红塔差异化营销案例

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1、红塔差异化营销案例入选2005中国十大营销事件由南方都市报和新京报主办的2005年度中国十大营销事件/人物评选于10 月-12月举行。红塔集团凭借差异化营销构筑烟草“新势力”,成为入围案例之一。2005年,连续7年蝉联中国第一品牌的红塔山成立品牌发展项目组,推出“王者归来”定 位的“人为峰”和“未来,我来”定位的“新势力”,前者是其首度针对江苏市场气候、文 化、消费者口味特点及吸食偏好入手开发的定向区域新产品;后者则是其以消费者为导向, 精心为年轻消费者量身开发的卷烟新产品。此外,红塔山还通过赞助重测珠峰活动进一步提 升品牌美誉度。一系列营销举措引起了业内外的广泛关注。新零售业态中烟草品牌的终

2、端宣传策略参考消息有文章指出,随着中国零售开放承诺的逐步兑现,著名的管理咨询人麦肯 锡预言:未来5年内中国60%的零售市场将被国际零售集团所占据,30%的市场将由国 家级零售巨头控制,剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售巨头手中。中国烟草品牌面 临新零售业态的竞争,当然我们不能回避市场,用信心和科学的方法去占领这个市场,是我 们烟草品牌走向强势品牌的必经之路。终端是实现产品价格和价值的交换场所,是产品从厂家到消费者手里的最后一个环节, 也就是最后一公里,经营好这最后一公里,也就赢得了消费者的信赖。谁控制终端,谁 就是控制渠道;谁市场意识强,谁离消费者最近,谁能不断地满足消费者的需求,谁就能征

3、 服消费者,谁就能赢在一公里。因此在新零售业态下,我们烟草品牌要重视终端宣传,在 终端实行拦截,赢得最后一公里的胜利。当然前提条件是必须把营销各环节的工作为做好 (如卷烟质量、渠道建设、品牌效益、广告宣传等)“终端拦截”的优势才能发挥出来。一 旦没有这些基础,“终端拦截”也就成了无源之水、空中楼阁。这就好像踢足球,防守到位, 控制好中场,运球成功,然后传球舒服,前锋的临门一脚才有可能成功。对于新零售业态中烟草品牌的终端宣传,做到终端生动化,切实有效。首先,我们对终 端宣传的策略要重视,做到以下五个方面:以质取胜。宣传品设计制作要求主题醒目,主导诉求突出,图文并茂,色彩鲜明、对比 强烈。视觉冲击

4、效果好,印刷制作档次质量优于竞争品牌。以量取胜。终端宣传品的品种要多,数量要大。品种数量越多,市场氛围越浓。以牢取胜。宣传品设计制作要坚固,设置粘贴要牢固,防止被人恶意破坏或挪移。以情取胜。终端营业员的推销积极性高低是提升销量的关键。卷烟营销人员要注重与营 业员的感情沟通,坚持“以情动之,以利诱之”的原则,把营业员视为企业的“第一顾客,” 重视加强与服务员的沟通,诚恳、热情地帮助对方解决困难,传递企业文化和信息,增进了 解和友谊,提高服务员对品牌的亲合力,使之主动地向消费者介绍你的产品,成为产品的推 销员并维护终端宣传品。以奇取胜。不人云亦云,不盲从,根据自身品牌特点和竞争对手的宣传,采取创新

5、的意 识和方式,出其不意,攻其不备,获得意想不到的效果。其次,在终端宣传品的制作方面,选择卷烟品牌终端宣传品的原则有如下几点:(1)终端宣传品制作的原则。所制作的宣传品要根据产品达到实用性与美感的和谐。 首先,利用企业VI视觉识别系统对终端进行统一设计,使终端宣传品的色彩、字体、格调 等要素统一,使宣传的效果得到发挥。通过“适时、“适所”、“适品”、“适人”的要求,使 宣传形式根据各种零售终端及其他终端宣传承载物进行很好地衔接,使宣传品在使用时规 范、美观,明确广告诉求,吸引消费者的眼球,树立产品形象和企业形象。(2 )终端宣传品功能性的原则。宣传品与赠品的实用性相结合提高使用效果,采取 体验

6、的形式,以服务为重心,以商品为素材,为消费者创造出值得回忆的感受,从生活与情 境出发,塑造感官体验及思维认同,以此抓住消费者的注意力,改变消费行为。让消费者在 终端处处感受到,这样的效果可能更好。赠品的独特性和独具匠心,往往能调动消费者的消 费欲望,增加随机购买率。(3)终端宣传品使用的原则。利用一切可能的机会进行相关广告宣传,同时要具有 新颖性和竞争对手的差异性。终端的宣传要持久,用整合营销的理论,将各种终端有效配合, 构成时间与空间上的综合立体效应。再次,做好硬终端的同时,卷烟品牌营销也要重视软终端的建设,两手都抓好,才能真 正有效。1、提升促销人员素质:选择客流量最大、人口密集的终端售点

7、(超市、商场)设置促 销人员。对促销人员实施严格规范化管理,不可随便随机的挑选人员,所有促销人员必须经 过岗前培训(企业文化理念、卷烟品牌知识、促销技巧、沟通训练等)上岗人员统一着装、 面带微笑。要求在对顾客促销时态度端正,服务主动热情周到,有耐心。同时,必须定时不 定时对促销人员进行检查及抽查,监督到位。2、加强与营业人员的沟通交流。通过拜访和慰问,可直接与经理、柜长、营业员建立 朋友般的感情,有利于品牌顺利上架;有利于争取显目的品牌摆放位置和宣传位置;及时沟 通可防止断货或脱销信息闭塞;便于及时掌握市场动态,尤其是竞争对手品牌销售情况;更 为重要的是能够促使营业员大力推荐自己的产品。3、培

8、养良好的营业员口碑。加强与营业员沟通,把营业员培养成企业的荣誉员工、兼 职促销员是终端工作极为重要的一部分。对营业员的培训应采取灵活多样的方式,如“联谊 会”、“有奖征答”、“有奖竞猜”等。通过这些方式宣传产品知识,达到有效推荐产品,增加 销售之目的。此外,注意细节,多掌握营业员的资料,如家庭情况、性格、爱好、生日等, 以便更好地与之沟通。4、处理好投诉。做好售后服务,重视处理消费者的信息反馈,对消费者的来信和电话 必须认真对待。对反映品牌问题的,一定要以诚恳的态度和热情的服务妥善处理,把问题消 灭在萌芽之中,避免负面扩散。在新零售业态形式下,做好终端管理,决胜终端,把中国卷烟品牌做大做好做强,在终 端的战场上和外国品牌一决雌雄。

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