财务主管个人述职报告

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1、 财务主管个人述职报告财务主管个人述职报告 在生活中,报告非常的重要，不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应当怎么写才合适呢？下面是我整理的财务主管个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。财务主管个人述职报告1敬重的领导: 在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心同德把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果，克服不足，以下是我的述职报告。 一、财务核算与管理工作 作为基层管理者，我充分相识到自己既

2、是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中,刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在惊慌的工作之余,加强团队建设，打造一个业务全面,

3、工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。二、费用成本方面的管理在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、会计基础工

4、作 按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 要以“细”为起点,做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理

5、是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了,假如财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大问题。此致敬礼！ 述职人：xxx20xx年月x日财务主管个人述职报告2x市x开发置业x项目自年4月起先筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,主动协作和坚决执行实业公司整体发展战略,同心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成果，同时也

6、为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。一、x项目财务基本数据： 截至xx年年年末，项目总共实现销售资金回流6.亿元,银行按揭签约放款率达10%，建设投入期现金流3.1亿元,预料本项目最终实现销售净利润125亿元，实现项目投资回报率达.7%,圆满地完成了x集团和实业公司下达的各项工作考核指标。二、财务限制管理与财务指标分析 (一）在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破 )监督与服务 20x年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平须要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的

7、工作难度。 在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严峻短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些阅历，并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。 2）合作银行的选择 在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些阅历和教训，对项目销售后的资金平安刚好回流和开发商担当的连带担保责任以及为协作销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了仔细细致的探讨，经过反复详细地、探究性地调查探讨和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结

8、合实业公司对x项目资金运用等方面的详细要求,找寻适合我们项目的合作伙伴,最终在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展)达成一样地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。 从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有足够的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的平安刚好,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的刚好顺畅。 (二)在连带担保责任方面 我们实现了目前x银行业所能赐予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保

9、责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。 (三)免费合作增值服务我部与具有多年房地产行业阅历的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣扬、行内网络及刊物宣扬、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创建了机遇。 (四)为工程、销售部门供应秀的服务 项目销售打算及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。1)探讨编制销售日报小软件，刚好获得销售新信息,发觉并解决问题 在未能运用销售软件的状况下，部门员工

10、做了艰苦的努力，齐力探讨并编制和渐渐完善了销售状况日报表以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，刚好与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售安排完成状况、销售政策执行、未收款缘由进行分析，以此来推断分析银行、财务及销售等各个单位部门的连接状况，发觉工作中的问题，加强内部限制，提出有关措施，刚好改进。 ）我部与x联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的便利了业主交纳定金和首期款，并协议由银行担当深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。 经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原安排项目现金流3.61亿元，实际现金流为3.17亿元，节约投入资金400万元。 （五)编制工程

11、付款台帐,建立部门间审核方式在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同完全的付款状况在须要查询时要经过账套的转换,比较耽搁时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好方法,并且能一目了然地反应当类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具状况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细微环节。另外，我们依据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等状况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。（六)加强与税务等政府部门沟通,主动

12、推动土地增值税清算 两年来,置业公司财务部主动探讨学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来，努力找寻应对方案，为确保税务工作的顺当进行做着打算。 在初始的会计核算中我们没有留意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实干脆组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,根据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计0的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。 三、存在的问题和解决的方法: x项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往，我们发觉工作当中

13、有许多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的刚好订正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。 (一)营销台帐建立的重要性 营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用限制和合理安排支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、限制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。 尤其是像宣扬展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚起先的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,常常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力突然的增加,更是考验我们的

14、仔细细心程度，这个时候假如能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。(二)销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会依据实际状况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法,实质的缘由除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必需按期支付，哪些款项须要暂缓支付等等这些内容都须要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控实力。 费用把控离不开事前的预料、事中的限制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应当停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门

15、的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增加对每一细项费用运用的合理性事前的基本推断实力,这样依据细项预料费用状况制定出来的安排目标更趋于牢靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。依据前述制定的安排目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异样变动与目标对比就有了预警信息。 (三）管理费用运用要区分责任中心 管理费用也往往简单超安排，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超安排也难找到根源，尤其是业务款待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以限制，20年年置业财务部提出将费用限制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上

16、，年初制定安排目标，作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿限制,其他职能部门不理解、难于协作、不照此执行的冲突、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用限制的责任,有力提高了目标的执行效力。 以上的一些心得体会都是从财务工作的细微环节动身的,每个日常工作的细微环节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良状况休戚相关，我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。 四、20xx年工作提纲置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力气。 我们也将接着随时求得上

17、级领导的无尽支持，做好以下重点工作： （1)接着保持与税务及相关政府部门的沟通联系,刚好驾驭国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。 ()加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺当开展。()与公司销售部门协作,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和工作的万无一失。 ()与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。财务主管个人述职报告3敬重的领导:光阴如梭,我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管

18、理的很多薄弱之处,作为财务部的一员，我负有不行推卸的责任。当好家、理好财，比照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念,彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,现对自身工作述职如下： 一、遵守廉洁自律各项规定状况 我不断地加强自身修养，坚固树立正确的人生观和价值观，坚固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己,增加拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内限制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。 二、工作中存在的问题 主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；忽视了

19、管理团队的主动作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性相识不足,虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好？理好财？的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。 三、工作思路和改进措施 随着经济形势和公司的经营状况的改变，部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力气；在坚持原则的同时，我

20、们坚持“让客户满足、让员工满足、让领导满足”。将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能,审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 今后我会制作媒体销售状况限制表,用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金,询问银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充溢自己，提高自身素养与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步，与公司共同成长。

21、 此致敬礼! 述职人：xx 0xx年月日财务主管个人述职报告 时间如水,光阴似箭,充溢机遇与挑战的2xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注意合作，注意协调,在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和人生的价值。我是于20xx年6月份到X公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力，工作上取得了

22、肯定的成果。对外合作工作成果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的5%以上;新兴业务发展快速，管理正规，发展XX用户33100 户,网上通话用户比例超过0%，在省任务发展中进入前三名。 在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20xx年的主要工作状况述职如下: 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中驾驭干好工作的基本技能和学问近一年来,我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应形

23、势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己终归是才来公司几年的高校生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本学问”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好

24、本职工作的本事。二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来,由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，须要协调、联系的工作也相应增多,在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时驾驭各部门的工作动向，驾驭各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点,

25、才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、挚友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则，予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源 这一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我留意探讨市场动向,

26、刚好向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司实行重点攻击的手段，加强了对XX市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,刚好应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况，建议推出了XX卡，降低XX费,收到了较好的效果。在受领了省X发展用户指标后,我们实行主动出击、宣扬造势的方法,超额完成了指标任务,在全省X任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心” 来做好广阔客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合

27、部做到了热忱接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热忱的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响,因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到，要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场，急难任务第一个先上,在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”

28、，提高完善自我离不开勤,工作出成果也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷，事不过夜。 一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬,平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中,我特别留意关切、帮助部里的职工,有话讲在明处，有事提上桌面,不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办,有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以

29、公司利益为重,以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。存在的问题及下步准备回顾一年来的工作,比照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精

30、神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。财务主管个人述职报告5敬重的领导： 在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。1、财务信息化建设取得新突破 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,预料

31、在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。2、注意过程、加强监控,预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，x公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均

32、限制在板块下达指标范围内;二是通过收集汇编第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。 3、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、驾驭得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还须要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速,抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。 我将依据公司整体战略部署,带领全体财务人员，接着发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风,高标准、高质

33、量的工作要求,扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。此致敬礼!财务主管个人述职报告6敬重的领导: 您好!“做一名优秀的财务人员”是我自踏入征稽系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来,在处所领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准。严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高,顺当完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面是个人述职报告: 一、思想上 首先,能够以主动的看法仔细参与x所组织的政治理论和业务学习培训,主动向党组织靠拢,主动开展指责和自我指责。其次,以自学为主,通过广播、电视、报纸、书刊仔细学习党的重要思

34、想。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。 二、工作中 兢兢业业,尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来，我在工作中能够以正确的看法对待各项工作任务，主动主动，勤勤恳恳，有剧烈的工作责任心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨，用满腔热忱主动，仔细细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度,仔细履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了x年,经过十多年的熬炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理

35、日常工作中出现的各类问题。 三、业务上 不断积累，提高素养。随着新形式对财会人员业务实力要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积累。主动参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定。平常，我还注意对电脑有关学问进行较为深化的钻研,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。 在目前的形式下,在目前形式下，对于征稽人员的要求越来越高,而专心工作始终是征管工作的命脉。工作看法塌实严谨，坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度，仔细做

36、到征管，稽查,财务“三对口”。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深化学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够娴熟驾驭财务工作流程,做到条理清楚,帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化。标准化。做到了全面。刚好。精确的反映。 对x确定的各项整改措施和方针政策能够仔细体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。 加强个人责任心培育,真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的看法对待各项工作任务，主

37、动主动,勤勤恳恳，毫无怨言,经过多年的熬炼,我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热忱和责任感完成各项工作任务。 四、存在的问题和今后的努力方向 回顾一年来的工作,虽说取得了肯定的成果,但也存在着很多不足之处:1、学习不够踏实； 2、处理麻烦事情信念不够，需进一步改进; 3、开创性的工作开展的不多。针对以上问题,在今后的工作时间里，我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养,找寻差距，克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。述职人:日期：财务主管个人述职报告7 过去的一年,对我而言，是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里

38、程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的责任感，恪守职责，务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在0xx年个人工作述职报告:一、 从基础入手，着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核

39、，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度,统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径;3坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组

40、; 5主动地组织柜员上岗考试。 6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、 做好财务工作安排,强化成本意识，规范财务管理,努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用

41、子目规范列支。 、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神,严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全

42、年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%，节约费用个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、 恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作实力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对贪腐消极现象,在实际工作中,主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。四、 明年的工作构想及要点：1、 挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训

43、力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以

44、完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。 存在的问题及下步准备回顾一年来的工作,比照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简洁；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借

45、鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。财务主管个人述职报告敬重的领导: 大家好! 下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职： xx这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下:依据的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法，在这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏

46、实的工作。 一、常规性工作 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核

47、算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证财产不受侵害。、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和。财务部能够按着月、季和年通

48、过会计报表和财务协助说明进行和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,财务部能够随时完成领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加管理和决策，对存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装版本出口退税专用软件; 2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有达到标准的状况下,协调国税局赐予年

49、检通过; 3、20x年度社会保障年检合格;、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及x和x认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于20x年度我没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内；5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一样，纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更,为本月及将来挽回较大经济损失； 、清理盘点资产,对在产品损失进行报废处理xx万。财务主管个人述职报告敬重的领导、同志们： 大家好！下面我就我这一年来的财务方面的工作，作如下述职：20x这一年即惊慌有序又轻

50、松开心。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

51、做到全面、刚好、精确的反映。 2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为

52、一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。 5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。 二、其它工作在完成财务常规性

53、工作的基础上，财务部在这一年里里还仔细完成以下工作：1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后，最终走上正轨,理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。2、一般纳税人年检工作,在20x年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。3、20xx年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取0xx今年两次境外参展费用及900和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内。 5、报关编码更改工作。

54、由于报关编码的不一样，公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失 6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。 三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够；2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高; 4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改,然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;3、条件允许的状况下,进行网络升级,实行EP核算和管理;

55、4、通过参加管理,参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度做起。 五、几点感想 、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 财务主管个人述职报告敬重的领导、同志们: 大家好！下面我就我这一年来的财务方面的工作,作如下述职: 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在

56、国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调,保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题1余项；二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项20xx项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实

57、、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程,3人历时一个月，完成了近1万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在

58、调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料2x年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理实力稳

59、步提升。 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、POS机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止0x年底实现上门收款的加油站座数达到141座,同比增加7座，上门收款率达到7,同比提高2个百分点，比xx年提高73个百分点;O机刷卡结算金额为89亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要

60、求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库500余座,检查覆盖面9以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度，截止2x年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.个百分点。同时,依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成65万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对

61、盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产33项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深化贯彻上级单位管理意图,x年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。一是通过努力，实现了湖北地区

62、增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税20x万元，摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票管理方法,规范了票据的运用，降低了税务风险。 六、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。 一是进一步充溢各级管理机构财务力气。20x年对机关财务处领导岗位进行

63、了充溢,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充溢了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合,主动探讨财务管理的热点、难点问题，2x年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。 七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。 20x年，公司内控工作以提升企业管

64、理水平为宗旨，以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。一是发布0xx版内部限制管理手册,修订和完善满意不同管理层次需求的个层面96个末级流程。二是强化宣贯，注意沟通,营造和谐内控环境。2xx年举办内控培训班59期,培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。 三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。2xx年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书刊。通过不断的学习,增加了习性修养,丰富了学问储备，优化了学问结构。 回顾一年来的财务工作，我对自身实力、财