四S店自我评价

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1、4s店自我评价【篇一：4s店店员个人总结】 s店店员个人总结 每想到这一年写的总结，不懂得该怎么下笔,但想到这一年来对自己的成长,有诸多做错事的，也诸多开心的，但也有不快乐的事。总之这一年来也是对于我一种成长的协助,对于自身素质的提高,说实在的,每一年在新颖特领悟与成长， 是一种人生的体会,外面应当没有这种感觉,但也足够了。由于在新颖特已经够充实的感觉。我很懊悔没有读好书，感觉有点不够用。体现能力比较差点,书面体现能也很差,但我来到了新颖特让我也学到了更多知识与智慧。 在联想着这xx年，人家别的店觉得x店是做不好的。地理位置比较偏壁,好车不是诸多，人们总觉得理所固然做不好是正常的，美容也做不好

2、也属于正常，我是身在其中开业到目前这一年见证了，xx店的不平凡，不是做不好,而是不够自信每一天抓的够不够 紧,不要老是守着自已的一亩三分地，心一定要大，配合积极意识一定要强,每一天要有危机感。组与组之间的配合一实要到位，其实x店目前非常的资源。等着我们去挖掘,此前别人觉得x店是小日本,目前我觉得是小香港。一定是可以超过其他店。一种店做的好不好,一带头的管理者最为核心。力量，但我们业绩每一每天都很急，很想把业绩做上去，有时候一天差，每月都停留在20多万左右始终突破不了0万，予以我很大的压力难关,每想到其他店都是0万以上的成绩，心里真的难受,抬不起头来，然后用悲观的心态、话语对自己安慰，下个月一定

3、做好,但我们不能空喊标语，要用行动来证明谋求措施,问问其他店是怎么做业绩的，我们应当好好学学别人怎么做的，但总归一点责任还在我们这几种全力接待人员,没有对于自身的反思,也没有带好新的接待人员，由于有时候真的感觉不懂得用什么最佳是措施带好新接待,一般都是以鼓励的语言来鼓励她人,这让我总结反思几点： 1、最基本的是我们的产品知识培训的太少。2、我们的配合演习也很少。 3、每接一种单都会急于求成心不够稳重，最重要我们不够自信,没有信心，如果每天均有信心，不怕做不好，就怕你不敢做大，在讲到个人方面秘得有一次有一辆凌志的车是我们新颖特的老客户办了一两年的会员了,然这个客户此前是其她接待人员的客户，背面调

4、到新店了,就没有人服务了,刚好她车镀膜一年时间也到了，可以从新做镀膜，客户一下车,我就跑上去迎接然后带客户到休息区休息，我刚好去看她车,转了一圈,诸多部位都要喷漆了，刚好我也想让她做镀膜，过了几分钟我就走过去座客户旁边。我就问施总你这车好久没保养了,车刮了好多部位，都被刮了好厉害，这样好的车，怎么不拿去喷漆下,施总说，你们这里喷漆很贵,我要去外面做很便宜,我就回答施总,外面喷漆是很便宜,但你懂得肯定有区别的。然后我就跟她简介了我们这里的优势和外面的区别,施总在听讲完了，有点想放在喷了，这车喷漆历来不报保险,都是自已出钱，然后都在外面喷了,我们喷漆就贵一点点，然后施总说，你算一下我车要喷漆要多少

5、钱给我看下，我考虑下,要不要做,我出去开单过了五分钟进来算好钱，给施总看了下,说很贵，我回答施总。这样吧你也是我们这边老客户,我给你的车喷漆申请最优惠给你做,我也问下我们的总管。申请完后过来我没有立即把单给施总看，我说施总你这次可以把车放我这里做,看下我这里做的喷漆和外面区别在哪里，请体验一下，喷的好后来都可以这边做，如果做的比外面差我绝对不也跟你提喷漆两个字，然把单拿过去,已经优【篇二:汽车4s店总经理个人工作总结】 年是 汽车s店开业并营运的第一年,也是我第一次身兼两职开展工作。这一年， 在集团各级领导的协助和指引下,在公司领导及各部门的紧密配合下,在全体员工的共同努力下 汽车s店 售后及

6、 汽车4s店 的业务开展基本走上发展的正轨。如下是 年度的个人工作总结。一、 年工作目的和任务的完毕状况 一） 汽 车s 售后部分1 、1 11 月各项指标完毕状况 序号指标项目筹划实际完毕率 维修辆次（台) 1000 7 8.2% 维修产值（万元）500030 784% 3 顾 客满意度(cs) 9 903.0% 4 安全事 故（次) 00 00 由于开业前未能准时与 * 本地两大保险公司（太保和中保)谈妥合伙合同，因此对维修产值和维修辆次的完毕上导致 了困难。估计到 12 月底，维修产值和维修台次还略有缺口。 2 、建章立制，理念 导入 服务行业，兵马未动，理念先行。作为 宝马 4s店,我

7、们倡导 宝马公司 客户导向 的服务理念，并将 该理念分解到维修服务接待的过程中去。售后服务部对全体 员工进行业务培训和理念输导，强化宝马理念在工作中的指引方针,结合#汽车 的企业 文化,将员工的行为规范纳入设定的轨道。【篇三：s店转正工作总结】 篇一:汽车4s店财务试用期工作总结 汽车4s店财务试用期工作总结转眼间,我来x已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到诸多，遇到诸多的困难，也出了不少的错误。在这里一方面感谢陶经理的关怀、协助与培养,感谢财务与其她部门同事们的协助与指引。 (一）个人重要有如下几点结识和体会: 、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高

8、。就以每月的值班表为例，刚开始觉得做一种值班表是一件很简朴的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了诸多的问题,才发现并不像想象中的那样简朴,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工均有同等的工作时间和休息时间。 2、实际的工作中让我更深刻的理解课本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷：主营业务收入新车收入/东风日产/(*车型)，应交税金应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。

9、3、入职培训对一种新员工来说非常重要。由于我来xx的时候,由于各方面的因素，我的入职培训相对其她的员工来说少了诸多,但我没有由于培训少了而放弃向其她同事学习的机会,开机动车发票看似很简朴的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对照她们送来的单据开票,就这样我也出了诸多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,浮现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,一方面自己在开票时一点要认真,另一方面规定业代认真检查。尚有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不予以开票。 4、做财务方面的工作自身就有很大的风险。那是我第一次参与周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客

10、的维修保养费是785元，顾客是刷卡消费的,我当时不知为什么帮顾客刷了455元,事后发现少收了0元，由于是第一次接触到这样的状况,也不懂得该怎么解决。当时心里就比较的乱，幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人，款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕她责怪我,相反她并没有责怪我，而是对我说了某些鼓励的话,经历了这件事协助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。 5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任,没有这样多历练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感谢主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作，爱惜每一次

11、历练的机会，认真、专注、负责地去做。 6、团队合伙精神是“克敌制胜”的法宝。任何一种人离开团队的支持,既便有再大的本领,也难以获得长期的成功。同事之间要互相协助、互相配合，每月的值班表能得到较好的执行,是同事们的对我工作的较好支持。一位同事不在,她人顶替上来,将其工作美丽的完毕,这就是团队精神。这也是公司的核心价值观之一。 7、xx是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在xx九年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清晰，大到管理制度、公司文化，小到每一项工作、每一种流程,都是我学习的机会。我个人觉得做工作很简朴,但是要把简朴的工作做好,做到让人们都满意就不是那么容易了。

12、如何顺应同事心声，推陈出新，激发人们的参与热情，这就需要在工作措施的创新上下功夫。 (二)将来的发展愿景1、继续学习，积累经验,为服务xx、服务同事打下坚实基本。 2、配合经理，服从管理,向同事学习，各方面争做同事的楷模。3、立足本职,夯实工作,为x的发展壮大奉献自己的一份力。4、专注反复,挑战自我，力求创新。 今天,我由一名新人成长为一名正式的xx员工,再次感谢陶经理对我的关怀、协助、培养,感谢各位同事对我工作的协助与指引! 销售主管转正申请 尊敬的公司领导:您好! 本人于*年 *月*日入职*汽车4s店,根据公司的需要,从*s店销售顾问任职至今。一方面非常感谢公司予以我这个机会能有幸工作生活

13、在这个人们庭，在入司这段时间本人工作认真,且具有较强的责任心和进取心,善于思考,性格开朗,乐于与她人沟通，且具有良好的沟通技巧,具有较强的团队协作精神,能保证完毕上级交付的各项工作,与公司同事间关系相处融洽、和睦，能较好的配合其她各部门准时完毕各项工作,积极学习专业知识,不断提高自身能力。 我相信我可以胜任公司*销售主管这个岗位的工作职责。进入*公司半年以来工作状况向各领导做个总结: 一:销售技能 依托公司完善的培训体系,实现销售技能的完善。在个人礼仪,应对客户的征询,沟通客户的购车愿望，实现顾客购车梦想等方面的进一步学习。以最后销售车辆,完毕公司的销售目的为导向。并能后期较好的维系好客户资源

14、。在*汽车4s店长的带领下，学习对销售指标的分解，努力完毕公司的销售任务， 二:展厅管理 有效管理好展厅问题,如展厅销售站班,展厅卫生,展厅车辆摆放，活动宣传产品的摆放。学习如何更好的运用资源,为公司销售车辆争取最大的业绩,同步也呈现公司良好形象,提高公司美誉度。对自我规定方面，严格按照公司的规章制度执行，做好基本管理,让顾客充足享有*购车流程，实现梦想。 三:员工培养 新进销售人员的培养是相称重要。新员工是公司将来的基本。在*半年,对于新进销售人员的“传帮带”方面,努力做到更好。实现一种合格骨干员工对新员工的协助。也为公司梯队建设提供最大的协助,稳定公司的团队构造。 在后来的工作过程中,我尽

15、职尽责地完毕各项任务,相信我所做的一切以及我的能力， 我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司发明价值,同公司一起展望美好的将来!篇三：汽车s店财务试用期工作总结汽车4s店财务试用期工作总结-总结转眼间,我来xx已有三个月了,。通过三个月的,自己学到诸多，遇到诸多的困难，也出了不少的。在这里一方面陶经理的关怀、与培养，感谢与其她部门同事们的协助与指引。 （一)重要有如下几点和： 、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到,沟通能力和平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始觉得做一种值班表是一件很简朴的事，但我清晰的记得独立把五月份的值班表做出来的时候，出了诸多的问题,才发现并不

16、像中的那样简朴，要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息,调节好财务部每位员工均有同等的工作时间和休息时间。 2、实际的工作中让我更深刻的理解课本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营/新车收入东风日产(/*车型)，应交税金/应交增值税销项税额”,然后结转车款存入。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，是做“销项税”而不是“进项税”。、对一种新员工来说非常重要。由于我来x的时候,由于各方面的因素,我的入职培训相对其她的员工来说少了诸多,但我没有由于培训少了而向其她同事的机会,开机动车发票看似很简朴

17、的工作，业代把填好的开票单和出库单,然后对照她们送来的单据开票，就这样我也出了诸多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,浮现问题最大的还是车款的金额。了几次这样的事情之后，一方面自己在开票时一点要认真,另一方面规定业代认真检查。尚有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有的签字，否则不开票，(）。4、做财务方面的工作自身就有很大的风险。那是我第一次参与值班,第一次值班我就出了错误，顾客的维修保养费是85元，顾客是刷卡消费的,我当时不知为什么帮顾客刷了455元,事后发现少收了33元，由于是第一次接触到这样的，也不懂得该怎么解决。当时心里就比较的乱，幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电

18、话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕她责怪我,相反她并没有责怪我,而是对我说了某些鼓励的话,经历了这件事协助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。5、工作中要常怀的心、感谢之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的，没有这样多历练的机会，就没有我进步的空间。因此，我非常感谢主管的栽培，始终带著一颗投入工作,每一次历练的机会，认真、专注、负责地去做。、团队是“克敌制胜”的法宝。任何一种人离开团队的支持,既便有再大的本领,也难以获得长期的。同事之间要互相协助、互相配合，每月的值班表能得到较好的,是同事们的对我工作的较好支持。一位同事不在,她人顶

19、替上来,将其工作美丽的完毕，这就是团队精神。这也是公司的核心价值观之一。7、x是一所大。工作中学习无止境、创新无止境。在九年的发展历程中,形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清晰,大到制度、公司文化,小到每一项工作、每一种流程,都是我学习的机会。我个人觉得做工作很简朴，但是要把简朴的工作做好，做到让人们都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发人们的参与热情,这就需要在工作的创新上下功夫。 （二）将来的发展愿景 1、继续学习，积累，为服务xx、服务同事打下坚实基本。 2、配合经理,服从管理,向同事学习，各方面争做同事的楷模。 3、立足本职，夯实工作，为xx的发展壮大奉献自己的一份力。 4、专注反复,挑战，力求创新。 今天,我由一名新人成长为一名正式的xx员工，再次感谢陶经理对我的关怀、协助、培养,感谢各位同事对我工作的协助与指引! 明天，有经理的培养和栽培,有同事们的支持和配合，我将遵循“规范自我行为，养成良好;认同公司文化,融入;积极积极学习,培养敬业精神;树立对的目的，坚定服务决心”的方向继续努力。 汽车4s店财务试用期工作总结随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】