公司创建文明单位工作总结

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1、省属企业文明单位申报材料矿山盛开文明花陕西有色金属矿山公司、陕西铅硐山矿业有限公司文明创建工作综述在陕西有色集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以提高公司文明程度、提高职工生活质量、提高职工素养为目的，以打基础、强素养、树形象为重点，依据“重在建设、贵在坚持、注意实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，细心组织，从强化基础设施、活跃职工业余文化、保障社区治安、美化公司环境、拓展公司服务等方面着手，长期以来开展了扎实有效的文明单位创建活动，有力地提升了职工队伍的文明素养和文明形象，增加了企业大家庭和谐度和美誉度，推动

2、了公司两个文明建设的协调发展。 一、领导重视，以上率下，工作机制健全 1、公司党政高度重视文明单位创建活动，始终把创建工作摆到重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一支配、统一落实、统一检查。党政一样认为，文明单位是一个企业精神面貌的综合反映，创建活动是践行党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神的详细体现，对于促进公司又好又快发展具有重要的现实意义和深远的历史影响。党政主要领导切实担负起精神文明建设第一责任人的重担。 2、公司成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理分任领导小组组长、副组长，领导班子其他成员参与；宣扬部长担当领导小组办公室主任，负责创建日常工作；二级

3、单位和机关各有关部室为创建办成员，层层明确了创建第一责任人，比照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的工作机制。 3、通过专题会议学习有关文件、政策，提要求，明思路。党政组织每季度召开一次专题会周密部署创建工作，总结成果，查找不足，推动整改，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。4、注意物质投入，资金保障到位。立足当前，着眼长远，每年都拨出专项资金主动开展群众性精神文明创建活动。 5、严格检查考核。制定了创建工作检查监督和奖罚措施，实行日常检查和年终考核相结合，实行以精神嘉奖为主，物质嘉奖为辅，

4、在每年的公司工作会议上对优胜单位予以表彰。坚持优胜劣汰，实施长效管理，保持工作常态，不断提高文明单位创建水平。二、力度不减，措施得力，任务落实到位1、创建工作纳入了企业整体发展规划和年度目标责任考核范畴，形成了各级组织齐抓共管、合力推动的工作格局。2、制定了文明单位创建规划和年度支配，树立了创建工作“一盘棋”思想，做到统一相识、统一行动、合力推动、常抓不懈。3、制定了创建工作实施方案，目标明确，措施得力，责任清楚，具有较强的可操作性。4、组织开展内容丰富的各类创建活动。坚持在每年的六月份开展“平安环保千人签名”宣扬教化月活动，提高广阔职工的平安环保意识；坚持利用“三八”、“五一”、“七一”“十

5、一”等重大节庆日，主动开展寓教于乐、形式多样的文体活动，举办了篮球竞赛、羽毛球竞赛、拔河竞赛、健身舞、职工运动会等体育健身活动；举办了学问竞赛、书画摄影展、文艺晚会等文化活动，极大地丰富了职工群众的业余文化生活，为职工群众的业余生活增加了活力。5、具备固定的精神文明建设宣扬阵地。利用内刊、板报、广播、局域网等媒介营造创建工作声势，提倡“企业是我家，文明创建靠大家”新风正气。内刊铅硐山信息是宣扬主阵地，每月出版一期，刚好报道公司两个文明建设工作动态，截至2015年9月已编辑印制119期，不断深化了创建工作宣扬氛围，在内部乃至业界产生了良好反响。6、注意在创建工作中主动为职工群众办实事。近年来，累

6、计投入了大量资金改善工作生活环境。在宝鸡基地新建两栋高层住宅楼，2014年交付216户职工家庭入住；对办公区及生活区环境进行综合整治，翻新加固了1座办公楼和11栋家属楼；完善了文化体育场地设施，先后投资数百万元建起了职工教培中心、装饰了职工文体活动场地，建成篮球场2个，乒乓球场2个，阅览室1个；坚持开展“送暖和”活动。党政工领导坚持“双节”前夕走访慰问离退休干部、劳动模范、困难职工家庭，为其送去慰问金，把组织的暖和关怀落实在详细行动上；在基层单位建成服务一线职工的“职工小家”7个，公司被全国总工会授予“全总模范职工之家单位”。三、思想引领，凝魂聚气，道德风尚良好1、政治理论学习形成制度化、常态

7、化。党政领导班子坚持在学中干，在干中学，在建设学习型党组织中较好地发挥了模范带动作用。一是主动开展了党的基本理论、基本路途、基本纲领和基本阅历的宣扬教化，仔细组织学习了十八大以来中心大政方针、“四个全面”战略布局、“三严三实”重要理论，进一步解放思想、坚决信念、改革创新。二是主动开展了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”、“八荣八耻”、“八个坚持、八个反对”、“群众路途教化”、“三严三实教化”等主题教化实践活动，进一步增加了干部职工思想道德素养和党的先进性意识。2、围绕加强思想道德建设，深化长久地开展了党情国情厂情教化活动，引导干部职工自觉践行社会主义核心价值体系，树立坚决的志向信念和科

8、学的世界观、人生观、价值观。3、扎实做好职工思想政治工作，围绕职工群众关切的热点问题开展理论探讨。领导干部坚持问计于民、问需于民、问政于民，定期开展大下访活动，面对面与职工群众谈心交友，深化探讨探究新形势下企业思想政治工作的新方法、新举措，刚好对行之有效的工作阅历进行总结。4、仔细落实公民道德实施纲要，广泛宣扬“20字”公民基本道德基本规范，不拘形式地开展社会公德、职业道德、家庭美德宣扬教化活动，促进了职工思想道德素养的不断提高。5、常年开展诚信建设，提升企业诚信美誉度。加强诚恳守信教化，不断强化干部职工诚恳守信意识和文明服务意识，教化干部职工以诚待人，以信正身，做诚信公民，在全公司营造“守信

9、光荣，失信可耻”的良好舆论氛围，构建人人讲诚信、事事做诚信的生产生活环境。公司多年来被地方政府连续评为“守合同、重诚信”企业。6、大力开展评先树优活动，发挥先进典型示范带动作用。各级组织以选先树优为抓手，开展文明班组、文明车间、劳动模范、岗位标兵等评比活动，进一步形成学习、崇尚和争当先进典型的深厚氛围。每年工作会上受到表彰的各类先进个人达50人以上，先进集体达20余个。7、科普学问宣扬教化紧抓不懈。大力宣扬科学学问，反对迷信、远离邪教，使科普意识渗透到每家每户，形成了人人学科学、讲科学、信科学的良好局面。 四、推陈出新，潜移默化，文化特色显明1、公司党政以高度的文化自觉和剧烈的责随意识不断推动

10、企业文化软实力建设，将其纳入了企业基础管理工作，力求在加强企业文化建设中推动管理创新，在推动管理创新中升华企业文化建设。成立了企业文化建设领导小组，明确了专职工作部门和人员，制定了企业文化建设规划。2、以增加公司核心竞争力为主线，仔细宣贯陕西有色“聚”文化理念，在办公楼和主要生产单位建成视觉文化识别系统；结合实际深度挖掘和提炼具有本企业特色的文化精髓，接连阐释了物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化内涵；服务和听从于生产经营中心和改革发展稳定大局，是我们开展企业文化建设的动身点和落脚点，一方面注意传承老矿山企业艰苦奋斗、攻坚克难的历史文化底蕴，另一方面倾力打造新时期弘扬劳动美共筑中国梦

11、的现实文化品牌，较好地调动、发挥了干部职工敬业奉献的热忱和创建力。3、职工学习培训有序化推动。以各单位为主体坚持开展采矿、选矿业务学问学习和操作技能培训，岗位职工每年参与培训率达到100%。对于特别工种实行送出去培训与内部开办讲座相结合的方式分批次进行轮训，确保不遗漏、全覆盖。全方位多层次的培训促进了职工学技术、钻业务、岗位成才的蔚然成风。4、推动学习型组织建设。公司坚持领导干部集体学习制度，实行集中学习和个人自学相结合的方式，深化长久地学习领悟党和国家时事大政、上级文件政策、法律法规等学问理论，不断强化领导干部的党性修养和作风养成。坚持抓好党员队伍建设。通过基层组织建设年、党员意识教化、党员

12、示范岗、党员责任区等活动，不断提升广阔党员的思想政治素养和业务水平。5、大力开展劳动竞赛、岗位练兵活动。工会组织围绕公司每年工作重点确立不同的劳动竞赛主题，有的放矢地开展岗位练兵成才活动，培育造就了一大批专业过硬、技能娴熟的岗位能手，为企业发展储备了高素养的人力资源。6、职工文化生活丰富多彩。借助各种活动场地和比较完善的器械设施，坚持开展文化消遣和体育健身活动。细心选编优秀节目参与上级组织的文艺汇演、体育竞赛，受到了广泛好评。7、关切职工身心健康，定期开展职工体检。坚持每两年开展一次职工体检，建立职工体检档案，增加了职工防病保健意识。8、仔细执行支配生育国策。落实支配生育目标责任制。实行层层签

13、订责任书、落实责任制等方法，确保了支配生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率都达到百分之百。五、强基固本，团结进取，夯实班子建设1、坚持和健全民主集中制，增加领导班子的团结和活力，依据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则，仔细落实国有企业“三重一大”决策制度。 2、不断完善党的民主生活会制度，制定了党委议事规则、党员民主评议制度，以上率下每年至少召开民主生活会一次，使党员权利得到充分保障。3、近年来，上级考评和职工民主测评显示，公司领导班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁，值得干部职工信任和支持的坚毅领导集体。4、定期召开党政联席会议，集体探讨确定重大问题，确保了重大决

14、策不失误、重要干部任免不徇私、重大项目支配无疏漏、大额度资金运用无风险。5、重视党的建设。加强理论武装，开展了党委书记讲党课、“三严三实“专题教化等学习研讨活动，对习近平治国理政重要思想进行了深化领悟。仔细贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例，坚持德才兼备、以德为先、注意实绩，真正把那些品德好、实力强、真心干的同志选拔到中层领导岗位上来，树立了良好的用人导向。加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。先后制定了基层党支部工作制度、党员干部学习制度、政工例会制度等多项管理制度，从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时仔细做好组织发展工作，坚持标准发展党员。6、大力加强党风廉政建

15、设，全力构筑拒腐防变坚实防线。仔细实行党的十八届三中全会关于党风廉政建设党委担当主体责任和纪委担当监督责任的要求，推动“两个责任”落到实处，形成了党风廉政建设双轮驱动的工作格局。公司党政主要领导作为党风廉政建设第一责任人坚持与各部室（单位）负责人签订年度党风廉政建设责任书，一级抓一级，层层传导压力，有效促进了党员干部“一岗双责”执行力，增加了党员干部拒腐防变免疫力。公司被省国资委确定为“廉洁文化进企业示范点单位”。7、近年来，两级领导班子严格执行领导人员廉洁从业若干规定，以身作则实行中心八项规定精神，没有发生一起违规违纪违法案件。8、仔细实行科学发展观。领导干部大兴实干之风，定期深化基层调查探

16、讨工作中的难点、热点问题，注意在解决实际问题上出实招、求实效。企业“十二五”发展规划得到稳步实施，圆满收官指日可待；依据厂情探讨制定了企业“十三五”发展规划。六、民主管理，增进和谐，坚持依法经营1、公司不断巩固、深化和规范厂务公开工作。明文规定党委书记是厂务公开工作第一责任人，行政主要领导是第一执行者，连年开展“服务大局、服务基层、服务职工”活动，进一步增加职工群众的主子翁责任感和骄傲感，亲密了党群、干群关系，促进和维护了公司的改革、发展和稳定。厂务公开内容以公司改革和发展的重大问题、职工群众普遍关切的热点问题、涉及职工切身利益的核心问题为重点，定期刚好在公开栏中张榜公布，便于职工群众了解和监

17、督。2、职代会制度建设取得了较大进展，职能作用日益凸显。公司把加强职代会建设作为一心一意依靠职工，促进企业改革与事业发展的大事来抓。建立健全了以职代会为基本形式的企业民主管理制度，依法维护职工的民主权利和劳动权益，充分保障广阔职工的知情权、参与权、表达权、监督权。建立和逐步完善了“党委领导、行政支持、工会实施、职工参与”的民主管理、民主监督工作机制。作为职代会日常工作机构，公司大力支持工会依法独立自主开展工作，从专职干部的配备、工作方案的制定、职工代表的选举、提案征集、会议筹备到职代会召开等各个方面都提出要求，加强指导，使职代会起到了集中职工才智和力气、落实职工民主权利、调动职工主动性和创建性

18、的主动作用。3、高度重视综治维稳工作，强化守土有责意识。公司领导和各部门、单位负责人签订了社会治安综合治理工作目标管理责任书，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达100%。成立了领导小组，健全制度，落实措施，随时听取各部门及下属单位状况汇报，刚好探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期召开维稳工作形势分析会，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任，提高了工作的针对性和实效性。全力建设平安矿山，联系地方公安部门在矿区设立警务室一所，配备包片民警一名，完善摄像头监控系统，形成了企地联防共保合力。对信访、来访实行限时督办，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结

19、果。真正实现了纠纷不出单位，一般冲突不上交的工作目标。4、依据“预防为主、分级管控”、“谁主管、谁负责”的原则，建立了统一指挥、职责明确、运转有序、反应快速、处置有力的应急处置机制，实行领导带班全天候值守巡查制度，对苗头性、倾向性问题做到早发觉、早布置、早处理，尽量把事态平静在萌芽状态。一旦发生突发事务，做到有领导指挥，有专人值班，有详细措施和物质保障，确保在第一时间得到有效限制，最大限度地降低突发事务的危害。5、企业法律风险防范工作日趋稳健。始终把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障，把依法治企理念贯穿于生产经营全过程。公司一名副总经理担当企业总法律顾问，设置有法规审计部开展日常工作。

20、到目前为止，公司未发生一起重大法律纠纷案件，有效地规避了经营管理中的法律风险。6、普法宣扬教化长期开展。不断加大法制宣扬教化工作力度，普法内容紧跟国家发展形势，贴近企业生产生活需求，干部职工知法、遵守法律、护法、依法办事的法律意识和法制观念进一步得到提高。近年来企业无重大经济案件、无刑事犯罪案件和重大责任事故发生，确保了一方平安。七、文明生产，注意环保，建设漂亮家园1、公司管理体系日臻完善。近年来细心开展了“精细化管理年”、“制度执行年”、“6S管理”、“对标管理”等基础建设活动，建立健全了一整套企业管理规范性文件制度，内容涵盖文明生产、平安环保、设备及工程管控、人力资源管控、物资选购、财务管

21、控等多方面，一应俱全。依据现实须要对已有的文件制度进行了集中清理，分门别类地进行保留、修订、废止，并汇编成册印发到各部门和单位执行，提升了企业管理效能。2、多种举措改造生活区环境，逐步呈现出整齐、有序的新面貌。先后投入大量资金改造了生活用水、供电、取暖、食宿等基础设施，净化了饮用水，更换了老旧线路，添置了节能锅炉，建成了职工公寓楼、职工食堂、职工浴室、停车场、菜市场。将卫生保洁责任落实到职能部门专人管理，加强日常监督检查，使生活区杜绝了脏乱差现象。3、每年开展美化、绿化活动。在办公楼门前制成一道流星雨光带，活动广场装设了各式美观灯具；对矿区的破旧绿化带、储物仓库等进行拆除和翻新，规划建设园林式

22、厂区，购置大批花木在厂区广栽遍种，使绿化面积年年扩增，形成道旁路侧有花坛、楼前屋后有绿荫的怡人景观，绿化覆盖率已达到单位占地面积的35%以上，创设了良好的工作生活环境。公司被评为“全国第三批绿色矿山”企业。4、统筹谋划环保工作，秉持向环保要效益理念，接连健全了环保管理制度，常年开展平安环保宣扬教化，年度安措费投入不打折扣，稳中有增，实施完成了多项事关生产大局的安措工程。广阔职工养成了注意环保、关爱生态的文明风尚，矿山迄今未发生环境污染事故。5、大力开展资源节约型、环境友好型企业创建活动。公司树立了循环经济观念，提倡低碳生活，各单位修旧利废、节能减排工作常抓常新。首先立足思想教化，坚持开展普及全

23、员的节能宣扬周和节能竞赛达标活动，组织职工深化学习节能降耗的重要性和紧迫性，引导职工从工作生活中的细微环节、点滴入手，推动车间清洁生产，从源头上防止跑冒滴漏，激励职工找漏洞，出点子，搞创新，建立了提合理化建议激励机制。其次注意落实各项节能措施，在节能技术上进一步加大投入，加强对高耗能设施的管理，严格限制能耗，实现由末端治理向污染预防和生产全过程限制转变。三是响应国家产业结构调整政策，坚决淘汰落后产能，关停了一个高耗能冶炼厂，使企业节能降耗迈出了坚实的一步。6、加强源头限制、过程限制，不断革新生产工艺，有关环境污染限制指标达到了国家环保标准。八、扎实创新，夯实管理，经营实绩显著1、依据公司法要求

24、，逐步完善法人治理结构，建立适应市场经济体制的现代企业制度，制定了董事会、监事会议事规则和总经理工作细则，实现董事长、总经理的分工任职，在公司内部形成了有效的权力制衡机制。2、各项经营管理制度逐年充溢完善，建立了产、供、销、人、财、物一体化成套册管理制度，公司上下形成了用制度管人、管事、管权、管物的科学管理流程，有效堵塞了管理漏洞。3、经营管理措施的不断强化和创新，推动了经营业绩的稳步攀升。在有色市场持续低迷的严峻形势下，公司想法设法攻坚克难，坚韧拼搏，连续多年超额完成集团公司和矿董事会确定的生产经营目标，使企业可持续发展呈现出一派朝气和活力。4、公司始终把自主创新提升到企业成长壮大之基、安家

25、立命之本的高度通盘运筹，强力推动。大力实施创新驱动和人才强企战略，极力发挥自主创新在推动生产力发展中的重要作用。5、技术创新和管理创新活动有序开展。历年来通过实施各种生产技改提高产能，降低成本，控亏增盈，保证了生产的持续高效。坚持每年对优秀技改项目和作出突出贡献的单位和个人进行表彰嘉奖，激发了专业技术人员工作热忱。目前，公司已有采矿、选矿、地质、测量、化工等多篇专业技术论文和多项技术改造成果获得上级组织的表彰，赢得了业界的一样确定。6、平安工作仔细贯彻执行新的平安生产法，以强化红线意识、夯实管理基础为主线，严格落实企业主体责任和党政同责、一岗双责、齐抓共管制度，在矿山全面建成平安避险“六大系统

26、”工程，平安生产连年保持基本平稳态势，未发生重大平安质量责任事故，形成了特色显明的“想平安、要平安、保平安”文化氛围。九、惠及职工，热心公益，企业形象良好1、仔细实行国家劳动法、职业病防治法、女职工劳动爱护特别规定等法规，维护职工的劳动爱护权益。保证职工劳保用品、防暑降温费、取暖费的正常发放；制定了相应的机械设备管理制度，确保作业环境和生产设施符合平安、卫生规程；从矿山井下环境的特别性着眼，将女职工全部安置在地表岗位工作；响应国家政策要求，主动落实了职工带薪休假。2、公司每年都要投入大量的人力、物力和财力扎实开展职工培训工作。建立了职工上岗培训制度，围绕公司年度工作目标和工作重点，依据“实际、

27、好用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有支配、有步骤地对职工进行基础理论学问、专业技术技能培训。坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种方式，不断丰富职工培训的内容和手段，促进了职工队伍整体素养的提高。依法与劳动者签订劳动合同，健全劳动合同管理规章制度，构建和谐稳定的劳动关系，营造出有利于发展的良好环境。3、按时足额发放职工工资，依据企业年度效益增长状况适度调升工资水平，确保经济发展红利惠及职工。2014年依据18%增幅调升职工基础工资、岗位工资和技能工资，人均增资600元，使职工人均年收入达到了5万元目标。4、依法为职工办理社会保险费用。职工“五险两金”缴纳形成长效工作机制。公司社保工作受到省市人社部门的好评。5、刚好足额缴纳各种税费。公司连续几年被评为宝鸡市工业企业纳税大户。6、热心支持社会公益事业。多年来，主动开展职工捐献献爱心活动，为自然灾难地区捐款捐物；主动参与地方扶贫项目，出钱出物造福当地百姓。 创建文明单位工作是一项持之以恒的长期工程，只有更好，没有最好，恒久在路上。我公司近年来虽然做了一些工作，但是与创建活动要求还有确定差距。“莫道今年春将尽，明年春色倍还人。”我们决心今后在集团公司正确领导下，再接再厉，开拓创新，坚韧拼搏，努力促进公司创建工作再上新的台阶。 17 / 17