烟草行业物流成本分析

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1、物流成本管理期末论文论文题目:影响国内烟草行业物流成本的因素分析 学院: 班级: 姓名: 学号:影响烟草行业物流成本的因素分析摘要:烟草行业是一种比较重要且特殊的行业,其在国民经济中占有的比重很大,其发展状况直接影响到国内经济建设的发展。中国是世界上最大的烟草生产和消费大国,烟草工业在国民经济中占据着举足轻重的地位。而影响烟草行业物流成本的因素是多种多样的,对国内烟草物流的发展有着举足轻重的作用,因此我们要使烟草物流的配备科学化, 流程最优化, 定额原则化, 管理精细化,实现了烟草公司物流成本整体联动节本降耗的有效管理。核心词:烟草行业、物流成本、因素、分析一、 国内烟草行业物流发呈现状 国内

2、烟草物流的发展经历了一种从无到有,从忽视到注重的发展过程。1999 年,上海烟草公司履行了“以电话订货、网上配货、电子结算、现代物流为手段,以原则化、程序化、信息化管理为内容,以客户满意为追求”的新的业务模式。电话订货指烟草公司客户服务中心的电访员积极拨打零售户电话,获取订单,然后将订单输入微机控制系统,传达到网上结算系统执行扣款,再由配送部门按订单进行配送。网上配货是在零售客户店铺中安装 POS收银机,并与烟草公司后台联网通讯,从而实现订单的迅速获取和配送的自动服务。上海烟草的物流模式长处明显,体现了现代流通的本质特性,代表着国内烟草网建的发展方向。随后,国家烟草专卖局在全国逐渐履行上海模式

3、,鼓励运用物流中心将信息流、商流和物流三方面资源综合运用起来,加快老式商业向现代流通的转变,建设现代物流。现代物流将生产流通各环节优化整合,运用现代科技和管理手段最大限度优化流程、缩短运距、压缩库存、消除无效和冗余物流,提高物流设施和资金运用效率,最后达到减少流通成本,实现“第三利润源”,提高公司经济运营质量和效益。 通过近年的努力,国内烟草行业现代物流建设按照先公司后行业、先省内后省外、先卷烟后物资的原则正有条不紊地展开。目前,国内烟草行业以地市级烟草公司为经营主体的配送中心建设已经大规模展开,商业卷烟公司配送中心体系建设基本建立,各中烟工业公司物流整合工作已经积极展开,内部物流一体化建设获

4、得明显效果。二、国内烟草行业物流发展所存在的问题1、物流成本过高 运送成本、仓储成本、装卸成本、搬运成本、配送成本以及环绕物流过程发生的管理成本等都可以纳入到物流成本的范畴。长期以来,烟草公司的丰厚利润掩盖了费用高,以及老式烟草商业存在的流通主体多、规模小、资金周转缓慢、卷烟流通效益低下等问题。过高的物流成本减少了烟草行业的整体效益,制约了烟草行业的健康发展。2、 烟草原料供应不稳定状况时有发生 烟叶是烟草生产最重要的原料,在许多国家烟叶供应并不是很稳定,并且有日益缩减的危险。国内烟叶种植重要分布在经济不发达的省份,自然条件恶劣,烟农种植技术水平不高,烟叶生产很容易受到自然劫难、本地经济发展水

5、平、农民外出务工收入、其她农作物效益等因素导致国内烟叶生产也经历过大起大落,最后影响到烟农的种烟积极性、卷烟消费市场的稳定性,自然对现代烟草物流的发展产生不利的影响。3、物流原则落后烟草行业物流原则落后重要表目前物流规范实行制度不健全,货品运送过程中基本设备的统一规范缺少,商品信息原则化工作滞后以及物流原则化管理工作落后等。这些问题影响了烟草物流的一体化建设和信息化建设,导致货品流通和信息互换不畅,流通环节增多,流通速度过慢,费用增长,减少了物流的效率和效益,制约了烟草物流的迅速发展。4、物流技术和设备落后 目前国内烟草行业不少物流管理软件功能设计粗糙,不能完全满足实际需求。在物流项目建设过程

6、中有好大喜功倾向,一味地追求物流中心、配送中心的规模与外观,而忽视了物流建设中最需要的技术和管理等因素。同步,国内物流公司大多数只是从事运送、仓储、配送等服务,增值服务欠缺,往往只提供部分物流服务,不能形成完整的物流服务链条,不能完全满足烟草物流建设的需要。三、影响烟草行业物流成本的因素分析、烟草技术水平 烟草技术水平低下使得资源运用率较低,烟草病虫害防治手段较为落后,烟叶品种极为单一且更新速度较慢,所耗费的单位物流成本较高。2、物流管理模式粗放某些烟草商业公司的物流仍处在以“高投入、高消耗、高费用、低效率”为特性的粗放型发展阶段,各环节的衔接较差,运营效率不高,供应链管理能力不强,体现为卷烟

7、在途时间、储存时间长,物流成本在公司总成本中所占比例仍然较高。、基本设施配套性差物流基本设施的统一规划起步较晚,装备参差不齐,基本设施的配套性能差,智能化的仓储设施与系统功能得不到充足运用。、地方政府的影响地方财政对于烟草税收的过度依赖严重影响了烟草行业的健康有序发展。高额烟草税收与地方财政收入有着密切的关系,导致了各级地方政府对烟草公司进行广泛、深度的行政干预。5、专业物流人才匮乏在相称多的烟草商业公司中,专业物流管理人才较少,特别是能规划、设计物流体系,有效控制物流成本的高素质物流人才比较匮乏。四、减少烟草行业物流成本的对策1、要从思想上高度注重烟草现代物流的建设,积极改革,大胆创新 建设

8、现代物流模式是烟草行业持续、稳定、协调、健康发展必然选择,是创立“世界一流”卷烟销售网络的重要保障。建设烟草现代物流是提高烟草公司核心竞争力,与跨国烟草集团展开国际竞争的必然选择。随着国内加入 WTO,市场不断开放,卷烟产品和价格竞争日益加剧,建立高效率、低成本的物流网络是烟草行业的必然选择。烟草行业应当鼓励改革与创新,借鉴以往成功经验,积极整合资源,构筑创新体系,完善现代物流体系。2、 寻找适合国内烟草行业特点的现代物流建设模式 烟草行业物流建设既有物流的一般特性,也有烟草行业的特点。烟草行业生产经营活动以服务零售客户和满足消费者需求为出发点和工作目的,因此其物流网络必须覆盖所有的零售网点。

9、同步,烟草行业的物流建设也要满足物流的一般性规定,也要以物流的低成本、高效率和优质服务为目的。3、完善烟草行业物流原则体系的建设 烟草物流原则诸多,涉及物流服务原则、技术原则、信息采集原则、信息分类原则、编码原则、电子单证及信息互换平台原则、物流信息管理原则等。完善烟草行业物流原则体系的建设是必然之路。4、 要运用世界先进的物流技术和设备,提高烟草行业整体物流水平 烟草物流广泛使用电子定货、条码技术、数据库技术、电子数据互换系统等信息技术,运送、装卸、仓储等环节也需要大量的专业化、智能化和原则化的物流设备,要加大对这些技术和设备的投入。要用整合的观点来看待物流体系,优化信息管理、筹划、采购、运

10、送以及销售部门之间的关系,加大资金投入完善软硬件基本。5、 加强与国外先进物流公司的合伙 国内在烟草现代物流建设过程中应当借鉴国外先进物流公司及跨国烟草集团在现代物流建设中的成功经验,与这些公司开展多种形式的交流与合伙,将先进的现代物流理念应用于物流公司实践,提高烟草行业物流整体水平。6、 培养物流人才,打造优秀的管理团队 要加强对行业物流从业人员的培训,提高员工综合素质以适应现代物流建设的规定。要制定合理的人才引进政策,吸引具有物流管理经验、掌握物流先进理论并熟悉中国市场的物流管理人才和技术人才。加强危机竞争意识教育、职业品质教育,组织开呈现代物流基本知识、岗位技能和团队协作能力的培训,打造

11、团结合伙高效的物流管理团队。7、 加强与第三方物流的合伙,并积极开展物流增值服务 由于国内烟草行业具有市场控制、政策保护和资金充足等优势,拥有完善的销售网络和配送网络,可以运用既有卷烟销售和配送网络,为客户提供增值服务并做第三方物流外包服务工作,提高物流网络的价值。8、建设自动化物流系统采用自动化物流系统,有关的多种信息均可通过计算机集成管理技术得到行之有效的管理,计算机根据信息的属性,制定统一原则进行存储,做到信息原则化、规范化。自动化物流系统的先进设备解决速度快、精确率高,可缩短物资积压周期,增强公司活力。五、总结中国是世界上最大的烟草生产和消费大国,烟草是中国的支柱产业,烟草工业在国民经

12、济中占据着举足轻重的地位。随着国内加入 WO,烟草制品关税减让,配额和许可证管制放松乃至取消,国外烟草制品大量涌入,国内烟草市场面临着国外烟草巨头的剧烈竞争与挑战,物流被称为“第三利润源泉”将成为公司应对竞争的重要砝码,物流内部的卷烟分拣速度、卷烟物流成本等因素将成为重要的竞争砝码。烟草生产和销售公司将越来越注重通过烟草流通环节减少成本,并力图通过提高物流运作效率、减少烟草流通成本,提高客户服务水平。六、参照文献1. 曹航.中国烟草行业发展研究,现代商贸工业,第3期2.国家烟草专卖局,中国烟草年鉴(),北京:中国经济出版社,.李景武烟草行业存在的问题及应对措施,市场营销导刊,第2期4. 朱武刚,宋德舜.国内烟草行业的问题与发展,经营与管理,第8期5.蒋云凤中国烟草行业现代物流建设现状及问题研究,市场营销导刊,第6期. 李西平,马伟,邓丽杰.烟草行业营销渠道的变革趋势与对策,西安电子科技大学学报(社会科学版),第5期7. 张严柱,吕阳.国内烟草行业的市场构造及绩效,中囯农业会计,第12期

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