技术负责人岗位职责

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1、技术负责人岗位职责一、负责组织贯彻实施施工验收、规范、操作规程、质量检验标准及相关技术规 定，编写施工组织设计，专项方案，并组织实施。二、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查，监督指导和把关的 责任，对施工过程中的技术，工艺，质量进行监督及指导。三、组织项目部管理人及班组长熟悉图纸，规范，标准和技术规定，参加图纸会 审及单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。四、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方 案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。五、对新技术，新设备，新工艺要制定相应指施和安全规程，并指导监督执行情

2、况，保证安全使用。六、组织有关人员收集填报，整理各分部分项工程的技术资料，质量原始记录， 负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。七、组织技术复核（互相交错复核）隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格 执行原材料，成品，半成品的检查规定，负责施工中各项实验联系工作。八、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安 排、实施、创建文明工地，负责文明标化工地资料的收集，整理工作，检查文 明标化工地的施工落实情况（文明施工情况）九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、组织工程的定位，放线以及沉降，变形观测工作。十一、负责与监理单位、建设单位的图

3、纸变更，经济签证的签证工作。十二、编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。十三、参加安全检查，对查出的安全隐患提出技术性改进措施并检查执行情况。 十四、监督，指导各施工班组按设计图纸，施工规范，操作规程，工程标准及施 工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正。 十五、协助项目经理办理其它有关工作。十六、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖 拖拉拉以提高工作效率，增强团结能力。一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工 作。二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职 工作。三、经

4、常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的 工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章 制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处 理。四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯 彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措 施，改进安全生产管理工作。七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全 培训工作。八、当发现有违反安全施工的行为或安

5、全隐患时候可以勒令停止作业并立即报 告上级领导或部门。九、认真完成项目部领导授权的其他工作。十、认真完成并落实安全资料。十一、定制定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，清除重大安全隐患，做 好责任、组织、制度、防范措施落实室处。十二、对于安全员不定时巡查、监督不到位或防范工作不重视，发生安全事故不 及时报告的，班组及其它人员有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责 任。十三、积极配合技术负责人完成文明标化工地资料收集及落实标化工地施工情 况。十四、积极配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉 拉，以提高工作效率，增强团结能力。一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施

6、工条件及资金状况，认真按照项 目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不 明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或 公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主 要责任。三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反 馈，力争为公司提供有用数据。四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，且配 有三家报价单，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以 次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。五、严格控制进购材料

7、数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要 明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写 要相符。六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所 规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损 失，应承担主要责任。七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司取料单，取料单要有购料人和 经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收 料保管员查验后在取料单记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料 保管员，将存根联自留，以备日后查阅。八、材料进场前，必须随车带材料合格证、说明书、名牌、检测报告等

8、出厂资料， 并交由技术负责人查验。九、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通 知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。十、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的运费证明 单，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。十一、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知 水平。十二、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识 和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉， 不断拓展市场。十三、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖 拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力

9、。十四、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。十五、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。十六、认真完成项目部领导授权的其他工作。一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各 项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工 程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。三、督促班组搞好自检、互检工作，交接检工作，负责隐蔽验收汇同 设计单位、监理单位、及业主单位做好收签工作。负责满足项目部检 测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质

10、量和使用情况，及 时检查试验结果，记录重要处置情况。五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料 记录与整理，负责收集工程资料。六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否 决权，实施监督整改。八、定期组织召开现场质量列会，研究分析出现质量问题的原因，制 定于案及整改措施。九、配合技术负责人认真落实各项施工方案及质量保证措施的实施， 组织建立各项质量安全保证体系。十、严格按照规范规定制作砼试块及养护，并及时填写混凝土施工日 志。十一、认真完成项目部领导授权的其他工作。一、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施

11、工组织 设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做 到严格按图纸和组织设计施工二、负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、 排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。三、在总进度计划控制下，严格按照月进度、周进度及时提出机械进 出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及 劳动力需求计划四、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工 期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。五、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工 程杂项签证手续提交有关人员.六、在施工过程中协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接， 协调好各种机械的配合工作。七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场 与退场工作,注意材料堆放整齐。八、督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态，确保工程顺利进 行。九、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、 分项、分部、和单位工程的质量验收。