茫崖矿区人民检察院技侦业务用房施工组织设计编制-土木工程毕业论文设计

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1、甘肃广播电视大学毕业论文题目：茫崖矿区人民检察院技侦业务用房施工组织设计编制学生姓名： 吴永海 学生学号： 1262001205621 专业层次： 土木工程本科 分校（教学点）： 山丹工作站 导师姓名、职称： 葛优 实践活动时间： 2013 年9 月至 2013年 11 月 报告提交日期： 2013年 11 月 18 日表2：甘肃广播电视大学毕业论文选题申请表学生姓名吴永海 学生学号：1262001205621专业及层次：土木工程本科 届别 2012 教学班 山丹工作站填表时间：2013年10月25 日序号拟选论文题目选题目的及意义指导教师意见选题一茫崖矿区人民检察院技侦业务用房施工组织设计编

2、制我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项日经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方而因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工，组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 请以此题作为论文题目选题二备注说明：此表填写一份，经指导教师签署意见后，作为论文档案资料归档保存。表3：甘肃广播电视大学毕业论文写作提纲用纸论文题目茫崖矿区人民检察院技侦业务用房施工组织设计编制论文写作提纲1 编制说明2 工程概况3 项目部组成4 施工部署 5

3、技术组织措施6 施工技术方案7 质量承诺及保证措施8 安全保证措施9 文明工地施工措施 10 .防止质量通病的技术措施 11 现场管理技术措施 12 参考文献指导教师意见请按此提纲拟写初稿。 教师签名：葛优 2013 年 9月 18 日说明：1.此表提供学生，要求填写详细的论文大纲，经指导教师签署意见后，作为论文档案资料归档保存。2.此页不足填写，可附页。甘肃广播电视大学毕业设计（论文）教师指导记录表省级电大_甘肃广播电视大学_分校_张掖分校_教学点_ 山丹工作站_指导教师_葛优学生姓名吴永海学 号1262001205621专 业土木工程第一次指导指导时间：2013 年 9月 15 日指导内容

4、：选题指导，毕业设计题目符合要求。第二次指导指导时间： 2013年 9 月20 日指导内容：毕业设计提纲比较全面，可以开始设计写作。第三次指导指导时间：2013 年 10 月 14 日指导内容：设计初稿基本成型，需要继续对内容做出补充。第四次指导指导时间：2013 年 11 月 10 日指导内容：内容修改符合要求，可以定稿，请严格按要求编辑终稿并打印。第五次指导第六次指导甘肃电大开放教育 2012级（春）土木工程工程方向 专业（本科）毕业设计成绩评定表分校：张掖 工作站：山丹 班级代号：126201102012002学生姓名：吴永海 学号：1262001205621学生毕业设计（论文）评审表学

5、生毕业设计（论文）终稿(由学生填写)：茫崖矿区人民检察院技侦业务用房施工组织设计编制 学生（签名） 吴永海 2013年11月18日 指导教师评语 符合设计要求，应用了所学专业知识，设计方案及施工组织比较合理，内力及配筋检算等结果准确，反映该同学有比较深厚的知识基础。毕业设计文本清晰，表达准确。成绩 65分 指导教师（签名）：葛优 2013年 11 月 26 日 答辩记录答辩主持人答辩小组成员葛优、葛贵、闫刚秘 书答辩日期2013年12月3日答辩教师提问学生回答情况 1、谈谈你的选题目的？ 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项日经理部的研究分析，对

6、整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方而因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工，组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 2、框架结构按承重体系分为哪几类？ 1、横向框架承重2、 纵向框架承重3、 纵横向框架混合承重 3、民用建筑由哪些部分组成的？ 民用建筑的构造组成：由基础、墙体或柱、楼板层、楼梯、屋顶、地坪、门窗等几部分组成答辩小组评语 辩答能够抓住中心，思路清楚、明确，能够结合实际回答问题。答辩主持人（签名）： 年 月 日答辩成绩62分 答辩主持人（签名）： 年 月 日电大分校初审

7、意见分校专业负责人（签名）： 年 月 日省级电大复审意见省级电大专业负责人（签名）： 年 月 日说明：1.答辩小组应填写评价意见，小组成员均应签名（盖章）。答辩小组不应少于3人。2.此表附于封面之后。3.此表由分校、工作站自行复制。目 录一、 编制说明1二、 工程概况1三、 项目部组成2四、 施工部署 4五、 技术组织措施7六、 施工技术方案10七、 质量承诺及保证措施26八、 安全保证措施30九、 文明工地施工措施 33十、 .防止质量通病的技术措施 34十一、 现场管理技术措施 37十二、 参考文献 38茫崖矿区人民检察院技侦业务用房施工组织设计编制吴永海一、.编制说明1. 1综合说明我公

8、司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项日经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方而因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工，组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1. 2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:l、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接7加快施工进

9、度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1. 3编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的建筑、结构、电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、本公司依据IS09001建立的质量体系相关文件6、现行的国家有关工程建设强制性标准：7、省、

10、行业规程、规范：8、质量验收规范、标准: 9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。 1. 4适用范围工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。二、工程概况 2. 1工程名称与现场情况 茫崖矿区人民检察院技侦业务用房项目位于茫崖镇。设计单位为青海省格尔木宏非建筑设计有限公司。由山丹县第三建筑工程有限公司承建。本工程规划审批建设等手续己办理完毕。现场“三通一平”已经基本完成，施工现堤临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置;工程设计施工图纸已全部出齐，相关的其它技术资料齐全，可满足施工需

11、要。2. 2建筑设计 本工程为茫崖矿区人民检察院技侦业务用房，建筑面积为2147.77平方米，一幢地上三层框架结构建筑，总高度12.9米，室内外高差-0.90米；本工程的室内外主要装饰装修项目概况如外墙装饰:本工程的全部外墙均采用涂料饰面，并按设计部位分色装饰。地面：铺防滑地砖。门窗:本工程门窗设计主要有成品实木门、65铝塑复合单框双玻中空玻璃门窗等。2.3结构设计 本工程为一层框架结构，条形基础放置在石层上，士0.00以下砌体砌筑为M7.5水泥砂浆砌MU10机制红砖，士0.00以上砌体砌筑为M5混合砂浆砌MU10粘土多孔砖。 C20钢筋混凝土圈梁构造柱，现浇梁板。 2.4安装设计 本安装工程

12、由建筑电气工程等构成。三、 项目部组成3.1项目部组织机构设置图 项日经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:项目经理项目副经理项目技术负责人土建工长安装工长材料员安全员质量员资料员机修、机械班综合专业施工班组测量试验班3.2项目经理部的组成人员 项目部主要组成人员:3.3项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责: （1）制定项目规划，

13、对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理:（2）确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉: （3）负责组建项目管理机构，按编制配备人员: （4）组织有关协调会议，处理项目部内外关系: （5）合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动:（6）负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 3、项目技术负责人主要职责: （1）负责工程技术和质量管理工作: （2）负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题:（3）负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作: （4

14、）负责般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证:（5）负责新技术的开发和应用工作: （6）负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实: （7）组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。 3.4项目经理部的协调管理 1、与业主的协调 （1）如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，二天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。（2）尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供

15、满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。（3）工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的夭棚、地面、墙面、电照、给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。（4）交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。（5）交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用 户提供满意服务。2、与监理工程师的协调 （1）严格

16、按照经建设单位、监理，工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。（2）分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道主序不合格，下道工序不准施工” 的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的极威性。（3）进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提 交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。（4）教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调 （1）与

17、设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。（2）严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、儿何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、与业主指定的分包单位协调 （1）及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。（2）协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质 量的提高。5、施工管理中的协调 （1）每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。（2）每

18、周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工，情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。（3）项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。6、与其他部门的协调 （1）工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。（2）模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。（3）进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。四、施工部署 4.1工程施工部署 根

19、据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工 地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平而布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、工程正式开工后，迅建组织调集足够的施工机

20、械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的脸垫层及条形基础的施工创造条件。3、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订-货工作，并随工程计划进度，配套供同。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。4、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，墙绝-切安全事故隐患，防火、防盗。5、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。4.2主要工序项目施工方法 跟据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本主程主要工序施工方法做如下安排。l、

21、模板工程 本工程为砖混结构，主要为圈梁、现浇梁板，根据此设计特点结合我公司情况，确定采用钢模和竹胶板，当险浇筑34天、险强度达到50%时即可拆除侧模，安装预审j空心板，保证不破坏混凝土构件边角。2、钢筋工程 钢筋的加工与制作均安排施工现场进行口钢筋采用搭接绑扎连接。3、硅工程 设一台JST350A强制式险搅拌机，险的运输采用人力运浆车运送险;井架解抉栓的垂直运输问题，以加快施工进度。砼振捣采用机械振拘，配置ZX50踊入式振动器2台。4.3施工准备 1、技术准备 （1）认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。（2）认真进行

22、阁纸预审，为参加图纸会审做好准备o图纸预审的内容是: 施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和设备安装施工因之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。合理化的建议（3）进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。（4）制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工科技术质量和安全生产交底卡。（5）组织专业人员编制施工图预算和材料大表。 （6）编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。2、现场准备 与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，

23、地质勘探报告等资料。3、物资设备 （1）盯在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。（2）落实机械设备和三铜设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。 （3）各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。 4、计划编制 充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、句作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用 用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。4.4现场施

24、工管理 为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据IS09001-2000国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提 供满意、适用的生产、生活环境。4_5主要技术经济指标 根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以F的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。序号项目指标要求1工期150日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率90%分部工程优良率90%工程质量等级确保达到一次性验收合格3死亡率: 0重伤率: 0轻伤率:小于1.5%04文明施工标准达到文明土地施工标准5消防标准不发生火灾消除现场安全隐患6环保标准达到环保标准7现场符合

25、文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次:第二个保修年，每半年回访一次:甲方; 提出问题时随时回访修理。4. 6总平面布置及施工总平面布置图4. 6. 1施工现场平而布置原则 （1）平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。（2）在平而布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时 堆放场地的优化合理布置o（3）施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（4）施工现场平面布置应结合创建文

26、明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础， 严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工，道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。（5）电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册 的要求进行管理。（7）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、育序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。（8）执行IS014000标准，布置控制粉尘

27、设施、排污、废弃物处理机噪声设施。 （9）施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。4. 6. 2施工现场总体布局 1、施工现场临设布局 （1）由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施:其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、门卫室、材料库、水泥库、试验室、配电房、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍。（2）为在施工场地进线有序地组织现场的平面反立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理，由项目经理负责，进行全面的平衡调度。（3）临时厕

28、所拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接入现场下水管道，引流至污水管道排出。并安排专人每天冲洗厕所，保持整洁卫生。（4）全部设施料的堆场设在本工程的四周，沿本工程附近布置，地面应找平穷实并做好排水。（5）按照施工总平面布置图，安排砌筑围墙，搭建|临设，硬化施工道路和材料堆场，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。2、机械设备平面布置 （1）本工程的主体结构施工阶段，主要临时设施的搭建，全部按照施工现场总体布局设置。（2）根据现场场地情况，设置钢筋加工场地，配置全套的钢筋加工机械，解决全部钢筋的加工制作问题:并在现场设置钢筋料的堆放场地。4. 6. 3临时电路布置 供电从建设单位

29、提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接(具体位置详见附后附罔施工现场平面布置图。4. 6. 4临时水管网布置 给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个水箱，另配一台水泵备用。4. 6. 5施工现场平面布置图 根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及|临时施士水电管网的计划布贺，现绘制出施工现场平面布置图(详见附后附图:施工现场平面布置图)。五、技术组织措施 5. 1工期承诺 本工程工期为150日历天，我公司郑重承诺150天完成全部施工任务。5. 2确保工期期限的技术组织措施 5

30、. 2. 1施工总体进度计划安排 a、本工程依据建设单位招标文件要求，我公司本着“一切为了用户”的宗旨， 结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下e保证按此工期保质、保量完成施工任务。为了实现上述工期目标，我可拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。b、周、日计划是以网络格式的形式表述作业计划。计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保用计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算进

31、行严格的动态管理，从不折不扣地实现预期的进度目标，应到控制工程进度的目的。c、施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划:（1）方案计划:此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序，有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与施工进度配套。（2）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划。此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作

32、的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应用期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。（3）质量检验验收计划:分部、分项工程验收是保证F一项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时到位，经构验收必须分层进行。此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。5.2. 2施工计划进度控制措施 5. 2. 2. 1建立完善的计划保证措施 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此源生出设计进度

33、计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。5. 2. 2. 2人、财、物的保障 1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验 和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还 具有门类齐全、实力强大的专业化公

34、司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来萝我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工 资辞职极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。5. 2. 2. 3农忙季节、节假日保障措施: l、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。2、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人

35、员 的农极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补位，对随意脱岗的人员给予经济处罚。3、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。4、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。 5.2. 2.4组织管理措施 1、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，

36、又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强和各供应广窍的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的扑万人员充分调动统一，共同完成工期目标。5. 2. 2. 5加强计划管理 1、科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进淀汁划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度， 保证计划的实施。3、及时准确的编制材料进场计划

37、，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。5. 2. 2. 6加强技术管理 1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更 的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。3、单位工程的防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。4、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确

38、保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。1积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。5. 2. 2. 7机械化水平保证 1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。 5. 2. 2. 8资金保证 1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。2、施工期内如建设单位

39、资金-时发生缺口，短时期内，由公司内部及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。5. 2. 2. 9物资保证 1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项H部做好各种物资的供应工作。2、项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。5. 2. 2. 10加强现场施工管理 加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好;合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现:加强施工，质量管理和成品保护，避免返工:积级与当地监督部门联系，将主体及时验收，尽早插入装修、安装施工:材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求

40、。六、施工技术方案 6. 1钢筋工程 本工程的全部钢筋加工与制作，均安排在施工现场进行，采取机械制作、人工绑扎。1、施工准备 （1）原材料供应：施工前根据施工进度计划合理准备材料，组织钢筋进场，并陆带原材料质量证明书，钢筋进场后立即组织复试，原材料试验报告单的分批必须正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60 t可作为一批:同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成的混合批的钢筋30 t可作为一批；但每批应6个炉号含炭量之差0.02%，含锚最之差0.15%。（2）材料要求 外观检查，每批钢筋均应进行外观检查，表面不得有裂纹，结范和折叠及锈蚀，钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。力

41、学性能试验:进入综合加工场的钢筋按规定的取样方法抽样，进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)及冷弯试验。经试验不合梅的及时靖远出场外。进场的钢筋应按批量和炉号提供合格证和试验报告，技术资料不明的钢筋不得进场。吐构件的钢筋保护层应严格按照施工图设计留置，保护层垫层的选择:梁底、板底采用塑料垫块，梁侧、柱采用塑料环国垫块。钢筋在现场加工，配筋时严格按照施工图纸要求，力求配筋损耗率最小，配筋根据项目经理部审核批准后的钢筋配料单进行钢筋的加工，加丁-过程中要严格控制加工尺寸:加工尺寸不合格的钢筋不准使用。成品钢筋及原材料要分类码放并挂标识牌。2、钢筋绑扎 （1）施工工艺z钢筋翻样材料检验焊接试验

42、钢筋制作成品钢筋检验钢筋绑扎成型钢筋验收隐蔽工程记录。（2）钢筋绑扎前先熟悉施工图纸及规范，核对钢筋配料表及料牌。对于结构形式复 杂的部位，应先研究透逐根钢筋的摆放层次的穿插顺序，减少绑扎困难，避免返工，保证质量。（3）钢筋绑扎应严格按规范和设计要求执行。 （4）钢筋搭接长度、锚固长度、钢筋保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求。（5）钢筋过密肘，先进行放样，提前采取措施。 （6）在施工前将对作业班组进行详细的技术交底，把施工图纸消化透，明确绑扎顺序，并加强现场质量控制，严格规范化管理。（7）钢筋翻样应仔细认真熟悉施工图纸，严格按设计要求和规范及抗震结构要求进 行钢筋翻样。并向钢筋

43、制作班进行认真的交底。（8）钢筋制作时，应先进行试弯，丈量符合要求时再开始下料，钢筋下料要统筹安排，降低损耗。制作好的钢筋分规格、品种、构件编号分类堆放整齐，并将栋号、构件编号和名称、规格及根数标识清楚。4、钢筋定位及保护层控制措施 针对险结构施工中钢筋位移，险保护层厚度不均匀等质量通病，本工程拟在士和结构施工阶段墙、柱钢筋绑扎时，上口设置钢筋定距框，以控制墙、柱主筋全部到位，保证保护层完全正确。采用硅保护层专用定位卡具代替传统砂浆垫层，保证钢筋在结构中的位置和硅保护层的厚度。（1）柱钢筋柱的根部钢筋一般是对准险势层上的控制线上一个柱箍筋，将扫:钢筋棚头向外绑在底板的钢筋网上。在底板、楼层上表

44、面用铜管架固定在准确位置，由质检员和技术员用经纬仪、水平仪、线绳、钢尺等进行复核。每层柱身除按八字形绑扎外，应在柱身0.5m处和柱顶(梁底)以下O.1m处各增加一个定位箍筋，定位箍筋的问距为粗直径受力钢筋直径的60d。定位箍筋应由制作工艺计划焊制。（2）梁钢筋 纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，二排钢筋之间应势以直径25mm28mm的短钢筋，间距为受力钢筋的100 d 。每跨梁除按八字形绑扎外，应在净跨梁两端(墙柱面)向内300mm处各增加一个定位箍筋，定位箍筋的问距为粗直径受力钢筋60d，且应有在两个定位箍筋之间的梁底设一组(两块)塑料垫块。定位箍筋、塑料垫块、短钢筋应由制作工艺计划制作。（

45、3）楼板钢筋板筋的上铁保护层控制楼板下铁上排与上铁的下排之间问距，控制通过制作马凳支撑来进行保护层控制。严格控制保护层垫块的强度及精度。本工程中保护层均以构件的外层钢筋进行控制，保护层采用塑料垫块，保证其强度。（4）质量标准 保证项目:钢筋品种和质量必须符合设计要求和有关的规定。带有颗粒和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用，钢筋表面应保持清洁。钢筋的规格、形状、尺寸、数量锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。钢筋对焊接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接施工及验收的专门规定。基本项曰:缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%，且不应集中。弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施

46、工规范的规定，搭接长度不小于规定值。箍筋的间距数量符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角度135，弯钩平直氏度为10 d 。钢筋允许偏差项目项目允许偏差检验方法钢筋网的长度、宽度10尺量检查钢筋网眼尺寸20尺量连续三档取其最大值钢筋骨架的宽度、高度5尺量检查钢筋骨架的长度士10尺量检查受力钢筋间距士10尺量两端中间各一点，取其最大值排距士5绑扎箍筋、构造筋间距士20尺量连续一档取其最大值焊接预埋件士5尺量检查受力钢筋保护层梁、柱士5板士36. 5模板工程 计划采用钢模板和|竹胶板:梁采用钢模板，板采用竹胶板。为防止在浇筑险时模板漏浆，模板选用时应考虑使用新模板或使用次数不超过3次外形尺寸规矩、且刚

47、度较好的模板支模施工。同时支模时应使模板合缝严密、支撑牛固，并在模板缝处加贴海绵条或加贴胶带布，确保挠筑险时模板不漏浆跑浆。模板的安装：模板安装应有足够的强度和刚度，应确保险构件的几何尺寸，模板的拣除时间应按现行规范GB50214-2001中的有关规定执行。1、柱模板 柱模板安装工艺z搭设安装架子第一层模板安装就位检查对角线、垂直和位贵安装柱箍第二、三层柱模板及柱箍安装安有梁口的柱模板全面检查校正群体固定。柱模板施工要点:（1）先将柱子第一层上面模板就位组拼好，每面带一阴角模或连接角模，用U形卡反正交替连接。使模板四面按给定柱截面线就位，并使之垂直，对角线相等。（2）以第一层模板为基准，以同样

48、方法组拼第二、三层，直至到带梁口柱模板。用 U形卡对竖向、水平接缝反正交替连接。在适当高度进行支撑和拉结，以防倾倒。 （3）对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑。 检查安装质量，最后进行群体的水平拉(支)杆及剪力支杆的固定。最后将柱根模板内清理干净，封闭清理口。2、梁模板安装工艺:弹出梁轴线及水平线并复核搭设梁模支架安装梁底楞 或梁卡具安装梁底模板梁底起拱绑扎钢筋安装侧梁模安装另一侧梁模安装上下锁口楞斜撑楞及腰楞和对拉螺栓复核梁模尺寸位置与相邻模板连固。梁模握安装施工要点:（1）在柱子硅上弹出梁的轴线及水平线(梁底标高引测用)，并复核。安装梁模板 支架之前，支架基

49、层必须坚实可靠，在专用支柱下脚要铺设通长脚手板，并且楼层间的上下支座应在一条直线上。支柱一般采用双排(设计定)，问距以60-100cm为宜。支柱上连固10cmX 10cm木楞(或定型钢楞)或梁卡具。支柱中间和下方加横杆或斜杆，立杆加可调底座。（2）在支柱上调整预留梁底模板的厚度，符合设计要求后，拉线安装梁底模极与底 板连接角模用U形卡连接。用梁卡具或安装上下锁口楞及外竖楞，附以斜撑，其间距般宜为75cm。（3）当梁高超60cm时，需加腰楞，并穿对螺栓(或穿墙螺栓)加圆。侧梁模土口要拉线找直，用定型夹子固定。（4）复核检查梁模尺寸，与相邻梁柱模板连接固定o有楼板模板时，在梁上连接阴 角摸，与板模

50、拼接固定。（5）为保证梁柱接头几何尺寸符合设计要求，针对不同位置的梁柱接头采用定型模 板施工(按我司工艺卡设计制作)。3、楼板模板安装工艺: 楼板清水模板安装工艺:搭设支架安装模纵钢(木)楞调整楼板下皮标高及起拱铺设模板块检查模板上皮标高、平整度。楼板清水模板安装工艺施工要点:（1）支架搭设前其支架基础同样必须坚实可靠，支架的支柱（可用早拆翼托支柱从边跨一侧开始，依次逐排安装，同时安装钢(木)楞及横拉杆，其间距按模板设计的规定。一般情况下支柱间距为80-120cm，钢(木楞间距为60-120cm，需要装双层钢(木)楞时，上层钢(木)楞间距一般为40-60cmo（2）支架搭设完毕后，要认真检查板

51、下钢(木)楞与支柱连接及支架安装的牢国与稳定，根据给定的水平线，认真调节支模翼托的高度，将钢(木)楞找平。（3）铺设定型组合钢框竹(木)模板块:先用阴角模与墙模或梁模连接，然后向跨 中铺设平模。相邻两块模板用U形卡满安装连接。U形卡紧方向应反正相间，并用一定数量的钩头螺栓(或按设计)与钢楞连接口亦可用U形卡预组拼单元片模再铺设，以减少仰面，在板面下作业。最后对于不够整模数的模板和窄条缝，采用拼缝模或木方嵌补，但拼缝应严密。（4）平模铺设完毕后，用靠尺、塞尺和水平仪检查平整度与楼板底标高，并进行校正。4、模板拆除施工工艺 （1）倒模拆除z在硅强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除。

52、（2）底模及冬季施工模板的拆除，必须执行混凝土结构工程施工及验收规范 (GB50204-2002)的有关条款。作业班组必须进行拆模申请经技术部门批准后方可拆除。（3）拆装模板的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行。若无设计规定时，应遵 循先支后拆，后支先拆:先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板:自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑原则。（4）拆除支架部分水平拉杆和剪力撑，以便作业o尔后拆除梁与楼板模板的连接角模及梁侧模板，以使两相邻模板断边。下调支柱顶翼托螺杆后，先拆钩头螺栓，以便铜框竹胶板平模与钢楞脱开。然后拆下U形卡和L形插俏，再用钢-轻轻撬动铜框竹胶模板，或用木锤轻击，拆下第一块，然

53、后逐块拆除。（5）拆除柱模时，应采取臼上而下分层拆除。拆除第一层模板时，用木锤或带橡皮 垫的锤向外侧轻击模板的上口，使之松动，脱离柱混凝土。依次拆除下一层模板时，要转击模边肋，切不可用撬从柱角撬离。5、成品保护 （1）预组拼的模板要有存放场地，场地要平整穷实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲不变表。不 可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。（2）工作面已安装完毕的梁、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装 模挺就位前作为1临时椅靠，以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证

54、支架的稳定，防止平面模饭的标高和平整产生偏差。（3）拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免险的外形和内部受到损伤。6、应注意的质量问题: （1）柱模板容易产生的问题是=截面尺寸不准，险保护层过大，柱身扭曲。防止办 法是:支模前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱模板前柱子应做小方盘模板，保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及问距，柱四角做好支撑及拉杆。（2）梁、板模板容易产生的问题是:梁身不平直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸偏大，板中部下挠。防止办法是:梁、板模板应通过设计确定龙骨、支柱的尺寸反问距，使模板支撑系统有足够的强度及刚度，防止挠筑险时模板变形。模板支柱的底部

55、应支在坚实的地面上，垫通长脚手板，防止支柱下沉，梁、板模板应按设计要求起棋，防止挠度过大o梁模板上口应有拉杆锁紧，防止上口变形。6. 6硅工程 本工程吐采用现场集中搅拌。l、施工工艺流程: 模板内清除水冲、积水排除材料检验确定配比塔吊吊运直接入模施工防止离析 坍落度损失及初凝钢筋隐蔽检查隐蔽工程记录签字核查模板质量标高 轴线 断面 加固情况砼拌制严格按级配计量混凝土浇捣密实严格按操作工艺施工混凝土养护常温浇水 冬季保温并测温模板拆除达到规定强度2、砼的质量要求 （1）材料要求 水泥应有出厂合格证和试验报告，并应进行安定性和强度试验，合格后方可入库，入库的水泥按品种、标号和出厂日期分别堆放，并做

56、好标识。做到先到先用，防止握掺使用。水泥存放时间不宜过长，受潮和结块的水泥不允许使用。石子应进行压碎指标试验，含泥量不应大于1%。压碎指标达不到要求的石子不得使用，含泥量大于1%的石子使用前应用洁净的水清洗干净。水的质量标准是: PH值4，不溶物2000，可洛物5000.氯化物1200，硫酸盐2700，并应符合其他规定。砂子应选用中粗彤、，含泥量不大于3%。（2）硅配合比设计: 砼配合比设计由专业试验部门进行，硅配合比设计时应按原材料性能及时对吐的要求进行计算，经过试验和调整后定出满足设计和施工要求的脸配合比。冬、雨季施工时应对砂、石含水率进行测定，必要时应由试验部门对级配进行调整。（3）计量

57、控制要求 严格控制原材料计景，搅拌站挂牌公布级配以便随时核查，险原材料接重量计的允许偏差，不得超过下列规定:水泥:士1%;砂石:士2%;外加混合料1%;水、外加剂溶液士2%。（4）装料顾序: 石子水泥黄砂外加剂干拌30s时加入混合料，每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。（5）搅拌要求: 搅拌聆前加水使搅拌机空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分湿润。搅拌第一盘料时，考虑到筒壁上粘结砂浆的损失，石子用量应按级配数量减半。搅拌时的硅要做到基本卸净，在全部硅卸出前不得再投入拌合料，更不允许采取边出料边进料的方法。严格控制水灰比和胡落度，未经试验人员及项目工程师同意不得随意加减用水量。（6）砼的运

58、输 采用人力运浆车运送险，井架解决吐的垂直运输。砼运至浇筑施工面后，应检测其稠度，所测稠度值应符合设计和施工要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。(8)浇筑前的准备工作 为了确保险顺利浇筑和浇筑质量，项目经理部成立以项目经理为首的硅挠筑领导小组，浇筑之前召开专题交底会和动员会，充分做好准备工作，为险的成功挠筑奠定基础。现场对施工班组做好交底，使工人能确实掌握要领以及应注意的事项，模板、钢筋内必须彻底清理干净，不得有渣土、杂物及积水，底板验收之后才允许浇筑。材料准备组织好吐养护所需的阻燃保温毡和塑料薄膜等材料进场，以及预防雨水的物资和排水设备c检查所有施工前的条件是否具备(包括人、机、料、照明、夭气情况等各种环境条件)。（8）砼施工措施浇筑险前应对机具进行抽查试运转，同时配备专职机修士，随时检修，浇筑腔中应保证水、电、照明不中断。同时要注意气候变化情况，以保证腔作业连续进行。浇筑方法:并肩从顺长方向由远而近向后退浇筑，步骤慕本一致。为防止上下二层出现冷缝，要在下一层硅初凝之前浇筑上一层险，并采取二次振捣法，在振捣上一层硅时，应插入下一层5cm左右，以消除二层之间的接缝。为了避免发生离析现象，险自高处F落高度不宜超过2m，如高度超过2m，应设串桶、溜槽o为了保证险