总经理就职演讲稿6

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1、有关总经理就职演讲稿汇编九篇 演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实,敬重观众。在我们平凡的日常里，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我帮大家整理的总经理就职演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。总经理就职演讲稿篇1女士们，先生们: 大家好,在市场经济中充溢挑战，在挑战中，须要我们努力学习，探求事物的真伪,我们做到从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝，时刻牢记我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。信任只要能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 对于我们的顾客，不管在什么

2、状况下都应当记住“顾客恒久是对的”。客户就是上帝，快速建立起客户服务平台，我们知道市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台，因此我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利! 在目前高新技术产品将接着其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将接着开发和发展，特殊要留意资产收益的优化。因此,在改变市场中，很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!我的财务观点并不困难，但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍须要

3、大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水,我们大家需共同努力。 我将尽我所能，不懈的努力，要问我的目的是什么,那就是胜利!你们肩负的是我们公司的将来!因此，不管道路多么漫长,多苦难，我们肯定要夺取成功!我也希望大家都能相识到这一点，没有成功一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求全部的人都能以大局为重，团结一样，艰苦创业,同甘共苦,同心同德,为了一个共同的愿望,不懈的努力,肯定能够达到! 无论何时,我信任只有胜利才是我们最好的装饰，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家！

4、感谢大家!总经理就职演讲稿 篇敬重的各位领导、老师，敬爱的同学们: 大家下午好!我是来自*市营班的关光杰。 首先我要向关切和信任我的各位领导、老师表示真诚的谢意!对到会的各位学生代表的支持和信任表示诚心的感谢! 今日,我被命任为学生实训超市的总经理，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为实训超市的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。 刚才大家都听了各层领导对超市的具体介绍和热忱洋溢的动员。不知大家此时是怎样看待这个实训超市的。想不想听下我对学生实训超市的看法和心里话?其实也很简洁,就一句话:手捧阳光,笑容晴朗,怀着感恩的心,为幻想而战!现简洁阐述下吧。 手捧阳光。我喜爱阳光,因为它代表了

5、光明和希望。我信任即将成立的学生实训超市，因为它富有阳光般的朝气和蓬勃发展的生命力。所以我会入股20股,信任在全体实训工作人员的努力和广阔师生的支持下,我手中的阳光支票会不断升值。笑容晴朗。作为总经理，我深知超市的发展或许不是一帆风顺的,但无论遇到多大的困难和挫折,我都会从容淡定,以微笑去处理一切难题。另一方面,学生超市也努力打造“微笑服务”的品牌，我们确定每学期将评比一些“微笑大使”进行嘉奖。当然还会有其他的评优和综合测评加分来激励我们加入这个实训大家庭的每一个成员。 怀着感恩的心。生活中充溢了赏赐,我们要懂得感恩。今日我们这个动员大会能顺当进行，离不开我们辛勤工作的全体工作人员。我们是否应

6、给他们一些掌声呢？感恩是双向的，在此，我也代表全体工作人员向到场老师同学对实训超市的关注和支持表示诚心的感谢。你们才是英雄,你们才是铸造实训超市的胜利的重要力气。我们超市将实施“感恩安排”,在特殊的节假日将以特殊的实惠回馈我们的顾客。 为幻想而战。最近，我主动投身了对超市的策划和筹备工作,真的很忙很累但很充溢。因为我有一个信念:当别人通过我的努力而得到实际的好处和便利的一天,便是我最欣慰的一天,我信任这一天不会遥远。请大家为我们共同幻想为须要的人打造一片天堂而战,只有同心同德，激情常驻，美梦便成真！综上所述，“手捧阳光，笑容晴朗,怀着感恩的心，为幻想而战！”传达了我对学生实训超市前景的看法,描

7、述了我对超市管理的一些理念，表明我的工作看法和决心。今日我已通过言语与大家共享了我对超市的看法、信念和信念,待会儿的下一个流程的入股和竞聘岗位报名,期盼大家用行动来把自己对超市的看法、信念和信念淋漓尽致地呈现出来,好吗？ 其次个问题，我想问下大家:假如你做了实训超市的总经理,你会怎样做呢？或者你竞选上了总监、部门经理或职员，你是如何安排你的工作呢?“机遇是留给有充分打算的人”，大家专心地去思索下，信任大家会有很好的dea,而一个个好的idea是往往是超市发展和创新的动力。既然今日是总经理就职演说,所以接下来,我就简洁谈下我的工作设想。 “三大努力”。努力做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，

8、在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习,勤调研,勤督查。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。 “三大安排”。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和；像竹子一样每前进一步,小结一次。我将会注意“培训和共享”，让每批实训人员从培训中获得真知,从共享中取长补短。 我没有拖沓繁复的规划,

9、我的全部安排都会从实际着手。我承诺得不多,但是我所说的一切，我都会尽力去做。我可以许诺：此刻,我所说的一切恒久都不会只是一张空头支票。 最终，我把下面的话作为演讲的结束和新生活的起先，作为对大家的祝愿。 最漂亮的语言是,很幸运能和你们共度这个美妙的下午。 最暖和的语言是,无论你扮演哪个角色,我们无时无刻都在关注你。 最甜蜜的语言是，我们恒久心心相连。 最可爱的语言是,我们共同努力去把握机会。让我们共同努力,在实训中增长才能，收获友情,在不同的岗位上把握机会，永往直前! 感谢大家!总经理就职演讲稿篇3总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要

10、性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的.更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力

11、的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实，勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!将来的时间,严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年安排目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标，这就是我的职责,义务和使命之所在.我伸知自己

12、的实力有限,水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气.我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获我想,只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成.我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热情，因为你们的确定就是给我最大的褒奖. 最终我要说的是:我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言! 感谢大家!总经理就职演讲稿篇4 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今

13、日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。0xx年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场

14、开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不

15、断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿篇5敬重的总经理、各位同事： 首先特别感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。一、我对XX及我的岗位的相识 近几年，XX公

16、司及员工在公司A总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些都离不开总经理的领导和公司全体员工的努力。 近三个月来,我在这里,通过熟识状况，与大家的沟通,我觉得还是比较开心与顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的相识,有了更深的感情。来到XX公司，对于我来说，是一个新的起点,一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是，如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。

17、所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守，踏踏实实,勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报A总和大家对我的信任和支持! 二、XX与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有许多的感想。一是,我来到X,是机遇的选择。我不变更X公司,X公司也不因我而变更。也就是说，XX公司还是XX公司，总还是A总。我的到来,只能为X增加一丁点的力气。我的到来，无从变更X的性质，也不行能变更的性质。二是，XX公司是一个胜利的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来，是为了更好。A总委我于重任，希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业,

18、我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,也还须要你们的支持。希望大家能感觉到，公司多了一个管家（管大家)。多了一个助手(帮总做些事）。多了一个挚友（大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来，X还是原来的XX,只要公司能够更好些，能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。 三、我要做的工作 我深知自己的实力有限，水平不高，尽管如此,我还是会尽我全部，尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。在今后的时间内，我将和在座

19、的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理阅历作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设，把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础，共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作，我相,我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查,四平八稳。，特殊是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以下几点: 1、不断总结阅历,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性，特殊要以身作则，确保公司各项工作的正常运转。 2、加强学习，不断提高管

20、理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。 3、从员工的利益动身，关切员工的生活，使大家更加安心在X工作，身体健康,把工资拿回家去。 4、不断提高技术水平，仔细抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。5、加大工作力度，确保平安生产和产品质量。6、不断提高业务水平,加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满足，使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。 四、对大家的希望 工作是做出来的，而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作安排,假如没有员工的执行实力,就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。因此，也

21、希望大家能协作我,充分发挥你们的工作主动性,加强团结、加强沟通,把握好工作的进展，协调好各个环节。今日参与会议的,都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度,带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。 一是理解公司管理和工作的须要,模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。（今后，规范化的文件档案工作会相对多些)。二是尽心尽责，做好本职工作。该管的要管好，该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性,都有相应的责任、权利、义务和要求，但同时也有相应的酬金，大家要理睬到这一点，尽好自已的责任。 三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求，向下说明公司的规定,问题要解决在一线，鼓

22、动在一线,激励在一线，迸发在一线，化解冲突,凝合团结力。 我坚信,有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力，我们肯定会把工作做好,A总交给我们的任务（不是我一个人的任务)，也肯定可以完成。总经理就职演讲稿篇6 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经

23、理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确，各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20x年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破0亿元以上。 、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。4、在生

24、产经营工作方面:以2x年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2xx年的工作重点是：加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.3%，下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础

25、管理,全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿 篇7敬重的总经理、各位

26、同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战,一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公

27、司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。 或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实,勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持！将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年安排目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋

28、斗,努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责,义务和使命之所在。 我伸知自己的实力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多，更热情,因为你们的确定就是给我最大的褒奖。最终我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言!感谢大家!总经

29、理就职演讲稿 篇8总经理、各位同事： 接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然,昨夜一夜难眠，想了许多事情，想到本人对于此项工作的工作阅历不足,这样重的担子没有担当过,对于业务的方方面面不甚了解，有些信念不足,有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好,想做出些成果,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场,多了解状况,勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力。对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不肯定

30、成熟、全面，希望各位领导赐予指正： 、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量，不情愿用，我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。、在满意我们施工单位运用的条件下,以及对于租赁市场基本熟识之下,对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。总经理就职演讲稿篇9 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面

31、对新的领导班子成员以及面对X公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬XX人“只争第一、不做其次”的X精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20x年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步

32、拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破0亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度,尤其针对20x年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20年的工作重点是:加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.4亿元,占年安排

33、34.3,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值亿元,力争突破亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升XX营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单

34、位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下,在全体XX人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体XX人，首先把公司做强，在公司将来发展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽市场,开发马路养护市场,通过横向联合,接着开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。本文来源:网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除，谢谢!第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页