有关工作竞聘演讲稿范文锦集5篇

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1、有关工作竞聘演讲稿范文锦集5篇 演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在社会发展不断提速的今日，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我帮大家整理的工作竞聘演讲稿5篇,仅供参考，大家一起来看看吧。工作竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同仁：大家好! 有一位闻名的科学家曾经说过：给我一个支点,我可以撬起地球。那么,我们建设一个优化、优质、优良的税收服务环境,该用什么来做支点呢? 放眼我们一些税务机关的税务干部，对纳税或居高临下、动辄训斥;或面孔冷漠、言语生硬;或办事拖拉、有意刁难；或效率不高，责任不强。 同志们，要想彻底变更

2、这种现状,切实拉近税收人员与纳税人之间的心理距离。就必需把情感融入我们的工作之中，让情感做我们工作的支点。 情感是润滑剂,可以促进征纳双方的心理沟通。重庆江津税务局在优化服务环境中，提出了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满足答复的五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的服务关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人同等的感情,有一种高高在上的心态,自然不自然地当起了老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风,拒人于千里之外。 去年9月，中心电视台焦点访谈栏目对南方某市税务局营业厅暗访中,实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑,一边漫不经心地给纳税人服务的场景，而时营业厅的墙上赫

3、然挂着服务承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为,其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊！这必定防碍建立一种良好的纳税环境。辽宁省黑山县地税局针对这种状况,在200年秋征中推出了保证农夫缴明白税、保证农夫缴放心税、保证农夫缴舒心税的三保措施,他们深化农户，上门为农夫服务，让农夫安心纳税，切实增进了税收干部与农夫的感情,从根本上转变了农夫的纳税看法。实践证明：只有真正把纳税人放在被服务的位置,带着情感做好服务，才能在征纳双方建立起一种同等、信任的合作关系,形成相互协作、协调共处的工作环境。 情感是创建良好服务质量的基础，可以孵化出优质的服务模式。作为国家税务干部,有责任、有义务为纳税人供

4、应满足、优质的服务,这也是一名合格的税务干部的标准，而要达到优质的服务质量,对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建设优质服务工程中,建立了提示制，设立的20个提示服务，受到了纳税人的一样好评。我们有对纳税人的情感，才有一心一意服务的主观意愿，才能转化成为工作中的热忱。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式服务、全程服务等等,哪一个不是从为纳税人服务、便利纳税人的情感动身，来不断探究改进服务方式,优化服务质量。这种工作方式,假如没有对纳税人的丰富情感做支撑,没有把便利留给别人，把麻烦留给自己的思想,是不行能真正得到落实、收到效果。 同志们，这里我强调带着情感

5、,实行优化服务,并不是淡化管理，弱化执法刚性。管理和服务是辩证的统一关系，是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成，共同发挥作用,才能创建出一个公允、公正、公开的纳税环境。 我信任,只要我们的每一位税收工作人员，让情感做我们工作的支点,带着感情去与纳税人打交道,真心真意地为纳税人服务，许很多多意料之中的、意料之外的问题便会像雪花遇暖春一样,瞬间溶化。工作竞聘演讲稿 篇2敬重的领导,敬爱的同事们：大家好! 我是xxx,我竞聘的岗位是xx网业务经理。 我xxx参与工作,先后在多媒体科、电话信息中心、市场部、大客户服务中心、宽带业务部、客户营销中心和6营销中心工作。曾经参与过多次市场营销专业培训。2x

6、x年第一季xx市业务发展前十名。自2xx年第四季至20xx年第1季,我始终是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是工程师，精通计算机数据库编程和报表分析制作，曾经为社区经理编制了“社区信息管理系统”，便利、敏捷、功能强大。20年xxx月市宽带技术比武获得“xx市技术标兵”称号,20x年xxx月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组全省第四名”,并为定为“高级光纤线务员”，具有专业的宽带和固定电话装维阅历。2x年为定为营销中心社区服务站站长，和公司内部培训师。xxx月和xxxx月,分别在“平安生产法学问竞赛”和“工商系统学问竞赛”中获奖。xxx月份，参与省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每

7、一步都是在领导的教育和帮助下取得的。同时在和客户的广泛接触中,我努力学习业务政策，努力供应优质服务，得到广阔客户的信任。对于xx网工作的意义,我有以下相识:在市场上出现了竞争对手之后，市场占有率是一切工作的基础。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点，而新建楼宇是新的领域,而且往往是经济非常重要的客户聚集的地方,有钱和有条件的居民,才会住进新建楼宇。特殊是高档新建楼宇。假如是商业型新建楼宇，由于随着住宅固定电话市场的快速萎缩，那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话，一个重要的商业型新建楼宇，可能通信收入要远远超过若干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇,都要涉及宽带和市话业务和信息工程。

8、而且对于竞争对手来说，可以和我们站在一个起跑线上，进行竞争。对于我们,这存在这肯定的风险，是市场占有率发生改变较快的一个方面。xx网工作的重要性和新建楼宇重点管理的必要性已经非常严峻,这是关系着我们企业将来市场占有率和成败的关键。我信任依靠自己的专业素养,依靠自己比竞争对手付出更多的努力，肯定能够提高客户的满足度，加强了客户与网通公司彼此之间的沟通理解，稳固业务的发展,迫使其他运营商参加到更高水平的服务竞争上来。在领导的支持下,在同志们的团结一样帮助下，我们有信念建设一个美妙的“和谐xx”,为创建xxxx光明的将来尽自己的一份力气。 感谢大家。工作竞聘演讲稿 篇 副科级领导职务，不只是一个有吸

9、引力的职位,更是一份沉甸甸的责任;第一次参与竞职演讲,不只是一次自我挑战，更是一次人生超越。以自信、自强、自尊形象站在台上的我,假如能实现这个更快、更高、更强的志向目标,我将以一颗虚心的心向大家学习，以一颗真诚的心与大家相处,以一颗主动的心和大家一起奋斗，努力做到扎实为学，诚恳为人，务实为事，努力做好新岗位各项工作,全力服务领导，服务机关,服务基层。 各位领导，各位同事，我到市局机关工作时间不长,还只是一个工商战线上的新兵,还只是一个相对生疏的新人。但，没有努力就不会成就幻想，没有追求就不会实现价值。今日，我站在演讲台上斗胆一试,只是想主动参加竞争，主动挑战自我。不管结果怎样，我都会处变不惊、

10、遇喜不狂、受屈不怒,做到胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷。 感谢大家！工作竞聘演讲稿 篇敬重的各位领导、评委： 大家好,我叫,今年岁,中共党员,0xx年毕业于高校专业，本科学历,学士学位,参与工作后通过自己的努力，年获得探讨生学历。 今日，我竞聘的第一个岗位是组宣部组织干事,现结合近年来间接性接触组织工作经验，从四方面谈一下我的工作设想: 一.首先练好内功,进一步提高政治理论水平,加强党性修养,先学、先知、先行、做表率；顾大局、讲奉献、负责任、重品德;其次注意外功,提升三种实力：即公信力、执行力、创新力;最终保证上情下达，下情上达，做好沟通、协调工作，成为部长的得力助手和参谋

11、。 二深化基层调查探讨，坚持从基层来到基层去的原则，刚好驾驭教职工思想政治工作动态,刚好搜集来自基层党组织的各种信息，广纳良言、广征良策，擅长用数据说话、敢于用事实说话,为领导决策供应刚好牢靠依据。 三.党建工作落实好“三字经”,加强基层党支部建设要突出一个“活”字，避开形式主义、阅历主义，避开惯性工作、惰性工作,贯彻党政中心工作的同时，在思想建设、组织建设、作风建设方面不断推陈出新，激发党组织建设活力,激发党员队伍干劲，形成“全院一盘棋、棋棋有亮点”的新局面。党员发展和管理上要突出一个“严”字,帮助部长制定发展党员安排并组织实施，抓好对入党主动分子的培训工作，严把党员发展数量关和质量关,确保

12、严进严出严培训，以 学生党员为抓手,带学风、促校风，主动稳妥做好党员发展和管理工作。党统和党费收缴管理工作突出一个“细”字，细查细核细管理，精确刚好完成各项常规性工作。 四.以开展创先争优活动为契机，“以点带线成面”，稳步推动，努力创建学习型党组织。 “点”就是抓亮点、树典型、表先进； “线”代表几条队伍主干线，或是一支模范先锋队伍，或是一批业绩突出优秀党员,或是一个有活力、有激情、有闯劲的年轻群体;“面”就是深化推广,不断扩大影响力和覆盖面,营造全院比学习、比工作、比业绩、比奉献的良好氛围。另外搭建一个犬牙交错学习网络平台,即:科级、处级分层学习，党员、干部分类指导，进一步建立和完善党员学习

13、制度,通过创新学习载体,丰富学习形式,拓展学习内容,根据有安排、分层次、突出重点、注意实效的要求,制定年度党员学习教化支配,有针对性地开展党员教化活动。我竞聘的其次个岗位是招生工作管理岗： 将来几年将遇到一场不行避开的生源市场抢夺战,对此我提出一个建立有利于招生工作长效机制的“三项安排三步走”工作设想,一是安排用一年时间打造一个集家长、学生、学院于一体的互动平台,知己知彼,同时进一步扩高校生参政议政范围；二是安排用两年时间在全院学生中渗透一种“人人是广告”的品牌效应,坚持“留住校内的、争取校外的”招生宣扬原则；三是安排截止20xx年构建一个覆盖全省范围、有组织、有针对性、有目标的招生网络框架，

14、应对三年后竞争激烈的生源市场。 学院为每个年轻人都供应了一个自我展示的平台，为每一个有志之士创建了一个良好的发展空间。无论竞聘结果如何,我都一如既往的做好本职工作。最终，我用一条广告语结束我今日的演讲，“努力就有收获,人人都能胜利”。 我的演讲结束，再次感谢各位领导和评委。工作竞聘演讲稿 篇5敬重的领导,各位同事: 大家好！ 我叫任梅，竞聘的岗位是南山国际会议中心餐饮主管职位，首先感谢董事长及各位领导给我这次公允、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展须要的,竞聘工作总结。企业的发展须要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们

15、不仅须要服务技能过硬的员工,还须要懂业务、善经营的管理者,只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。 从20x年起先我始终从事餐饮工作，在担当主管期间,我不遗余力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知,酒店经验了多次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作,做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还不断提升自己，端正自己的工作看法、随时做到热忱、主动、微笑，竞聘上餐厅主管后我更加努力地工作，并在平常不断的对员工进行培训，

16、多与员工沟通,随时随地绽开教化,在部门评比先进,学习先进,提倡互帮互助，共同提高团队意识，使餐饮部员工能够更好的对客服务。由于本人忠于企业，踏踏实实工作，带着不以物喜，不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。所以有幸地得到了领导的认可和表扬,并提升为酒店副总经理一职。 副总经理主要帮助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向，制定价格政策,提出阶段性工作重点，并指挥落实;组织制定和完善中心各项规章制度，协调各部门关系，建立建全内部组织系统和合理、有效的运行机制;建立、保持并发展与社会各界的广泛联系,负责接待重要客人，塑造良好的企业形象；负责选拔培育、运用和考核中层以上管理人员；关切员工生活,不断改善员

17、工的工作条件和福利待遇，发挥员工的主动性。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我担当副总经理职位这三个月以来,我发觉自己有很多优势适合于这个岗位,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在酒店的每一个岗位工作上踏踏实实,兢兢业业，一丝不苟,充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质,工作总结竞聘工作总结。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。09年参与南山学院旅游管理的自学考试，随着酒店的发展需求;当我当上副总经理后,我又自学了管理学,懂得了怎样才能调动员工的主动性,怎样才能节约酒店的成本等等。 三是我学以致用、从实践中

18、来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿。能够将我所学到的专业学问和管理学问运用到位,并能够为酒店贡献出我最大的力气。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过在餐厅的实践熬炼,培育了自己多方面的实力,能说，能干事，干成事。这三个月的副总职务也让我思想活跃,勇于实践；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足，也得到酒店领导的好评。 五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我担当副总期间,既维护了领导的权威，又和服务员们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情，我在日常

19、生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己，敬重领导,团结同志，得到了领导和同事的认同 我特别有信念自己能够做好这个职务，在任职的这三个月及以后的工作中，我在做以下方面的努力： 一，加强创新意识，真正把创新落到实处我生活中最忌讳的是办事推诿、拖拉，大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益;结合酒店实际，结合原有的岗位职责,创新服务，创新管理。创新管理方面，要主动组织下属员工熟识技能服务,在对客服务中敏捷运用理论学问，在对客服务中擅长真纳故我和了解客人的心态及消费需求，各部门经理亲密协作，全面抓酒店的经营管理,创新出针对个人的管理方式，向管

20、理要效益,为企业形象升级做贡献。 二、从限制成本抓起， 以最低的资金量保证营业的正常进行,节支很重要，饭店的挖潜节支要对员工起到主动地激励作用如水、电、能源的节约等，完善定期将盘存制度，通过盘存,明确重点限制那些品种,从而削减库存资金占用,加快资金周转,节约成本开支。对人员进行考核，采纳严格的考核制度,实行末尾淘汰制,每月对员工、厨师进行业务及素养考核,对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动，二是为了搞好竞争环境。常常推陈出新，由厨师长组织骨干力气，定期研发，推出新菜，丰富自家品种。三、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所供应的有形的和无形的服务是酒店对外宣扬的窗口,因此我们

21、肯定要下大力度抓好员工的培训工作，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手,内强素养,外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动，每月进行明星服务员的评比、嘉奖工作，树立楷模，从服务理念和服务方式上入手,尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”,通过活动真正把微笑服务做到最好。酒店内部员工的流淌性强也给企业发展带来许多不利,因此我们要在育人和留人上下功夫,想问题多从职工角度动身,调动员工主动性，营造能吸引人的企业文化,降低人员流淌而带来的二次培训成本,稳定基层，稳步提高酒店的经济效益。 回顾过去,我们的成果令人欢欣鼓舞,展望将来，我们的工作机遇与挑战并存,今年工作中要解决的主要问题和努力的方向

22、：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、肃穆员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务,，使酒店的经济效益有一个新的突破.我深知自己在工作中还存在着很多不足，须要领导和员工同志们的帮助,请大家支持我、激励我，让我们每一个人都以一个主子翁的身份加入到酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业;我们有决心、有实力，壮大企业规模,增加企业实力,实现企业大发展的雄伟目标。 南山国际会议中心本文来源:网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页