竞聘主任的演讲稿3篇

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1、竞聘主任的演讲稿3篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当下社会，用到演讲稿的地方越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是我细心整理的竞聘主任的演讲稿3篇,欢迎阅读与保藏。竞聘主任的演讲稿 篇1 特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本状况以及我对综合办工作的相识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本状况 我叫x，28岁,大专学历,x专业在读,20x年参与工作，来公司7年多的时间里，我始终负责的经营管理工作。 二、对综合办工作的规划设想 办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的

2、团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要刚好精确地驾驭公司主要工作的进展状况,做到心中有数，从而能够刚好、精确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和看法,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调实力，协作各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成果。 、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人

3、来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要刚好向领导汇报,争取尽早处理。 3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要根据管理要求,刚好、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况刚好、精确地反馈给领导从而使领导心中有数。 对公司的档案管理要

4、依据档案管理的有关规定规范管理，要刚好归档，防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示,并刚好地仔细落实,主动的协作了集团总部进行平安检查，且做好隐患整改工作，并刚好上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并刚好了解状况，更快速的处理状况，为领导供应第一手资料。 5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格限制办公用品的支出,降低办公费用的开支。 、仔细做好印鉴的运用工作,印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意运用印章,做到印章的运用

5、有制度，有登记,确保在印章方面不出问题。7、做好x系统的管理工作,每天刚好登陆公司邮箱及办公允台，并下载与本单位有关的文件,根据的要求刚好录入有关的信息，坚决做到一项不漏。 8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的确定要帮助领导和有关部门做好督办工作。以上是我对综合办工作的一些浅显相识，不足之处请各位领导、评委指责指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力气。感谢大家！

6、竞聘主任的演讲稿 篇2敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好,我叫xxx,今年2岁，负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”,这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建设推行“竞争上岗”管理机制，选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构，打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。 二、尽快成立房地产仲裁机构 目前,我县尚未成立房地产仲裁机

7、构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。 三、搞好物业管理工作 目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的.现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。

8、四、做好房地产开发建设在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作须要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力

9、支持；三是靠员工们的奋力拼搏。这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信,在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!竞聘主任的演讲稿篇 又一个轮回,又是一个起先。我渴望能接着工作在校务主任这个岗位上，接着实现我的人生价值!作为一名年轻的校务主任,许多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访多数个第一次，有过无奈,有过傍徨,有过喜悦，让我体验了校务主任的百种味道。但学生们经常用纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐:嗓音嘶哑时亲切的一声问候，运

10、动会上塞给我的一只小橘子,操场上教我踩高跷的踊跃劲儿,让我时常感动。学生们用自己的自信、才智和勤奋一次又一次登上领奖台，运动会团体总分其次名，葫芦丝演奏二等奖,六一舞蹈最佳创意奖伴随我走过了第一年的校务主任生涯，也使初出茅庐的我倍添成就感。 在新的学年里，假如我能接着担当校务主任工作，今后,我将从以下几方面开展工作：一、以身作则,为人师表。 校务主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者，更是教化者。因为每天和学生接触的最多,所以校务主任的一举一动，都会对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用，会对学生产生潜移默化的影响，尤其是对辨别实力、自控实力

11、较差的低年级孩子，影响尤为突出。因此，在平常与学生相处的时时刻刻，我都严格要求自己，做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如：要求学生不迟到,自己就从没迟到过，要求学生在队日活动时不讲话,自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响肯定能有益学生的发展。 二、用真诚、宽容对待每一颗心灵，用敬重、激励呵护每一个学生的天性。 苏霍姆林斯基曾说过:“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学生。”想要管理好班级,必需关切、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特殊热忱,换了只新包,穿了件新衣服都会引起他们的留意,我也会把孩子叫到身边,和他们聊闲聊:告知他们这几每天气冷,要多穿衣服,防止感冒;问问他们家里是谁辅导

12、作业的；还告知他们这几天进步了!今日和同学吵架是不应当的在这种轻松的闲聊氛围下，把握好时机,自然而然地提出对他们的一些要求，会收到很好的效果。我信任,讲台下，我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛，更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。 三、建立好班干队伍，使每个学生都得到不同层次的发展。 班干部是班级管理中必不行少的助手,建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用，但不行替代班干工作,应放手让班干部去管理班级，让班干部渐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制，要建立班干竞争制和流淌制，让那些有实力但学习不太好的学生也能担当班委，以激励和鞭策

13、他们更好的管理自己和管好班级，让他们的自信念被激发出来,实现班级中游争上游,上游争优秀，后进生更有个盼头。 四、激发学生竞争意识。 在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式，对学生个人各种表现定期评价,使每个学生明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增加警惕性和进取心,培育学生的自觉性。 总之，只要我们心中是真诚地为学生,为学生的健康成长而付出,加上自己仔细负责的工作看法,我信任，我的校务主任工作能在不断的磨练中得到提升。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除,谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页