月度个人工作总结集合八篇

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1、月度个人工作总结集合八篇 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点，突破难点,因此非常有必需要写一份总结哦。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我帮大家整理的月度个人工作总结8篇，供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 月度个人工作总结 篇1 开头:在X月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在月份工作中还有许多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。 卫生：前厅，在卫生方面应当是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池,转门的清理并进行保养,

2、对外围玻璃上的胶布与工程部协作进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，根据周安排卫生进行打扫，要求领班每天支配需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的状况下要刚好的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果特别的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本,并规定时间进行清理，除异味。对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理,上午十点,

3、晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。纪律：前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严峻，出现脱岗,坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教化,对领班处连带惩罚，加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带,领班出现以上状况降级或打回试用期，得到了相对应得限制,我们还得接着加强监管员工的工作,培育领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。男宾，在整体上来说还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律状况出现,

4、对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底50元罚款。 服务:前厅新员工进入的比较多，在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足，如：收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去采纳简洁的练习方式和工作岗位领班去带领，对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则，已淘汰一名收银。在淡季的到来，员工对客流的下降有些不适应，不知道如何做起，在服务中刚好的订正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要运用随意性语言,加强员工的0度鞠躬问好，正确的引领手势,已达到服务的标准。员工

5、的主动服务意识较好。一更的服务做到随时提示客人以免出现丢失物品现象，对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝,前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人看法或建议，已达到更好的服务水平。 销售:在销售中主要激励员工的推销激情，激励员工推销，每天给员工定任务,促进有目标性的去开展销售工作，男宾在本月的推销中激情特别昂扬，特殊在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。 下月安排： 1:在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培训。2：对细微环节服务进行培训和监督，主抓仪容仪表,定岗定位等。 3：对设施设备进行检查,消退平安隐患，对员工进行平安学问培训。 4：加强对于领班级别管理人

6、员的监督和教化，使其得到提高。 5:加强卫生的保持同时避开长时间的死角卫生,坚持做好日常卫生与周安排卫生。 ：加强部门与部门的相互沟通，建立更好的和谐团队。月度个人工作总结 篇一、主要工作内容 、熟识公司各项目资料文件; 2、公司相关资料和信息的收集、整理、学习； 3、与曾总、葛总赴山东威海项目考察； 、根据三、四、五星际标准制定项目预算（山东); 5、制定客房内物品配置标准； 、制定项目工作进度表（威海洲际）。 二、主要工作业绩 、完成山东威海项目的详细数据信息制定成表; 2、完成一房一厅、二房一厅、三房一厅的三、四、五星际标准配置成本预算; 3、完成客房内物品配置标准; 4、完成威海洲际项

7、目工作进度表。 三、工作中存在的不足 1、没有具体的工作安排和目标，工作效率有待提高; 、与同事、领导的沟通与沟通做的不够多。四、改进措施 1、从本月起制定工作安排,严格根据工作安排执行,提高工作效率; 2、加强与同事之间的沟通与沟通、相互学习，弥补自己的不足，同时与领导多沟通,多提一些好的看法和建议。五、看法或建议1、定期实行培训:依据公司业务、发展须要，结合员工实际状况，制定完善的培训安排,使员工能更快成长; 2、因现在活动较多，公司应制定标准会议、活动流程,市场可依据须要做适当调整,保证公司和市场宣扬内容一样性。月度个人工作总结 篇3 标题 部门：姓名: 岗位： 时间： 1、月重大事记说

8、明: 主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;2、月度详细工作总结： 、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效): 、当月安排(临时)工作完成概况（完成项目、时间、成效、何人下达临时工作)： C、当月未完成工作项目说明（未完成缘由，延迟完成详细时间）: 3、月安排执行率 、工作开展进步与不足之处:进步:不足： 5、工作建议与要求：月度个人工作总结 篇4 转瞬xx月就这样过去了，通过这个月的学习，自己感觉还是有所收获的。 一、通过XX月份日常工作和学习积累的一点相识。 在XXX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的实力还不够,以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找

9、借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念,不断分析相识提高自己,变更不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。 我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题,想方设法解决问题，想方设法歼灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作,为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念相识的问题。 二、仔细工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里，我能遵守

10、公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本执行力让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力确定个人的成败，企业执行力确定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习加强提高工作实力。这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳

11、素)余热发电销售工作；（2)之前水泥跟踪过的客户工作；(）河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、良好的执行实力。 四、不足和需改进方面。 我也希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要

12、努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实，为的发展贡献自己的力气。五、几点建议。 公司正处于高速发展时期,是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度,特殊是管理层要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例。好的激励机制可以变更人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制，调动员工的主动性,使员工素养不断提高,业务不断娴熟,从而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够

13、健康、快速发展。月度个人工作总结 篇5本次工作做得好的地方总结一下,主要有以下几点： 一、通知到位。 二、人员支配合理。 三、支配了仪和娥两个人事部的对员工比较熟识的同事来做领奖人员的排位、督促、指引工作。四、事先就流程进行彩排，了解过程中的细微环节,确定每个细微环节的处理规范。 五、我自己要做总负责,负责每个环节的链接，如通知礼仪就坐、出场，支配上场等。 六、由于支配设置得比较敏捷,出现意外状况，有个领奖同事临时有事缺席的状况下,也能立即调整好礼仪支配，另外，在颁奖领导有变的状况下，也能立即对颁奖的礼仪支配作出应变措施。 通过对本次礼仪工作的思索,以后还能改进的地方有以下几点：一、整理奖牌的

14、礼仪，两个就足够了，可以空余多一个位置。 二、事先要一份会议的议程表和领导的讲话稿,以便把握好时间，精确定好礼仪上场的时间。三、主席台若摆了花之后，礼仪要由台下走，上台的时间要整齐一点。四、奖牌在托盘上是上下放置，放在主席台以后就上面的放右边,下面的放左边。奖牌针对礼仪，反对领导方向，以便领导颁奖。 工作总结内容分几部分？.基本状况 这是对自身状况和形势背景的简略介绍。自身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 成果和做法 工作取得了哪些主要成果,实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,须要较多事实

15、和数据。 3阅历和教训 通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西,使感性相识上升到理 性相识。4今后准备 下一步将怎样发扬成果、订正错误，打算取得什么样的新成就,不必像安排那样详细,但一 般不能少了这些内容。月度个人工作总结篇6 回顾过去的一个月，我抱着极大的热忱投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法,在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,仔细完成任务，得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下:一、尽心尽责,做好日常工作 公文管理。为提高写作实力,我细心揣摩，购买公文写作书籍用

16、于学习参考，并请公司领导和部门经理帮忙把关,提出改进看法和建议，再经过反复推敲后定稿。一个月来，我起草各类通知和请示等公文共2份，会议纪要份，简报5期，严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份，函件6份，会议纪要16份，简报5期,文件均精确无差错。 为确保收文发文管理不混乱，我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的文件交接记录表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果，做到实时跟踪，确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并刚好将领导批示及文件精神传达至有关部门，同时追踪文件执行进度及落实状况，刚好向领导反馈办理结果,保障了政令畅通；手工登记的文件交接记录表,完

17、善了文件交接手续,做到有据可查。 档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案书目,主动协作各部门的查询档案要求，无一例错漏遗失档案。 印章、证照管理。依据公司制度，严控印章运用程序，运用完毕均刚好登记在印章运用登记簿上。依据不同证照的月检要求，刚好打算月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。 二、精打细算，降低办公费用 节能减排，从小处着手。我在日常工作中,严格限制低值易耗品的耗用，例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓，签字笔只换笔芯不换笔，打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门主动沟通,使得各部门将文具申报限制在预算范围内，较好的限制了低值易耗品费

18、用支出。 为降低办公话费支出，我随时关注通讯供应商的推出的各项实惠活动：与电信公司沟通，为公司的外线固定电话供应包月服务，外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以节约传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下，月办公话费实际发生额仅占全月预算62%，办公话费限制成效明显。三、主动主动，做好办公设备维护为提高工作效率，我主动学习电脑运用中的相关学问，帮助各部门工作人员做好电脑日常维护工作，能自己解决的就马上解决,避开因报修等待时间过长而影响了办公效率，也节约了修理开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,刚好反馈网络运用状况。在公司领导

19、的帮助下,月办公网络稳定，非正常断线等状况大大降低。 四、帮助各部门，完成领导交办的各项工作 完成固定资产盘点工作 九月,公司各部门及管理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产进行了一次具体清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及运用状态，我也参加了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备83件,办公家具317件，车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点有哪些留意事项”发到各部门，规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查结束后，完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。 帮助部门经理,完善制度建设依据总经理

20、办公会要求，我协作部门经理，拟订了综合事务部平安制度中的信息平安管理制度部分,同时帮助营运部,完成了平安管理制度汇编工作。依据国家的相关法律法规,草拟了某某公司的固定资产管理方法。 五、十月份我安排完成以下几项工作: 帮助综合部经理,草拟档案管理制度。完成固定资产编号工作。完成某某公司的制度汇编样本。 实现行政档案电子化。九月份,我无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大地进步,但差距和不足仍旧存在，比如工作上还不够细致，我将在这方面接着努力,仔细检查各项工作,避开因马虎导致的工作失误。将九月份的不足之处作为十月份的改进目标,在今后的工作中,我还要接着学习，戒骄戒躁，更多的发挥主观能动性，在岗

21、位上发挥更多的主动作用。月度个人工作总结 篇7 开头：月虽然天气较燥热，但我们仍旧以较饱满的精神接着我们的工作。除了仔细做好日常工作,我们七月加强了以下几方面的工作一、耐性引导果农到指定的地方售卖水果。 在丹灶镇横江旁边,如新农村委的山美和洲南等村有一小部分种植西瓜、香瓜等水果的农夫每年六、七月是瓜果收获的季节。照惯例,他们中午把这些瓜挑到或给二十元叫村里的拖拉机运到横江，然后随意找个地方就起先他们叫卖。由于这些农夫大多是年纪大、文化低、家庭收入少，不知道相应的法律法规，只有传统的农夫意识有庄稼就到街上卖，不理睬是否会阻碍交通或影响市容环境卫生。为了处理好这些瓜农，做到既不损害农夫的主动性，又

22、保证旁边果贩的利益,保持和巩固横江城已有的成效。我们组想尽了方法，除坚持要他们搬到指定的地方售卖外,还耐性给他们解析、宣扬,用最通俗浅显的语言跟他们说明相关的法律法规。也曾经有部分路过的不明真相的人替他们打抱不平,说我们欺压农夫，但我们都会跟他们仔细作解析工作。由于工作做得细致深化、且人性化，大部分的瓜农都能到我们指定的地方售卖水果。 二、严格要求，规范商铺门前货物的摆设，确保城市容貌的整齐美观。 始终以来我们对横江商铺摆在门前货物都有跟踪管理,一旦超出的规定，我们立刻要求店主按我们的要求重新放好。但由于横江较特别的缘由，部分商铺占用人行道的问题较严峻，尤其是几家卖农具的商店。为了以后更好管理

23、,七月上旬，我们对这几家农具店及个别占道较严峻的店铺重新规范门前货物的摆放,并拍下录像，开出整改通知，确保城市容貌的整齐划一。 三、大胆管理横江片建筑工地的进出车辆，最大限度保持路面的清洁干净。 由于经济的发展,横江旁边大大小小的建筑工地日益多起来，到处都是一片旺盛的景象。但频繁进出运输原材料的车辆对路面的净化影响很大,它们从工地出来时,车轮粘满淤泥,把原来干净的道路弄得肮脏不堪、乌烟瘴气，对过往的车辆和群众造成极大的不便。为了变更这种不良状况，我们实行了一些措施:、预防为主，主动联系将要开工的工地。新的工地开工前找到工地负责人,了解该工地将要进行的施工状况。然后跟他们讲清晰有关的规定和我们分

24、局的要求,并登记联系电话，以便出现问题时便利联系。、大胆管理,严格要求。对有污染道路的正施工的单位,我们找到工地负责人，责令他们立刻派人清扫现场，并强调有关的规定和我们分局的对施工现场的管理要求。3、仔细细致，不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时，因经过的地方较泥泞,轮子带出许多的泥土,令马路出现一小段被污染，这种状况在横江旁边常常出现。我们发觉这种状况后，立刻跟踪源头，刚好找到跟车辆有关系的人员,并要求他们立刻清理现场,把道路污染对群众的影响减小到最少。 尽管横江的发展越来越快，过往的车辆和来横江经商的人也多起来,七月的阳光也依旧猛烈。但横江片的城市容貌还是能保持得较好,这是队员们

25、工作中不怕困难不怕苦的结果。 虽然取得了肯定的工作成效，但也同样存在不少的问题,有待改进，如街道的净化离我们的要求还有较大距离，摩托车的乱停乱放仍旧要加强管理。这些状况没得到改善跟我们个别队员不重视小问题的处理，工作不够踏实有关系。接下来的八月我们将在巩固原有的成果同时，加强存在问题方面的突破,争取市容市貌有进一步的改观。月度个人工作总结 篇 一、工作概述:依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本

26、计算单。 二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据 三、本月存在的问题： 1、工时定额与计件单价的冲突:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题) 、成本核算项目公司支配上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有刚好的通知相关工作责任人或工作关系人。 4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。 5、工作目标和项目时间、优先依次没有告知,干脆责任人不清晰。四、本月工作心得: 现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的，不知道须要供应什么支持,也不知道这种工

27、作的重要性,更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于成本核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员：(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求：1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必需的基础资料，以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。、旬报:设备产量，设备运用工时（在通电状态的时间）,有效利用工时（在生

28、产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量,产品类别工时，原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具修理费用的统计，工资核算报表,异样工时的统计按安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从20xx年日起起先实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。) 在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，事实上就削减了我们干脆与生产部门的干

29、脆联系,全部的统计都应当由生产部供应,而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,干脆上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，干脆上级是否告知这个项

30、目该如何开展,优先依次是什么，时间段呢?我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要变更的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,事实上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化,任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。五、本月建议：明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高运用效率,保证财物平安;全部业务处理

31、必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异样状况的相识和报表的填制工作,一线员工认为异样状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异样状况要求必需从生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手,必定牵扯到一线员工工

32、资的问题,假如我们能在异样状况下有所突破,就有充分的理由劝服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。在基础数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异样状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。 六、2xx年x月份工作安排（一)建立健全异样状况统计制度(第一周内) 、要求各部门必需对异样工时进行分类记录和统计(必需按生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计)(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核) 1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材

33、料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。 (三)加强盘点管理(召开盘点审计会议) 、各部门盘点数字相当不精确,漏盘、错盘较为严峻,其次是型号问题。 2、盘点报表的格式问题 3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和刚好性）(四）渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表 1、先建立常规产品的用料明细。 (五）逐步建立本部门相关文件本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除,谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页