项目建设方案精选范文

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1、项目建设方案（12篇）温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下 载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。项目建设方案 第一篇：安装工程施工方案入、项目概况显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板 作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接；电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内， 由远程开关、PLC程序控制器、空气开关、交流接触器、固态继电器和其他控制显 示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用CAT5作为视频信号和各种控制信号传 输的媒介;显示屏的控制计算机、视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。全

2、过程包含以下环节：显示屏深化设计与研发显示屏设备的生产制造金属框架的制作和安装就位电源和通讯线缆的布设显示屏和控制室设备安装框架铝板包边装饰系统调试、试运行和验收B、项目组织为使本项目到达合同约定的预期效果，项目组织以到达如下目标进行设计。工期目标：根据合同确定的工期要求，充分做好生产、技术、人员和物料等 方面的准备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。质量目标：以合同相关技术指标和部分行业标准为原则，制定详细的质量保 证计划，确保优质高效地履行合同。安全目标：制订严密的安全保证措施杜绝一切人身、设备职责事故，保证安 装施工期间零事故率。礼貌施工目标：科学管理、有序生产、团结协作

3、、多方配合、保护环境及原 有设施、场地整洁。环保目标：遵守国家有关环境保护的规定，确保不污染、不破坏现场环境。 为确保上述目标的实现，我司成立由罗霖为组长的项目组，统一进行项目实施的组 织和协调工作;现场工作由赵海金主要承担现场协调和设备安装调试工作，主要承 担结构制作、包边装饰和其他电器安装工作。各专业负责人及联系电话如下：C、质量控制质量控制目标科学管理、精心设计、严密组织、礼貌施工，确保工程质量优 良。工程优良率到达100%,工程履约率到达100%,顾客满意度到达100%,工程一 次验收合格率100%。确保工期目标实现：按业主要求的工期完成本项目的设计、 供货、安装、施工任务。项目质量保

4、证体系通普公司以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物 流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制，将整个系统工程的 各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标，最终满足项目质量目标的需要。项目组长是项目质量工作的第一职责者，对项目实施过程开展全面的质量管 理;开展项目过程质量基础教育，不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员 的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责;认真落实岗位职责制和工程实施 过程的技术交底措施;严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运输、检验等 环节的质量关，确保原材料质量;设计变更、材料替代务必经过设计审核，并征得 监理和业主同意

5、后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度，实行过程控 制质量一票否决制;按照ISO9001体系要求，建立完备的质量记录，确保项目软硬 件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负责人有职责确保项目透过质量考核。材料采购和配件加工管理材料、设备采购和配件的加工发布严格按照合同和质量管理要求执行，制定 采购和加工计划并严格执行，保证采购物品贴合规定的质量要求，为生产打好基础。 及时提交设备、材料的供应进度表，以便于业主、监理单位及时掌握工程进度，监 督采购及加工质量，安排本项目的相关协同工作。所有的采购材料及产品贴合国家 有关技术规范与质量验评标准，成品、半成品具有合格证、厂方质保书或试验报告。

6、经报验及监理单位认可后按时按质供应。生产质量管理严格质量管理，明确生产过程质量职责制，生产部经理对产品出厂质量负责。 在品质部专职QC的监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序 的质检员，发现问题及时解决。同时，品质部对原材料、制造过程和出厂产品负责 质量控制、检验和测试，对工艺过程进行监督，及时发现和纠正采购和制造过程中 出现的质量问题，确保检验和测试仪器的计量贴合有关标准。产品老化及检测管理按照工艺要求的环境和方法对产品进行老化工作，产品老化期间有专人职守， 认真填写老化记录，按合同规定的标准进行产品软硬件检验，按合同规定的标准对 产品进行测试。包装和运输安装显示屏的结构材料

7、、钢管架等使用专车按照城市相关的规定进行运输， 显示屏屏体部件采用塑料袋、发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运输和存储环节 的安全;所有的附属设备均采用原厂包装。采用柜式车辆运输，专人负责监督装卸 作业和押运，确保所有产品在装卸和运输过程中的安全。安装和调试提前准备好设备安装所需的技术资料、安装规程、必要的技术力量、仪器设 备和专用工具、设备等，指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量 监督、现场测量和质量控制;针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主 协商，提出解决方案。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到牢 固端正、部件齐全、安装位置准确，平整度及箱体间隙贴合要

8、求，保证安装质量和 效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕、色泽均匀。理解业主和监理方的监督、管理 和指导，对安装过程中发现的供货及质量问题用心采取补救措施。对于安装施工所 用的机械工具、设备、材料和系统设备材料及时运到施工工地，进场后进行必要的 性能安全检查并派专人进行保管;施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、 材料进行清理。系统调试分为出厂前调试、设备安装后调试和系统试运行、竣工验收测试等。 调试遵循招标文件技术规范和合同规定，投标人也将尊重业主提出的有关调试资料 和方法的推荐。系统安装完毕后，投标人安排具有丰富经验的工程技术人员分别对 系统的配电、系统连接、结构安全、绝缘、接地、平整度等

9、安全和外观质量进行自 查;邀请业主和监理进行复查；由本项目组长最终确认后，进行全系统现场通电调试。D、安装现场及安全管理1、现场管理严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建设。服从业主和监理的统 一管理。做到统一布置，统一安排。做好对安装调试人员礼貌施工的宣传教育，定 期检查，认真记录。搞好施工现场的场容场貌，施工场地拉好隔离带、安全防护网。 现场材料堆放合理，摆放整齐，插表持牌，各种材料不乱堆放，任意抛散，不污染 周围环境，工作现场做到人走场清，工完料尽，垃圾和余料集中存放，及时外运。 开工前，注意保护现场周围的其他设施，设置明显标志，采取相应之保护措施。电 动机械加工、切割、焊接等相关

10、区域的地板、墙面做好防护措施。对于能产生较大噪音的施工将集中10： 00至14： 00和15:00至20： 00时段作业，以确保对周围 环境的影响降到最低。1.1电源施工：敷设电源线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐蔽 工程布管布线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量减少施工面积。正 在敷设的线路不得连接电源。安装负责人进行督导。电源连接：首先确认供电端处于分断状态，务必自用电端开始连接（如设备开 关或设备配电箱等）。检查用电端连接无误后方可连接供电端，首先连接保护接地， 其次连接零线，最终连接相线。电源连接后：检查用电端开关或设备配电箱电压，确认无误后分断电源。电

11、 源线须依颜色区分地线、零线及A、B、C等相线。无条件以颜色区分时，须在线端 挂（套）固定标识区分。1.2通讯线缆施工：屏体和控制系统不在同室时须布设线管。室外布线、隐蔽工程、及开挖恢复 等施工中须避让其他管线并尽量减少开挖面积。安装负责人进行督导。1.3基础施工：按照图纸要求施工。基础施工须与管线施工相互配合。安装负责人进行督导。1.4钢结构施工。按照图纸要求施工。安装负责人进行督导。1.5装饰及封闭、包边施工。按照图纸要求及客户确认的材料（含颜色）施工。 安装负责人进行督导。1.6设备安装1.6.1散热设备安装：空调安装由供应商负责，要求安装通电即开机制冷运行, 室外机稳固可靠，冷凝水排放

12、贴合环保要求。1.6.2箱体安装：设备搬运。须配备充足人力，确保安全。注意保护设备，不 得磕碰造成设备外观损坏。准备工作：安装吊装挂件、滑轮、绳索或带锁止倒链葫芦进行提升;提升机构 使用前务必检查稳固性和可靠性。准备足够的安全防护器材，安全帽、安全带等。 进入施工现场务必头戴安全帽。高空作业务必系好安全带，并将安全带的尾绳就近 扣在安全、牢靠的固定件上。逐行就位：拆开箱体包装，利用吊装设施将箱体提升至钢架，按照箱体编号 逐行就位，就位后的箱体立即进行预紧固，确保箱体稳定。经过调整后完成紧固， 再进行上一行箱体就位。调整：调整箱体发光面不平整度M1mm,矫正箱体顶部水平面、侧面垂直面， 调整箱体

13、模组之间缝隙M1mm。每行箱体调整前，须拉好水平线，按照水平线对箱 体进行调整，调整后完成紧固。1.6.3照明设备安装。照明电源不得随意布置，须布设金属或塑胶管线，灯具 布置不得影响通行及安装维修作业。1.6.4配电箱安装。配电箱安装须牢固可靠。保护接地可靠。1.6.5设备暂时存放须保证安全，确保放置稳固，并防止水、灰、坠落物和其 它外力侵害。2、进度管理根据施工总体进度做出分部具体施工进度计划表。严格控制各作业准时完成。 合理安排施工进度与作业计划，均衡安排施工力量，减少因工序衔接出现的拖延现 象，提高施工效率。3、消防和安全管理3.1工程实施进行全方位的安全管理以预防为主，任何行为都要对安

14、全负责， 严格遵守各项操作规程和技术规范，从意识上、技术上、装备上、管理上保证人身 和设备的安全。3.2工程现场配备防火安全员，负责防火和安全工作，并按有关规定配置灭火 器，采取防火措施。施工人员不得携带火种进入现场，杜绝施工人员在现场吸烟现 象。严格执行现场用火制度，易燃材料（主要是漆类和纸箱）集中管理和存放，在临 近使用前进场，并设有明显标志，使用后的余料及时撤出现场。使用焊接设备前向 业主和防火主管提出申请，并清理场地;使用中设专人进行监督;使用后检查焊接场 地和周围环境，确保不留火险隐患。3.3场施工人员均购买意外伤害保险或工伤保险。加强施工现场的保卫工作， 个性是贵重器材和设备保护，

15、对贵重材料、工具及设备及时收回，妥善保管。布置 任务与安全教育和提示同步，工序和过程交接务必有安全介绍和说明方面的资料。 重视用电安全，所有设备机具均做接地保护，所有临时输电线路的配置贴合安全标 准和业主的规定要求，电缆穿越建筑物、通道等易受机械损伤场所加保护套管。任 何人均有权指出施工现场的安全隐患，安全员负责落实相应的措施，消除隐患。3.4高空安全3.4.1作业时离开地面（或楼面）即为空中作业，离开地面（或楼面）1.5米可视 为高空作业。3.4.2使用登高器具时先检查并确保器具牢固稳定，登高人员须精神集中，现 场其他人员不得呼唤正在登高人员，登高人员在移动中不得负重，攀爬时移动速度 要慢，

16、至少持续方式一只手和一只脚处于稳定状态。登高人员在室外遇风雨天气或 照明不足时停止登高作业。3.4.3作业人员在空中作业时，须正确使用安全带和安全帽，使用前须检查安 全器具的完好性，不得使用具有安全隐患的防护用品。作业时不得将工具、部件等 所有物品置于无约束状态，不得高空抛物。3.4.4现场摆放的物品须稳固可靠，依托物务必是固定的。3.4.5安装现场须配备安全员负责安全施工管理。3.4.6重复使用的绳索、滑轮、支杆等须经安全可靠性检查，起吊物品时下方 禁止人员停留和活动。起吊前须检查物品与挂钩的连接确保可靠，物品移动的路径 中不得存在障碍物。项目建设方案 第二篇：软件系统项目实施方案建设 xx

17、x软件采购是一项复杂、长期的系统工程，为保证工程能够顺利地 进行实施，务必要制定科学、合理、切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行 落实，成立强有力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面要制定严 格的时间进度表，明确各里程碑的时间。同时还要制定工作原则，以指导项目的全 面实施。一、工程实施原则1. 用户方项目小组的成员，争取参与项目的全过程用户方成立领导亲自挂帅的项目小组，在调研、设计、编码、安装调试、测 试、培训、运行、验收、售后服务等项目的各个阶段，配合系统开发方的工作，一 方面能够培训自我的技术维护队伍，为系统的使用保驾护航;另一方面，在开发过 程中，协调用户方和开发方的关系

18、，保证项目的顺利进行，及时发现问题，并对项 目进度和质量进行监督。2. 采用两手抓的方针，一手抓开发、一手抓使用对于软件项目，之所以称为一个工程，很大程度上是因为软件项目的建设， 除了技术因素外，还有很多的非技术因素需要思考，并且务必被得到重视。衡量一 个软件项目是否成功，很大程度上不是看这个软件项目采用了多么先进的技术，而 是软件对用户说是否实用，是否能够帮忙用户解决许多预期的问题。国内很多软件 项目的失败，很大程度上是使用抓得不够。推荐在项目的试运行过程中，在抓系统 维护的同时，也要狠抓系统的使用，开发方和用户方齐心协力帮忙业务人员从原先 的手工处理转到计算机辅助处理上，在业务人员适应计算

19、机辅助业务处理的过程中, 尽可能早发现系统中存在的问题，从而最大可能地使系统保质保量的按时完成。3. 数据同程序同等重要该系统的建设，数据位于首要的地位，程序的编写完成，仅仅意味着系统完 成了一半，数据的收集、整理、录入，对系统的建设说同等重要。在项目实施过程 中，必须要重视系统中数据的录入工作，充分估计数据处理的难度，在系统建设之 初，就将数据工作提到议事日程上，安排相应的资金、时间等，将数据工作落到实 处，仅有这样才能争取系统早日到达实用化。二、项目总体推进计划为了有效地保证系统开发的质量，整个系统建设的全过程划分为准备、设计、 开发、实施和运行阶段，每个阶段完成相应的任务，确保信息系统的

20、建设。1. 系统实施过程的质量保证活动说明在实施过程中将发生的重大质量保证活动或由此将产生的质量记录和产品， 项目管理与开发阶段划分密切相关，所以主要按照项目实施的具体阶段划分说明。2. 需求分析阶段首先需要经双方协调，构成需求调研计划及需求调研大纲，确定准 备工作、需求调研的资料、方法方式以及人员和日程安排等资料，经双方同意后按 此计划开始调研。调研正式开始前项目开发组应检查所有必要的准备工作已经圆满 完成。项目开发组根据调研中系统实际技术需求和各个子系统的业务需求，编写并 向工程领导小组提交贴合CMMLEVEL3规范要求的系统需求分析报告，并由项目 组评审，不合格的部分进一步完善调研;评审

21、透过后由双方共同签署评审意见，并 正式生效。对于软件生产过程而言，需求阶段是整个过程中最重要的阶段，需求分析成 果的好坏将直接导致项目的成功与否，所以合作双方在此阶段多投入是值得的。并 且一旦评审透过并生效，则需求报告将成为系统的设计、开发、测试、实施试运行和项目验收的基本依据之一，所以原则上用户需求将不再因为其它因素的改变而变 更，如需进行此种变更，需经双方项目负责人协商确定。3. 总体设计阶段项目开发组透过对系统的功能、运行和性能要求加以分析，产生一个高层次 的系统结构、软件结构、接口和数据格式的设计，并向工程领导小组提交系统设 计报告（其中包括数据库设计），组织评审并签署评审意见。对其中

22、评审不合格的 部分进一步完善和重新策划，评审透过后由双方共同签署评审意见，并正式生效， 作为后续软件开发和测试的基础。该报告资料的变更由双方的现场实施负责人、技 术负责人进行交流即可确定，并需向工程领导小组汇报。4. 详细设计阶段项目开发组在系统设计报告的基础上，对功能和性能要求进一步加以分 析和细化并且把软件的详细设计文档化，向工程领导小组提交系统详细设计报 告，并由项目组组织评审并签署评审意见。对其中评审不合格的部分进一步完善 和重新策划，评审透过后由双方共同签署评审意见，并正式生效，作为后续软件开 发和测试的基础。该报告资料的变更由双方的现场实施负责人、技术负责人进行交 流即可确定，并需

23、向工程领导小组汇报。5. 系统开发阶段根据前面的设计结果，由双方的现场实施负责人、技术负责人讨论确定详细 的开发计划，并向工程领导小组提交项目开发计划；工程领导小组对项目开 发计划进行审查，由双方签字后正式生效，并将作为软件开发阶段的项目管理和 监控依据，项目开发小组要严格据此计划控制项目进度，按时向工程领导小组汇报 工作进展。为了使用户能够及时获知项目的进展状况，开发小组需要每周向用户相关领 导提交项目客户周报，用户项目组能够随时对项目的工作状况进行检查。项目建设方案 第三篇：天网工程实施方案为全面整合应用社会监控资源，进一步织密城市视频监控网络，提升城市治 安防控潜力和公共安全水平，经市政

24、府同意，决定自20XX年至20XX年，在全市范 围内实施天网工程，特制定本方案。一、指导思想以打造平安哈尔滨、服务新战略、保障人民群众根本利益为目的，按照政府 领导、公安主导、社会参与、统筹兼顾的原则和统一规划、统一标准，突出重点、 分步实施的思路，全力推进天网工程建设，切实发挥安全技术防范设施在预防、发 现、制止、打击刑事犯罪和社会管理中的作用，为全市经济社会更好更快发展创良 好的社会治安环境。二、建设目标透过建设全市视频综合应用系统、全市视频监控系统平台扩容、公共部位监 控设施补点及高清视频监控系统、居民区智能电子抓拍系统和社会部位视频监控补 点，将视频监控设施覆盖全市每个重点角落;进一步

25、完善一个系统、三道防线、三 张防控网城市视频监控体系，实现全方位、全天候、立体化的视频监控覆盖。透过 开展全市视频监控系统联网工程建设，有重点、分层次地整合社会监控资源，使视 频监控点联成片、构成面、织成网，把天眼联结成天网，进而实现信息高度共享和 视频监控资源的网络化管理与应用，有效提高政府应对突发事件和社会管理潜力， 进一步夯实城市社会治安防控基础体系。三、建设任务（一）全市视频综合应用系统建设。开展以视频研判应用、电子防控管理、系 统运维管理等为主要资料的视频综合应用系统建设，搭建一个全方位、一体化的视 频应用作业平台，为开展视频智能管控带给多维度的分析工具，充分发挥视频监控 资源效能，

26、全面实现视频监控系统的深度应用。此项工作于20XX年底全部完成。（二）全市视频监控联网平台扩容建设。对现有全市综合视频监控系统平台进 行联网扩容，即对已建成的天眼工程三级监控平台部署联网及高清系统扩容设备, 使其具备20万个视频图像联网和3000个以上高清监控摄像机的接入潜力。此项工 作于20XX年底完成。（三）公共部位监控设施补点及高清监控设施建设。重点解决各区、县（市）在 街道、路口、繁华地段、广场等公共部位由于拆迁、道路改造、施工困难等原因尚 未实现视频监控覆盖问题，在未覆盖部位安装1076个标清监控摄像机；以党政机关、 重点单位、要害部位为重点，逐步开展前端高清监控设施建设;在各区、县

27、（市）公 共部位安装1593个高清监控摄像机。20XX年底，至少完成359个标清监控设施补 点建设和531个高清监控设施建设，20XX年底完成全部建设。（四）居民区智能电子抓拍系统建设。继续加大全市居民区安全技术防范投入， 在未封闭或半封闭式居民区和易发案居民区完成安装智能电子抓拍设施600套，在 各区、县（市）公安局和派出所建设接入平台，并联网运行，实现对出入居民区车辆 轨迹信息的实时掌握，进一步强化全市居民区的治安防控潜力，构建平安社区。 20XX年底，至少完成200套居民区智能电子抓拍系统建设，20XX年末完成全部建 设。（五）社会部位视频监控建设。主要在各区、县（市）社会面公共复杂场所

28、、重 点单位、要害部位、企事业单位和院校、金融系统单位、居民区、危险品生产经营 使用单位内部继续开展视频监控设施建设，安装42352个监控摄像机，进一步加大 社会部位视频监控覆盖密度。20XX年底，至少完成14117个社会部位监控设施补 点建设，20XX年底完成全部建设。（六）视频监控系统联网建设。按照有关国家标准，全面开展公共部位和社会 部位视频监控系统联网建设，逐步将现有20万个公共部位和社会部位视频监控资 源全部联入全市视频监控网络，实现实时调控和联网应用。20_年底，至少完成8 万个社会视频图像联网建设，20XX年底完成全部建设。四、资金保障（一）全市视频综合应用系统建设和全市视频监控

29、联网扩容平台及高清视频监 控系统建设统一由市财政出资建设。（二）公共部位监控设施补点建设、高清视频监控设施建设和接入、居民区智 能电子抓拍系统（含前端抓拍设备、区县市公安局和派出所抓拍系统接入平台及链 路）建设由各区、县（市）财政出资建设。（三）社会部位视频监控建设，按照谁主管、谁负责和谁经营、谁负责的原则， 由主管部门、经营单位或个人出资建设。对于居民区监控设施的建设，新建居民区 住宅监控设施由开发商出资建设；已入住的居民社区住宅由物业公司筹资建设;机关、 企事业单位家属居民区住宅由所属机关、企事业单位出资建设;无人经管的居民区 住宅由所辖街道办事处筹资建设。（四）天网工程系统联网建设资金及

30、运行维护资金，涉及政府投资的公共部位 监控设施补点建设、高清监控设施建设、居民区智能电子抓拍系统建设的联网资金、 传输网络租赁金、取电资金、运维资金纳入各区、县（市）财政预算落实。涉及全市 视频监控联网扩容平台建设的市级联网平台核心链路租金由市财政负责;各区、县 （市）联网平台核心链路租金由各区、县（市）财政负责。涉及党政机关、企事业单位 和院校、金融系统单位等社会单位及其他应联网单位的联网资金、传输网络租赁金、 运维资金，本着谁出（筹）资、谁负责的原则，由承担建设出（筹）资部门和单位自行 负责落实。五、实施步骤（一）20XX年天网工程建设。1. 准备阶段（5月31日前）。召开各级天网工程建设

31、部署会议，全面启动天网 工程建设。各级政府和各相关部门负责根据承担的建设和联网任务，完成制定本年 度具体建设实施方案、建设规划、方案论证、预算评估和推进安排工作，协调有关 部门明确任务、落实职责。2. 实施阶段（5月31日至10月31日）。各承担建设任务的部门和单位以及社 会各联网部门、单位要按照方案要求，精心组织，确保施工质量;各有关单位要用 心配合，全力支持，确保天网工程建设如期完成。同时，建设使用部门、单位要建 立健全各项管理工作机制，落实运维管理队伍。3. 验收阶段（11月1日至12月31日）。对监控设施建设和联网工程进行验收。（二）20XX年和20XX年天网工程建设。将根据实际状况，

32、参照20XX年建设步 骤执行。六、组织机构成立市天网工程建设领导小组，组长由副市长任锐忱担任，副组长由市政府 秘书长黄玉生担任，成员由市城乡建设委、市科技局、市公安局、市财政局、市城 乡规划局、市住房保障和房产管理局、市城管局、市工信委、市交通运输局、市教 育局，哈电业局及联通、移动、电信哈分公司，元申广电公司和各区、县（市）政府 主要领导组成，负责组织领导全市天网工程全面工作。领导小组办公室设在市公安 局，办公室主任由市公安局常务副局长于全武担任，副主任由各成员单位主管领导 担任，成员由相关单位主管处室负责人组成，负责天网工程日常有关工作。各区、 县（市）也要成立相应的组织领导机构，负责本辖

33、区天网工程的组织实施工作。七、职责分工（一）公安部门。市、区（县、市）两级公安机关负责规划、组织、协调、监督、 管理与建设工作。其中，市公安局具体负责全市视频综合应用系统建设和全市视频 监控联网平台扩容建设;负责将市属党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位 等社会单位和其他应联网单位的视频监控系统资源接入全市视频监控联网扩容平台; 负责制定全市天网工程建设技术规范;负责对全市天网工程建设项目进行验收。各 区、县（市）公安局负责公共部位监控设施补点、高清视频监控点建设和居民小区智 能电子抓拍系统建设，并按要求将监控图像接入本级平台。市、区县（市）公安机关 要建立对天网工程使用单位和人员的评价制

34、度，保证天网工程正常运行，提高使用 效率。两级公安机关同时负责组织、指导、协调、监督本辖区开展社会视频监控系 统联网建设，将辖区内党政机关、企事业单位和院校、金融系统单位等社会单位和 其他应联网单位的视频监控系统资源接入本级平台。（二）财政部门。市、区（县、市）两级财政部门负责按照现行财政体制，解决 由本级政府承担的天网工程建设和联网、运行、维护资金，确保及时到位、专款专 用。（三）科技、工信部门。市、区（县、市）两级部门及相关单位分别负责对本辖 区天网工程建设中遇到的技术瓶颈问题组织科技攻关予以解决。（四）城乡规划、城管部门。负责协助各级公安机关做好相关监控点位的规划 工作，并对辖区内报建的

35、城市街道、路面天网工程建设施工项目登记备案，带给必 要的支持保障。（五）电业部门。负责制定全市公共监控点位取电标准，指导所属电业供应部 门做好工程建设涉及到的公共监控点位的电力供应，并将天网工程设施建设纳入公 益性事业，优先做好供电保障工作。（六）建设部门。负责协助公安机关做好监督开发商对新建居民区监控点位、 监控室的建设工作。（七）住房保障和房产管理部门。负责协助公安机关做好物业公司对已入住的 居民区监控点位、监控室的建设工作。（八）教育部门、交通运输部门。负责组织开展学校及学校周边、公交站台、 公交车辆监控设施建设，并用心配合公安机关整合本行业监控资源联网工作。（九）联通哈分公司、电信哈分

36、公司、移动哈分公司、元申广电公司。负责为 天网工程建设带给网络服务和支持，并带给网络使用费用优惠。八、工作要求（一）提高认识，加强领导。各区县（市）政府、各有关部门要充分认识天网工 程建设的重要性和必要性，切实把天网工程建设纳入平安哈尔滨建立活动等工作中, 做到同规划、同部署、同落实。要按照统一部署，切实加强领导、精心组织，科学 谋划、扎实推进，全面完成各项工作。（二）明确任务，落实职责。各区县（市）政府、各有关部门要结合所承担的工 作任务，制定切实可行的工作方案，确保落实各项建设任务。领导小组各成员单位 要制定各项措施，做好协作配合，构成整体联动，齐抓共管的工作态势，确保到达 预期工作目标;

37、各级公安机关要充分发挥工程建设与管理主力军的作用，切实做好 工程建设、组织协调和宣传发动工作;承担建设的各有关部门、单位要在明确任务 的基础上，落实职责，细化任务，扎实推进天网工程建设。（三）保证投入，整体推进。各区县（市）政府要把本级政府承担的建设项目列 入财政预算。尤其是对社会单位、居民区监控设施建设和联网建设部分，要在政府 统一规划的前提下，充分发动社会力量，鼓励和支持社会企事业单位和个人按照谁 主管、谁负责、谁受益、谁投资的原则，用心参与建设工作，构成全社会支持、参 与监控设施建设和联网建设的良好氛围，整体推进天网工程建设。（四）强化管理，促进应用。各区县（市）政府和各有关部门要切实落

38、实运维经 费、健全各项管理机制，建立使用管理和运维专业队伍，指定专人负责监控设施， 确保设备出现故障技术及时得到修复，确保监控设施发挥应有效能。同时，各级公 安机关要建立可视化指挥、图像研判、警视联动等视频监控系统应用与管理机制， 不断推动视频监控的深度应用。（五）加强考核，务求实效。各区县（市）政府和各有关部门要加强对天网工程 建设执行状况的督促检查，建立检查、督办、通报制度，重点把握招投标、工程实 施、质量标准、监理验收等关键环节，并负责将工程推进状况及时上报市建设领导 小组办公室。要落实行政问责制，将职责落实到单位、个人，对不能如期完成建设 任务的要实行倒查，依法追究相关单位和人员的职责

39、。项目建设方案第四篇：为认真实施济南市支持社会组织参与社会服务示范项目，进取培育扶持我市 社工服务组织发展，以增强其服务功能，更好地发挥社工服务组织在创新社会管理 和构建社会主义和谐社会中的进取作用。20*年，安排15万专项资金，以资助服务项目的形式，培育扶持社工服务组织发展，从而探索一条具有本土特色的社工服 务组织培育发展新模式。为保证该项目顺利实施，特制定本实施方案。一、资助条件凡申报本项目者，应具备以下资格条件：1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队；2、拥有专职核心人员或团队，并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社 会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景；3、有正在或

40、拟开展实施的社会工作服务项目；4、有明确的服务宗旨、服务领域与工作目标；5、有相应的配套经费保障本项目顺利实施；6、在本项目结束时，能确保完成社工服务组织成立或原处于初创期的社工服 务组织确保在团队建设、服务功能及自我发展本事等方面得到全面加强。二、资助资料本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务：1、老年人服务项目：为老年人异常是失独和空巢老人供给生活照料、互助关 爱、精神慰藉、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务，挖掘其潜能，提 升生活质量，促进老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐目标的实现。2、残疾人服务项目：为残疾人供给人文关怀、心理疏导、功能康复、资源协 调、社会支持等服务和

41、物质保障，帮忙其提升自信心，克服环境障碍，增强社区归 属感，使其融入正常的社会生活。3、妇女与婚姻家庭服务项目：以妇女为本和家庭为本为原则，为妇女供给缓 解压力、本事提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务，帮忙家庭成员强 化家庭生活的进取功能，解决妇女发展面临的实际困难和问题，倡导和促进性别平 等和公正的机制建设等服务。4、儿童与青少年服务项目：根据各阶段儿童、青少年的身心特点，运用社会 工作专业知识、技能和方法，经过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设 等活动，帮忙其正确了解自我、学会应对困难和解决问题的办法，并促使其在生活、 学业、感情和人际关系等各方面全面发展。5、外务工人员

42、服务项目：针对外务工人员实际需求，开展政策咨询、就业援 助、生活救助、心理疏导、本事发展、矛盾调处、权益维护及子女教育、社会融入 等专业服务，使其增强认同感和归属感，尽快融入城市生活。7、特殊群体服务项目：针对社区不良行为青少年、社区矫正人员、刑释解教 人员等特殊群体，开展纠正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理情绪、改善家庭和 社区关系，增强自身本事，恢复和发展社会功能的专业服务，促进社会稳定与和谐。8、医务服务项目：协助患者及其家属正确应对疾病，帮忙其供给心理需求评 估和情绪支持，协调医患关系，预防和减少医疗纠纷;协助患者制定康复服务计划， 整合社会资源，帮忙其恢复社会功能及为医护人员供给精神

43、减压等专业服务活动。9、志愿服务项目：按照社工义工的模式，开展以弘扬志愿服务精神，提升志 愿服务队伍素质，推动志愿服务规范化、制度化，完善社会支持网络，促进其全面 发展为主题的专业服务，从而保障志愿服务队伍稳定、服务优良，成为维护社区稳 定和社会和谐的重要力量。10、其他领域服务项目：除上述领域外，可结合我市实际和公众需求，申报其 他领域具有开拓性、创新性的专业社会工作服务项目。三、资助方式以资助服务项目的形式，依据申报项目规模、服务本事、社会效益等条件确 定项目资助金额，优先扶持能构成明显成效和具有广泛社会效应的项目。同时，在 项目实施期间，对有需求的团队可安排入驻我会，为其供给办公场地、财

44、务托管、 员工培训、信息咨询、资源链接和协助办理社会组织注册登记等服务。每个社工服务组织或团队原则上只能申请一个项目。四、工作流程（一）公示公告阶段（20*年2月13日-20*年2月20日）我会面向社会发布项目公告，明确申报条件、资助范围、资金拨付、工作流 程等有关要求。（二）项目申请阶段（20*年2月21日-20*年2月28日）凡申请者可登录济南民政、济南社工网站下载项目申报书，并于2月28日前, 向我会项目办公室提交纸质版和电子版申报材料，逾期不予受理。项目申请需同时提交以下材料：1、项目申报书；2、拟成立社工服务组织法人简介、身份证复印件或初创期法人登记证副本复 印件（正反面）；3、项目

45、负责人简介及身份证复印件；4、其他相关登记材料。纸质申报材料一式三份，务必A4纸双面打印，每份单独装订成册。（三）受理申请阶段（20*年3月1日-20*年3月4日）我会项目办公室对申报材料进行审查并决定是否受理。对不予受理的，将材 料退回并说明理由。申请项目有下列情形之一的，不予受理：1、不具备申报条件的；2、未按要求准备申报资料的；3、同一资料重复申报的（包含以不一样的项目名称申请）；4、有其他情景不宜受理的。（四）评审立项阶段（20*年3月5日-20*年3月7日）由我会组织专家成立评审委员会，对申报者资格条件、项目资料及项目实施 地域、受益对象、进度安排、解决的问题和预期的社会效益以及项目

46、的可行性、必 要性和创新性等进行评估，并根据项目规模、受益对象、社会效益等分别给予1万 元、2万元、3万元不等资助，并经过济南社工网向社会进行为期一周的公示。（五）项目实施阶段（20*年3月14日至20*年8月20日）项目执行组织或团队要遵守相关承诺，履行约定义务，按期完成项目。项目 一经立项，不得分包、转包，不得调整。项目在执行过程中由于特殊原因需要终止、 撤销、变更的，须报我会项目办公室批准。除不可抗力因素外，所有项目均应于项 目年度内完成。我会将根据市民政局有关部署和要求，对项目实施情景进行阶段性 检查和评估，及时发现解决问题，总结推广先进经验，并对执行不利组织或团队根 据有关规定进行处

47、罚。（六）评估总结阶段（20*年8月21日至8月28日）根据济南市支持社会组织参与社会服务示范项目有关要求，我会委托第三方 对项目资金使用情景进行检查审计，并对项目执行情景进行绩效评估。根据市民政 局有关要求，项目执行组织或团队应于正式立项后的20*年3月20日前，向我会 项目办公室报送中期报告;在20*年8月20日前，向我会项目办公室报送总结报 告，资料包括:项目执行情景、资金使用管理情景、宣传推广情景、实施效果、社 会效应及项目评估报告等。五、经费管理（一）申报项目经评审立项后的3个工作日内，由我会项目办公室按照程序拨 付资金。项目资金分两次拨付，第一次拨付资金总额的50%;其余50%资金

48、待中期执 行情景评估到达合格及以上后，一并拨付。（二）项目执行组织或团队应当按照项目资金管理要求，建立健全财务管理和 会计核算制度，将项目资金单独立账，单独核算，以便于追踪监督检查，确保资金 的安全和正确使用。项目资金不得用于缴纳罚款罚金、偿还债务、对外投资、购买 汽车等支出，不得以任何形式挤占、截留、挪用项目资金。（三）我会将根据资金管理有关规定，对资金使用情景进行跟踪检查审计，对 违反项目资金使用管理规定的，依据有关法律法规，给予严肃处理。六、宣传和总结各项目执行组织或团队要充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和明 白纸等多种形式，大力宣传项目的意义、资助资料和申请办法，及时宣传报道项

49、目 开展情景和社会效益，引导广大社会力量进取参与，以让全社会更多地关注、了解 和支持社工服务组织发展。各执行组织或团队要及时收集视频、音频素材，整理典型、感人事例，建立 专门项目宣传档案，定期向我会项目办公室报送项目简报。在开展项目宣传活动等 时，要注明济南市支持社会组织参与社会服务示范项目标识。项目建设方案 第五篇：为认真彻落实浙江省商务厅浙江省财政厅关于建设全省电子商务服务体系 的通知（浙商务联发20XX60号文件精神，加快我市电子商务公共服务中心建设, 特制定本实施方案。一、总体思路按照电商换市和国家电子商务示范城市的总体要求，本着资源整合、体系健 全、功能完善、服务规范总体思路，坚持政

50、府推动和市场运作有机结合、公共服务 和特色服务融合互动、丰富资料和提升品牌同步推进，建设台州电子商务服务中心。 争取到20XX年，建成市级（市辖区）和6个县、市级电子商务公共服务中心，80个 电子商务服务联络点，基本构成主体多元、服务规范、高效有序的电子商务综合服 务体系，为全市企业和个体经营户供给全流程、一站式、低成本的电子商务服务。 20XX度年，台州市级（市辖区）、天台县、三门县、仙居县电子商务公共服务中心 建设项目已报请省商务厅、省财政厅同意（浙商务联发20XX106号文件公示），务 必要抓紧落实好建设方案。二、重点资料根据电子商务服务功能要求，建设资料主要包括市县电子商务公共服务中心

51、， 以及在乡镇、园区和专业市场设立电子商务服务联络点，天台、三门、仙居服务联 络点争取到达10个以上，市本级（市辖区）争取到达20个以上，服务中心建成以后, 直接对接省电子商务综合服务平台，逐步构成覆盖全市、全省的电子商务服务体系。电子商务公共服务中心建设，由商务部门牵头，整合电子商务服务企业，包 括电子商务平台企业、服务企业、电子商务产业基地（园区）、电子商务培训机构和 实践基地，以及其他电子商务服务资源和行业协会资源，让我市企业和个体经营者 在公共服务中心平台上能找到所需要的电子商务服务相关业务。公共服务中心要有 固定办公场所，有专门人员任职，负责综合平台上的电子商务服务资源和辖区内企 业

52、的业务需求对接，供给电子商务培训、咨询等服务。电子商务服务联络点建设，由各市县服务中心牵头，在乡镇、街道、工业园 区、专业市场、电子商务产业基地（园区）等设立专业性电子商务服务联络点，为当 地供给专业化电子商务业务咨询和联络等服务。联络点建设可采取多种方式进行， 并鼓励其采取市场化动作方式，为当地企业供给电子商务相关的增值服务三、组织实施按照全省电子商务服务体系建设统一部署，我市（市辖区）、天台、三门、仙 居三个县率先试点，各承办企业（或单位）要抓紧调查研究，按照原先制定的建设方 案，把当地最优秀的电子商务服务资源吸收到公共服务中心上。从今年10月开始， 市辖区、天台、三门、仙居三个县要起动首

53、批相关企业入驻服务中心并供给服务， 11月底前对电子商务服务中心及服务联络点建设情景进行一次综合评估，为年底 前迎接省考核验收和绩效评价做好充分准备，争取列入全省电子商务服务体系建设 标准化示范地区。临海市、温岭市、玉环县电子商务公共服务中心建设与电子商务 联络点（各10个以上）建设纳入明年试点。四、相关政策对市县公共服务中心建设给予相应财政支持。省里已明确给予必须的政策支 持，市县可根据实际情景给予相应资金配套和相关政策扶持。对于列入服务中心的 电子商务服务企业、产业基地（园区）、培训机构和实践基地，以及其他电子商务服 务主体可优先享受当地电子商务扶持政策，可优先申报上级有关政策性扶持项目，

54、 可优先评选有关示范性项目等。项目建设方案第六篇：工程项目建设管理实施方案为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实 施。根据教育部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理办法的通 知要求，结合我区实际状况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序务必按照现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教育局写立项申请一一区教育局向发改委出函一一发改 委出具立项批复。2、规划。学校带给整

55、体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖 面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，带给报建相关资料，填 写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度 较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建 的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需 到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审 查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上

56、比选事宜、代 理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股 及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理 机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招 标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定 控制价和工程量清单（由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、 评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都务必以财政评审结论为 准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或 比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（*、发改委、建设

57、局招标办、教育局 监察及计财股相关人员）参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施 工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、 到建设局建管股办理施工许可证（按照需带给资料清单目录带给资料并缴纳相关费 用）、办理质量安全监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、 开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规 划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所 有

58、费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处 理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同务必按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性资料的其 他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订 前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计 等部门进行群众讨论同意，并构成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单 位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量安全管理工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的 运用。工程建

59、设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质 量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控 制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉理解质量监督机构 的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，透过控制项目规划、设计质量、 招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，到达 控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承 包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工， 监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和 相关规定进行处罚和

60、上报相关部门。在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计 单位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位 发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意， 报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施 工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担

61、。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位 提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指 令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强职责追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负职责导致 项目建设资金损失的，应当追究有关人员的职责。应保存的资料未妥善保存或监理、 设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：固定部分：招标件中的工程量清单中全部资 料;增减部分：根据发包人和设计需要发生了

62、变更，影响了工程量的增减;附属 及配套工程部分。双方核实工程量时，务必由建设、施工、业主三方签字认可并报 工程项目建设领导小组签字同意后，能够作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工 程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审 计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的 工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资 源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区 建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参加工程

63、建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝 违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛理解群众及各方 的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的阳光操作，杜绝不正当竞 争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。项目在实施过程中，理解监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项 检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理;情节严重的，将移交司法机 关处理。项目建设方案 第七篇：建立项目实施方案一、项目概况（一）项目建设基本状况1、项目名称：六十大型平移式水肥一体喷灌机设备;购置地下管道;购 置地下电缆和接管、电水表等;购置地下管道;安装农电设施;购置

64、拖拉机、 旋耕机、深松机等配套设备;购置、建设其他配套设备。7、建设年限：20年2月一20_年12月。8、建设目标：建立小麦高产示范片10640亩，亩产指标600公斤，与种植大 户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营，订单生产建立小麦良种繁育基地 30000亩，其中流转土地6000亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员40 人，受益人口达3000余人。9、预期效益：项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合 年新增收入200万元，项目实施后，可直接吸纳劳动人员40人，收益人口达3000 余人，户均增收2000元以上。另外，还可激活其它相关产业的发展，综合经济效 益十大力发展有机产品，20_年公司以协会为主体，申请认证了有机产品认证， 20_年正式获得证书。此刻公司在指导基地繁育良种的同时，指导带动种植有机产 品，使公司的有机生产构成规模，构成良性产业链条。3、对经济发展和农民增收的作用：六十大型平移式水肥一体喷灌机设备; 购置地下管道;购置地下电缆和接管、电水表等;