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2、法也是徒劳。积极态度积极态度积极态度积极态度PMAPMA与消极态度与消极态度与消极态度与消极态度NMANMA启示启示启示启示态度影响执行的要素：态度影响执行的要素：vv 顺应目标顺应目标vv 认同方式认同方式vv 内化规那么内化规那么美国海军陆战队的训练美国海军陆战队的训练美国海军陆战队的训练美国海军陆战队的训练传销的微妙传销的微妙传销的微妙传销的微妙图图2-2：态度影响执行的要素：态度影响执行的要素心态要素怎样构建执行力 目录目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力：适宜的工具是执行的关键适宜的工
3、具是执行的关键准确的工具是执行成功的一半不从猴子变人准确的工具是执行成功的一半不从猴子变人开始开始科学的工具是执行成功的捷径不要重新创造科学的工具是执行成功的捷径不要重新创造轮子轮子戴尔对工具的认识戴尔对工具的认识目录目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力vv岗位与角色岗位与角色vv角色的认知角色的认知vv角色与职责角色与职责目录目录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力 不是结构决定流程，而是流程决定结构不是结构决定流程，而是流程决定结构关键不在于你做什么，而在于你如何做关键不在于你做什么，而在于你如何做图图2-3：组织中流程的作用变迁：组织中流程的作用变迁 流程要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力 核心流程与非核心流程核心流程与非核心流程创立以流程为根底的结构与执行体制创立以流程为根底的结构与执行体制流程优化与持续创新流程优化与持续创新小结 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力谢 谢！
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