工作建设,以避免安全事故为工作重点，增进我矿的安全管理工作规范化、制度化和科学化,增进我矿的安全生产形势持续稳定好转，推动我矿安全生产主体责任贯彻到位，推动我矿安全原则化和安全文化建设，保证明现安全生产目的，特制定本方案。一、指引思想：认真贯彻黑龙江省进一步加强非煤矿山安全生产工作的实行意见(黑安委办【】70号)文献精神，进一步贯彻党中央、国务院和省委、省政府有关加强安全生产工作一系列重要决策部署。环绕以安全工作为中心,以有效遏制重大事故和减少事故总量为目的,继续深化我矿安全原则化和安全文化建设，提高全员安全素质,提高安全管理水平，有针对性地采用一系列工作

14、措施,结合我矿安全生产的实际,制定具体措施方案,通过严谨、细致的工作作风,提高我矿抗风险的能力，为我矿生产工作增长一道安全保险，推动我矿安全生产工作再上新台阶,增进我矿安全、健康发展。二、总体规定和工作目的：1、总体规定：根据公司生产筹划和安全工作的统一部署，结合我矿安全生产的实际需要，树立科学发展观,完善安全管理组织、机制和保障体系,严格按上级文献规定的时间表,(制定安措筹划,保证安措专项资金足额到位）不断完善和安装使用“监控检测、井下人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通讯联系”等安全避险“六大系统”,并保证各系统运营正常；重要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗和从业人员先培训

15、后上岗制度得到全面贯彻;继续深化安全原则化和安全文化建设，提高全员素质和安全意识，夯实基层基本建设和班组安全管理;严格执行安全准入制度。通过努力,力求与历史同期相比事故率减少0.使我矿的安全生产形势进一步稳定好转。2、工作目的:2安全生产目的与指标：2.1、安全生产指标：严格执行公司03安全管理措施:重大责任事故为零；职业病发病率为零；重伤和死亡事故为零；火工材料事故为零;轻伤事故人;粉尘、噪声岗位劳动保护用品配备率100；劳动保护用品合格率100%；特种设备检查合格率100;各项安全基本设施合格率100；安全教育培训合格率100%。.1.2工作目的：消除尾矿库溃坝、排土场垮塌等事故隐患；避免

16、和减少人类不可抗拒的自然灾害所导致的风险；认真贯彻执行有关法律法规和国务院【】23号、国务院安委办【】17号有关规定，强化危险源监控,强化安全检查力度，避免各类事故的发生,全公司各级领导和全体员工都要认真履行“安全是天、生命至上、排除隐患、人人共管”的安全管理方针，杜绝“三违”现象的发生，全面执行三级安全原则化规范作业原则,努力实现全年安全生产总目的。三、工作重点：1、全面加强我矿安全基本管理:.1、健全完善以法人代表负责制为核心的各级安全生产责任制和各项规章制度,层层签定安全生产责任状和安全承诺书，健全完善安全目的管理，于月底前按规定全面完毕,矿领导下井带班和矿领导现场管理、安全工作会议、安

17、全检查、安全教育和技术培训、生产技术管理、机电设备管理，安全费用提取与使用、重大危险源监控、安全生产隐患排查治理、安全技术措施审批、劳动防护用品管理、职业危害避免、生产安全事故报告和应急管理、安全生产奖惩、安全生产档案管理等制度,以及各类技术和岗位安全操作规程。1.、建立完善并严格执行矿领导下井带班制度：建立天马公司网站,并在网站以及井口、派班室、矿山监控室公示矿领导下井带班月度筹划，接受全方位的群众监督。下井带班的矿领要严格履行保证安全生产作为首要责任的义务，掌握当班井下安全生产状况和当班下井人员状况，加强对重点部位、核心环节检查巡视，及时发现和处置安全隐患,制止“三违”行为,发现危及员工生

18、命安全的重大隐患时，带班矿领导必须立即组织停产、撤人。1.3切实加强我矿安全专项管理和生产技术管理：,我矿每月由技术负责人组织召开一次技术分析会议，及时解决安全生产问题,并对采掘、提高、运送、通风、防排水、供配电等系统开展一次安全可靠性评估，并采用有力措施，不断加强通风、提高、顶板、空区、地压、机电设备和探排水等专业管理;不断加强尾矿库的坝体稳定性、筑坝和排洪设施监测管理,加快技术革新，早日实现尾矿砂干式排放。4、继续推动安全原则化建设： 认真总结近年来公司矿安全原则化建设的经验与做法,查找差距和局限性，按照公司安全原则化建设规划和建设方案，进一步完善鼓励和奖惩约束机制,形成一切向达标单位倾斜

19、的良好氛围。继续实行安全原则化工作监管责任制考核制度,实行分类指引，加强技术管理和服务,严格兑现奖罚，有效提高煤矿安全基本水平,提高我矿抗风险能力。加大安全原则化宣贯求力度,求真务实地全力推动我矿安全原则化建设进程，现场严格执行“整顿、整顿、打扫、清洁、素养、安全”现场管理理念和措施，其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,避免为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的公司文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到，做到做好，作为基本性的6S工作的贯彻,能为其她管理活动提供优质的管理平台。1.5加强班组安全管理：学习借鉴“白国周班组”经验,健全班组安全管理制度，贯彻班组安全生产责任，设

20、立班组安全员,建立班组安全生产台帐,开展常常性班组安全活动,提高班组避免和应对事故劫难能力。1.6、开展安全文化建设:为切实加强我公司公司安全文化建设,提高整体安全素质，夯实安全生产基层基本工作，推动安全原则化建设,强化避免措施，细化贯彻安全生产责任，有效防备和坚决遏制各类事故的发生，控制、消除事故隐患，提高安全管理水平，推动我矿安全生产长效机制建设,贯彻、贯彻国务院第118次常务会议审议通过的国务院有关进一步加强公司安全生产工作的告知的精神，以科学发展观和安全发展理念为指引,全面贯彻贯彻“以人为本,安全第一,避免为主,综合治理”的方针,通过开展公司安全文化建设和百日安全生产无事故活动,增进我

21、矿贯彻安全生产主体责任，强化干部员工的安全意识,建立健全安全生产长效机制，提高我矿安全管理水平,实现本质安全，形成“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的良好局面，为实现我矿安全生产形式的主线好转奠定坚实的基本。以安全文化建设为指引,全面开展安全文化建设。1.7、全面加强安全生产保障能力建设:大力推广应用先进技术(工艺）和装备,提高我矿本质安全水平,推广应用地压和采空区监测监控系统，推广采用干式排尾；完善“监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统和井下通信联系系统”，建立“井下紧急避险系统”，论证、设计“井下人员定位系统”。1.8、建立完善安全生产预警机制和应急救援体系建设：建立完善安全生产动

22、态监控及预警预报体系,定期进行安全风险分析及隐患排查治理,搞好重大危险源监控,超前做好灾害防备和应对工作；健全完善各类安全生产应急预案,根据我矿实际状况和安全生产特点,开展“水灾、火灾、中毒窒息、坠罐、爆炸、冒顶片帮、物体打击、尾矿库防洪”等事故应急救援演习。四、工作安排:确立为我矿“安全生产年”,把全年安全工作目的进行分解,每月底进行总结和制定下月工作筹划,执行月安全绩效考核,建立鼓励机制，严格奖罚制度,以月保年，保证明现安全工作目的。为了按筹划完毕安全工作,把全年安全工作共分四个阶段来进行。第一阶段:(13月）1、成立安全教育培训机构；2、成立安全隐患验收小组;3、完善各项规章制度、岗位责

23、任制、技术规程并在安全会议审议；4、开展坑口复工安全教育和技术培训(矿级培训）；5、开展班组安全管理工作(班组级培训)；6、开展安全原则化、安全文化宣贯工作。第二阶段:（46月）、开展井下现场强力推动安全原则化S管理;2、开展全矿机电设备专项安全大检查;、防火安全专项检查；4、完善“监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统和井下通信联系系统”；、开展“火灾、冒顶片帮、物体打击”(3选)事故应急救援演习。6.爆破“三大员”安全培训(外培)第三阶段:(79月)1、设计、施工“井下紧急避险系统”(避灾硐室建设第一阶段）；2、开展岗位练兵、技术比武（车间级培训)。3、开展“防洪、防汛”应急救援演习。4、开展“百日安全生产无事故活动”;第四阶段(1012月）、重要负责人、安全管理人员安全培训（外培）2完善“井下紧急避险系统” （避灾硐室设施安装、使用);3、冬季(安全用电、避免火灾)专项安全检查。4、绩效考核、总结。 哈尔滨市天马矿业有限公司石发铁锌矿1月5日