季度工作总结

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1、季度工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我帮大家整理的季度工作总结，供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。季度工作总结1 进入第一季度以来，股指接着攀升,投资者的交易热忱高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的IPO重启以及创业板交易开通的提前反应，市场的波动不断加大，投资者教化工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点，结合x市证券20xx年投资者教化方案的整体支配，在一季度,公司进一步加强组织领导,完善制度，拓展教化方式和渠道，提倡投资者价值投资、理性投资，

2、进一步维护证券市场的稳定发展,取得了肯定成果。现将今年一季度的投资者教化工作汇报如下： 一、进一步加强组织领导，完善制度,狠抓落实，主动推动投资者教化工作 公司各营业部接着将投资者教化工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教化领导小组的职能，从组织领导方面进一步保障投资者教化工作的顺当开展。同时,公司还对营业部投资者教化工作的实施提出了更加明确的要求，要求营业部依据公司投资者教化工作总体要求和营业部的实际状况,合理支配营业部的投资者教化工作安排、工作方式和时间，对营业部投资者教化工作进行组织、协调、督导和落实，确保投资者教化工作的顺当进行。其中,x路、x路、x较场口等多家营业部均制定了具体的投

3、资者教化安排，内容丰富而又充溢,在投资者中引起了一样的好评。在此基础上,公司接着加大投资者教化工作专项费用的投入,不断创新宣扬形式，扩大投资者教化工作覆盖面，加强影响力，争取让投资者教化工作深化人心。 二、主动开展形式多样、内容丰富的教化活动,切实提高投资者教化工作效果 公司各营业部依据证券市场的不同发展阶段以及当地的详细状况，主动调整投资者教化宣扬形式,采纳多种形式，仔细做好投资者教化工作。 依据监管部门以及公司的相关要求，各营业部接着完善、丰富投资者教化园地，针对IPO重新开启和创业板,在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏,得到广阔客户的一样好评。同时公司充分利用公司网

4、站适用范围广的特点,开拓了投资者课堂,将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网站上,供投资者阅读下载。xx民族北街、xx新路、x路和x大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问,并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者教化活动。同时，xx管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲,与投资者互动沟通,从宏观策略到个股投资价值分析，深化严谨的分析探讨,使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性，对后期的投资起到指导性作用。 三、组织业务培训与合规竞赛，提高员工执业素养，为客户供应更加完善的

5、教化与服务 当前证券市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会，涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例）、行业自律规定、新业务开展规则等内容。 同时为强化规范意识,加强合规建设，构建合规体制,培育合规文化，促进规范发展，同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务，进一步做好投资者教化工作，公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份起先至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在xx电视台实行总决赛。通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮，极大地推动了公司投资者教化工作的

6、发展。其中x路、xx路、x、xx路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制，每周进行一次证券学问的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。 四、利用技术手段，加强客户回访与客户询问服务,切实保障客户权益 各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访,核实客户身份，揭示风险,收集客户看法,解答客户疑问,并利用CRM系统进行了具体记录。同时,各营业部利用C系统,加强对客户的筛选和分析，通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作，进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势，营造深厚的投资者教化宣扬氛围 各营业部主动加强与新闻

7、媒体的合作,实行多种多样的合作形式,扩大投资者教化的影响面。x、xx路、x西街等1家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作,不断深化投资者教化工作，取得了良好的效果。 今年第一季度公司的投资者教化工作取得了肯定的成果,但在深化投资者教化工作中同样也遇到了一些问题，有待探讨并在实践中探究解决方法,比较突出的问题包括:一是现有的投资者教化内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求,投资者教化的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着2年行情的深化发展,投资者教化工作须要关注的方面越来越多，xx证券都将一如既往加强领导,仔细组织，主动推动,把投资者的风险教化

8、作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身，增加投资者的风险意识，维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的实力,接着巩固和完善投资者教化工作所取得的成果。季度工作总结2 时间过的好快，转瞬一季度过去了。我已经在XX部门工作了一季度。在公司领导的培育、关切、激励和帮助、支持、协作下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 一、主要工作内容 .参加xx工作。x月x日,我和X绽开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作，这些事情不

9、会遗忘的，因为前面我给你说过了，找个类似idodo待办那样的软件顺手记录,你会发觉很具体。后续的如法炮制。 2工作具体描述二、工作中存在的问题1对xx还缺乏全面了解。我并非学的xx专业,因此在真正接触时,还是有些生疏，部分生产环节仅仅停留在对理论学问的相识上，在实际操作过程中便手足无措了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。 .缺乏主子翁意识。 3.缺乏时刻记录的习惯。 在领导支配某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着，没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住须要去做，但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提示自己“好记性不如烂笔头,养成

10、时刻记录的习惯。” 三、工作中获得的收获 、团队协作重要性高于个人英雄主义。 一把筷子折不断 上面是一个例子，你经过自己去思索,这个很重要，特殊是对你的成长。这部分要仔细思索，这样你才能有收获。 最终就是结尾，可以把全文做个概括，或展望,或规划,或畅想,下面是个例子:XXX 总之，在这一季度的工作时间里，工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将激励我更有激情的去工作，这些经验都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。季度工作总结 我在一季度以分管销售的班子成员身份帮助总经理完成一些工作，并参加中支总经理室做出的全部重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简洁总结

11、汇报: 一、帮助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题 1、陪伴总经理参与省公司各种工作会议和培训，仔细学习领悟，会后传达落实到市县两级机构。 2、帮助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决冲突。同时支持其业务发展。3、帮助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同x代理、xx代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为x年新的增长点。 、帮助总经理开展xx车友俱乐部的合作,签订合作协议。并详细协作俱乐部在每个步骤的宣扬和业务发展。每个星期五交通电台都在宣扬xx公司和服务。此举没有花钱，却使得x保

12、险在港城快速扩大了影响。业务前景很好,x车辆的统保正在洽谈中。二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展 1、制定全年销售安排,做好任务的下达与分解。在限制应收达标状况下发展业务。、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供应各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。 3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。月份再组织参与代理人考试，在用工方面肯定做到规范。 4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作聘请卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。 三、作为外勤团队负责人，带领外勤团

13、队完成保费任务 1、组建和管理外勤团队。xx年领取外勤团队保费任务xx万。一共8人，预料人均保费达到xx万。外勤团队完成状况:其中xx月份xx元，xx月份xx元，xx月份x元。目前外勤团队完成保费xx万。 2、通知业务员和营销员的手续费领取。支配内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书，审核业务员报销。 四、作为班子成员完成个人保费任务1、上个季度个人完成年xx万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年安排完成xx万。保证不低x万，完成对班子成员每月万元的考核。第一季度已经完成x万多。 2、做客户服务，尽量自己客户出现场,解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回访

14、没有时间做。虽然达到公司考核标准,但是个人目标没有达到。 五、帮助总经理搞好行政和综合管理做为分管销售的班子成员本不应当插手行政方面工作，但是只要公司须要,总经理支配我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都不遗余力去做好。 1、帮助总经理引进人才。比如胜利引进同业人才。但是人才的引进还是特别的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才聘请,已经为公司聘请出单员和理赔员以满意车友俱乐部的合作要求。 2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,许多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消退冲突，团结协作,保证

15、公司正常的经营管理。 3、为总经理打算各种文稿，做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、安排年终报告、三年发展规划、会议发言稿为了白天能做些业务,目前改在晚上家里收发邮件，构思,写作、组织语言、整理电子文件、思绪经常带到梦中。 、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生始终较差，尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任xx能够成为“中国服务的保险公司”。季度工作总结4 时间飞逝，转瞬间我已在神威这个大家庭中工作了一年半的时间了,在这段日子了也见证了我的成长过程，一起先的车间工人到现在的品质部药理检验员

16、,从什么也不懂得毛头小子到能独立进行试验的检验人员，是神威给了我学习发的平台，在入职培训的时候，就听培训老师说过,在咱们这里，只要你有实力就会得到发展，公司遵循“能者上，平者让,庸者下”的管理理念,是我们在公司的实力得到更大的发展。转瞬间20x年上半年已经过去,回顾自己的工作和学习我总结如下几点:我在河北神威品质部主要从事药理检验方面的工作,我们的工作在内部分为两个小组，一个小组负责热原检验,另一个小组负责过敏反应和异样毒性的检验。一个月以后两个小组互换工作，我带领着一个新人负责一个方面的工作，一边工作一边教新员工本岗位的专业学问，在上半年我们完成热原、异样毒性、过敏反应检验批次,全部符合规定

17、,对于公司内控的热原升温值(.8)，我们严格执行，目的就是为了保证检验结果的精确性。 1、从事那些工作,完成状况如何（照实撰写) 2、学习到那些学问,那些须要加强 3、工作中亮点、暗点,发觉那些问题,改进措施 、下半年工作及学习重点季度工作总结5 在第三季度工作开展前,前厅经理参考了其次季度前厅部4至5月份实际状况做了如下分析： 1、前厅部人员过年后流淌性大。(人员惊慌)因为人员流淌过大,在肯定程度上影响了职员工的工作心情，工作稳定性不佳，对企业忠诚度下降等状况。 2、前厅部经理级别人员离职达到人，导致管理层人手紧缺,对基层员工工作及心情上的问题得不到刚好沟通。 3、经理级别人员离职时间较集中

18、,交接时间短暂。前厅部六大职能部门(前台，预定部，礼宾部，行政楼,大堂经理,商务中心)只剩下两个分部门经理，遗留的工作量大，且各部门隔阂严峻。对于须要交接的工作常无法刚好完成。4、原预订部经理临时调任前厅负责人,交接时间只有3天。对于部分员工工作状态及性格了解不详。 5、前台离职状况严峻，整个前台连带主管剩余人。每星期七天，以每天2早,2中,1夜班工作排班个班次无法正常运作。 6、大量老员工离职，导致工作中错误率上升，培训力度下降。 由于以上状况须要刚好解决,在4-5月工作期间,前厅副经理与部门内员工进行大量面谈工作，并提出由大堂经理为主要带班人员及由前厅副经理为培训工作主要负责人的工作方针。

19、缩短行政楼及商务中心营业时间，抽调各分部门剩余人力资源至前台,集中力气培训员工前台学问,并在培训中与员工建立信任关系。打破部门之间的隔阂，努力让各部门员工增加接触机会并进一步了解员工真实想法,依据集团精神对工作及培训实力强的老员工做发展规划,进一步提升员工对企业的忠诚度。 6月份前厅负责人与新老员工做了大量面谈工作，在渐渐稳定及成熟的形式下。7月份依据管理人员及员工实际工作表现,重新构建了前厅部管理框架。全部重要职位均由表现优异老员工取得见习资格，在7到9月，3个月的培训及见习期，除一人因家庭缘由最终无法适应晋升岗位。其他人员均在9月合格后转正。 8月份为了稳定前厅员工工作状态,也为提高部门凝

20、合力及对公司的忠诚度。在第三季度前厅部完成了2轮员工面谈工作及数次部门自发组织的活动。9月份前厅部,重新起先星评内容的培训,并将重点要求张贴在各柜台内。便利每日对话练习,并以此为日常要求作为员工绩效考核重要标准。 9月13日,应星评要求抽调PSB人员重新开启商务中心。并做相应培训。 第四季度前厅部工作重点将对员工进行服务理念培训,以各部门主管为小单位。通过收集客人看法回馈信息及日常检查为依据，评定服务状况。力求通过分组形式刺激员工竞争意识。其次,在第四季度，前厅副经理将依据每位员工日常工作表现及工作状态，制定相应培训内容。并在编制允许的状况下,依据员工特长至不同的岗位培训。依据培训状况及各分部

21、门经理看法制定员工发展规划。 第四季度将完成全年的盘点及明年的预算工作。 前厅部全部设备维保及选购合同已上交选购部及资料库存档,如有须要，前厅部将协作选购部完成明年的合同签订工作。季度工作总结6时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下： 在近一年的工作中，我通过参与各种形式的会议以及培训，不断的学习逐步提高了自己的实力。接触这一行仅有一年时间，我深深知道,自己阅历还是特别欠缺的，须要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里，我希望通过磨练不断学习和实践

22、，做好个人工作安排，不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的办事实力提到一个更高的高度，为公司多做贡献。 首先,在20xx年的半年工作中,自己在网络管理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理实力有了很大的提高，同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的学问有了更深刻全面的理解,而这些通过实际工作所获得的实力,给自己以后的工作积累了珍贵的阅历,有利于以后的工作开展。 其次，在工作中难免会遇到各种各样的问题和困难！在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出最佳的方法去解决问题；在遇到困难的时候,不是一味的去强调困难的难度系数,而是用主动的看法去面对困难,想方法去克服。在遇到

23、每一个有问题、有困难的事情，努力去处理它、克服它。在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程！解决问题和克服困难的同时,自己的综合工作实力,得到很大的提高。 由于一位担当内勤工作的同事的离职，因此自11月份起先内勤这一职务由我担当。因为内勤是我第一次干,所以许多不懂的地方我经过上网和请教一些有阅历的同事搜集总结了一下内容。 内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策，主动发挥参谋助手作用,帮助领导做好各方面的工作。一个合格

24、的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务实力，熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想对各类业务报表要仔细阅读填表说明,驾驭填报方法和填报时间、要求。 要坚持做到五勤,切实履行岗位职责 一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看，对上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语，明确任务;对下面的工作报告要细阅全文，驾驭工作进展,熟识状况，看出问题，以利指导；对有关部门的文件、材料着重学习阅历和做法，取彼之长,补已之短。

25、对各类业务报表要仔细阅读填表说明,驾驭填报方法和填报时间、要求。 二是手勤。在工作上主动主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清晰的状况、细微环节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要刚好向领导请示,不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作状况,实事求是，刚好全面地向领导和上级汇报。四是腿勤。要结合实际,常常开展调查工作，熟识驾驭各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互沟通状况，相互支持协作做好各项工作。 五是脑勤。对各类业

26、务报表，要仔细分析，所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息,要动脑分析探讨，实行归纳、比较、推断、推理和分析,留意摸索、积累和总结工作阅历,擅长学会视察分析各种社会现象,透过现象看本质，驾驭分析、探讨专项整治动态，留意发觉问题,养成勤于思索、擅长思索的习惯，做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。 总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉，也是一个舞台，既能熬炼自己也能展示自己，只要不断加强自身的政治思想素养、作风素养、业务素养和心理素养的修养，切实履行好内勤工作岗位职责，持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新，就能做好内勤工作。存在问

27、题: 目前最大的问题是要不断开拓创新，提高内勤工作水平创新,反映到内勤的思想和实际工作中，就是要紧紧围绕抓基层、打基础、苦练基本功这一中心,不断探究和总结加强基层基础工作建设的新方法、新措施,实事求是,主动进取，勇于开拓，把握规律性,富于创建性，不断开拓创新工作新举措,使基层的各项工作措施及策略随着工作的改变而改变，内勤工作就能发展和突破。 明年工作准备: 1、接着加强政治、业务学问的学习，努力提高办公室整体人员的素养； 2、本着厉行节约、增收节支的原则，加强物业管理工作,努力做个好“管家”; 、进一步提高办事效率和服务质量。季度工作总结 一、20xx年季度工作总结 1、“基智团”的工作 在费

28、老师的指导下，季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。 3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早支配、统一学习、相互竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得00多万的成果,排名公司第五名。 2、思索工作中存在的问题，妥当解决每天下班回到家，支配自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发觉工作中的薄弱点,对于存在问题进行思索,自己设法提出可行性方案，次日进行刚好解决。 二、20x年其次季度工作安排1、增加基金客户的服务工作目前,营业部须

29、要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依靠,须要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经验了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢? 每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都支配一个主题吸引客户前来参与。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金刚好了解，适时实行必要的赎回措施。 每次会议前，必需设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必需对调查问卷刚好进行梳理,了解客户的

30、内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。 目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必需转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户名单，改进基金服务模式 对于个人而言,服务基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分为重点客户(资产大常常购买基金)、核心客户(间或购买基金)、一般客户(持有套牢基金）。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细,依据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,依据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通;对于一般客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的

31、沟通工作。 、注意融资融券的业务学习，发展融资融券的客户 随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，驾驭实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必需学习融资融券业务、发展融资融券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。 4、团队成员相互支持，携手努力共创佳绩 心中志向的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间相互

32、支持帮助、学习成长热忱高涨的集体。 作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中,把握基金的特点，找出基金的卖点，支配让“基智团”成员轮番主持学习，对每位成员的探讨实力、组织实力、演讲实力都会有所提高。季度工作总结8 这学年来，本人在教化教学工作中,面对全体学生,教书育人，为人师表,确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,听从领导的分工,主动做好本职工作,仔细备课、上课、听课、评课,广泛获得各种学问，形成比较完整的学问结构,严格要求学生，敬重学生,发扬

33、教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平,并顺当完成教化教学任务。 一、政治思想方面: 仔细学习新的教化理论，刚好更新教化理念。主动参与校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教化形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必需具有先进的教化观念,才能适应教化的发展。所以我不但注意集体的政治理论学习,还留意从书本中吸取养分，仔细学习细致体会新形势下怎样做一名好老师。 二、教化教学方面: 、课前打算：备好课。 2、仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的逻辑，能运用自如,知道应补充哪些资料，怎样才能教好。3、了解

34、学生原有的学问技能的质量,他们的爱好、须要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难,实行相应的预防措施。 4、考虑教法，解决如何把已驾驭的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。5、课堂上的状况。 组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反馈，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性,同时，激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创建良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服了以前重复的毛病，课堂提问面对全体学生,留意引发学生学数学的爱好，课堂上讲练结合,布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。 6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩,缺乏自控实力，常在学习上不能

35、按时完成作业，有的学生抄袭作业,针对这种问题，就要抓好学生的思想教化,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善起先，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，全部的人都渴望得到别人的理解和敬重，所以,和差生交谈时,对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重，还有在指责学生之前,先谈谈自己工作的不足。 7、主动参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法,博采众长，提高教学水平。 8、酷爱学生，同等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关切,良好的师生关系促进了学生的学习。 三、工作考勤方面: 我酷爱自己的事业，

36、从不因为个人的私事耽搁工作的时间。并主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上，我严格要求自己,工作实干，并能完成学校赐予的各项任务,为提高自身的素养，我不但主动参与各项培训，到各地听课学习,平常，常常查阅有关教学资料。同时常常在课外与学生联系，时时关切他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方，须在以后进一步的努力。季度工作总结9 一季度已经过去，通过中队队员努力工作,基本完成了工作目标。 一、政治思想方面 主动组织队员学习公司下发的各项规章制度以及相关的法律法规。每天提示队员要有良好的平安意识，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的平安意识。 二、内部管理方面 1、中

37、队内部提出“内务卫生为突破口”的口号，下大力实现目标,从而增加队员干好工作的信念和实力，增加中队凝合力。主要抓押运车辆和休息室的卫生，在搞好内务卫生的同进,也要求每个队员要以队为家,爱惜自己的工作、休息场所并将其变成一个习惯。从而培育了队员的团结协作精神。 、其次步，以此为契机,狠抓守押“中心工作”,突出“人、车、枪、弹、标记物”四个管理重点的落实 3、第三步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成,主动引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度,不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作。 三、以本队出现先进事迹为榜样，组织队员学习先进事迹。出现在很多的好人好事。四、客户沟通方

38、面带领中队所属队员服务好客户,客户是守押队伍的根源，没有客户就没有我们这支队伍的存在,服务好客户就是服务好自己。亲密加强了与客户单位的联系,正确处理中队在客户单位中发觉的问题 五、下步的工作准备 、有针对性的抓好中队正规化建设和队员的思想稳定工作,深化细致的做好思想，政治工作，确保所属中队全部队员政治立场坚决,政治观点显明。 、仔细做好个别人的工作,对屡次违反规定，并且不改的队员,要不讲面子,不讲感情，肃穆处理，把板子打在详细人的身上。 3、带领全队队员深化抓好勤务分析和处置预案的学习，要针对不同网点所处的地理环境，有针对性的进行分析，制定不同的处置方案,从而下达圆满平安完全任务的目的。4、接

39、着突出重点的抓好,人、车、枪、弹,的管理工作,切实抓好各项规章制度的落实,确保内部平安稳定。 5、主动的组织和带领全中队队员反复仔细学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责。 、适时的绽开业务技能训练，有针对性的对各个工种进行训练,让队员利用休假时间,在网点实地进行暗查和抽查,在娴熟业务学问的同时，能够敏捷的运用到日常中心任务中去，使其理论和完成能够很好的结合到一起来。 7、协作公司搞好服装的换发工作，提高公司形象。 敬重的各级领导和同志们,以上是我中队一季度大致工作状况如有不到之处，尽请领导和同志们指责指正,我会以此为契机,无论以后在任何工作岗位上都能发扬优点,克服困难,弥补和改进自己

40、存在的问题，圆满完成上级交给的各项任务,争取更大的进步。季度工作总结0一、工程概况富春江路南延一期工程北起现状富春江路，往南跨穿过厘安山后于古育王连接线相接。富春江路南延为城市主干路,车行道采纳高架桥型式，沿线跨越萧甬铁路北仑支线、轻轨1号线延长段（远期)和钱塘江南路(远期)。富春江路南延工程一期工程分为隧道段及高架段两部分，本项目为高架段,工程实施范围如下:东半幅主线(高架桥起点富春江路，桩号YK11+480YK12+70,路途全长310m)。桥梁工程南起桩号k1189,北至桩号12+496全长107m，并预留钱塘江南路互通立交匝道接口；预料工程投资：772万元,安排工期:0天。 二、监理依

41、据监理依据本工程依据国家的政策、法规、法律，依据部颁发的技术规范和评定标准，依据监理合同、施工承包合同,主要如下： 1、城市道路与桥梁施工验收规范；2、市政桥梁工程质量检验评定标准(CJ2）; 3、马路桥涵施工技术规范(JTJ0120x)； 、建设监理规范; 5、 本工程设计图纸； 6、监理规划、监理实施细则; 三、监理工作状况 监理工作状况项目监理组根据公司的质量方针和目标,依据与建设方的约定,依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会实力，充分利用时间熟识本桥工程图纸和有关文件。全组人员亲密合作,坚持以巡察、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方

42、位、全过程限制施工质量,按标准办事,凭数据说话，努力做好“三限制、两管理、一协调”保证了工程质量。 、严把原材料和设备关:各种原材料必需经质检员自检合格,监理认可后方可进场运用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位供应出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验;要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。在下部工程钻孔灌注桩施工期间，监理人员发觉部分黄砂中含有人工砂，马上制止，并要求清除出场。 2、分项工程检验制度:每个分项工程开工前，都仔细检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必需经自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。 3、着重落实监理旁

43、站制:在该工程的隐藏工程及关键部位的施工中实行旁站，并作好记录,仔细检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中,严格限制协作比，常常随机对砂石料进行过磅。除此以外还常常督促施工人员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验，抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。在砼浇筑过程中除对砼协作比进行限制，保证强度要求外,还通过现场试验和掺外加剂等方法对砼的和易性、保水性和终凝时间进行限制。四、工程质量及平安状况 1、在对承台的钢筋、模板、外形、尺寸均按市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2-9)的允许误差范围进行严格限制。2、桥梁的桩基均通过法定试验单位浙

44、江省地球物理技术应用探讨所进行检测,结果合格。 、钢筋型号、规格、尺寸、数量及焊接状况、混凝土强度等符合实际要求。 五、工程进度状况 要求施工承包人依据合同要求提出工程总进度安排，年度和月度施工进度安排和月报，审查并督促其实施,刚好进行安排进度与实施进度的比较，按月、周给业主通报工程状况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等刚好进场到位。目前本工程完成基桩施工166根、开挖承台七个,通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力基桩施工进度超安排完成。 六、工程计量状况 仔细审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量,签发支付证书，同时做到不合格工程不予计量。严格审

45、查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理，依据设计图纸、记录、工地实际状况仔细进行审核审查，符合要求的刚好签认计量,限制好工程费用，力争使工程费用不超过安排费用。七、监理体会 从目前的状况看,承包人对该工程的施工质量是比较重视的,由于我们监理的技术业务素养和监理水平有限,阅历有所欠缺,在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力，充分相识到监理工作的高度责任性，对工程质量决不能有半点马虎之意,加强业务学习，提高业务水平,加强监理力度,把监理工作、业务水平进一步提高。季度工作总结11本季度抚顺乳业主要围绕原料进购脱盐粉生产而绽开,就试验室一面，在完成20xx年预算后，始终

46、将工作落实在服务生产之上，确保供应精确数值。季度初期，带领理化组成员,对试验方法进行了验证,能够将酸度灰分氯、亚硝酸盐、硝酸盐、脂肪、蛋白、乳糖进行国标法验证，多次试验后,将数值限制在规定范围内。并出具试验原始报告,更新检测项目的方法。在此阶段,依据原有的验证操作规程学到了检出限验证方法,流程和报告的书写规范。在回收率检测时，既能验证明验手法用保证了仪器的稳定性。得出的检出限数据可作为检验安排的更新的理论依据。 中期大批量的生产脱盐粉，和仪器组成员一起倒班对微量元素进行检测，在对成品进行检测时发觉，在微波消解后,先加入硝酸后赶酸的效果比原有方法更有效，能够保证不碳化的效果，而且也能够节约出冷消

47、解时间，而不影响试验效果的功效。在赶酸过程中,原来应用电炉子既担心全又不彻底,很简单造成未消解完全，而消化液已经赶尽的现象发生,个人建议仍接着用电热板。另外现有的微波消解仪不适用于大批量的频繁运用，在运用过程中应常常检查压力导气管的密封性和温度探头的清洁性。 三月份正式加入理化组,公司接着进购大量的原料,批次较多,在此期间帮助企业研发人员,对热稳定性项进行了大量的信息收集, 将多方厂家的产品也做以对比,对于蛋白变性也有所了解,在水分值测定时发觉试验数据与厂家值差异较大，遂应用卡尔费休进行了测定，数值得以精确稳定。 在打算生产期间,组织成员将药品配制齐全，协作主任对新加项目方法药品成本进行统计。

48、将原有的理化原始记录进行了版本更改，更适用于目前的检测实施,和大家一起进行培训考核，找出学问驾驭的弱点，加以改进。加强对仪器相关学问的学习。在三个月的时间里,有收获，也有不足，理化组人员较多,管理方面仍需自身提高加强。季度工作总结12 今年第四季度,依据局里支配，我从事出纳工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色，我努力加强与出纳工作相关的业务学问学习,自费参与业务学问培训,较快地驾驭了出纳工作岗位的基本业务学问及相关工作流程,为胜任本职工作打下了坚实的基础。以下是我第四季度的工作总结。 一、全面加强学习,努力提高自身综合素养 仔细主动地参与局里组织的各种学习培训，进一步学习国家

49、有关检验的法律法规，学习规章制度。刚好把握政策动向，使自己在思想和行动上与全局保持了高度一样。 二、严于律已,不断加强作风建设 我对自身严格要求，始终把“耐得平淡、舍得付出、静默无闻”作为自己的行为准则，始终把加强作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,在工作中，以制度、纪律规范自己的一言一行，严格遵守本局的各项规章制度，敬重领导，团结同志、虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法和建议，不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做、不利于机关形象的话不说，主动维护单位的良好形象。三、立足本职,全力完成各项工作任务公文收发文办理 在公文阅办过程中，做到了刚好、精确、流向清楚,没

50、有出现漏传、误传和延传等现象。刚好做好机要件的来文登记。对年机要件进行了清理、上交。从文种的选择、文件格式的套用、文和标点符号等方面都没有发觉错误。顺当完成了我局公费和私人报刊的征订工作。在业务科室的努力下超额完成了的检验检疫报刊征订工作任务，我负责了整个报刊征订的收费、统计、催办、邮订等繁琐的事务性工作,没有出现过差错。 四、正确对待自己，找准不足之处，迎接新考验和挑战 通过第四季度的工作，我觉得自己还有一些不足之处,须要在今后的工作中不断加以改进,以适应新形势的须要，迎接入世带来的新的考验和挑战。要进一步加强文综合实力，勤练多写，特殊是加强主动捕获信息的能动性。工作中要更严谨细致，确保不出

51、任何差错。还要进一步加强学习，与时俱进，不断更新学问和观念,以适应新形势下新的工作和要求，百尺竿头、更进一步,为本局发展作出自己应有的贡献。季度工作总结3回顾过去的第三季度，酒店预料实现季度销售收入超 X万元,比去季度同期增长了X%，其中,餐饮收入占总收入的X%，客房销售收入占X%,客房营业收入比去季度同期增长了X%。 一、管理服务以人为本。人，是工作的核心,而酒店服务行业,人的重要性高于其他因素。酒店运营须要优秀的管理人员和高素养的员工。针对各个部门特点，部门内分工不同，酒店多次组织员工培训实践。集中员工展示学习新的服务技巧，集合管理层沟通敏捷适用的管理阅历,并主动写下反馈和心得。范围较大的

52、管理理念,由管理层带头扭转旧思维贯彻执行;范围较小的技能技巧,由管理者教授,并选拨学习快的员工带领其他员工练习。 如，如何加强管理层在酒店成长过程中的自我完善，在日常中找突破，在隐患阶段扑灭问题;厨房切配量化个人技巧共享、前厅餐桌装饰对比、面对客人回答技巧演练、客房楼层打扫依次等。而且每个季度酒店都会选出“吴越之星”,嘉奖那些服务热忱专心、技能娴熟创新的员工，并对进步明显、学习主动、风气良好的员工进行表扬。传递的形式有领导下达形式、例会形式、员工沟通形式等。通过以上一系列的活动,使员工在意识上有了根紧绷着上进的弦，使管理层相识到进步的空间。对酒店整体员工素养提升有了一个良性的惯性推动。二、平安

53、生产以勤为本平安，是生产持续的保障,是酒店经营最基本的要素之一，酒店在第三季度度无发生任何平安事务。没有平安生产保障,任何成果和荣誉都是不坚实的。员工首先要进行平安生产的培训,在日常工作流程中避开危急行为产生,一旦发觉马上制止，然后主动参加各种消防平安培训，驾驭“三懂”、“三会”、“三提示”等，并且参与酒店组织的消防演练。针对酒店基本运营设备,常规性的维护检查是杜绝平安生产隐患最有效的方法，各部门一旦发觉问题则主动上报设备保障部门,做到有处理、有登记。同时设备保障部要担当验证消防用具的牢靠性、摆放的合理性、消防应急处理的可行性工作。作为酒店的领导层,对平安生产问题尤为重视,根据旅游局文件指示成

54、立的消防平安小组，定时的在酒店进行消防检查，对于不符合消防平安的现象和行为严厉指出和监督处理。勤检查、勤处理、勤反馈，平安生产是根循环运转的链子，断开一截后果就不可思议，因此“勤”是本酒店对于平安的理解。 三、初步完成新楼扩张运营本酒店新楼,经过第三季度多的规划设计和建设装修并与主楼搭建通天桥,形成了主楼与裙楼的整体连接。初步完成竣工投入运行运营等工作。进一步提升了酒店档次品质和完善了硬件设施设备，使酒店能更好地供应优质服务和平安生产的实力，保障了高品质菜肴出品以及满意来宾更加愉悦的用餐和住宿舒适环境。新增设的多功能宴会厅为明季度进一步拓展婚庆商务活动市场打下了坚实的基础。四、酒店创收、创利、

55、创优、创稳定管理。 酒店通过利用本身的区位优势和价格优势,主动拓宽销售渠道,保持原有客源;在内部开展业绩争优,增加了营业收入。开挖潜力、节源开流,合理利用资源,优化原有物资流程，严格限制,提倡节约，避开了资源奢侈和人力损耗，增加了利润。从领导层起先优化管理，逐步到优化部门运转和个人技能，从而赢得了客人的确定，进一步保障了酒店良好的、持续的发展趋势。 五、四季度工作安排目标 酒店发展中还遇到许多问题,员工流淌性大、季度末心态不稳部分员工要回家过季度;员工自我学习实力不强，如何让员工明确自己的人生工作目标，并主动学习提高，找寻解决之道都是长远而艰难的任务。问题就是机遇，解决问题就能得到突破。管理层

56、将主动思索如何增加员工归属感和让员工有实力在这个城市更好生存的各种对策。同时，酒店主楼内外明季度将重新规划设计，增设符合发展的配套功能,力求打造更符合发展趋势的档次和形象。 在即将结束的第三季度,每位员工都在主动热忱地工作,为XXX的发展添砖加瓦。希望接着在各级领导的帮助和支持下,为XX旅游事业的发展做出微薄的贡献。季度工作总结14 今年年初调入X物业管理处以来,到此刻第一季度已经很快过去了，我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责，较好地完成了各项工作任务,下头将第一季度的个人工作总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作。 由于是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职

57、责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景。 二、心系本职工作,仔细履行职责,做好个人工作总结报告。 (一）耐性细致地做好财务工作。自接管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。结合X的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方

58、协定的服务费,定期予以收缴、催收，第一季度的服务费已全额到账。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身，进取帮助管理处主任当家理财。异样在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化提议。(二)进取主动地搞好文案管理。第一季度，我主要从事办公室的工作,X的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实

59、行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 （三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是入职的其次个月起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人,正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要阅历和收获 在第一季度中，完成了一些工作，取得了必需成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一）仅有摆正自我的位置,下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 （二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系，才能在新的环境中坚持好

60、的工作状态。 (三)仅有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 （四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20年的工作存在以下不足:(一）对物业管理服务费的协议资料了解不够,异样是对以往的一些收费情景了解还不够刚好。 （二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难。(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。 (四)做好下季度工作安排,争取将各项工作开展得更好。 以上就是我对于第一季度的一个工作总结，下个季度会接着努力，做好基础保障工作。季度工作总结15 xx季度的工作，随着时间的推

61、移，已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有提高的方面，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。 月份即将来临,我们所要应对的是人员和商品不一样程度的变动，还有每一天复核工作线路的变动，这些证明白一个问题:我们将一切从“零”起先,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了打算,为下一季度的工作做了规划。 现结合下一季度的工作安排，将一季度的工作总结如下：一、目标管理、沟通协调 、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为xx品项月，个人目标为x品项，每个人每一天要完成的目标为x品项，根据正常的工作量而言,基

62、本上每个人都能完成。 只是有时工作很小的情景下,晚班不能完成，在这种情景下,我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 、工作目标考核的其次方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率限制方面,有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲,能够限制的方面就是根据出库装箱标准来进行操作,那样的话,不但能够在数量差异方面得到很好的限制，并且在装车、运输、下货过程中能在必需程度上保证商品的平安性(即限制质量差异)。 x季度的工作中，我们组在质量差异限制方面较上一年有了明显的提高,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。 可是也有做的不好的

63、地方，例如有新商品发货,这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理,日清日结 在时间管理方面,就我们复核组而言，就是能够在短时间内,根据出单依次、装车线路来进行实施。 我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。 因为我们每一天仅有三个人上早班，并且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，所以,我们每一天早上都支配一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。 装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事同心协力，每一天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行,此刻已经成了一种习惯。 大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生,整齐之类的。 在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作,每一天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。 四、人员管理在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的,从我自我起先,每个人对每一天的工作都满怀热忱，每一天都能够做到任劳任怨,高效完成。 在xx季度的工作中,我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自我,我做为一名领导,应当起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充