煤矿通防科副科长述职述廉报告

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1、煤矿通防科副科长述职述廉报告我叫，于11月日被聘任为通防科副科长,试用期一年，在担任副科长的这一年来，我严格按照两级公司和赵固一矿各项管理制度规定自己,不断深化自身素质学习,践行用心做事，追求卓越的核心理念,踏踏实实工作,认真完毕领导交付的各项工作。现将自己一年来的学习、工作状况报告如下:一、注重理论学习，以先进性教育为契机,努力提高自身的思想政治素质。结合全矿开展的保持共产党员先进性教育活动及阅读焦煤纪委监察处主办的廉洁与效能,加强政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，努

2、力提高用新的思维、新的措施观测、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性,在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知识学习,努力提高业务的本领。按照缺什么补什么的原则,挤出时间学业务，提高自身的业务水平。二、加强作风建设，以廉洁自律为准则。自觉遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻贯彻党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则，自觉地同党中央保持一致。无“吃、拿、卡、要”等不良工作作风。三、践行用心做事,追求卓越的核心理念，做好本职工作第一、技术管理方面,编写完毕了西二盘区防突专项设计，保证了西二盘区瓦斯防治工作有序开展;完毕2031专用回风巷、西二胶

3、带正前揭煤专项设计，杜绝了意外揭煤也许导致的瓦斯超限、突出事故的发生;准时完毕2041工作面抽采达标评价工作，保证了12041工作面的如期接替回采;设计完毕了12031上下顺槽超前抽采钻孔设计,1031工作面抽采设计，保证了1031工作面的安全掘进及1201工作面的安全回采,估计121工作面在12月份可抽采达标;先后编制下达了区域瓦斯治理三年规划，区域瓦斯治理建议筹划，区域瓦斯治理建议筹划，保证了区域瓦斯治理项目的有序开展,保证了区域治理工程的圆满完毕，截至,全年共施工钻孔10.5，完毕筹划进尺的119.2%,完毕全年筹划进尺的99.；先后编制完毕了安全专项资金筹划通防部分，安全专项资金筹划通

4、防部分，保证了安全投入的顺利开展,有效增进了矿井安全高效生产，特别是地面瓦斯泵站工程项目的安全投入，对提高矿井抽采能力,提高矿井抽采水平有着重要意义;认真编写完毕了201上顺槽、1201下顺槽、西二胶带掘进工作面、西二回风联系巷瓦斯防治专项措施，保证了各个掘进头面安全施工，加强掘进期间的瓦斯防治工作管理,有效避免瓦斯超限事故；认真组织完毕各掘进头面的取样评价工作，严格按照有关管理规定,编写各头面抽采评价报告,保证安全第一。第二.科技创新方面,作为通防科主管本科室科技市场考核负责人,按照“两调节、两提高”，“两创新、两带动”的发展战略，我积极进一步现场，分析本专业工作流程,带动全科室进行技术创新

5、,改善工作方案和有关装备，先后上报科技创新1项,矿收购科技项目10项:一、封孔段注浆加固，提高抽采效果。通过科技创新，进行了封孔段注浆二次封孔加固,用水泥、石膏粉等注浆技术提高钻孔封孔段的气密性,解决了钻孔封孔段漏气现象的发生，提高了封孔质量和钻孔抽采效果。二、改善封孔工艺、瓦斯治理效果在上新台阶。通过封孔技术上不断进行革新，由前期的聚氨酯封孔换为目前先进的合成树脂封孔。并改善瓦斯抽采钻孔封孔长度，封孔长度由m、10m变更为15m,管径37.5mm,封孔段深度度由本来的6m、8m变更为1m,提高了封孔质量,保证钻孔抽采效果。三、自动排渣防水器推广应用，减少抽采管路积水。通过引进先进的全负压自动

6、排渣放水器，替代人工放水器，保证了瓦斯抽放系统管路中积水自动排放，且合用范畴广、放水可靠，安装以便、使用灵活,节省了人工费用，大大提高了瓦斯抽采效果。四、管理创新,提高工作效率。先后上报了压风自救管理规定、抽放钻孔验收制度、采掘进工作面预测校检技术规范、平常工作推动表、井下炸药库进口风门精细化管理、赵固一矿抽放钻孔验收管理制度等管理创新,从而大大提高工作效率和工作完毕率，规范了工作流程,使员工时时知岗位、知责任。五、制定揭煤专项措施，促安全生产。通过制定1231工作面专用回风巷揭煤方案,使我矿第一次揭煤圆满成功,揭煤方案的制定为2031工作面专用回风巷揭煤提供了理论根据,通过短导硐爆破一次揭穿

7、煤层，避免了发生煤与瓦斯突出时的人员伤亡和不必要的经济损失，增进了安全生产。第三、科室培训方面，作为科室培训的直接负责人，除认真组织本科室内月度培训考核外，还积极参与全矿组织的各类培训学习,坚持参与每周六组织的中层干部培训，并书写学习心得;积极组织进行全矿范畴的业务技能培训,提高全矿职工的一通三防知识水平，提高员工对一通三防专业的注重限度。专业内狠抓现场技能培训，组织学习了涉及封孔、连孔、放水等专业的技术技能,提高了职工的业务水平,保证了平常工作的高质高量；下半年两级公司、矿各类原则、制度、考核措施大量出台,培训侧重于传达学习文献,学习工作原则,提高科室全体科员的业务水平。严格规定学习培训,所

8、有人员认真参与每次的学习培训，并做好笔记,并规定在平常进行强化学习,保证所学内容真正的掌握,并运用到工作中去。开展平常大讨论,针对工作中遇到的问题进行集中探讨,谋求最佳的解决方案,在提高员工的技能水平和工作效率的同步,发现自身局限性，共同提高。通过培训工作的不断展开,提高了员工一定的技能知识,增长了员工的公司文化素养和公司承认度。本着缺什么补什么的原则，将对职工的单薄环节进行更加进一步的强化培训,使科室全员知识网络不断增大，综合素质大幅提高。四、存在局限性和努力方向通过一年的工作和学习，对本业务有了一定的理解,完毕了某些工作,但也暴漏了某些局限性：(一）业务水平尚有待提高,在平常工作中尚有诸多不清晰、不明白的地方,需要学习的东西尚有诸多，不仅是本业务范畴内其她业务口的主线知识也需要理解学习。（二）工作交往上存在一定问题，交际能力较差，工作存在滞后、拖拉现象，下一步需加强与有关业务科室的沟通、交流,提高工作效率。在此后的工作中,我将努力找出工作中的局限性，以便在后来的工作中加以克服,同步认真学习好规范规程及有关文献及党风廉政知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作，严格自律,做好廉政工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。