安全院整体搬迁方案

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1、细心整理中石化平安工程探究院整体搬迁方案二一六年七月细心整理书目一、平安院负责准备的事项.二、川泽搬家工程指挥领导小组.三、设备及车辆支配.四、工作要求.五、运输及搬运实力设计.六、主要搬迁行驶路途.七、质量保证.八、应急预案.整体搬迁方案中石化平安工程探究院整体搬迁，需由延安三路院区和城阳基地内地相关试验设备、原材物料等搬迁至崂山新院区、华山基地或其他地方指定位置。我公司全权负责此次搬迁工作，搬迁总工期 40天，暂定时间，不含意外因素耽搁时间。详细工作流程如下：一、 中国石化平安工程探究院负责准备的事项： 一院方召开特地会议，详细确定院方搬迁总负责人、各部门的搬迁负责人、搬迁排序刚好间支配等

2、。1、整体搬迁时间：7月19日至8月30日 ，搬迁地点：线路一：延安三路院区起点至崂山新院区终点，公路里程约为20公里。 线路二：延安三路院区起点至华山基地终点，公路里程为约60公里。 线路三：城阳基地起点至华山基地终点，公路里程为约为 50 公里。各部门详细的搬迁时间见分类搬迁方案，部门需确定搬迁协调人、跟车人员等，并将协调人联系方式供应应搬家公司负责人。2、各部门自行对公用和个人的物品进展分类整理、打包、标签，须要搬家公司协作的地方刚好联系、沟通。1要清空办公桌抽屉、文件柜、配柜、资料柜里的物品，家具内不留任何物品。将办公资料、办公物品包括小件物品及个人物品装箱。需搬到新址的家具清空后的上

3、锁，钥匙拔下后自行保管。2在包装的显著位置上做编号、备注、登记。易碎、怕压碎类物品要分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的箱盒内。易碎品的物品要在箱子上注明易碎字样。3宝贵物品、危化物品要有专人管理，单独包装、存放。4每件物品均应贴上标签，标签填写须精确详细，以便搬入新址时精确无误。5各种货币、有价证券、证件、信函、保密资料、玻璃器皿等物品，由个人自行保管。6液晶显示器电脑可包装装箱(包装主机和显示器鼠标/键盘/连线)，笔记本电脑由保管人自带。7各部门要提出须要的打包用品和工具的清单：纸箱子、塑料袋、封箱用胶带、坚固的打包绳子、塑料绳子、塑料泡沫、剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等。3、最终确认

4、本部门搬迁工作量，如箱件数、设备台数等；对公共资料、文件等需搬家人员帮助包装的，提前告知院方搬迁总负责人认可。以便院方通知青岛川泽搬家效劳有限公司对搬迁物品统一包装、运输及分放。4、各部门要提前确定本部门每个工作室在新址的详细位置，以便搬家时搬家公司对每个部门进展房间到房间的精确搬入。1搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名用A4纸打印，字体要大。2要指定专人提前到新址视察，并规划好本部门各类物品尤其是大件物品的详细摆放位置，幸免二次搬运。5、院方负责人要协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁出入、占用车位及电梯运输等事宜。 二、川泽搬家成立工程小组，明确工作职

5、责：一第一战线成员：姓 名职务职责电 话李文永总经理工程总指挥，负责本次整体搬迁监控，重点协调、沟通、统一指挥。赵祥玉总调度工程副总指挥，负责帮助总指挥对本次整体搬迁监控，重点协调、沟通、统一指挥。魏征华副调度工程组长，负责监控各项工作进度、装车人员、车辆的选派，装卸现场的平安管理。王彦明副调度负责设备车辆吊车、随车吊、叉车等的选派及装卸现场的平安管理李彬小组长工程副组长，帮助负责监控各项工作进度、装车人员、车辆的选派，装卸现场的平安管理。王见光小组长工程副组长，帮助负责监控各项工作进度、装车人员、车辆的选派，装卸现场的平安管理张岐玻小组长负责装车现场的车辆指挥以及行车平安徐兆刚小组长负责卸货

6、现场的车辆指挥以及行车平安刘立强小组长负责卸货现场的车辆指挥以及人员平安（二） 后勤保障成员： 公司办公室部门人员全力协作搬迁须要，做好后勤保障姓 名职务职责电 话马萍办公室主任负责本工程的后勤保障郭美峰办事员负责帮助马萍三留意事项：各小组成员完全听从指挥和支配，公司的搬迁任务一旦接到通知进场后，各小组立刻进场进展监控、调度。除细心组织实施外，各指挥小组成员，为现场第一责任人，必需全方位细心组织并24小时保持通讯信息畅通，形成以公司总经理为首的统一指挥网络，便于刚好协调处置任何突发状况。 二、设备及车辆组织实施细那么一投入设备装备配置吊车10吨吊车1台，随车吊8吨随车吊台2台叉车1台厢式货车4

7、.3米*1.8米1.8米， 10台搬迁指挥车2台合计运输车：16台， 吊车：2台，叉车1台， 厢式货车10台，指挥车：2台备注：实际吊车和运输车的投用数量视现场状况进展调整。（二） 设备分布状况 依据甲方现场管理人员的调度支配，确定装车准备、车型、卸货地点，以装车单签认为准。三、 工作要求(一)统一领导，分工协作。全部人员要站在全局高度，统一思想，提高相识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推动力度，共同把这项工作抓紧抓实抓好。(二)加强传播，营造气氛。向公司全部员工传播崂山二中整体搬迁工作的重要性、紧迫星和重大意义，筹划好搬迁系列流程。(三)强化督查，保障有力。在保证平安物品平安、人身平安

8、的状况下，要加快搬迁作业进度，不得以任何理由拖延、怠工。遇到困难，刚好沟通，不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度，刚好探究解决搬迁过程中出现的困难和问题；各职能工作组也应明确任务，细化目标，责任到人，措施有力。(四)肃穆纪律，确保稳定。要维护大局，步调相同，在搬迁进程中，全部参搬迁工作的工作人员应严守纪律，听从支配，按期完成任务。对搬迁工作中出现的失职行为，以及影响整体搬迁大局的责任人将肃穆处理。四、搬迁运输实力设计:公司将依据该工程运输和吊装实际需求，随时增加车辆，以保障搬迁和吊装不受影响。（一） 工程实行领导小组负责制。 各岗位责任分工落实到人头，并在工程实施过程中实行全程跟踪，随

9、时向公司汇报状况。（二） 公司对工程实行统一管理 详细任务由工程指挥领导小组统一下达指令，由各工程部和组成人员详细实施。（三） 运输过程保障 针对该工程搬迁和运输及吊装需求，适时供应所需的各项运输车辆和吊车，以确保该工程工程的运输作业和吊装作业。在此根底上，做到标准操作，完善运作过程，缩短运行周期。优质、高效的完成该工程搬迁运输效劳。 五、主要搬迁行驶路途: 此次搬迁，在确保设备及物品平安的前提下，制定了以下行驶路途，仅供参考。 线路一：延安三路院区起点至崂山新院区终点，公路里程约为20公里。 线路二：延安三路院区起点至华山基地终点，公路里程为约60公里。 线路三：城阳基地起点至华山基地终点，

10、公路里程为约为 50 公里。 六、质量保证:为了确保该工程搬迁和装卸的效劳质量，我方将严格遵照工程技术要求和质量标准进展施工。1、质量目标：汽车运输及吊装效劳院方满意度95%以上；设备完好率：不低于95%。2、参加运输作业人员严格执行作业操作规程，执行平安行车之规定，工作质量和院方要求保持相同。参加吊装作业人员应熟悉每一个步骤和工作要求，工作质量和院方要求保持相同。3、为保证搬迁质量，搬迁完成后，由院方对我方效劳质量进展检验和评价。七、应急预案:为了有效预防、刚好限制和消退平安突发事务的危害，保障中石化安工院搬迁运输过程中相关员工、财产的平安，维护正常搬迁和运输秩序，制定应急预案。本预案所称平

11、安突发事务是指在搬迁过程中突然发生的对人们的人参和财产造成或者可能造成紧要损害的重大事务，它包括各类搬运事故、消防事故、交通事故等其它突发事务。平安总指挥：李文永对搬迁过程中的整体平安工作全面负责；负责监视各车组平安操作及设备平安运输；负责对搬迁平安调度指挥和应急事务的处理。副组长：赵祥玉负责搬迁过程中的平安作业；指导各车组按准备有序搬迁；负责搬迁过程中应急事务的处理；负责对搬迁过程中车辆、人员的确认工作；负责大型设备定位及现场指挥工作。副组长：魏征华负责搬迁过程各车组的平安工作；负责指导各车组按准备，有序作业；负责应急事务的处理；负责人员调动及跟院方沟通对接工作。副组长：李彬负责协调搬运工程中的车辆；监视各车组平安操作，刚好订正紧急操作；负责搬家公司和院方的对接工作；帮助平安小组的其他工作；负责搬迁过程的后勤工作。操作流程：发生应急时间分管车组判定处理方法接受应急措施上报副组长上报总指挥二紧急联络电话：报警电话：110 交通事故报警电话：122火警电话：119 急救中心电话：120