各部门安全生产责任制度

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1、 各部门平安职责一、 总经理平安职责1、作为本单位平安生产的第一责任人，对公司的平安生产工作全面负责，加强平安生产管理，负责组织建立并落实全员平安生产责任制。2、保证国家平安生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，贯彻“五同时”的原则，即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查本单位对平安生产各项规章制度执行状况，刚好订正失职和违章行为；3、组织制订并实施各部门全生产管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排；4、组织对新工人(包括实习、临时人员)进行平安教化，对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵，组织平安技

2、术考核；组织并参与项目部的平安活动，刚好处理工人提出的看法；5、组织分公司平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用；6、刚好报告本单位发生的事故，留意爱护现场；7、配备合格的平安技术人员，充分发挥分公司和项目部平安人员的作用。二、副总经理平安职责1、帮助总经理管理本企业的平安生产，负责年度平安工作安排的落实，对平安生产负干脆领导责任。2、组织开展平安技术探讨工作，主动采纳先进技术和平安防护装置，组织探讨落实重大事故隐患的整改方案；3、组织各部门的平安生产大检查，落实重大事故隐患的整改；4、签发平安规章制度、平安技术

3、规程，主持并批准重大平安技术措施和隐患治理安排，不断改善劳动条件。 5、在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入运用时，做到“三同时”（平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用）； 6、负责事故的调查处理，并刚好向上级报告； 7、负责召开平安生产工作会议，分析平安生产动态，解决平安生产中存在的问题。 8、组织对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时必需向上级董事刚好汇报。三、财务部平安生产职责1、保证平安教化、劳动防护用品、保健食品和防暑降温等平安工作所需费用的资金落实。2、保证事故隐患治理费用、平安教化

4、费用等平安费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；3、监督检查平安生产保证基金专款专用状况。4、按规定打算好平安生产保证基金。四、资材部平安职责 1、 贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守接触范围内的平安生产制度和相关规定，对所管辖范围内的平安生产负责。 2、负责保质保量、平安刚好的供应生产所需的耗材。3、按规定标准负责所辖范围内的各类劳动防护用品的发放。4、贯彻执行化学危急品等方面的平安管理规定，结合本单位实际，制订相应的实施细则。5、帮助平安部门负责所管辖范围内各类储存防雷、防静电、防火、防爆工作。6、对购入的设备、配件及有关原材料的质量负责，其质量必

5、需符合国家及公司标准要求。7、负责本部门存在的事故隐患治理。五、市场部平安生产职责1、贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守接触范围内的平安生产制度和相关规定；2、负责所辖范围内员工的平安教化和平安管理；3、负责对本部门的平安隐患提出治理方案和安排。六、生技部平安生产职责1、仔细贯彻执行国家相关的平安生产方针、政策、法令、法规和上级有关平安生产的规定，在总经理、副总经理和平安生产委员会的领导下负责部门的平安生产管理工作；2、组织制订、修订部门的平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施安排，提出平安技术措施方案，并检查执行状况；3、组织参与平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，帮助和督促有关部

6、门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；4、参与新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合平安技术要求；5、负责按安排保质量刚好供应平安技术措施项目所需产品；6、按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，负责各类劳动防护用品的领用，并督促检查各车间按规定刚好发放和合理运用；7、深化现场检查，解决有关平安问题，订正违章指挥、违章作业，遇有危及平安生产的紧急状况，有权责令其停止作业，并马上报告有关领导处理；8、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参与事故的调查、处理工作；9、负责对各车间的平安考核评比工作，会同综合部仔细开展各种平安活

7、动，总结沟通平安生产先进阅历，开展平安技术探讨，主动推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法；10、检查督促各工序搞好平安设备的维护保养和管理工作七、设备部平安职责1、贯彻国家和上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的平安规定和标准，做好主管业务范围内平安工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、通风装置及工业建筑物的平安管理，使其符合平安技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不符合的电器设备进入相应爆炸危急场所。3、负责组织工业设备、起重机械、施工机具、压力容器、压力管道及平安附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机

8、械和电气连锁装置等设备的定期检查、校验工作。刚好整改检查中发觉的问题，有重大隐患要坚决停用。4、在制订和审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修安排时，应有相应的职业平安卫生措施内容，并负责落实。5、组织设备平安检查，对查出的有关问题，要有安排地进行整改，按期完成平安技术措施安排和事故隐患整改安排。6、负责对压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作。7、负责归口管理的特种作业人员平安技术培训和考核工作。8、负责设备事故的调查处理，并刚好向上级设备部门报告，按时向平安部门填报事故月表。八、管理部平安职责1、刚好传达、贯彻、执行上级有关平安生产的指示和制度。2、组织并帮助有关部门对新工人、

9、转岗人员以及合同工、临时工的平安教化和负责特别工种的培训考核定人定岗工作，并保持相对稳定。3、按上级有关规定运用外用工、新工人，入厂前做好体检，安排时应执行有关职业禁忌症和女工爱护的规定，组织进行三级教化后方能上岗操作。4、参与平安大检查。执行事故隐患整改制度，查出隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成状况。5、协同设备管理部门对发电机及其它设备的运行进行平安监督工作。6、深化现场监督检查，督促并帮助解决有关平安问题，订正违章作业。遇有危及平安生产的紧急状况，有权责令其停止作业。并马上报告有关领导。7、对各种干脆作业环境进行平安监督，检查各项平安管理制度的落实状况。8、搞好企业职业平安卫

10、生和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。9、参与企业平安工作的考核评比，对在平安生产中有贡献者提出嘉奖看法：对事故责任者和违章人员提出惩罚看法，会同平安等部门仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，开展平安技术探讨，推广平安生产科研成果，先进技术及现代平安管理方法。10、帮助平安部门负责分管平安装备的管理，并监督检查其他有关部门和单位搞好平安技术装备的维护、保养等工作。11、帮助平安部门建立健全平安管理网，指导基层平安工作，加强平安基础建设，定期召开平安专业人员会议。12、在制订长远发展规划、编制技术措施安排和进行技术改造时，应有平安技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减平安

11、技术措施项目和挪用平安措施费用，制订增产节约措施时，应符合平安技术要求。13、执行平安生产“三同时”的原则，组织基建、技术项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。14、帮助生产部门对生产操作员进行平安技能培训考核。15、帮助平安部门负责重大事故隐患的前期立项工作，落实资金来源，组织制订重大事故隐患整改方案。 16、企业员工的平安培训，对新员工（包括实习、代培人员）刚好组织平安教化和考核，考核合格后方可安排到基层。会同有关部门组织对员工进行平安技术教化和特种作业人员的培训。17、贯彻劳动纪律的有关规定，负责劳动纪律教化和检查。18、重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续。负责工伤评残和工伤保险

12、工作。19、平安工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和嘉奖考核的重要内容。20、职业禁忌症的要求，做好新老员工的工种安排和调整，仔细落实有害工种岗位定期轮换、脱离岗位的规定。21、按国家规定，从质量和数量上保证职业平安卫生专业人员的配备。22、负责组织和员工签订平安生产合同。23、参与重大工伤、设备、火灾事故的调查，并负责组织有关部门做好因工伤亡的善后处理工作。对责任者提出处理看法。九、品质部平安职责 1、坚决听从总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2、严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、限制及执行

13、；4、负责组织编制年、季、月度产品质量报告，提高改进管理工作安排，并组织实施、检查、协调、考核，刚好处理和解决各种质量纠纷；5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6、协作人事部抓好全员质量教化工作，定期组织质量检查员、管理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量教化培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质检员持证上岗制度；7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8、负责搜集和驾驭国内外质量管

14、理先进阅历，传递质量信息；9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品引起质量异议、退货、索赔等质量事务的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理看法。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理看法，报主管副总签署看法后，报总经理办公会议探讨，经总经理签字同意批准后，下文处理；10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，刚好制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教化员工严格遵守技术纪律；11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，刚好编制质量市场调查分析报告，提出改进看法和建议，为公司领导决策供应依据；1

15、2、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、统计质量报表审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营安排平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向主管领导或总经理个别汇报；由管理者代表牵头、相关企业负责人帮助完成管理评审工作，包括制定具体安排、打算报告等，评审完拟写管理评审报告。在规定的时间完成公司内审工作，并在此基础上in plaque; four people into housing estates such as temperature in the s

16、hed beside a pile of dead leaves. At this point, running footsteps village people, down with Japan devil, dare it! to avenge dead! Red shasheng, slogan, roar of the bullet, grenade explosions were heard. After about half an hour after the gunfire stopped, came the sound of boots trampling the enemy,

17、 flogged, inmates issued a cry of pain. At this time, 5, 6 the devil entered the Department a few people hiding the mansion, kicked open the shed door, suddenly a beam of light came in, I saw the Devil with a bayoneted gun, that pile of dry leaves dump to the corner stamp. The scene, hiding behind t

18、hat plaque, Xie Chengji was seen clearly, see the danger he issued blimey shrieks, which fell from behind the plaque. Sheds and tossing the Devils heard the cry, they rushed onto the Hall, Xie was stabbing with bayonets, Xie Chengji was blood like a fountain, and herring. When the second batch of De

19、vils come in, a look at the Windows and doors wide open, lay corpses in the House, only a perfunctory look at, left in a hurry. Xies tragic death, but Wen Yongzhi, 4 people had been saved. That day, the farmers in the village virtually gone, leaving behind several people could not bear to share in the family business. In that bloody battle, the village more than more than 40 villagers were innocent of killing, Qiu surname, Wang Jia village north a peasant第 7 页 共 8 页